1 1 1 3 3 主要分部分項工程施工工藝流程..................................................................................... 8.質(zhì)量管理計劃及保證措施 123456789123456789123456789123456789《河南省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計-12系列圖集》12345《中國建筑第二工程局有限公司標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》（2021版）位位），位樓樓樓樓樓裝飾地磚保護(hù)層屋面（保溫上人屋面）、水泥砂漿保護(hù)層屋面（保溫不普通門鋼制推拉門鋼制卷簾門鋼質(zhì)防火門斷橋鋁合金普窗防水地基基礎(chǔ)主體基礎(chǔ)梁板柱統(tǒng)置,提供生活和消防用水。給水引入管上設(shè)水表井,井內(nèi)設(shè)統(tǒng)各層開水間設(shè)置電開水器供應(yīng)飲用開水,電開水器必須帶室外排水系統(tǒng)采用雨、污水分流制。建筑物污廢水排至院地本工程按二類防雷措施設(shè)防。防直擊雷、防雷電感應(yīng)及雷電波統(tǒng)通風(fēng)風(fēng)管均采用鍍鋅鋼板制作，厚度按照《通風(fēng)與空調(diào)工程施工統(tǒng)排煙系統(tǒng)風(fēng)管鋼板厚度按照高壓系統(tǒng)選料。防排煙系統(tǒng)管道應(yīng)采本工程設(shè)置一套集中式火災(zāi)報警及聯(lián)動系統(tǒng),報警、聯(lián)動等安防控制室,消防控制室內(nèi)設(shè)火災(zāi)報警控制器、消防聯(lián)動控制話主機(jī)、消防廣播主機(jī)、手動控制盤等。報警系統(tǒng)各主機(jī)所需電室外消火栓由院區(qū)市政給水環(huán)狀管網(wǎng)引出,室外消室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)用水量為20L/s,火災(zāi)延續(xù)時間3小時。室內(nèi)消防用箍或法蘭連接。采用溝槽式管件連接，不應(yīng)采變電所、資訊機(jī)房等采用全淹沒式七氟丙烷氣體滅火鶴壁地處鶴壁市位于河南省北部太行山東麓和華北濕潤型季風(fēng)氣候，四季分明，光照充足，溫差較大。春季多風(fēng)少雨，夏季炎熱濕秋季秋高氣爽，冬季寒冷多霧。年平均氣溫14.2-15.5℃,年降水量349.2-970.1mm，該區(qū)屬大陸性半干旱季風(fēng)氣候。全年降雨多集~15.5春南夏南秋北冬北）：）：韌性中等，見黑色鐵錳質(zhì)氧化物斑點，局部粉粒含量高，相）：稍有光澤，干強(qiáng)度中等，韌性中等，見黑色鐵錳質(zhì)氧化物斑）：干強(qiáng)度中等，韌性中等，見黑色鐵錳質(zhì)氧化物斑點，含較多鈣）：）：）：造，裂隙較發(fā)育，節(jié)理面可見黑色鐵錳質(zhì)薄膜，夾有黏土巖透根據(jù)本次勘察結(jié)果，場地內(nèi)無地表水。場地內(nèi)地下水為水層第③~⑤層粉質(zhì)黏土及⑥層卵石為主，本次勘察期間，地下水埋深5.60～5.90m，地下水補(bǔ)給來源為大氣降水補(bǔ)給及淇河水的側(cè)向滲流補(bǔ)給擬建場地位于河南省鶴壁市淇縣泰山路與嘉陵江路交叉本工程位于河南省鶴壁市城鄉(xiāng)一體化示范區(qū)北臨赤水場區(qū)用地紅線范圍內(nèi)無地下管線，100m范圍內(nèi)無建筑物。距離項目8公里為城材料質(zhì)量是工程質(zhì)量控制的重點也是難點，材料質(zhì)量的業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的控制指標(biāo)應(yīng)嚴(yán)于行業(yè)和國家標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的因素，這種工工序之間的交接時，經(jīng)雙方檢查并對可否繼續(xù)施工做出確裝飾工程是樓房產(chǎn)品完成后的最后一道工序。產(chǎn)品的外飾工程的質(zhì)量效果，裝飾工程完成樓房即投入使用，因此裝施工質(zhì)量應(yīng)符合施工圖紙要求及現(xiàn)行國家有關(guān)建筑標(biāo)準(zhǔn)和1術(shù)2//345依據(jù)《建筑工程綠色施工規(guī)范》要求，按建筑業(yè)綠計劃開工日期：2023年8月6日創(chuàng)鶴壁市建筑工程安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地、河南省鶴確?，F(xiàn)場嚴(yán)格按公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊及鶴壁市政府要求進(jìn)行4）涂刷清漆不應(yīng)低于8℃,乳膠涂料應(yīng)按產(chǎn)品說明要求的溫度施工；本工程為EPC總承包式工程項目，結(jié)合公司施工經(jīng)驗和項目管理的范圍、內(nèi)容、特點，成立了以項12345678912.制定承包規(guī)章制度，明確總承包管理部各部門和崗位職責(zé)3.主持編制項目總承包管理方案，組織實施項目管理4.施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理直接對接，解決、處理業(yè)主和監(jiān)理安排22.與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指3.組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新3理2.