設計師核心工作方法論演講人：日期:CATALOGUE目錄01需求分析階段02創(chuàng)意構(gòu)思邏輯03設計執(zhí)行規(guī)范04用戶體驗把控05協(xié)作溝通策略06職業(yè)成長路徑01需求分析階段溝通確認核心需求確認需求將整理后的需求與客戶再次確認，確保沒有遺漏和誤解。03將客戶需求進行整理，提取出核心需求，明確項目目標和范圍。02梳理需求與客戶溝通通過面對面的會議、電話或者郵件，了解客戶的真實需求，確保理解準確。01拆解業(yè)務目標優(yōu)先級結(jié)合客戶需求，對項目的業(yè)務目標進行分析和拆解。分析業(yè)務目標根據(jù)業(yè)務目標的重要性和緊急程度，確定需求的優(yōu)先級。確定優(yōu)先級根據(jù)優(yōu)先級，制定詳細的項目計劃，確保項目按時交付。制定計劃用戶場景深度分析用戶調(diào)研通過問卷、訪談、用戶日志等方式，深入了解用戶的行為、需求和痛點。01場景分析將用戶調(diào)研結(jié)果轉(zhuǎn)化為具體的場景，分析用戶在不同場景下的需求和痛點。02場景設計根據(jù)場景分析結(jié)果，設計符合用戶需求和習慣的產(chǎn)品或服務。0302創(chuàng)意構(gòu)思邏輯按照項目需求，將靈感素材分為色彩、形態(tài)、材質(zhì)、空間等類別，便于后續(xù)高效調(diào)用。靈感素材系統(tǒng)化收集素材分類從自然、藝術(shù)、文化、科技等多個領(lǐng)域進行靈感搜集，確保靈感來源的廣泛性和多樣性。靈感來源建立專門的素材庫，對收集到的靈感素材進行整理、歸納和分類，以便隨時查閱和借鑒。素材整理多維方案腦暴推演多方案對比鼓勵團隊成員提出不同設計方案，通過對比分析，找出最優(yōu)解決方案。03借助原型設計工具，快速將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為可視化原型，便于團隊成員溝通和評估。02原型設計思維導圖運用思維導圖工具，將設計問題分解為多個子問題，通過頭腦風暴的方式激發(fā)創(chuàng)意靈感。01風格調(diào)性精準定位根據(jù)品牌或項目定位，確定設計風格，如簡約、復古、科技感等，確保設計整體風格的一致性。設計風格色彩搭配細節(jié)處理根據(jù)設計風格和目標受眾的喜好，選擇合適的色彩搭配方案，提升設計的視覺效果。注重設計細節(jié)的處理，如字體、圖標、邊框等元素的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，增強設計的整體感和精致度。03設計執(zhí)行規(guī)范組件庫建立設計系統(tǒng)中通用的組件，如按鈕、圖標、表單、導航等，進行模塊化封裝，方便復用。風格規(guī)范制定統(tǒng)一顏色、字體、邊框、陰影等視覺元素，形成統(tǒng)一的設計風格。模塊組合與拆分根據(jù)設計需求，將模塊進行組合和拆分，快速構(gòu)建頁面或界面。模塊復用性評估評估模塊的復用性，確保模塊能夠在不同場景下靈活應用。視覺元素模塊化搭建明確頁面之間的跳轉(zhuǎn)關(guān)系，設計清晰的信息架構(gòu)和交互流程。交互邏輯梳理通過動畫、過渡效果等動態(tài)展示，更直觀地呈現(xiàn)交互效果。動態(tài)效果呈現(xiàn)01020304選擇適合團隊和項目的原型設計工具，如Axure、Sketch等。原型設計工具選擇根據(jù)用戶反饋和測試結(jié)果，不斷優(yōu)化交互原型。用戶反饋收集與迭代交互原型動態(tài)優(yōu)化多版本AB測試驗證A/B測試方案制定結(jié)果評估與決策數(shù)據(jù)收集與分析測試結(jié)果反饋與迭代確定測試目標、測試內(nèi)容、測試人群和測試周期等，制定詳細的A/B測試方案。