第1篇一、編制目的為保障建筑外幕墻在施工、使用過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件得到及時(shí)、有效的處理，最大限度地減少事故損失，確保人員安全和公共財(cái)產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3.《建筑外幕墻工程技術(shù)規(guī)范》4.相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策文件三、適用范圍本預(yù)案適用于建筑外幕墻施工、使用過程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于：1.外幕墻結(jié)構(gòu)坍塌2.外幕墻玻璃破碎3.外幕墻保溫材料脫落4.外幕墻火災(zāi)5.外幕墻設(shè)備故障6.其他影響外幕墻安全的事件四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立建筑外幕墻應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）指揮長(zhǎng)：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急工作。（2）副指揮長(zhǎng)：由項(xiàng)目總工程師、安全總監(jiān)、施工負(fù)責(zé)人等擔(dān)任，協(xié)助指揮長(zhǎng)開展工作。（3）成員：由項(xiàng)目相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員等組成。2.應(yīng)急救援小組成立應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援小組由以下人員組成：（1）組長(zhǎng)：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作的組織、協(xié)調(diào)、指揮。（2）副組長(zhǎng)：由項(xiàng)目總工程師、安全總監(jiān)等擔(dān)任，協(xié)助組長(zhǎng)開展工作。（3）成員：由項(xiàng)目相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員等組成。3.應(yīng)急保障小組成立應(yīng)急保障小組，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等保障工作。應(yīng)急保障小組由以下人員組成：（1）組長(zhǎng)：由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急保障工作的組織、協(xié)調(diào)、指揮。（2）副組長(zhǎng)：由項(xiàng)目總工程師、安全總監(jiān)等擔(dān)任，協(xié)助組長(zhǎng)開展工作。（3）成員：由項(xiàng)目相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員等組成。五、預(yù)防措施1.施工階段（1）嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保外幕墻結(jié)構(gòu)安全。（2）加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。（3）定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止安全事故發(fā)生。2.使用階段（1）定期對(duì)外幕墻進(jìn)行檢查、維護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。（2）加強(qiáng)對(duì)使用人員的培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和操作技能。（3）建立健全安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。六、應(yīng)急響應(yīng)1.緊急響應(yīng)（1）接到事故報(bào)告后，應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)。（2）應(yīng)急救援小組迅速了解事故情況，采取必要措施控制事故發(fā)展。（3）根據(jù)事故情況，向相關(guān)部門報(bào)告，請(qǐng)求支援。2.救援行動(dòng)（1）現(xiàn)場(chǎng)救援：應(yīng)急救援小組根據(jù)事故情況，采取相應(yīng)措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。（2）醫(yī)療救護(hù)：組織醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。（3）人員疏散：組織人員疏散至安全區(qū)域。（4）現(xiàn)場(chǎng)警戒：設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。3.應(yīng)急處理（1）事故調(diào)查：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任。（2）事故處理：根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，采取相應(yīng)措施處理事故。（3）善后處理：對(duì)事故受害者進(jìn)行賠償，恢復(fù)事故現(xiàn)場(chǎng)。七、后期處置1.事故調(diào)查對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.事故總結(jié)對(duì)事故原因、處理過程、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等進(jìn)行總結(jié)，為今后類似事故的預(yù)防和處理提供參考。3.應(yīng)急預(yù)案修訂根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果和應(yīng)急演練情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，提高應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)用性。八、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援小組的實(shí)戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容包括：事故報(bào)警、應(yīng)急響應(yīng)、救援行動(dòng)、事故處理等。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，查找不足，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。九、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各相關(guān)部門應(yīng)按照本預(yù)案的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。4.本預(yù)案如與國(guó)家法律法規(guī)及政策文件相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)及政策文件為準(zhǔn)。注：本預(yù)案僅為示例，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、編制目的為確保我單位外幕墻系統(tǒng)在遇到突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障我單位正常運(yùn)營(yíng)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國(guó)家及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；2.我單位安全生產(chǎn)管理制度；3.外幕墻系統(tǒng)特點(diǎn)及運(yùn)行狀況。三、適用范圍本預(yù)案適用于我單位外幕墻系統(tǒng)在遇到以下突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理：1.自然災(zāi)害：如地震、臺(tái)風(fēng)、洪水等；2.事故災(zāi)害：如火災(zāi)、爆炸、坍塌等；3.網(wǎng)絡(luò)安全事件：如黑客攻擊、病毒感染等；4.其他突發(fā)事件：如恐怖襲擊、公共衛(wèi)生事件等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長(zhǎng)：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人；（2）副組長(zhǎng)：?jiǎn)挝环止馨踩a(chǎn)的負(fù)責(zé)人；（3）成員：?jiǎn)挝幌嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急工作，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。2.應(yīng)急指揮部（1）指揮長(zhǎng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)；（2）副指揮長(zhǎng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)；（3）成員：?jiǎn)挝幌嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)制定具體應(yīng)急措施，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作。3.應(yīng)急小組（1）組長(zhǎng)：應(yīng)急指揮部副指揮長(zhǎng)；（2）成員：?jiǎn)挝幌嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急措施，確保應(yīng)急預(yù)案的順利執(zhí)行。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事件報(bào)告（1）發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，分析事件情況，制定應(yīng)急措施。