2025年管理會計(jì)試題庫(附答案)一、單項(xiàng)選擇題1.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會計(jì)基本職能的是（）。A.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)B.控制經(jīng)濟(jì)過程C.核算經(jīng)營成果D.評價(jià)經(jīng)營業(yè)績答案：C。管理會計(jì)的基本職能包括規(guī)劃、控制、評價(jià)等，核算經(jīng)營成果是財(cái)務(wù)會計(jì)的主要職能。2.管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系是（）。A.起源相同、目標(biāo)不同B.目標(biāo)相同、基本信息同源C.基本信息不同源、服務(wù)對象交叉D.服務(wù)對象交叉、概念相同答案：B。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)起源相同，目標(biāo)都是為企業(yè)管理服務(wù)，基本信息都來源于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動。3.在變動成本法下，固定性制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。A.非生產(chǎn)成本B.期間成本C.產(chǎn)品成本D.直接成本答案：B。變動成本法下，固定性制造費(fèi)用作為期間成本，不計(jì)入產(chǎn)品成本。4.已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)5元，單位變動成本3元，固定成本總額600元，則保本銷售量為（）。A.400件B.300件C.200件D.120件答案：B。保本銷售量=固定成本÷（單價(jià)單位變動成本）=600÷（53）=300（件）。5.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動生產(chǎn)成本4元，單位銷售和管理變動成本0.5元，銷量為500件，則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為（）元。A.650B.750C.850D.950答案：B。產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=銷量×（單價(jià)單位變動成本）=500×（640.5）=750（元）。6.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于（），企業(yè)就不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加訂貨。A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動成本C.正常價(jià)格D.單位固定成本答案：B。當(dāng)買方出價(jià)低于單位變動成本時(shí)，接受追加訂貨會增加虧損，所以不應(yīng)接受。7.下列長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（）。A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期C.內(nèi)部收益率D.投資利潤率答案：B。投資回收期越短，說明投資收回速度越快，方案越優(yōu)。8.下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是（）。A.折舊費(fèi)B.經(jīng)營成本C.各項(xiàng)稅款D.建設(shè)投資答案：A。折舊費(fèi)是非付現(xiàn)成本，不產(chǎn)生現(xiàn)金流出。9.已知某投資項(xiàng)目的原始投資額為100萬元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第18年每年NCF=25萬元，第910年每年NCF=20萬元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為（）。A.4年B.5年C.6年D.7年答案：C。前4年累計(jì)現(xiàn)金流量=25×4=100（萬元），加上建設(shè)期2年，包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為6年。10.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和（）。A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.銷售預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算答案：A。全面預(yù)算按涉及業(yè)務(wù)活動領(lǐng)域分為業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。二、多項(xiàng)選擇題1.管理會計(jì)的職能包括（）。A.預(yù)測B.決策C.規(guī)劃D.控制E.評價(jià)答案：ABCDE。管理會計(jì)具有預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和評價(jià)等職能。2.下列各項(xiàng)中，屬于變動成本法優(yōu)點(diǎn)的有（）。A.揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系B.