監(jiān)督各分包商的履約情況，控制工程造價和工程進(jìn)度款的3.審核各分包商制定的物資和設(shè)備計劃，督促分包單位4理2.對土建、初裝修工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計劃全面負(fù)責(zé)，確3.對總承包自行施工工程與其他各專業(yè)分包之間的施工合。協(xié)調(diào)各分包商及作業(yè)隊伍之間的進(jìn)度矛盾及現(xiàn)場作業(yè)面協(xié)調(diào)5監(jiān)2.貫徹國家對地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范，確保本3.組織實施各項安全技術(shù)措施，組織安全設(shè)施驗收工作6.組織每天的現(xiàn)場安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生9.發(fā)生傷亡事故時組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場，并及67理2.配合項目總工領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系的運行，通過加強(qiáng)全過程的質(zhì)3.組織編制并審核機(jī)電方面專項施工方案、技術(shù)措施，4.負(fù)責(zé)項目引進(jìn)的有實用價值的機(jī)電方面新工藝、新材料、新技術(shù)機(jī)電技術(shù)措施時,要制定有針對性的安全技術(shù)措施8.配合項目總工根據(jù)總控計劃、月計劃、設(shè)計圖紙、規(guī)范編制9.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)經(jīng)理一同協(xié)調(diào)工程各專業(yè)、各分承包商在施工生用計劃，監(jiān)督落實項目工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況，負(fù)責(zé)審定8監(jiān)為便于科學(xué)有序地組織施工，降低施工成本，確工，科學(xué)地進(jìn)行，根據(jù)工程體量特點，將現(xiàn)場施工劃分為西西區(qū)兩棟宿舍樓、餐廳、1-7#生產(chǎn)樓，中區(qū)8#、9#生產(chǎn)樓及創(chuàng)芯大廈，東區(qū)10#-13#影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排中要立足一切占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，面，最后進(jìn)行地面施工的程序進(jìn)行；在各個專業(yè)工種（施工隨層安裝。砌筑施工完成二層后插入內(nèi)抹灰工程（外窗框行待外窗安裝完成后進(jìn)行精裝施工，外立面裝飾裝修工程施安裝在抹灰前插入施工（方便大面積抹灰時直接收口室內(nèi)電筑完成后穿插施工。水電管線穿線安裝配合土建施工穿插施工完成后施工電梯拆除。室內(nèi)裝飾裝修工程基本完成后機(jī)電及消5、一層二次結(jié)構(gòu)材料及裝飾裝修材料由首層6、外墻抹灰完成后立即拆除外墻腳手架，外墻保溫及項目體量較大、工期緊，為了向業(yè)主交付一個場，根據(jù)工程合同文件的要求、工程的實際情況，充分利用本12345678123456789程程在施工準(zhǔn)備階段，對建筑圖及與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、等方面認(rèn)真核對，掌握擬建工程的建筑結(jié)構(gòu)形式和特點、需要設(shè)計意圖及設(shè)計目的，做好圖紙自審記錄，要求施工技術(shù)人員項目部成員在對圖紙全面掌握及進(jìn)行自審后，匯總至設(shè)計負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理部組織參加圖紙會審和設(shè)計交形成圖紙會審記錄。圖紙會審紀(jì)要經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施本項目專業(yè)工程多，可能涉及的局部鋼結(jié)構(gòu)、門窗、設(shè)計，在熟悉掌握施工圖紙的基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理部設(shè)置設(shè)計協(xié)調(diào)進(jìn)行專業(yè)工程深化設(shè)計及防碰撞檢測。同時為便于施工管理及部進(jìn)行專業(yè)綜合協(xié)調(diào)設(shè)計和節(jié)點詳圖設(shè)計的目的一方面是使專調(diào)，另一方面是使項目管理人員對各工程重點部位有更深刻計圖紙和節(jié)點詳圖設(shè)計圖紙須經(jīng)項目總工程師審核，協(xié)調(diào)設(shè)12341/283A3/A41415161718/9464/2/212345678561/2/3根456789t/////層//////m/////////mmmmm///15236415362789/2//6/5//6/13252635455567WM-00189序號別1否2否3否4否5類否6否7否8否9否否否否否否否否否否否械否否否否否否否否否否否否否否否是否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否程否否否否程否否否程否程否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否否B.