服裝設(shè)計(jì)師創(chuàng)意與執(zhí)行能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意構(gòu)思能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量35%提交3個及以上具有創(chuàng)新性和可行性的設(shè)計(jì)方案每個符合要求的原創(chuàng)設(shè)計(jì)方案得10分，最高30分設(shè)計(jì)概念獨(dú)特性設(shè)計(jì)方案在行業(yè)內(nèi)的獨(dú)特性評分達(dá)到80分以上根據(jù)行業(yè)專家評審打分，每低10分扣2分，最低0分設(shè)計(jì)靈感整合能力每季度獨(dú)立完成至少2次市場趨勢分析并轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)靈感每次完成且質(zhì)量合格得5分，最高10分設(shè)計(jì)風(fēng)格一致性系列作品中核心風(fēng)格統(tǒng)一性達(dá)到90%以上根據(jù)設(shè)計(jì)評審團(tuán)評分，每低5%扣1分，最低0分設(shè)計(jì)技術(shù)文檔完整度提供完整的設(shè)計(jì)圖紙、工藝說明和材料清單每項(xiàng)完整得2分，最高10分設(shè)計(jì)執(zhí)行能力打樣準(zhǔn)確率30%打樣成品與設(shè)計(jì)稿符合度達(dá)到95%以上每低5%扣2分，最低0分工藝實(shí)現(xiàn)能力設(shè)計(jì)方案中的關(guān)鍵技術(shù)工藝全部實(shí)現(xiàn)每項(xiàng)關(guān)鍵工藝實(shí)現(xiàn)得3分，最高15分設(shè)計(jì)修改效率每季度完成的設(shè)計(jì)方案修改次數(shù)不超過2次每超出1次扣3分，最低0分設(shè)計(jì)成本控制最終設(shè)計(jì)方案成本控制在預(yù)算的5%以內(nèi)超出預(yù)算5%-10%扣2分，超出10%扣5分，最低0分設(shè)計(jì)成果轉(zhuǎn)化率設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品的比例達(dá)到70%以上每低5%扣2分，最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力跨部門溝通效率20%每月與生產(chǎn)、市場部門有效溝通次數(shù)不少于5次每次有效溝通得2分，最高10分設(shè)計(jì)需求理解準(zhǔn)確度對業(yè)務(wù)部門的設(shè)計(jì)需求理解偏差小于10%根據(jù)需求完成度評分，每低5%扣1分，最低0分設(shè)計(jì)進(jìn)度管理按時(shí)完成所有設(shè)計(jì)階段性交付物每延遲1次扣2分，最低0分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)支持度積極協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員解決設(shè)計(jì)相關(guān)問題根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員反饋評分，每低5%扣1分，最低0分設(shè)計(jì)知識分享每季度至少進(jìn)行1次設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享每次分享得2分，最高5分市場表現(xiàn)能力設(shè)計(jì)作品采納率15%設(shè)計(jì)方案被采納并用于產(chǎn)品開發(fā)的比例達(dá)到60%以上每低5%扣2分，最低0分產(chǎn)品市場反饋設(shè)計(jì)產(chǎn)品獲得行業(yè)或用戶正面評價(jià)占比50%以上根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)評分，每低5%扣1分，最低0分設(shè)計(jì)專利申請量每年申請?jiān)O(shè)計(jì)專利不少于2項(xiàng)每項(xiàng)專利得5分，最高10分設(shè)計(jì)影響力設(shè)計(jì)作品被行業(yè)媒體或重要展會報(bào)道每次報(bào)道得5分，最高10分設(shè)計(jì)創(chuàng)新影響力設(shè)計(jì)作品引領(lǐng)行業(yè)趨勢或獲得設(shè)計(jì)獎項(xiàng)獲獎得10分，重要報(bào)道得5分，最高15分本考核表旨在全面評估服裝設(shè)計(jì)師在創(chuàng)意構(gòu)思、設(shè)計(jì)執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和市場表現(xiàn)四個維度的綜合能力。請根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評分，權(quán)重分別為：創(chuàng)意構(gòu)思能力35%、設(shè)計(jì)執(zhí)行能力30%、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力20%、市場表現(xiàn)能力15%。評分時(shí)請嚴(yán)格遵循各指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)，確保考核的客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：