企業(yè)安全生產(chǎn)管理計劃與應(yīng)急預(yù)案方案安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是保障員工生命財產(chǎn)安全的重要前提。建立科學(xué)、完善的企業(yè)安全生產(chǎn)管理計劃和應(yīng)急預(yù)案方案，不僅能夠有效預(yù)防事故發(fā)生，還能在事故發(fā)生時迅速、有序地開展救援工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。本方案旨在明確企業(yè)安全生產(chǎn)管理的總體要求、組織架構(gòu)、職責(zé)分工、制度體系、風(fēng)險管控措施以及應(yīng)急預(yù)案的制定、實施與演練，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。一、企業(yè)安全生產(chǎn)管理計劃（一）總體要求企業(yè)安全生產(chǎn)管理的總體要求是：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、加強安全生產(chǎn)檢查、深化隱患排查治理、提升應(yīng)急救援能力為重點，構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）組織架構(gòu)與職責(zé)分工1.安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)委員會是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的最高決策機構(gòu)，負責(zé)研究、決策、部署企業(yè)安全生產(chǎn)工作，審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和目標，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。委員會由企業(yè)主要負責(zé)人擔任主任，成員包括各分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人以及安全管理部門負責(zé)人。安全生產(chǎn)委員會定期召開會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定安全生產(chǎn)措施，督促安全生產(chǎn)責(zé)任落實。2.安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)管理部門是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的歸口管理部門，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查企業(yè)安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)檢查，督促隱患排查治理，參與事故調(diào)查處理，管理特種作業(yè)人員，以及組織應(yīng)急救援演練等。安全生產(chǎn)管理部門配備專職安全管理人員，負責(zé)日常安全生產(chǎn)管理工作。3.各部門各部門是安全生產(chǎn)責(zé)任主體，負責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展本部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織本部門的安全生產(chǎn)檢查，督促本部門隱患排查治理，以及參與事故應(yīng)急救援等。4.崗位員工崗位員工是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，必須嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品，積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，及時報告安全隱患，以及參與事故應(yīng)急救援等。（三）制度體系企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，包括：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確企業(yè)主要負責(zé)人、各部門負責(zé)人、安全管理部門負責(zé)人、崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核機制，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定涵蓋安全生產(chǎn)各項工作的規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)投入保障制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查治理制度、特種作業(yè)人員管理制度、勞動防護用品管理制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等。3.安全生產(chǎn)操作規(guī)程針對危險性較大的作業(yè)，制定詳細的安全操作規(guī)程，明確作業(yè)前的安全準備、作業(yè)中的安全注意事項、作業(yè)后的安全檢查等，確保作業(yè)安全。（四）風(fēng)險管控措施1.危險源辨識與評估定期開展危險源辨識與評估工作，對企業(yè)的所有生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)場所、作業(yè)活動進行危險源辨識，并按照危險程度進行評估，確定重大危險源。2.風(fēng)險控制措施針對辨識出的危險源，制定相應(yīng)的風(fēng)險控制措施，采取工程技術(shù)措施、管理措施和個體防護措施，消除或降低危險源的風(fēng)險等級。對重大危險源，要制定專項監(jiān)控方案，并定期進行監(jiān)測。3.安全投入保障確保安全生產(chǎn)投入，用于安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的購置、維護、改造，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，隱患排查治理，應(yīng)急救援體系建設(shè)等，保障安全生產(chǎn)工作順利開展。