危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制計劃表程本瓷磚墻面主要用在各單體建筑物的室內(nèi)衛(wèi)生間、開砂漿攪拌機(jī)、瓷磚切割機(jī)、手電鉆、鐵板、鐵皮抹子、尺、方尺、鐵制水平尺、小鐵錘、鏨子、墊板、小白線、開刀2）室內(nèi)采用活動操作架，操作架距墻間隙應(yīng)滿足安6）統(tǒng)一彈出墻面上的水平線,大面積施工前應(yīng)先放大樣基層處理→基層彈線→預(yù)排→做標(biāo)志塊→貼磚→勾縫→收①基層處理：對抹灰墻面表面的灰塵等污物清理干凈并保②基層彈線：根據(jù)設(shè)計圖紙要求彈出地面標(biāo)高線，按照室內(nèi)③預(yù)排：根據(jù)彈線對墻磚預(yù)排，如發(fā)現(xiàn)誤差要及時調(diào)整。始，保證另一側(cè)磚大于半塊磚，如小于半塊磚應(yīng)從此面墻④做標(biāo)志塊：鋪貼大面前，先用廢磁片做標(biāo)準(zhǔn)厚度塊，用靠度。這些標(biāo)準(zhǔn)厚度塊，將作為粘貼磁磚厚度的依據(jù)，以便施工中隨⑤墊底尺：根據(jù)計算好的最下一皮磚的上口標(biāo)高，墊放好尺⑨質(zhì)量要求：表面平整、潔凈，色澤一致，非整磚部位安排122232452分格縫不均，不直：應(yīng)在彈線時注意瓷磚的排版主要工具：手持式電動攪拌槍、激光儀、臨時水箱或者水桶、配電箱、水管、邊及陽角收口用）、鋼卷尺、水平尺、批刀、托灰板、水桶、墨斗、線垂、線、鉛筆、（2）作業(yè)條件：現(xiàn)場溫度5℃~35℃,現(xiàn)場必須干燥清潔。（7）樓層內(nèi)各類主要管線宜安裝完畢。電器接線盒埋設(shè)深度應(yīng)與找平層厚度相適(4)基層墻體上的灰塵必須清理干凈。可以用掃帚清掃干凈，也可提前一天用水沖(5)由于混凝土表面吸水率很低，同時混凝土表面存在脫模油，在不采用界面劑的(6)若在混凝土墻面分兩遍施工仍然出現(xiàn)較大的氣泡時，混凝土墻面就必須涂刷乳先彈出房間十字定位線，將房間十字定位線的四邊延伸到墻邊，然后根據(jù)十字線，確定墻面最突出點，根據(jù)檢查的實際情況并兼顧抹灰的總平均厚度，決定灰餅的厚度。餅平面內(nèi)的空擋部位連續(xù)涂抹輕質(zhì)抹灰石膏，輕質(zhì)抹灰石膏的涂抹厚度要高出灰餅面(2)刮平時應(yīng)以一個沖筋間距為一個施工單元，單獨完成后方可進(jìn)行下一個施工單(3)輕質(zhì)抹灰石膏較厚時，可分層施工。待第一層輕質(zhì)抹灰石膏硬化后方可進(jìn)行第(2)在多風(fēng)的氣候條件下施工，也可能會產(chǎn)生輕微風(fēng)裂的現(xiàn)象，主要是由于輕質(zhì)抹(2)輕質(zhì)抹灰石膏陽角需要修復(fù)，須待其兩側(cè)已經(jīng)上墻的抹灰石膏干燥硬化后進(jìn)行施工的最后一步是清理現(xiàn)場、清洗工具，以保證工具后續(xù)的正常使用。出現(xiàn)污染，(2)輕質(zhì)抹灰石膏自身屬于無機(jī)材料，不會發(fā)霉，但不屬于防霉類材料，應(yīng)保持施2）材料的產(chǎn)品合格證書、檢測報告、進(jìn)場驗收記錄和復(fù)驗報告，隱蔽工程驗收記（1）輕質(zhì)抹灰石膏抹灰完成表面質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：輕質(zhì)抹灰石膏完成面表面），項次1+40+302+40+303+40+304+40+35+40+30（4）房間凈尺寸滿足設(shè)計和項目業(yè)主的允許偏差規(guī)定要求，具體要求由根據(jù)每個），清理墻面→修補(bǔ)墻面→刮膩子→刷第一遍無機(jī)涂料→刷A清理墻面將墻面起皮及松動處清除干凈，并用水泥砂漿補(bǔ)抹，將殘留用水石膏將墻面磕碰處及坑洼縫隙等處找平，干燥刮膩子遍數(shù)可由墻面平整程度決定，一般情況為三遍。第刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮板最后收頭磨砂紙，將浮膩子及斑跡磨光，再將墻面清掃干凈。第二遍用膠用材料及方法同第一遍膩子，干燥后砂紙磨平并清掃干凈。第三子或用鋼片刮板滿刮膩子，將墻面刮平刮光，干燥后用細(xì)砂紙磨涂刷順序是先刷頂板后刷墻面，墻面是先上后下面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷，使用新排筆時，將排掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止操作要求同第一遍，使用前充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不宜加做法同第二遍無機(jī)涂料。由于無機(jī)涂料干燥較快，應(yīng)連頭開始，逐漸刷向另一頭，要上下順?biāo)⒒ハ嚆暯?，后一排筆緊1234紋521清掃基層→涂刷底涂→細(xì)部附加層→第一層涂膜→第二是管根、地漏和排水口等部位要仔細(xì)清理。如有油污表面，不得過薄也不得過厚，涂刷量以0.2kg/m2左右為宜。涂刷3、細(xì)部附加層：在管根、管道、陰陽角、施合物水泥基防水涂料；陰陽角、施工縫部位采用玻纖網(wǎng)格布增強(qiáng)施工采用刮板批嵌，批嵌時要均勻，不能有局部沉積，并要多），長柄滾筒進(jìn)行滾涂，滾涂得方向與第二遍涂膜垂直，滾4）涂膜層不起泡、不流淌，平整無凹凸，顏色亮度一致，基面處理→底漆涂裝→基面修補(bǔ)→基面找平→鋪設(shè)銅箔研磨：一般基面都需要研磨處理，研磨處理可以去除地動層，并可做成糙化基面以提高附著力的作用，使用低壓噴涂3、底漆涂裝：選用高滲透環(huán)氧底漆，滾涂一底漆涂裝是基面處理后的第一道工序，這是地坪涂裝中的施工前需確認(rèn)基面已經(jīng)達(dá)到施工要求，按照正確比例配制底漆，注意不可漏涂，不可一次涂刷太厚，涂裝過底漆的基面白現(xiàn)象，必要時可涂裝第二道底漆或是補(bǔ)涂漏涂及發(fā)成環(huán)氧砂漿，修補(bǔ)地面上的坑洞；清除切割縫內(nèi)的灰塵，選用無溶劑防靜電環(huán)氧自流平面漆。