電視臺(tái)新聞編輯與播報(bào)員績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分新聞策劃與內(nèi)容質(zhì)量選題策劃創(chuàng)新性30%每月策劃至少2個(gè)創(chuàng)新選題根據(jù)選題的新穎性、時(shí)效性和社會(huì)影響力評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)指標(biāo)最高3分稿件深度與準(zhǔn)確性差錯(cuò)率低于1%根據(jù)稿件內(nèi)容深度、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性和事實(shí)準(zhǔn)確性評(píng)分，滿分10分，每篇稿件最高3分熱點(diǎn)事件響應(yīng)速度重大熱點(diǎn)事件響應(yīng)時(shí)間不超過2小時(shí)根據(jù)響應(yīng)速度和報(bào)道時(shí)效性評(píng)分，滿分10分，每件事件最高3分報(bào)道社會(huì)影響力報(bào)道獲得觀眾好評(píng)率超過60%根據(jù)觀眾反饋和媒體報(bào)道引用次數(shù)評(píng)分，滿分10分，每篇報(bào)道最高3分團(tuán)隊(duì)合作與協(xié)調(diào)跨部門協(xié)作完成率100%根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和問題解決能力評(píng)分，滿分10分，每次協(xié)作最高3分播音主持表現(xiàn)力語言表達(dá)流暢度25%無口頭禪和重復(fù)語句根據(jù)語言流利度和表達(dá)清晰度評(píng)分，滿分10分，每場直播/播報(bào)最高3分語音語調(diào)感染力觀眾滿意度評(píng)分8分以上根據(jù)語音規(guī)范性和情感表達(dá)能力評(píng)分，滿分10分，每場直播/播報(bào)最高3分新聞播報(bào)完整性播報(bào)內(nèi)容完整率達(dá)99%根據(jù)內(nèi)容完整性和準(zhǔn)確性評(píng)分，滿分10分，每場直播/播報(bào)最高3分現(xiàn)場應(yīng)變能力成功處理至少2次突發(fā)狀況根據(jù)現(xiàn)場反應(yīng)速度和問題解決能力評(píng)分，滿分10分，每次應(yīng)變最高3分形象氣質(zhì)與儀態(tài)符合電視臺(tái)形象要求根據(jù)職業(yè)形象和儀態(tài)評(píng)分，滿分10分，每月評(píng)估最高3分新媒體傳播效果社交媒體互動(dòng)量20%平均每條報(bào)道獲得點(diǎn)贊/評(píng)論/轉(zhuǎn)發(fā)超1000根據(jù)社交媒體平臺(tái)互動(dòng)數(shù)據(jù)評(píng)分，滿分10分，每月統(tǒng)計(jì)最高3分短視頻制作質(zhì)量制作至少5條播放量超5000的短視頻根據(jù)視頻創(chuàng)意、制作質(zhì)量和傳播效果評(píng)分，滿分10分，每條視頻最高3分內(nèi)容二次傳播率原創(chuàng)內(nèi)容被其他媒體轉(zhuǎn)載率超過30%根據(jù)內(nèi)容傳播范圍和影響力評(píng)分，滿分10分，每月統(tǒng)計(jì)最高3分新媒體平臺(tái)運(yùn)營粉絲增長率每月超過5%根據(jù)平臺(tái)活躍度和粉絲增長速度評(píng)分，滿分10分，每月統(tǒng)計(jì)最高3分新媒體熱點(diǎn)追蹤成功追蹤至少3個(gè)新媒體熱點(diǎn)事件根據(jù)熱點(diǎn)事件敏感度和報(bào)道時(shí)效性評(píng)分，滿分10分，每件事件最高3分職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展工作責(zé)任心與主動(dòng)性25%按時(shí)完成所有工作任務(wù)根據(jù)任務(wù)完成質(zhì)量和提前量評(píng)分，滿分10分，每月評(píng)估最高3分學(xué)習(xí)能力與培訓(xùn)參與度完成至少4次專業(yè)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)出勤率和知識(shí)應(yīng)用效果評(píng)分，滿分10分，每次培訓(xùn)最高3分行業(yè)規(guī)范遵守情況無違反職業(yè)道德行為根據(jù)職業(yè)操守和合規(guī)性評(píng)分，滿分10分，每次考核最高3分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度達(dá)90%根據(jù)溝通效率和協(xié)作成果評(píng)分，滿分10分，每季度評(píng)估最高3分個(gè)人成長與貢獻(xiàn)提出至少1項(xiàng)合理化建議被采納根據(jù)創(chuàng)新能力和貢獻(xiàn)價(jià)值評(píng)分，滿分10分，每次貢獻(xiàn)最高3分本考核表用于評(píng)估電視臺(tái)新聞編輯與播報(bào)員的工作表現(xiàn)，考核維度包括新聞策劃與內(nèi)容質(zhì)量、播音主持表現(xiàn)力、新媒體傳播效果以及職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，權(quán)重分配分別為30%、25%、20%和25%。考核結(jié)果將作為績效獎(jiǎng)金、晉升和發(fā)展培訓(xùn)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：