醫(yī)療設(shè)備研發(fā)工程師研發(fā)成果與產(chǎn)品測(cè)試績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項(xiàng)目管理項(xiàng)目進(jìn)度按時(shí)完成率35%90%按項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，每提前完成5%加1分，延遲超過(guò)5%減1分，最高不超過(guò)5分。研發(fā)文檔完整性與規(guī)范性100%文檔符合公司模板要求，每缺少一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容扣1分，格式錯(cuò)誤扣0.5分，最高不超過(guò)5分。技術(shù)方案可行性評(píng)估95%方案通過(guò)評(píng)審，每被駁回一次扣2分，最高不超過(guò)5分?？绮块T(mén)協(xié)作效率85%根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)評(píng)分，平均分每低1%扣0.5分，最高不超過(guò)5分。項(xiàng)目預(yù)算控制90%實(shí)際支出與預(yù)算偏差不超過(guò)±10%，每超過(guò)1%扣1分，最高不超過(guò)5分。技術(shù)創(chuàng)新能力專利申請(qǐng)數(shù)量25%2項(xiàng)每成功提交一項(xiàng)發(fā)明專利加3分，實(shí)用新型專利加1分，最高不超過(guò)5分。新技術(shù)引入與應(yīng)用1項(xiàng)成功引入并應(yīng)用于至少一項(xiàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，根據(jù)應(yīng)用效果評(píng)分，最高不超過(guò)5分。技術(shù)難題解決數(shù)量3項(xiàng)每獨(dú)立解決一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)難題加1分，最高不超過(guò)5分。技術(shù)分享與培訓(xùn)2次按內(nèi)部技術(shù)分享質(zhì)量評(píng)分，每次最高加1分，最高不超過(guò)5分。行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)跟進(jìn)80%根據(jù)內(nèi)部評(píng)估報(bào)告完成度評(píng)分，最高不超過(guò)5分。產(chǎn)品測(cè)試與質(zhì)量保證測(cè)試用例覆蓋率30%95%根據(jù)測(cè)試用例與需求文檔匹配度統(tǒng)計(jì)，每低1%扣1分，最高不超過(guò)5分。產(chǎn)品缺陷發(fā)現(xiàn)數(shù)量5個(gè)按缺陷嚴(yán)重等級(jí)加權(quán)統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)重等級(jí)越高權(quán)重越大，最高不超過(guò)5分。測(cè)試周期效率90%實(shí)際測(cè)試時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的比值，每低1%加0.5分，最高不超過(guò)5分。測(cè)試報(bào)告準(zhǔn)確性100%報(bào)告與實(shí)際測(cè)試結(jié)果偏差不超過(guò)5%，每出現(xiàn)一次偏差扣1分，最高不超過(guò)5分。客戶反饋問(wèn)題響應(yīng)速度48小時(shí)根據(jù)問(wèn)題響應(yīng)和處理速度評(píng)分，每延遲1小時(shí)扣0.5分，最高不超過(guò)5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門(mén)溝通有效性10%90%根據(jù)其他部門(mén)滿意度評(píng)分，每低1%扣0.5分，最高不超過(guò)5分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配執(zhí)行率95%按團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配完成度統(tǒng)計(jì)，每低1%扣1分，最高不超過(guò)5分。知識(shí)文檔貢獻(xiàn)數(shù)量3篇按文檔質(zhì)量評(píng)分，每篇最高加1分，最高不超過(guò)5分。團(tuán)隊(duì)新人指導(dǎo)1人次按新人成長(zhǎng)速度和反饋評(píng)分，最高加1分，最高不超過(guò)5分。會(huì)議參與積極性85%根據(jù)會(huì)議發(fā)言質(zhì)量與貢獻(xiàn)度評(píng)分，最高不超過(guò)5分。本考核表用于評(píng)估醫(yī)療設(shè)備研發(fā)工程師在研發(fā)項(xiàng)目管理、技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品測(cè)試與質(zhì)量保證、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為研發(fā)項(xiàng)目管理35%、技術(shù)創(chuàng)新能力25%、產(chǎn)品測(cè)試與質(zhì)量保證30%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通10%，總分100分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：