確認(rèn)基面符合施工要配料前要先將各組分精確稱量、充分?jǐn)嚢?，以避免因沉把攪拌好的地坪漆倒在地面上，使用大鋸齒鏝刀均勻鏝在已經(jīng)刮涂好自流平面漆的部位，使用針刺輥筒，及時進(jìn)行子拍抹成與灰餅上表面相平一致。鋪抹灰餅和標(biāo)筋的砂漿材料6、刷水泥漿結(jié)合層；在鋪設(shè)水泥砂漿之前；應(yīng)7、鋪水泥砂漿面層：涂刷水泥漿之后緊跟著鋪間)將砂漿鋪均勻，然后用木刮杠按灰餅(或標(biāo)筋)高度刮9、鐵抹子壓第一遍：木抹子抹平后，立即用鐵抹子壓平。如有分格要求的地面，在面層上彈分格線，用劈縫溜子開第二遍，邊抹壓邊把坑凹處填平，要求不漏壓，表面壓平、子抹上去不再有抹紋時，用鐵抹子把第二遍抹壓時留下的灰板托灰，木抹子往上抹灰，再用刮尺板緊貼靠尺垂直3）踢腳板應(yīng)高度一致，出墻厚度均勻，與142433），清理基層→彈控制線→貼灰餅→做結(jié)合層→找規(guī)矩、排厚）滿涂塊料背面，對準(zhǔn)掛線及縫子，將塊料面）。立縫應(yīng)與地面縫對齊，鋪設(shè)時先在房間陰角兩頭各水泥砂漿后，立即貼到已刮水泥膏的底灰上，擠平、敲實，擠出磚面多余的砂漿刮去，將磚面清理干凈。陽角處塊材宜采用45°角對縫。3、磚面層的表面質(zhì)量應(yīng)潔凈、圖案清晰，色7、質(zhì)量驗收:驗收時應(yīng)檢驗各種原材料和），3、砂漿鋪設(shè)應(yīng)由遠(yuǎn)到近的程序進(jìn)行，最好在放線基層清理、地面穿線②基層修補(bǔ)：將分格線支叉位置即底腳安裝處的缺陷修補(bǔ)完好如圖將表面浮物清吸干凈.④調(diào)平：按室內(nèi)的水平高度調(diào)整地板標(biāo)高，用水平儀再整體超平一⑤安裝面板:根據(jù)房間的具體情況選擇鋪設(shè)方向。當(dāng)無設(shè)備時，宜由外向里鋪.當(dāng)有設(shè)備或留洞時,應(yīng)綜合考慮選定鋪設(shè)方向鋪設(shè)緩沖膠條，并用乳膠液與橫梁粘合。保證四周接觸平整、⑥清理保護(hù)，鋪設(shè)完成后,用吸塵器全面清理,對污染部位用凈，并涂擦地面蠟,完成后表面覆蓋塑料布防護(hù).立醒目①地板面層應(yīng)排列整齊、表面平整潔凈，色澤一致，接縫準(zhǔn)確.123量451、施工時應(yīng)注意對定位定高的標(biāo)準(zhǔn)桿、尺、線的安裝面層前需與各專業(yè)溝通配合，確認(rèn)各專安裝前吊頂內(nèi)所有安裝工程隱蔽驗收需完畢，吊彈頂棚標(biāo)高水平線→劃龍骨分檔線→安裝主龍的標(biāo)高，按主龍骨位置及吊掛間距，將吊桿無（4）次龍骨的卡檔龍骨應(yīng)在安裝罩面板時輕鋼骨架通長次龍骨安裝完畢，經(jīng)檢查標(biāo)高、間距、平要求，垂直于通長次龍骨彈分塊及卡檔龍骨線。罩面板安），（3）罩面板接縫形式應(yīng)符合設(shè)計要求，拉12222222223量4567118911115、為了保護(hù)成品，罩面板安裝必須在頂棚內(nèi)基層處理→噴涂橡膠瀝青防水膠膜施工→隔離層→保溫層混凝土屋面孔洞、裂縫、凹凸等缺陷，進(jìn)行修補(bǔ)層，距離適中，均勻移動；應(yīng)按照先細(xì)部構(gòu)造后大面噴涂遍、交叉噴涂達(dá)到厚度。在立面或坡面施工時，噴槍應(yīng)按照從下6）硬泡聚氨酯保溫防水工程應(yīng)加強(qiáng)施工過程防火管理處理清理基層→設(shè)置分格縫條→綁扎鋼筋→光→覆蓋養(yǎng)護(hù)→取出分格縫條→清縫→嵌縫→鋪貼板縫找平層a．分格縫在隔離層干燥后、澆鋪找平層前嵌好，其c．密封防水處理連接部位的基層，應(yīng)涂刷與a．鋼絲網(wǎng)在平面上按常規(guī)方法鋪設(shè)。在立墻轉(zhuǎn)角處亦b．混凝土應(yīng)分板塊澆筑，澆筑前先刷素水泥漿一遍，再將混凝漿，用木抹抹平壓實。待混凝土初凝前再進(jìn)行二遍壓漿抹光，最（4）細(xì)石混凝土澆筑時應(yīng)注意對已做好⑶細(xì)石混凝土找平層在天溝、檐溝、檐口、水落口、泛⑷細(xì)石混凝土找平層應(yīng)留置分格縫，一般設(shè)在屋面板的⑹密封防水部位的基層應(yīng)牢固，表面應(yīng)平整、密實，不⑺混凝土面層在施工間歇后繼續(xù)澆筑前,應(yīng)按規(guī)定對已凝結(jié)工完畢，并檢驗合格后方能進(jìn)行施工，砼所用砂、石、水場地平整→灰土墊層→支模→混凝土澆筑→表面壓光→拆％，遍，打夯一夯壓半夯，夯夯相接，橫交叉，分層夯打，不留間隙止混凝土表面出現(xiàn)裂縫。在初凝前，用木抹子拍壓兩至三遍，），基層處理-安裝預(yù)埋件-放線-安裝立柱-扶手與立柱要求，凹凸不平處必須剔除或修補(bǔ)平整，過凹處及基層蜂窩麻欄桿預(yù)埋件的安裝采用后加埋件做法，其做法是采用膨連接件，先在土建基層上放線，確定立柱固定點的位置，然鉆孔，再安裝膨脹螺栓，螺栓保持足夠的長度，在螺栓定位線，以確定埋板位置與焊接立桿的準(zhǔn)確性，如有偏差欄桿安裝應(yīng)按要求及施工墨線從起步處向上的順序進(jìn)行合，一個扶住立柱使其保持垂直，在焊接時不能晃動，另一5）安裝：位置正確，割角線準(zhǔn)確、整齊，13233443項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織機(jī)電部、技術(shù)部人員熟悉①、圖形的繪制：按照項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的分工，各口根據(jù)③、碰撞檢查：根據(jù)建筑專業(yè)要求及凈高要求將綜合模型導(dǎo)專業(yè)和建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)的碰撞檢查，根據(jù)碰撞報告結(jié)果對構(gòu)，機(jī)電本專業(yè)的碰撞檢測，是在根據(jù)“機(jī)電管線排布方管線進(jìn)行綜合布置并調(diào)整，從而在工程開始施工前發(fā)現(xiàn)問通過BIM技術(shù)的可視化、參數(shù)化、智能化特性，進(jìn)行多檢查和精確預(yù)留預(yù)埋，或者利用基于BIM技術(shù)的4D施工管理，模擬，對各專業(yè)進(jìn)行事先協(xié)調(diào)，可以很容易的發(fā)現(xiàn)和解決碰撞形象直觀、動態(tài)模擬施工階段過程和重要環(huán)節(jié)施的可實施性進(jìn)行比較，為最終方案優(yōu)選決策提供支持?