（五）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等，確保所有員工接受必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全意識、安全技能、事故案例分析等。3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。對考核不合格的員工，要進行補訓(xùn)，直至考核合格。（六）安全生產(chǎn)檢查1.安全生產(chǎn)檢查制度建立安全生產(chǎn)檢查制度，明確檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查方法、檢查責(zé)任等，確保安全生產(chǎn)檢查工作規(guī)范化、制度化。2.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)條件是否符合要求、安全隱患排查治理情況、員工安全教育培訓(xùn)情況等。3.安全生產(chǎn)檢查處理對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時采取措施進行整改，并建立隱患排查治理臺賬，跟蹤隱患整改情況，確保隱患整改到位。（七）隱患排查治理1.隱患排查治理制度建立隱患排查治理制度，明確隱患排查的范圍、內(nèi)容、方法、責(zé)任等，確保隱患排查治理工作全面、深入、有效。2.隱患排查治理流程隱患排查治理流程包括隱患發(fā)現(xiàn)、隱患報告、隱患評估、隱患整改、隱患驗收等環(huán)節(jié)，形成閉環(huán)管理。3.重大隱患治理對排查出的重大隱患，要制定專項治理方案，明確治理目標、治理措施、治理責(zé)任人、治理時間等，并嚴格按照方案進行治理，確保重大隱患得到有效控制。二、企業(yè)應(yīng)急預(yù)案方案（一）應(yīng)急預(yù)案的編制1.應(yīng)急預(yù)案編制原則應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)遵循“以人為本、居安思危、預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，堅持科學(xué)性、針對性、可操作性、實效性。2.應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制依據(jù)包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、事故案例分析等。3.應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容包括：事故類型和危害程度分析組織機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)急監(jiān)測與預(yù)警應(yīng)急處置措施應(yīng)急保障措施應(yīng)急救援隊伍應(yīng)急物資裝備應(yīng)急演練善后處置應(yīng)急預(yù)案管理4.應(yīng)急預(yù)案編制流程應(yīng)急預(yù)案編制流程包括編制、審核、批準、發(fā)布、備案等環(huán)節(jié)。（二）應(yīng)急預(yù)案的實施1.應(yīng)急預(yù)案啟動當發(fā)生事故時，應(yīng)根據(jù)事故類型和危害程度，啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)急響應(yīng)程序包括事故報告、應(yīng)急指揮、應(yīng)急救援、應(yīng)急疏散、應(yīng)急監(jiān)測等環(huán)節(jié)。3.應(yīng)急處置措施根據(jù)事故類型和危害程度，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，包括控制事故源、切斷危險源、搶救傷員、防止事故擴大等。4.應(yīng)急保障措施應(yīng)急保障措施包括人員保障、物資保障、運輸保障、通訊保障、醫(yī)療保障等。（三）應(yīng)急救援隊伍1.應(yīng)急救援隊伍組建根據(jù)企業(yè)實際情況，組建專職或兼職的應(yīng)急救援隊伍，并配備必要的應(yīng)急救援裝備。2.應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)定期對應(yīng)急救援隊伍進行培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急救援隊伍演練定期組織應(yīng)急救援隊伍進行演練，檢驗應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力，并不斷完善應(yīng)急預(yù)案。（四）應(yīng)急物資裝備1.應(yīng)急物資裝備配備根據(jù)企業(yè)實際情況，配備必要的應(yīng)急物資裝備，包括應(yīng)急救援器材、通訊器材、防護器材、醫(yī)療器材等。2.應(yīng)急物資裝備管理建立應(yīng)急物資裝備管理制度，定期檢查、維護、更新應(yīng)急物資裝備，確保應(yīng)急物資裝備處于良好狀態(tài)。（五）應(yīng)急演練1.應(yīng)急演練計劃制定年度應(yīng)急演練計劃，明確演練目的、演練時間、演練地點、演練內(nèi)容、演練方式等。2.應(yīng)急演練實施按照應(yīng)急演練計劃，組織應(yīng)急演練，并對演練過程進行評估，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急演練評估對應(yīng)急演練進行評估，分析演練過程中存在的問題，并提出改進措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援能力。（六）應(yīng)急預(yù)案管理1.應(yīng)急預(yù)案更新定期對應(yīng)急預(yù)案進行評估和更新，確保應(yīng)急預(yù)案的時效性和適用性。2.應(yīng)急預(yù)案備案將應(yīng)急預(yù)案報有關(guān)部門備案。3.應(yīng)急預(yù)案宣傳對員工進行應(yīng)急預(yù)案宣傳教育，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。三、結(jié)語安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，建立科學(xué)、完善的企業(yè)安全生產(chǎn)管理計劃和應(yīng)急預(yù)