便于各部門業(yè)績評價(jià)C.簡化成本計(jì)算D.適應(yīng)長期決策的需要E.有利于短期經(jīng)營決策答案：ABCE。變動成本法不適應(yīng)長期決策需要，因?yàn)樗豢紤]固定成本在長期的變化。3.下列各項(xiàng)中，屬于本量利分析內(nèi)容的有（）。A.單一品種下的保本分析B.盈利條件下單一品種的本量利分析C.單一品種下的本量利關(guān)系圖D.多品種下的本量利分析E.目標(biāo)利潤的預(yù)測答案：ABCDE。本量利分析包括單一品種和多品種的保本、盈利分析，本量利關(guān)系圖以及目標(biāo)利潤預(yù)測等。4.短期經(jīng)營決策分析主要包括（）。A.生產(chǎn)決策B.定價(jià)決策C.銷售決策D.戰(zhàn)略決策E.固定資產(chǎn)更新決策答案：AB。短期經(jīng)營決策主要包括生產(chǎn)決策和定價(jià)決策。5.長期投資決策中的現(xiàn)金流量由（）構(gòu)成。A.初始現(xiàn)金流量B.營業(yè)現(xiàn)金流量C.終結(jié)現(xiàn)金流量D.機(jī)會成本E.沉沒成本答案：ABC。長期投資決策中的現(xiàn)金流量包括初始、營業(yè)和終結(jié)現(xiàn)金流量。機(jī)會成本和沉沒成本不屬于現(xiàn)金流量范疇。6.下列項(xiàng)目中，屬于年金的有（）。A.按直線法計(jì)提的折舊B.定期支付的租金C.定期上交的保險(xiǎn)費(fèi)D.開辦費(fèi)的每年攤銷額E.按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊答案：ABCD。年金是指一定時(shí)期內(nèi)每次等額收付的系列款項(xiàng)，按產(chǎn)量法計(jì)提的折舊不是等額的，不屬于年金。7.全面預(yù)算的作用主要有（）。A.明確工作目標(biāo)B.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系C.控制經(jīng)濟(jì)活動D.評價(jià)工作業(yè)績E.增加銷售收入答案：ABCD。全面預(yù)算的作用包括明確目標(biāo)、協(xié)調(diào)關(guān)系、控制活動和評價(jià)業(yè)績，不一定能直接增加銷售收入。8.責(zé)任中心按其控制的對象和權(quán)責(zé)范圍大小，可分為（）。A.成本中心B.收入中心C.利潤中心D.投資中心E.費(fèi)用中心答案：ACD。責(zé)任中心分為成本中心、利潤中心和投資中心。9.下列各項(xiàng)中，屬于成本中心類型的有（）。A.酌量性成本中心B.變動性成本中心C.銷售成本中心D.技術(shù)性成本中心E.管理成本中心答案：AD。成本中心分為技術(shù)性成本中心和酌量性成本中心。10.平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度包括（）。A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度D.學(xué)習(xí)與成長維度E.戰(zhàn)略維度答案：ABCD。平衡計(jì)分卡包括財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和學(xué)習(xí)與成長四個(gè)維度。三、判斷題1.管理會計(jì)受會計(jì)準(zhǔn)則、會計(jì)制度的制約，同時(shí)企業(yè)亦可根據(jù)管理的實(shí)際情況和需要確定。（）答案：錯(cuò)誤。管理會計(jì)不受會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)制度的嚴(yán)格制約，企業(yè)可根據(jù)管理需要靈活確定。2.在變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括變動生產(chǎn)成本，固定生產(chǎn)成本和固定非生產(chǎn)成本作為期間成本處理。（）答案：正確。變動成本法的特點(diǎn)就是如此。3.保本點(diǎn)作業(yè)率能夠反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營能力的利用程度。（）答案：正確。保本點(diǎn)作業(yè)率反映了企業(yè)保本時(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營能力利用情況。4.在短期經(jīng)營決策中，所有的固定成本或折舊費(fèi)都屬于沉沒成本。（）答案：錯(cuò)誤。有些固定成本在短期經(jīng)營決策中可能是相關(guān)成本，并非所有固定成本都是沉沒成本。5.凈現(xiàn)值是指項(xiàng)目投產(chǎn)后各年報(bào)酬的現(xiàn)值合計(jì)與投資現(xiàn)值合計(jì)之間的差額。（）答案：正確。這是凈現(xiàn)值的定義。6.編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點(diǎn)是生產(chǎn)預(yù)算。（）答案：錯(cuò)誤。編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點(diǎn)是銷售預(yù)算。7.成本中心只對成本負(fù)責(zé)，不對收入和利潤負(fù)責(zé)。（）答案：正確。成本中心的考核指標(biāo)主要是成本。8.剩余收益指標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是可以使投資中心的業(yè)績評價(jià)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。