；贐IM現(xiàn)精確計劃、跟蹤和控制，動態(tài)地分配各種施工資源和場地，際進(jìn)度，并通過計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度進(jìn)行比較，及時分析偏在本工程門窗工程中使用了黑色斷橋鋁合金窗戶，對于金空腔的條件下用非金屬材料進(jìn)行斷橋處理，2、門窗框成品堆放、保管、吊裝進(jìn)入現(xiàn)場安裝前，出來的部分，用鏟刀鏟平，然后抹水泥將其蓋住，門窗<2000≥20003500<2000≥200035001>1500223>20004342556512標(biāo)建部通報批評、主流媒體負(fù)面報道，避免地方建設(shè)主管部門通報批評等）；）；）；312345678建立項目質(zhì)量管理體系覆蓋質(zhì)量管理的全部活動要崗位的質(zhì)量管理職責(zé)和各項質(zhì)量管理活動做出明確規(guī)定在施工過程中，以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，通過的控制，切實落實質(zhì)量責(zé)任制，項目經(jīng)理部經(jīng)理應(yīng)為質(zhì)量第負(fù)責(zé)人必須管質(zhì)量；項目部設(shè)質(zhì)量管理部門，并設(shè)專職質(zhì)量專、兼職質(zhì)量檢查員，做到分工明確，責(zé)任到人。對各道工確保勞動力、機(jī)械和材料資源滿足工程需要，按施工方案確保項目施工組織設(shè)計、專項施工方案滿足施工技術(shù)要求；確保項目每個管理人員負(fù)責(zé)分包商的選擇和資質(zhì)審核；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各分包商及與各參確保項目使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)為有效版本；推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝料；編制施工組織設(shè)計；編制或提供項目重、難點分項工程的工藝標(biāo)準(zhǔn)或開展深化設(shè)計工作，為施工提供依據(jù),滿足進(jìn)度及確保項目每個管理人員明確自己的合同管理職責(zé)，確保在與業(yè)主溝通中均能提供有參加本工程實施的人員進(jìn)行必需的培訓(xùn)，以使他們懂得質(zhì)量（2）工程專業(yè)技術(shù)人員,均具備相應(yīng)的技（3）新工人、變換工種人員和特種工種作業(yè)人依據(jù)國家的質(zhì)量驗收規(guī)范，項目制定詳細(xì)的驗收標(biāo)對于在交接檢中，下道工序班組發(fā)現(xiàn)上道工序存在施工質(zhì)通過“質(zhì)量監(jiān)督核查追蹤專題會”的總結(jié)落實結(jié)果，對準(zhǔn)進(jìn)行施工的單位和個人進(jìn)行獎勵，而對出現(xiàn)施工質(zhì)量收標(biāo)準(zhǔn)的單位和個人給予經(jīng)濟(jì)處罰，對于造成嚴(yán)重施工通過獎罰制度，使操作工人自覺提高質(zhì)量意識，不斷提分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的工程責(zé)任工程現(xiàn)行的國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，針對工程重難點及易出現(xiàn)的質(zhì)量新技術(shù)及創(chuàng)新技術(shù)確定解決方案，制定樣板，組織分包板、分項工程樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等）施工，樣板行專項工程的施工。同時分包在樣板施工中也接受1對于施工質(zhì)量可以進(jìn)行全過程跟蹤，能夠及時整改，不需做預(yù)先鑒裝飾等，在施工完后均需由施工班組自檢，如符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)2經(jīng)自檢合格的分項工程，由質(zhì)量工程師組織施工班組進(jìn)行互檢3所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目，必須按程序，作為一道工序，1評項目經(jīng)理部將每周召開生產(chǎn)例會，項目經(jīng)理把質(zhì)量講評放議事議程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。并議紀(jì)要，以便在召開下周例會時逐項檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行好的位進(jìn)行口頭表彰，對執(zhí)行不力者要提出警告，并限期2理、質(zhì)量及總工程師參加。