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文檔簡介
2026年高端民宿運營公司門店物業(yè)維護(hù)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司旗下高端民宿門店物業(yè)維護(hù)管理工作,保障門店建筑、設(shè)施設(shè)備正常運行,提升客人入住體驗,延長物業(yè)使用年限,控制運營成本,依據(jù)《民用建筑維護(hù)管理規(guī)范》《消防設(shè)施通用規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合高端民宿物業(yè)特點(客房智能設(shè)備多、公區(qū)品質(zhì)要求高、設(shè)施使用頻率高),制定本制度。第二條本制度適用于公司所有運營中的高端民宿門店,涵蓋客房區(qū)域、公共區(qū)域、設(shè)施設(shè)備、建筑外立面及場地等全物業(yè)范圍的日常巡檢、維修保養(yǎng)、應(yīng)急處置等管理工作,民宿店長、維保專員、客房服務(wù)員、前臺等全體員工均需嚴(yán)格遵守。第三條門店物業(yè)維護(hù)遵循“預(yù)防為主、及時維修、品質(zhì)保障、成本可控”的原則,既要保障物業(yè)設(shè)施功能完好,也要符合高端民宿的品質(zhì)定位,在維修時效和維修質(zhì)量上兼顧客人體驗與企業(yè)運營成本。第四條公司運營部為門店物業(yè)維護(hù)管理牽頭部門,負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的物業(yè)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、對接合規(guī)維保服務(wù)商、監(jiān)督各門店維保執(zhí)行情況;各民宿店長為本門店物業(yè)維護(hù)第一責(zé)任人,統(tǒng)籌日常維保安排、應(yīng)急處置及成本管控;門店設(shè)置專職維保專員(或兼職),負(fù)責(zé)日常巡檢、報修跟進(jìn)、維修驗收等具體工作。第二章管理組織與職責(zé)第五條運營部職責(zé):制定差異化的物業(yè)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)(區(qū)分客房、公區(qū)、核心設(shè)施);建立合格維保服務(wù)商名錄(如水電維修、空調(diào)維保、家具修復(fù)等),每年度評估服務(wù)商服務(wù)質(zhì)量;每季度組織一次物業(yè)維護(hù)專項培訓(xùn),提升門店員工故障識別、應(yīng)急處理能力;每月抽檢各門店物業(yè)維護(hù)情況,形成抽檢報告并督促整改;審核門店大額維保費用支出,優(yōu)化維保成本管控方案。第六條民宿店長職責(zé):組織門店員工落實物業(yè)維護(hù)制度,明確各崗位故障報備責(zé)任;根據(jù)門店運營情況制定日常巡檢計劃,確保巡檢全覆蓋;接到維保報修后,第一時間判斷故障等級,安排維修處置;對接外包維保服務(wù)商上門作業(yè),監(jiān)督維修過程及質(zhì)量;發(fā)生物業(yè)應(yīng)急故障(如水管爆裂、停電)時,組織現(xiàn)場處置,降低對客人的影響;將物業(yè)設(shè)施完好率納入員工月度考核。