（）答案：正確。剩余收益考慮了投資的機(jī)會成本，能使投資中心與企業(yè)目標(biāo)一致。9.平衡計(jì)分卡是一種以客戶為核心的績效評價(jià)體系。（）答案：錯(cuò)誤。平衡計(jì)分卡是一種綜合的績效評價(jià)體系，不僅僅以客戶為核心。10.零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制，能夠調(diào)動各方面降低費(fèi)用的積極性。（）答案：正確。零基預(yù)算不考慮以往費(fèi)用情況，重新編制預(yù)算，能調(diào)動降低費(fèi)用的積極性。四、計(jì)算分析題1.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單價(jià)為10元，單位變動成本為6元，固定成本總額為20000元，預(yù)計(jì)計(jì)劃期可銷售產(chǎn)品10000件。要求：（1）計(jì)算單位邊際貢獻(xiàn)、邊際貢獻(xiàn)率、保本銷售量和保本銷售額。（2）計(jì)算安全邊際量、安全邊際額和安全邊際率。（3）計(jì)算預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤。答案：（1）單位邊際貢獻(xiàn)=單價(jià)單位變動成本=106=4（元）邊際貢獻(xiàn)率=單位邊際貢獻(xiàn)÷單價(jià)×100%=4÷10×100%=40%保本銷售量=固定成本÷單位邊際貢獻(xiàn)=20000÷4=5000（件）保本銷售額=固定成本÷邊際貢獻(xiàn)率=20000÷40%=50000（元）（2）安全邊際量=預(yù)計(jì)銷售量保本銷售量=100005000=5000（件）安全邊際額=預(yù)計(jì)銷售額保本銷售額=10×1000050000=50000（元）安全邊際率=安全邊際量÷預(yù)計(jì)銷售量×100%=5000÷10000×100%=50%（3）預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤=安全邊際量×單位邊際貢獻(xiàn)=5000×4=20000（元）2.某企業(yè)有一臺舊設(shè)備，工程技術(shù)人員提出更新要求，有關(guān)數(shù)據(jù)如下：舊設(shè)備：原值2200元，預(yù)計(jì)使用年限10年，已使用4年，殘值200元，變現(xiàn)價(jià)值600元，年運(yùn)行成本700元。新設(shè)備：購置成本2400元，預(yù)計(jì)使用年限10年，殘值300元，年運(yùn)行成本400元。假設(shè)企業(yè)要求的最低報(bào)酬率為15%。要求：作出是否更新設(shè)備的決策。答案：舊設(shè)備：年折舊=（2200200）÷10=200（元）目前賬面價(jià)值=2200200×4=1400（元）變現(xiàn)損失=1400600=800（元）變現(xiàn)損失抵稅=800×25%=200（元）初始現(xiàn)金流量=600200=800（元）每年折舊抵稅=200×25%=50（元）終結(jié)現(xiàn)金流量=200（元）使用舊設(shè)備的年平均成本：\[\begin{align}&[800200×(P/F,15\%,6)+(70050)×(P/A,15\%,6)]÷(P/A,15\%,6)\\=&[800200×0.4323+(650)×3.7845]÷3.7845\\=&(80086.46+2459.925)÷3.7845\\=&3173.465÷3.7845\\\approx&838.54（元）\end{align}\]新設(shè)備：初始現(xiàn)金流量=2400（元）年折舊=（2400300）÷10=210（元）每年折舊抵稅=210×25%=52.5（元）終結(jié)現(xiàn)金流量=300（元）使用新設(shè)備的年平均成本：\[\begin{align}&[2400300×(P/F,15\%,10)+(40052.5)×(P/A,15\%,10)]÷(P/A,15\%,10)\\=&[2400300×0.2472+(347.5)×5.0188]÷5.0188\\=&(240074.16+1744.033)÷5.0188\\=&4069.873÷5.0188\\\approx&810.92（元）\end{align}\]因?yàn)槭褂眯略O(shè)備的年平均成本810.92元小于使用舊設(shè)備的年平均成本838.54元，所以應(yīng)更新設(shè)備。3.某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：|產(chǎn)品|銷售量（件）|單價(jià)（元）|單位變動成本（元）|固定成本總額（元）||||||||A|2000|10|6|4000||B|1000|20|12|要求：（1）計(jì)算綜合保本銷售額和各產(chǎn)品的保本銷售額。（2）計(jì)算各產(chǎn)品的保本銷售量。（3）計(jì)算企業(yè)的安全邊際額和安全邊際率。答案：（1）A產(chǎn)品的銷售收入=2000×10=20000（元）B產(chǎn)品的銷售收入=1000×20=20000（元）總銷售收入=20000+20000=40000（元）A產(chǎn)品的銷售比重=20000÷40000×100%=50%B產(chǎn)品的銷售比重=20000÷40000×100%=50%A產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=（106）÷10×100%=40%B產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率=（2012）÷20×100%=4