首先由分包商匯報上周施工項況，質(zhì)量體系運行情況，質(zhì)量上存在問題及解決問題的辦法，工程質(zhì)量部與與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施貫徹執(zhí)行。每次會議都要作好例會紀(jì)要，作為下周例會檢查執(zhí)3講評每月底由質(zhì)量部組織分包商現(xiàn)場經(jīng)理及總工程師對在施工中進(jìn)行量檢查，然后由分包商寫出本月度在施工中質(zhì)量總結(jié)報告交工部，再由質(zhì)量部匯總，并結(jié)合質(zhì)量獎罰制的檢查情況，以《在工程具體施工階段，土建、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電、幕墻等專業(yè)工程進(jìn)行全過程全天候質(zhì)量跟蹤，并建立質(zhì)量跟蹤記錄。通量情況，把情況及時反饋到各專業(yè)施工部，并報質(zhì)量經(jīng)理。質(zhì)量部負(fù)責(zé)人通過圖表形式對工程質(zhì)量情況進(jìn)行詳細(xì)闡述和見，使各個分包單位全面了解各自工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及1在工序開始前針對施工中的重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作要求，如：基礎(chǔ)底板大體積混凝土澆筑、鋼結(jié)構(gòu)安裝、外要求、規(guī)范要求寫在牌子上，既有利于管理人員對工人進(jìn)底，又便于工人自覺閱讀，達(dá)到理論與實踐的2執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題可以追查到底，并且結(jié)合質(zhì)3對施工現(xiàn)場使用的鋼構(gòu)件、鋼筋原材、鋼筋半成品、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)墻龍骨及玻璃等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)4針對工程重要施工工藝和特殊節(jié)點深化做法現(xiàn)場掛牌，以便分項工程開工前，由技術(shù)部相關(guān)專業(yè)工程師組織案，方案編制完成后由項目總工程師組織有關(guān)人員評審司或本工程專家顧問團(tuán)評審，經(jīng)修改后報監(jiān)理審批，危險性較度，進(jìn)行有效的技術(shù)管理和過程控制，使項目整個施工過程處級管理人員的技術(shù)責(zé)任制，并監(jiān)督落實。對負(fù)有責(zé)項技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行國家技術(shù)方針、政策及中制定有針對性和可操作性的技術(shù)保證措施，嚴(yán)格序號1甫4、負(fù)責(zé)審核《施工組織設(shè)計》及《專項安全6、領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)資料（包括竣工圖、施工組織制度、施工規(guī)范）的上報、收集、整理、標(biāo)識、分發(fā)、回收8、參與事故的調(diào)查處理，組織編制工程質(zhì)和預(yù)防措施有關(guān)的技術(shù)方案，組織制訂和審查質(zhì)量計劃，組織實2蔥3明員4、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更、材料代用、鐵件放樣等技術(shù)文件的處4豫員2、負(fù)責(zé)管理項目所有圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施9、分部分項工程完成及竣工驗收前，要求對工程資料檔案進(jìn)行一5鵬員6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場平整場地及土方開挖方格網(wǎng)繪制6豪員4、負(fù)責(zé)建立各項試驗檢測資料臺賬，協(xié)助為全面貫徹落實國家、地方、行業(yè)相關(guān)的法律法證工程項目施工的正常運行和項目管理技術(shù)目標(biāo)的實現(xiàn)，項主要包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度、圖紙會審管理制技術(shù)交底管理制度、技術(shù)復(fù)核管理制度、施工技術(shù)記錄度、科技進(jìn)步、技術(shù)總結(jié)工作管理制度、工程技術(shù)資料管理項目施工組織設(shè)計批準(zhǔn)后，項目經(jīng)理或項目總師、分包勞務(wù)負(fù)責(zé)人及管理人員交底，明確項目的范圍、施工政策等。此項交底應(yīng)由項目總工程師作為交底人，項目全體領(lǐng)人員、分包勞務(wù)負(fù)責(zé)人、分包勞務(wù)主要管理人員必須參加交底（2）分部工程方案施工技術(shù)交底項目分的范圍、施工條件、施工組織、計劃安排、特殊技術(shù)要求、量及安全要求等。此項交底應(yīng)由方案編制人作為交底人，項（3）分項工程施工技術(shù)交底項目各現(xiàn)場工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項。