第七條各崗位具體職責(zé):(一)維保專員:每日按巡檢路線檢查客房、公區(qū)、設(shè)施設(shè)備運行狀況,記錄故障問題并及時處理;小故障(如更換燈泡、疏通下水)自行維修,大故障(如空調(diào)故障、墻面開裂)及時上報店長并聯(lián)系外包服務(wù)商;維修完成后驗收,更新維保臺賬;定期保養(yǎng)核心設(shè)施(如每月清潔空調(diào)濾網(wǎng)、每季度檢查水電線路);(二)客房服務(wù)員:清潔客房時檢查家具、衛(wèi)浴、智能設(shè)備、門窗等是否完好,發(fā)現(xiàn)松動、破損、故障等問題立即報備維保專員;愛護(hù)客房內(nèi)設(shè)施,避免清潔操作損壞物業(yè);(三)前臺人員:接收客人反饋的物業(yè)問題(如房間空調(diào)不制冷、門鎖故障),第一時間記錄并轉(zhuǎn)告維保專員;向報修客人同步維修進(jìn)度,做好客情安撫;(四)公區(qū)保潔人員:清潔公區(qū)時檢查地面、墻面、燈具、休閑設(shè)施等是否完好,發(fā)現(xiàn)地磚松動、燈具損壞等問題及時報備;避免使用腐蝕性清潔劑損壞石材、家具等物業(yè)設(shè)施。第三章物業(yè)維護(hù)分類及操作規(guī)范第八條客房區(qū)域維護(hù)規(guī)范:(一)家具類:床架、床頭柜、桌椅、衣柜等每日檢查是否穩(wěn)固,發(fā)現(xiàn)松動及時加固;木質(zhì)家具定期擦拭保養(yǎng),避免受潮變形;禁止使用尖銳物品劃傷家具表面,損壞后及時修復(fù)或更換;(二)衛(wèi)浴類:花灑、馬桶、面盆每日檢查出水是否正常、有無滲漏,下水是否通暢;水龍頭、角閥發(fā)現(xiàn)滴漏立即更換密封圈;衛(wèi)浴潔具定期清潔除垢,避免水垢堵塞或損壞釉面;(三)智能設(shè)備類:智能電視、音響、客房控制系統(tǒng)、電動窗簾等每日測試運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)卡頓、失靈及時重啟或聯(lián)系專業(yè)人員維修;定期更新設(shè)備系統(tǒng),確保功能正常;(四)門窗墻面:房門鎖具檢查開啟是否順暢,密封條有無脫落;窗戶推拉是否靈活,玻璃有無破損;墻面、地面有無開裂、掉漆,發(fā)現(xiàn)后及時修補,保持客房美觀。第九條公共區(qū)域維護(hù)規(guī)范:(一)大堂區(qū)域:接待臺、沙發(fā)、茶幾每日檢查是否穩(wěn)固、有無破損;水晶燈、射燈等照明設(shè)備檢查是否完好,損壞燈泡24小時內(nèi)更換;地面石材定期拋光保養(yǎng),避免污漬滲透;(二)休閑餐飲區(qū):休閑桌椅、綠植花箱每日檢查是否完好,綠植定期修剪養(yǎng)護(hù);餐飲區(qū)廚具、排風(fēng)設(shè)備每日清潔檢查,排風(fēng)管道每季度深度清潔,避免油污堆積;(三)走廊樓梯:走廊地毯定期吸塵清潔,發(fā)現(xiàn)破損及時修補;樓梯扶手每日擦拭檢查,確保穩(wěn)固;應(yīng)急指示燈、疏散標(biāo)識保持完好清晰,損壞后立即更換。第十條設(shè)施設(shè)備維護(hù)規(guī)范:(一)給排水系統(tǒng):水管、水箱、下水管道每月檢查有無滲漏、堵塞;二次供水水箱每半年清洗消毒一次,確保水質(zhì)達(dá)標(biāo);暴雨天氣前檢查排水管網(wǎng),避免積水倒灌;(二)供電系統(tǒng):配電箱、線路、開關(guān)插座每月檢查有無發(fā)熱、老化,私拉亂接電線;客房、公區(qū)插座損壞后及時更換,避免接觸不良引發(fā)安全隱患;停電后立即啟動備用電源,保障核心區(qū)域供電;(三)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng):中央空調(diào)、掛機/柜機每月清潔濾網(wǎng),每季度檢查冷媒、壓縮機運行狀態(tài);新風(fēng)系統(tǒng)定期更換濾芯,保持室內(nèi)通風(fēng)良好;換季前全面調(diào)試,確保制冷/制熱效果;(四)消防安防設(shè)施:滅火器、煙感報警器、噴淋系統(tǒng)每月檢查完好性,確保壓力正常、無過期;監(jiān)控攝像頭、門禁系統(tǒng)每日測試,畫面不清晰、門禁失靈及時維修;消防通道保持暢通,嚴(yán)禁堆放雜物。