企業(yè)安全生產隱患排查清單標準模板一、適用范圍與典型應用場景日常例行排查：班組每日、車間每周、企業(yè)每月開展的常規(guī)性安全檢查；專項重點排查：針對特定環(huán)節(jié)（如有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、電氣設備）或特定時期（如節(jié)假日前后、汛期、高溫季節(jié)）的專項檢查；新改擴建項目排查：新設備投產、新工藝應用、廠房改建前的安全條件確認；后復盤排查：發(fā)生安全或未遂事件后，分析原因、整改同類隱患的全面排查；外部審核配合排查：迎接部門安全檢查、第三方審核或認證前的自查自糾。二、標準化排查操作流程步驟1：明確排查范圍與責任分工確定范圍：根據(jù)企業(yè)實際，明確排查區(qū)域（生產車間、倉庫、辦公樓、配電室等）、排查對象（設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理制度等）及排查重點（如特種設備、危險源、消防設施等）。組建團隊：由企業(yè)安全管理部門牽頭，聯(lián)合生產、設備、技術、人力資源等部門人員，必要時邀請外部專家參與；明確排查組長（由安全主管擔任）、技術負責人（由設備部工擔任）及記錄人員（由安全專員*擔任），保證各崗位責任到人。步驟2：準備排查工具與資料工具清單：準備安全檢查儀、測電筆、卷尺、應急照明、氣體檢測儀（針對有限空間等）、相機（拍攝隱患現(xiàn)場）及個人防護裝備（安全帽、絕緣鞋、反光背心等）。資料準備：收集企業(yè)安全生產管理制度、操作規(guī)程、設備臺賬、以往隱患整改記錄、相關法律法規(guī)及標準（如《安全生產法》《工貿企業(yè)重大隱患判定標準》等），作為排查依據(jù)。步驟3：實施現(xiàn)場排查排查方法：采用“看、問、測、試”相結合的方式：看：現(xiàn)場觀察作業(yè)環(huán)境是否整潔、安全警示標識是否清晰、設備防護裝置是否完好、消防器材是否在有效期內等；問：隨機詢問一線員工崗位安全風險、應急處置措施、設備操作規(guī)范掌握情況，核查培訓記錄；測：使用專業(yè)工具檢測設備絕緣功能、接地電阻、可燃氣體濃度、噪聲強度等關鍵指標；試：模擬操作緊急停車按鈕、消防報警系統(tǒng)、應急疏散通道等，驗證功能有效性。記錄隱患：對發(fā)覺的隱患，立即拍照留存，詳細記錄隱患位置、問題描述、初步判斷等級（一般/重大），并由排查人員、現(xiàn)場負責人共同簽字確認。步驟4：隱患評估與分級評估標準：依據(jù)《隱患排查治理通則》（AQ/T9006）及企業(yè)內部判定標準，從“可能性（L）”“暴露頻率（E）”“后果嚴重性（C）”三個維度進行風險賦值，計算風險值（D=L×E×C），結合實際情況判定隱患等級：一般隱患：風險值較低，能夠立即整改，不會導致生產安全；重大隱患：風險值較高，可能導致群死群傷或造成重大經(jīng)濟損失，如未建立安全管理制度、特種設備未定期檢驗、安全出口堵塞等。步驟5：制定整改方案與落實整改要求：針對一般隱患，明確責任部門、責任人及整改期限（通常不超過24小時）；針對重大隱患，立即停產停業(yè)整改，由企業(yè)主要負責人*組織制定專項整改方案，包括整改目標、措施、資金、時限和應急預案，并上報屬地應急管理部門備案。閉環(huán)管理：隱患整改完成后，由排查組或指定人員現(xiàn)場復核，確認整改到位后簽字歸檔，形成“排查-評估-整改-驗證-銷號”閉環(huán)。步驟6：總結與持續(xù)改進定期召開隱患排查分析會，匯總排查數(shù)據(jù)，分析隱患高發(fā)領域及原因，優(yōu)化排查重點（如某類設備反復出現(xiàn)隱患，需納入專項檢查計劃）；更新完善安全管理制度和操作規(guī)程，加強員工培訓（如針對高頻隱患開展專項演練），提升企業(yè)整體安全管理水平。三、隱患排查清單標準表式企業(yè)安全生產隱患排查清單排查類別排查項目排查內容與標準排查方法排查結果（√/×）隱患描述（異常時填寫）責任部門/人整改措施整改期限整改狀態(tài)（未完成/已完成/驗證通過）驗收人場所環(huán)境安全消防通道通道寬度≥1.4m，無占用、堵塞、鎖閉現(xiàn)象，疏散指示標志清晰現(xiàn)場查看、測量生產部/張*清理占用通道雜物，修復標識2024–未完成李*應急照明斷電后啟動時間≤5s，照度≥1lux，無損壞現(xiàn)場測試×3號車間應急照明損壞設備部/王*更換應急燈具2024–未完成趙*設備設施安全特種設備（如叉車）定期檢驗在有效期內，安全裝置（限位器、制動器）完好，操作人員持證上崗查閱臺賬、現(xiàn)場測試物流部/劉*復查檢驗報告，組織人員培訓2024–未完成陳*電氣設備線路無老化、破損，設備接地良好，配電箱有防雨措施，張貼“當心觸電”警示標識看線路、測接地×配電房線路絕緣層破損機電部/周*更換破損線路，加裝配電箱防雨罩2024–未完成吳*作業(yè)行為安全高處作業(yè)作業(yè)人員系安全帶，作業(yè)平臺穩(wěn)固，下方設置警戒區(qū)，無違規(guī)拋物現(xiàn)場觀察、詢問工程部/鄭*規(guī)范系掛安全帶，增設警戒標識2024–未完成孫*勞保用品佩戴員工按規(guī)定佩戴安全帽、防護眼鏡、防塵口罩等，用品完好且在有效期內隨機抽查、詢問各班組/組長加強班前教育，監(jiān)督佩戴長期已完成馬*應急管理安全應急預案預案覆蓋主要風險類型（火災、觸電、物體打擊等），每年至少修訂1次，并組織演練查閱預案、記錄×未開展2024年度消防演練安全部/馮*修訂預案并組織演練2024–未完成蔣*應急物資滅火器、急救箱、應急廣播等物資齊全且在有效期內，定點存放并有明顯標識現(xiàn)場清點、檢查行政部/韓*補充過期滅火器，張貼物資清單2024–未完成沈*四、關鍵注意事項與風險防控排查人員資質要求：排查人員需具備相應的安全知識和技能，特種設備檢查需由持證專業(yè)人員（如注冊安全工程師、特種設備檢驗員）擔任，保證排查結果專業(yè)可靠。隱患分級管控原則：重大隱患必須立即上報企業(yè)主要負責人，并嚴格落實“五定”措施（定責任人、定措施、定資金、定時限、定預案）；一般隱患需在規(guī)定時限內整改，不得拖延。動態(tài)排查與復查：隱患整改完成后，需在48小時內組織復查，確認隱患徹底消除后方可銷號；對反復出現(xiàn)的隱患，需分析深層次原因（如管理制度漏洞、培訓不足），從源頭整改。員工參與機制：鼓勵一線員工通過“隱患隨手拍”“安全建議箱”等方式反饋隱患，對有效建議給予獎勵（如通報表揚、物質獎勵），形成“全員查隱患”的安全文化氛圍。記錄與檔案管理：