此項交底應(yīng)由現(xiàn)場管理根據(jù)國家、地方對技術(shù)檔案的要求以及本單位對技術(shù)檔部經(jīng)理、技術(shù)員、試驗員、資料員，分別負(fù)責(zé)開展各自職責(zé)內(nèi)目設(shè)計過程各環(huán)節(jié)跟蹤審核，并進(jìn)行有效控制；負(fù)責(zé)項織項目圖紙預(yù)審、會審，并形成圖紙會審紀(jì)要；負(fù)責(zé)組工程施工技術(shù)方案交底和專項施工方案交底；負(fù)責(zé)工程識別及購買，建立項目有效受控文件清單并及時更新；藝、新設(shè)備的論證、優(yōu)選、應(yīng)用工作，并做好組織各分部分項工程的驗收工作，并參加單位工平臺項目方案的評審工作；負(fù)責(zé)計量裝置的驗收、登記、統(tǒng)計程歸檔資料和技術(shù)資料的管理和歸檔移交工作；參與危險源識全技術(shù)防范措施及交底工作；參與項目圖紙會審及設(shè)計變更管理人員及勞務(wù)分包進(jìn)行圖紙、設(shè)計變更及技術(shù)方案進(jìn)行交底；（4）項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人：貫徹國家和地的各種有關(guān)資料管理的規(guī)章制度；負(fù)責(zé)確定本項目技術(shù)資資料編制情況并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)本項目資料總體協(xié)調(diào)工作，督按規(guī)定收集、整理與移交本項目的工程資料；負(fù)責(zé)審核工資料符合有關(guān)部門的存檔要求，并按規(guī)定程序辦理資料移（6）項目技術(shù)部資料員：認(rèn)真執(zhí)行各項技術(shù)復(fù)試報告等，及時準(zhǔn)確地編制各項施工技術(shù)資聯(lián)系，做好各種建筑材料的試壓、檢測、化驗工作，為確保深入施工現(xiàn)場，按工程進(jìn)度，及時與有關(guān)單位聯(lián)系，做好各和中間質(zhì)量驗收以及竣工驗收工作；參與工程歸檔資料和驗室及試驗檢驗設(shè)備管理；負(fù)責(zé)建立各項試驗檢測資料臺賬，測資料的整理及歸檔；負(fù)責(zé)進(jìn)場材料外觀質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)原材及送檢工作，對試樣的代表性、真實性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)填寫委托單交工作并形成資料；負(fù)責(zé)基坑變形觀測、建筑物主體沉降觀測時編制、收集、整理相關(guān)監(jiān)測資料；負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面控制軸網(wǎng)對分包引測軸線及高程控制點進(jìn)行復(fù)核；負(fù)責(zé)物料提升機(jī)、塔查的收集、整理和記錄記錄。項目其他人員職責(zé)：負(fù)責(zé)編制保證資料的真實、完整、準(zhǔn)確并符合現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)本工程全過程的記錄計劃、使用的表格清單技術(shù)檔案建立操作崗位責(zé)任制，嚴(yán)格按“三過程管理”(即：程)并與“過程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過程，保證本過上崗工人嚴(yán)格按工序要求進(jìn)行操作，每道工序完成不合格項，班組立即改正，直到全部合格，班組長過程間的交接檢查，包括工程質(zhì)量、過程完成后的清凡被下道過程所掩蓋而無法進(jìn)行質(zhì)量檢查的織隱檢，責(zé)任工程師填寫報告單交專檢人員驗收。需監(jiān)理責(zé)任工程師應(yīng)及時向監(jiān)理人員、甲方提供隱檢報告，并督分項工程全部過程完成以后由項目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量檢查，責(zé)任工程師填寫分項工程質(zhì)量評定表交專職質(zhì)檢等級。不合格按《不合格品控制程序》處理，并得到監(jiān)理的認(rèn)可6、成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)小組，員、專職質(zhì)檢員、班組長組成，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂、貫7、各班組成立質(zhì)量管理小組，實行全面質(zhì)8、各級管理人員、工程技術(shù)人員對工程要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格序、裝飾工程施工過程程序、工程材料檢驗程序、施工工序檢程序等有關(guān)程序運作。領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員對于工程施工的關(guān)9、嚴(yán)格執(zhí)行圖像標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，加強(qiáng)工程通病的預(yù)制度，堅持分項，分部的工程安裝質(zhì)量評定工作，及時錄，在施工中加強(qiáng)資料收集和管理工作及時總結(jié)經(jīng)驗，一切證書和抽檢報告，設(shè)備材料進(jìn)場后要作好保護(hù)工作，分類存徹以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、專職檢的“三檢”制度，并認(rèn)1程A,支梁模時應(yīng)遵守邊模包底模的原則，梁模與柱模連接處，應(yīng)考慮梁模板吸濕后長向膨脹的影響，下料尺寸一般略為縮短，使D,梁模不采用松木或其他易變形的木材制作，并在砼澆灌前充分用空A，模板上口必須有臨時撐頭，保持梁上口寬度。B，采用鋼管卡具裝模板時，如發(fā)現(xiàn)鋼管卡具滑扣應(yīng)即換掉。