第十一條外立面及場地維護(hù):建筑外立面定期清潔,墻面瓷磚、涂料脫落及時修補;停車場地面、車位線定期維護(hù),道閘、照明設(shè)備保持完好;門店綠化定期修剪澆水,枯死綠植及時更換;圍墻、圍欄檢查有無松動破損,確保安防效果。第四章維護(hù)流程管理第十二條日常巡檢:維保專員每日上午9點完成全店首輪巡檢,下午5點復(fù)查重點區(qū)域;每周開展一次全面巡檢,每月針對消防、水電等核心設(shè)施開展專項巡檢;所有巡檢發(fā)現(xiàn)的問題記錄在《物業(yè)維保臺賬》,明確整改時限及責(zé)任人。第十三條報修流程:員工發(fā)現(xiàn)物業(yè)故障后,立即向維保專員或店長報備,說明故障位置、現(xiàn)象、影響范圍;維保專員接到報修后,10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場評估故障等級,小故障當(dāng)日修復(fù),中大型故障(如空調(diào)主機故障)2小時內(nèi)聯(lián)系外包服務(wù)商,明確維修時限。第十四條維修實施:自行維修的故障(如更換燈泡、加固家具)由維保專員按操作規(guī)范完成;外包維修的故障,從公司合格服務(wù)商名錄中選擇服務(wù)商,明確維修標(biāo)準(zhǔn)、費用及工期;維修所需配件優(yōu)先選用原廠配件,確保適配性和耐用性。第十五條驗收確認(rèn):維修完成后,維保專員或店長現(xiàn)場驗收,確認(rèn)故障排除、設(shè)施功能恢復(fù);涉及客人體驗的維修(如客房維修),需經(jīng)客人確認(rèn)無異議;驗收合格后在臺賬中記錄維修完成時間、費用、服務(wù)商等信息,存檔備查。第五章應(yīng)急維護(hù)管理第十六條應(yīng)急故障范圍:包括水管爆裂、突發(fā)停電、空調(diào)系統(tǒng)癱瘓、電梯故障(如有)、消防設(shè)施故障、外立面脫落等影響運營或存在安全隱患的故障。第十七條應(yīng)急處置流程:發(fā)生應(yīng)急故障時,發(fā)現(xiàn)人立即上報店長,店長啟動應(yīng)急處置;水管爆裂立即關(guān)閉閥門,清理積水,轉(zhuǎn)移周邊物資;突發(fā)停電立即開啟備用電源,排查停電原因,聯(lián)系供電部門;涉及客人安全的,第一時間疏散客人至安全區(qū)域,做好安撫;故障處置完成后,復(fù)盤原因,制定預(yù)防措施。第六章監(jiān)督考核與責(zé)任追究第十八條監(jiān)督考核:運營部每月考核門店物業(yè)設(shè)施完好率(目標(biāo)≥98%)、維保及時率(目標(biāo)≥95%);考核達(dá)標(biāo)率≥98%的門店,給予店長及維保專員績效獎勵;達(dá)標(biāo)率<90%的,扣減店長當(dāng)月績效10%。第十九條責(zé)任追究:(一)員工發(fā)現(xiàn)物業(yè)故障未及時報備,導(dǎo)致故障擴大的,首次給予口頭警告,二次扣減當(dāng)月績效5%;(二)維保專員未按計劃巡檢、維修不及時導(dǎo)致客人投訴的,扣減當(dāng)月績效10%,造成損失的承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任;(三)店長未履行物業(yè)維護(hù)管理職責(zé),導(dǎo)致門店物業(yè)問題頻發(fā)、被客人多次投訴的,扣減當(dāng)月績效20%,并限期整改;(四)因違規(guī)操作、維護(hù)不當(dāng)導(dǎo)致物業(yè)損壞或安全事故的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,涉嫌違法的
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