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文檔簡介
音樂制作人作品創(chuàng)作與發(fā)布效率績效考評表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分作品質(zhì)量與創(chuàng)意作品完成度與質(zhì)量35%達(dá)到行業(yè)平均水準(zhǔn)以上根據(jù)專業(yè)評審機(jī)構(gòu)或內(nèi)部評審團(tuán)的評分,分?jǐn)?shù)高于行業(yè)平均值為達(dá)標(biāo),每高于平均值1%增加評分,低于平均值則按比例扣分創(chuàng)意獨(dú)特性至少50%作品具有顯著創(chuàng)意差異由評審團(tuán)根據(jù)創(chuàng)意新穎性、獨(dú)特性打分,每項(xiàng)作品獨(dú)立評分,總評分高于平均值為達(dá)標(biāo),每高于平均值1%增加評分,低于平均值則按比例扣分聽眾反饋?zhàn)髌菲骄牨姾迷u率≥70%根據(jù)作品發(fā)布后的聽眾評論、播放量等數(shù)據(jù)計(jì)算好評率,每高于目標(biāo)1%增加評分,低于目標(biāo)則按比例扣分作品獲獎情況年度內(nèi)獲得至少1項(xiàng)專業(yè)音樂獎項(xiàng)獲獎即得滿分,未獲獎按比例扣分,每年獲獎數(shù)量與評分成正比作品市場影響力作品總播放量達(dá)到100萬次根據(jù)作品在各平臺的播放量統(tǒng)計(jì),每播放1萬次增加評分,未達(dá)標(biāo)按比例扣分創(chuàng)作效率與周期項(xiàng)目完成周期25%平均每個(gè)項(xiàng)目完成周期≤30天根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際完成時(shí)間的差值計(jì)算,每提前1天增加評分,每延遲1天按比例扣分作品產(chǎn)出數(shù)量年度內(nèi)產(chǎn)出≥12首完整作品每產(chǎn)出1首完整作品增加評分,未達(dá)標(biāo)按比例扣分作品交付準(zhǔn)時(shí)率年度內(nèi)作品交付準(zhǔn)時(shí)率≥90%根據(jù)作品是否按時(shí)交付計(jì)算,每高于目標(biāo)1%增加評分,低于目標(biāo)則按比例扣分創(chuàng)作計(jì)劃完成率年度內(nèi)創(chuàng)作計(jì)劃完成率≥80%根據(jù)實(shí)際完成的作品數(shù)量與計(jì)劃完成數(shù)量的比例計(jì)算,每高于目標(biāo)1%增加評分,低于目標(biāo)則按比例扣分資源利用率年度內(nèi)人均資源使用效率≥70%根據(jù)預(yù)算、設(shè)備等資源的使用效率計(jì)算,每高于目標(biāo)1%增加評分,低于目標(biāo)則按比例扣分作品發(fā)布與推廣發(fā)布渠道覆蓋度20%作品覆蓋主流音樂平臺數(shù)量≥5個(gè)每覆蓋1個(gè)主流平臺增加評分,未達(dá)標(biāo)按比例扣分社交媒體曝光量作品相關(guān)內(nèi)容總曝光量≥50萬次根據(jù)各平臺曝光量統(tǒng)計(jì),每曝光1萬次增加評分,未達(dá)標(biāo)按比例扣分媒體合作數(shù)量年度內(nèi)獲得≥3次媒體合作機(jī)會每次合作增加評分,未達(dá)標(biāo)按比例扣分作品榜單表現(xiàn)至少1首作品進(jìn)入專業(yè)音樂榜單前10名進(jìn)入榜單即得滿分,未進(jìn)入按比例扣分,榜單排名與評分成正比粉絲增長貢獻(xiàn)年度內(nèi)通過作品帶動粉絲增長≥10%根據(jù)作品發(fā)布前后粉絲數(shù)量變化計(jì)算,每高于目標(biāo)1%增加評分,低于目標(biāo)則按比例扣分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率20%團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作滿意度≥85%根據(jù)內(nèi)部問卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算,每高于目標(biāo)1%增加評分,低于目標(biāo)則按比例扣分跨部門溝通效果年度內(nèi)跨部門溝通問題解決率≥90%根據(jù)問題解決效率計(jì)算,每高于目標(biāo)1%增加評分,低于目標(biāo)則按比例扣分客戶滿意度客戶滿意度調(diào)查得分≥80分根據(jù)客戶反饋評分計(jì)算,每高于目標(biāo)1分增加評分,低于目標(biāo)則按比例扣分知識分享貢獻(xiàn)年度內(nèi)至少分享1次內(nèi)部知識或經(jīng)驗(yàn)每次分享增加評分,未分享按比例扣分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與度年度內(nèi)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)參與率≥80%根據(jù)實(shí)際參與率計(jì)算,每高于目標(biāo)1%增加評分,低于目標(biāo)則按比例扣分本表格用于評估音樂制作人作品創(chuàng)作與發(fā)布的綜合績效,請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況填寫評分。權(quán)重分配為:作品質(zhì)量與創(chuàng)意35%,創(chuàng)作效率與周期25%,作品發(fā)布與推廣20%,團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通20%。評分標(biāo)準(zhǔn)請參照各指標(biāo)的具體說明。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名
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