生產(chǎn)托管–

改變中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局的有效途徑xx中國˙南昌20xx.11全球農(nóng)業(yè)發(fā)展的兩個階段和兩個方向：糧食安全是根本供不應(yīng)求供大于求1970

-2000目標(biāo)：

養(yǎng)活人口方式：

產(chǎn)量最大化世界中國目標(biāo)：

個性化消費(fèi)方式：

產(chǎn)品價(jià)值日臺韓以色列東南亞中美洲西歐目標(biāo)：

保障供給方法：

產(chǎn)業(yè)效率美國南美澳洲東歐數(shù)量增長質(zhì)量提升：消費(fèi)升級數(shù)量增長：糧食安全政府職責(zé)：保障糧食安全（政策主導(dǎo)）；引導(dǎo)消費(fèi)升級（市場主導(dǎo)）科技進(jìn)步主糧發(fā)展模式從全球農(nóng)業(yè)發(fā)展看中國農(nóng)業(yè)的挑戰(zhàn)：效率優(yōu)先于價(jià)值東歐美國澳洲日韓臺以色列南美東南亞規(guī)?！剩Z食安全）品質(zhì)→價(jià)值（消費(fèi)升級）中美洲小農(nóng)經(jīng)濟(jì)制約規(guī)?；陌l(fā)展和生產(chǎn)效率的提升生產(chǎn)規(guī)模是基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)效率是核心，產(chǎn)品價(jià)值是延伸經(jīng)作發(fā)展模式西歐傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)未來中國誰來種地？怎么種地？1.特色：色、香、味、型2.優(yōu)質(zhì)：新鮮、綠色、有機(jī)

3.文化：品牌、文化、追溯農(nóng)業(yè)/產(chǎn)業(yè)發(fā)展的四個階段及其特征：效率提升是主線達(dá)成規(guī)模效益勞動效率提升資源利用率提高工作效率提升產(chǎn)品質(zhì)量一致可迅速復(fù)制現(xiàn)代設(shè)備現(xiàn)代技術(shù)現(xiàn)代管理市場導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)鏈貫通金融與數(shù)據(jù)融入農(nóng)業(yè)規(guī)?；恼系K小農(nóng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)現(xiàn)有土地制度規(guī)模化（“適度規(guī)?！保┦寝r(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的起點(diǎn)，以此為基礎(chǔ)中國農(nóng)業(yè)的核心競爭力才能夠得到提升產(chǎn)業(yè)效率規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化集約化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)托管的意義：低成本迅速實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)和經(jīng)營

流轉(zhuǎn)成本規(guī)模優(yōu)勢技術(shù)優(yōu)勢成本控制風(fēng)險(xiǎn)控制總計(jì)工商資本流轉(zhuǎn)1431110外來大戶承包221218農(nóng)民合作社5443117家庭農(nóng)場3135315生產(chǎn)托管5454523所有權(quán)（集體所有）經(jīng)營權(quán)承包權(quán)（農(nóng)民）生產(chǎn)托管（經(jīng)營）生產(chǎn)托管：不改變土地所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營權(quán)，由社會化組織實(shí)現(xiàn)土地集約化種植、服務(wù)和經(jīng)營農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織共同參與關(guān)鍵環(huán)節(jié)1：

探索適度規(guī)模和農(nóng)機(jī)配置是生產(chǎn)托管的核心如何確定“適度規(guī)?！鞭r(nóng)業(yè)機(jī)械化操作為前提家庭作業(yè)為基礎(chǔ)以村為單位適應(yīng)行政和鄉(xiāng)土文化3000深松整地設(shè)備“航母戰(zhàn)斗群”（鄉(xiāng)）30003000農(nóng)機(jī)配置“最小公倍數(shù)”耕：拖拉機(jī)：704/904

X2種：重型播種機(jī)：4行 X2管：高桿噴藥機(jī)/無人機(jī) X1收：聯(lián)合收割機(jī)：4行 X13000畝：一套/一戶/一村標(biāo)準(zhǔn)化配置和操作：1）大幅提高生產(chǎn)效率；2）產(chǎn)品品質(zhì)一致；3）可迅速復(fù)制、推廣全程服務(wù)農(nóng)機(jī)服務(wù)生產(chǎn)托管農(nóng)藝措施關(guān)鍵環(huán)節(jié)2：各項(xiàng)服務(wù)專業(yè)、及時(shí)、便捷投入農(nóng)資：良種選用、測土配肥、低殘留農(nóng)藥集采：廠商直供，物美價(jià)廉金融：賒銷、墊資、貸款生產(chǎn)農(nóng)機(jī)：耕、種、管、收節(jié)水灌溉其它:先進(jìn)技術(shù)采用，綠色生產(chǎn)方式推廣，水土保持，可持續(xù)發(fā)展…產(chǎn)出銷售：“一村一品”，品質(zhì)溢價(jià)服務(wù)：代存、代儲、代售金融：糧食銀行、糧食期貨形成產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，農(nóng)業(yè)金融與數(shù)據(jù)的導(dǎo)入關(guān)鍵環(huán)節(jié)3：“全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)”為農(nóng)戶增值裝車點(diǎn)服務(wù)/聯(lián)營生產(chǎn)托管全托管港口客戶直發(fā)生產(chǎn)托管糧食收儲糧食銷售烘干塔烘干塔烘干塔減少中間環(huán)節(jié)，效率提升直接對接客戶，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)糧庫加工關(guān)鍵環(huán)節(jié)4：聚合農(nóng)村各類“能人”，保障落地成功多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，對于當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的深刻了解與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶建立了長期的互信關(guān)系理念先進(jìn)，具有創(chuàng)新思維認(rèn)可生產(chǎn)托管和訂單農(nóng)業(yè)，并勇于探索和付出生產(chǎn)托管解決農(nóng)業(yè)問題的路徑勞力勞動力缺乏勞動效率低勞動成本高技術(shù)信息渠道和傳播綜合解決方案因地制宜服務(wù)社會再分工全程服務(wù)組織效率銷售以銷定產(chǎn)訂單農(nóng)業(yè)超市、電商對接資金投資渠道暢通封閉運(yùn)行資金安全和效率面臨問題：機(jī)械化套餐化訂單化金融化社會化生產(chǎn)托管的路徑：問題延伸土地入股收益權(quán)質(zhì)押農(nóng)機(jī)租賃糧食銀行大客戶戰(zhàn)略品質(zhì)導(dǎo)向引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級期貨市場對接核心客戶訂單全托管服務(wù)環(huán)節(jié)托管服務(wù)合作與聯(lián)營需求導(dǎo)向解決痛點(diǎn)突出重點(diǎn)注重實(shí)效標(biāo)準(zhǔn)化配置流程化操作和管理培訓(xùn)、配件、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營生產(chǎn)托管模式的產(chǎn)業(yè)價(jià)值產(chǎn)量增加產(chǎn)品選擇正確配套技術(shù)到位操作及時(shí)、專業(yè)成本降低農(nóng)資產(chǎn)品集采資源共享減少失誤效率提升機(jī)械化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營價(jià)值增加品質(zhì)、安全、可追溯品牌價(jià)值農(nóng)業(yè)金融+數(shù)據(jù)解決誰來種地的問題：市場導(dǎo)向的社會化服務(wù)組織將成為未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的決定性主體解決大國小農(nóng)的問題：生產(chǎn)托管沒有土地流轉(zhuǎn)的制度成本，可有效實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)營的集約化美來眾聯(lián)的生產(chǎn)托管業(yè)務(wù)構(gòu)架農(nóng)資投入解決方案糧食收儲訂單