收集用戶行為數(shù)據(jù)，如點擊率、轉(zhuǎn)化率等，并進行數(shù)據(jù)分析。根據(jù)A/B測試結(jié)果，評估不同設計方案的優(yōu)劣，為決策提供數(shù)據(jù)支持。將測試結(jié)果反饋給設計團隊，針對問題進行優(yōu)化和改進，不斷迭代設計。04用戶體驗把控可用性測試執(zhí)行標準任務完成率、任務完成時間、錯誤率、滿意度等?？捎眯詼y試指標用戶測試、專家評審、競品分析、眼動測試等。可用性測試方法制定測試計劃、設計測試方案、招募測試用戶、執(zhí)行測試、分析測試結(jié)果等?？捎眯詼y試流程數(shù)據(jù)埋點與效果追蹤數(shù)據(jù)埋點在產(chǎn)品設計階段，將數(shù)據(jù)采集代碼嵌入到產(chǎn)品中，用于收集用戶使用產(chǎn)品的行為數(shù)據(jù)。01效果追蹤通過對用戶行為數(shù)據(jù)的分析和挖掘，評估產(chǎn)品設計的效果，為產(chǎn)品迭代和優(yōu)化提供依據(jù)。02數(shù)據(jù)可視化將收集到的數(shù)據(jù)以圖表、報表等形式展現(xiàn)出來，便于產(chǎn)品團隊更直觀地了解產(chǎn)品使用情況。03迭代更新閉環(huán)設計根據(jù)用戶需求、市場反饋和技術(shù)發(fā)展，制定迭代計劃，明確迭代目標和優(yōu)先級。迭代計劃制定迭代設計執(zhí)行迭代效果評估按照迭代計劃進行具體的設計工作，包括原型設計、視覺設計、交互設計等。通過用戶反饋、數(shù)據(jù)分析和對比測試等手段，評估迭代設計的效果，為下一輪迭代提供依據(jù)。05協(xié)作溝通策略提案展示結(jié)構(gòu)化表達強調(diào)關(guān)鍵信息通過標注、高亮等方式，突出設計中的核心要素和關(guān)鍵數(shù)據(jù)，確保信息傳遞的準確性。03運用圖表、原型、演示動畫等視覺化手段，幫助團隊成員更直觀地理解設計方案。02視覺呈現(xiàn)工具設計提案邏輯通過邏輯清晰、層次分明的提案結(jié)構(gòu)，確保團隊成員能夠迅速理解設計思路和目標。01建立協(xié)作平臺利用項目管理工具，如Jira、Trello等，建立跨部門協(xié)作平臺，確保各方信息同步和任務明確?？绮块T協(xié)同推進機制定期溝通會議安排定期的跨部門溝通會議，及時解決項目中的問題和難點，確保項目順利推進。角色與職責明確明確各部門在項目中的角色和職責，避免推諉扯皮，提高工作效率。需求變更應對預案需求變更流程建立規(guī)范的需求變更流程，確保需求變更能夠及時、準確地傳達給相關(guān)人員，避免造成不必要的損失。01評估變更影響對需求變更進行全面的評估，包括對項目進度、成本、資源等方面的影響，為決策提供有力支持。02靈活調(diào)整方案根據(jù)需求變更的實際情況，及時調(diào)整設計方案和計劃，確保項目能夠快速適應變化。0306職業(yè)成長路徑設計趨勢持續(xù)追蹤持續(xù)關(guān)注設計網(wǎng)站、博客和社交媒體了解最新設計趨勢、行業(yè)動態(tài)和前沿技術(shù)。參加設計研討會和培訓課程定期進行設計趨勢分析拓寬視野，了解設計前沿技術(shù)和趨勢。總結(jié)和分析設計趨勢，為自己的設計提供參考。123項目復盤沉淀方法對已完成的項目進行復盤，總結(jié)經(jīng)驗教訓。建立項目復盤機制將項目流程和方法進行梳理，形成可復用的經(jīng)驗。梳理項目流程和方法將項目復盤成果整理成文檔，分享給團隊成員或發(fā)布到知識庫。撰寫項目總結(jié)報告復合技能拓