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部；（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)事件情況，制定具體應(yīng)急措施；（3）應(yīng)急小組按照應(yīng)急措施，組織開展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急處置（1）組織人員疏散，確保人員安全；（2）對(duì)受損外幕墻進(jìn)行臨時(shí)加固，防止次生災(zāi)害發(fā)生；（3）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援，確保受傷人員得到及時(shí)救治；（4）組織專業(yè)人員進(jìn)行事故調(diào)查，分析原因，提出整改措施。4.應(yīng)急結(jié)束（1）應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束；（2）應(yīng)急小組進(jìn)行善后處理，恢復(fù)生產(chǎn)秩序；（3）總結(jié)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力；（2）建立應(yīng)急志愿者隊(duì)伍，擴(kuò)大應(yīng)急力量；（3）加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置效率。2.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，確保應(yīng)急資金及時(shí)到位；（2）爭(zhēng)取政府及相關(guān)部門支持，爭(zhēng)取政策優(yōu)惠。3.物資保障（1）儲(chǔ)備應(yīng)急物資，如帳篷、食品、藥品等；（2）與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。4.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置技術(shù)水平；（2）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高應(yīng)急處置能力。七、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練1.培訓(xùn)（1）對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；（2）對(duì)應(yīng)急管理人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。2.演練（1）定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；（2）針對(duì)不同突發(fā)事件，開展針對(duì)性演練。八、應(yīng)急預(yù)案的修訂與實(shí)施1.修訂（1）根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂；（2）修訂后的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。2.實(shí)施（1）單位各部門按照應(yīng)急預(yù)案的要求，落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施；（2）應(yīng)急指揮部定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行檢查，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施；2.本預(yù)案由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋；3.本預(yù)案如有未盡事宜，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組另行規(guī)定。本預(yù)案旨在確保我單位外幕墻系統(tǒng)在遇到突發(fā)事件時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障我單位正常運(yùn)營(yíng)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。各部門要高度重視，認(rèn)真落實(shí)，確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。第3篇一、編制目的為提高我單位應(yīng)對(duì)外幕墻突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速、有序、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境的影響，特制定本預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《建筑安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》3.《建筑幕墻工程技術(shù)規(guī)范》4.國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)三、適用范圍本預(yù)案適用于我單位外幕墻施工、使用、維護(hù)過程中發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括但不限于以下情況：1.外幕墻結(jié)構(gòu)損壞、變形、脫落等；2.外幕墻火災(zāi)、爆炸等；3.外幕墻材料質(zhì)量不合格、施工質(zhì)量問題等；4.外幕墻施工、使用、維護(hù)過程中發(fā)生的其他突發(fā)事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是本預(yù)案的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。應(yīng)急指揮部由以下人員組成：（1）指揮長(zhǎng)：?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人；（2）副指揮長(zhǎng)：分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)；（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)處理應(yīng)急指揮部日常工作，組織實(shí)施應(yīng)急指揮部決策。辦公室設(shè)主任1名，副主任1名，成員若干。3.應(yīng)急救援組應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)救援、人員疏散、傷員救治等工作。組員由以下人員組成：（1）組長(zhǎng)：由應(yīng)急指揮部辦公室副主任擔(dān)任；（2）副組長(zhǎng)：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（3）成員：各部門有關(guān)專業(yè)人員。4.信息保障組信息保障組負(fù)責(zé)突發(fā)事件信息的收集、整理、發(fā)布等工作。組員由以下人員組成：（1）組長(zhǎng)：由應(yīng)急指揮部辦公室副主任擔(dān)任；（2）副組長(zhǎng)：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（3）成員：各部門有關(guān)專業(yè)人員。5.后勤保障組后勤保障組負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急處置過程中的物資、設(shè)備、車輛等后勤保障工作。組員由以下人員組成：（1）組長(zhǎng)：由應(yīng)急指揮部辦公室副主任擔(dān)任；（2）副組長(zhǎng)：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；（3）成員：各部門有關(guān)專業(yè)人員。五、應(yīng)急處置程序1.突發(fā)事件報(bào)告（1）發(fā)現(xiàn)外幕墻突發(fā)事件后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急處置工作。2.現(xiàn)場(chǎng)處置（1）應(yīng)急救援組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、評(píng)估；（2）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，如人員疏散、傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)封鎖等；（3）對(duì)突發(fā)事件原因進(jìn)行調(diào)查，查找事故原因，采取措施防止類似事件再次發(fā)生。3.信息發(fā)布（1）信息保障組及時(shí)收集、整理突發(fā)事件相關(guān)信息，向應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)情況，決定是否對(duì)外發(fā)布信息，并組織信息發(fā)布工作。4.應(yīng)急處置結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)正常后，應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急處置結(jié)束；（2）應(yīng)急指揮部辦公室對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)，形成應(yīng)急處置報(bào)告。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力；（2）定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置水平；（3）加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識(shí)。2.物資保障（1）儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如救援設(shè)備、防護(hù)用品、醫(yī)療用品等；（2）建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫，確保應(yīng)急物資的供應(yīng)；（3）定期檢查應(yīng)急物資，確保其完好可用。3.車輛保障（1）配備應(yīng)急車輛，確保應(yīng)急處置過程中交通暢通；（2）定期檢查應(yīng)急車輛，確保其性能良好；（3）建立應(yīng)急車輛調(diào)度機(jī)制，確保應(yīng)急車輛隨時(shí)可用。4.技術(shù)保障（1）建立應(yīng)急技術(shù)支持體系，為應(yīng)