如采用在墻上留孔挑扁擔(dān)木方法施工時，扁擔(dān)木長度應(yīng)不小于上A，根據(jù)深梁的高度及寬度核算砼振搗時的重），梁模內(nèi)螺栓可穿上鋼管和硬塑料套管撐頭，以保證梁的寬度B，柱子支模板前必須先校正鋼筋位置。F，較高的柱子，應(yīng)在模板中部一側(cè)留澆灌孔，以便澆灌砼，A，樓板模板厚度要一致，擱柵用料應(yīng)有足夠強(qiáng)度和剛度，擱柵面B，支撐材料應(yīng)有足夠強(qiáng)度，前后左右互相搭牢。C，墻身中間應(yīng)用穿墻鎖緊鋼筋，用以承擔(dān)砼的側(cè)壓力，模（一般采用Φ10~Φ14鋼筋），兩片模板之間，應(yīng)根據(jù)墻的厚2程綁扎時多根鋼筋端部對齊，防止鋼筋綁扎偏斜在外伸部分加一道臨時箍筋，按圖紙位置安放，然后用樣板、或木方卡好固定；澆搗砼前再重復(fù)一遍，如發(fā)生移位，再澆搗砼，注意澆搗操作人員盡量不碰撞鋼筋，澆搗過上值A(chǔ)，配料時按下料單鋼筋編號再劃出幾個分號，與哪個分號搭配，對于同一組搭配面安裝方法D,綁扎搭接接頭松脫，在鋼筋骨架搬運過程中或振搗砼時，發(fā)現(xiàn)綁B，綁扎時要盡量選用不易松脫的綁扣形式，如綁平板鋼筋網(wǎng)時，檢查彎鉤立起高度是否超過板厚，如超過，則將鉤放斜A，對班組認(rèn)真技術(shù)交底，落實到每一個工人注意保護(hù)板面負(fù)筋。B，砼施工組織時，落實搭設(shè)施工通道，嚴(yán)板筋≥Φ12，間距不少于1000×1000mm，當(dāng)板筋<Φ12時，間距3A，合理地選用水泥強(qiáng)度，使水泥強(qiáng)度與砼設(shè)計強(qiáng)度之合材料（如粉煤灰等）或減水劑等技術(shù)措施，以改善砼拌B，原材料進(jìn)場做好質(zhì)量驗收，建立崗位責(zé)任制。D，在拌制地點及澆筑地點檢查砼的坍落度（每一臺班二次）A，應(yīng)熟悉外加劑的品種與特性，合理選用。C，砼必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實，嚴(yán)防漏振。每A，澆筑砼前，應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚B，為保證砼保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊，一般每隔一米左G，拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果正確掌握，防止過早拆B(yǎng)，砼應(yīng)拌合均勻，顏色一致，應(yīng)保證最小攪拌時間。水泥砂漿，砂漿應(yīng)用鐵鍬入模，不得用料斗直接灌入模內(nèi)，砼D、采用豎向串筒導(dǎo)送砼時，豎向結(jié)構(gòu)澆筑段的高度可不加限制。F、搗實砼拌合物時，插入式振搗器移動間距不應(yīng)大于其作用A，在鋼筋密集處，如柱梁及主次梁交叉處澆筑砼時，可采用細(xì)石B，預(yù)留孔洞處應(yīng)在兩側(cè)同時下料，下部往往澆筑實，應(yīng)采取在側(cè)面開口澆灌的措施，振搗密實后D、插入式振搗器應(yīng)采用垂直振搗方法，即振搗棒與砼表面垂），A，澆筑柱、梁、樓板、墻等類似結(jié)構(gòu)時，當(dāng)間B，對砼進(jìn)行二次振搗可以提高接縫的強(qiáng)度和密實度。軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈殘留在砼表面的水D，在澆筑前，施工縫宜先鋪與砼相同的減A，放樣儀器定期檢校，標(biāo)高引測抄平后，由另一位施工員復(fù)核無C，砼澆筑時，砼前臺施工員認(rèn)真督促按標(biāo)高過面，并隨時C，砼澆筑時，砼前臺施工員認(rèn)真督促按標(biāo)高過面，并隨時4非承重墻連接處，先灌細(xì)石砼或干硬砂漿然后分二次水濕透，陰雨處澆水應(yīng)做成圓弧。澆水部位砼應(yīng)拍打或并注意將表面壓光，抹壓密實，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，特別在夏季治理方法：分格縫中的油膏如嵌填不實或已變質(zhì)凈，然后操作規(guī)程重新開嵌填油膏。對于女兒墻和樓縫，相交部位的滲漏方法是：將分格縫中部位中衛(wèi)生間處的下水管道及地漏填塞時，應(yīng)清理并進(jìn)行保潮5施工單位根據(jù)供應(yīng)合同并結(jié)合施工方案等技術(shù)，更應(yīng)注重對商凝土單位的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控。即要控制商品混細(xì)骨料、摻合料與外加劑等）的質(zhì)量，更要控制商品混凝土配下料計量的準(zhǔn)確性，確保拌制后并經(jīng)過運輸?shù)幕炷恋乃冶嚷涠取⒊跄徒K凝的時間等技術(shù)指標(biāo)滿足施工現(xiàn)場的實際需試，并掌握混凝土的初凝和終凝的具體時間，按實際測試的在澆筑混凝土前按施工方案認(rèn)真范本及支架的剛度、強(qiáng)度及性，并澆搗過程中監(jiān)控范本的變形情況，控制不致因為撓度過大而影響混凝土撓動，并盡量避免由于提前拆模而），清除其中的游離水也是施工過程中的重要因素。主要是采?。?，正確把握商品混凝土的收漿和壓光時機(jī)。商品混凝二遍收漿和壓光，第一遍收漿和壓光應(yīng)在混凝土初凝時進(jìn)行，第二硬化，這個過程主要由水泥的水化作用來實現(xiàn)，而水化作用必須在適當(dāng)?shù)臏囟群蜐穸葪l件下才能完成。因此，為保證根凝土有適宜的陸續(xù)堆放物體，應(yīng)分散、分次載入，盡量避免集中堆放，形成集中地面基層清理必須認(rèn)真并充分濕潤，以保證墊層與基層結(jié)合對翹曲、拱背、不方正、顏色不協(xié)調(diào)、圖案不規(guī)則，應(yīng)事先派專人6程B，砂漿攪拌加料順序：用砂漿攪拌機(jī)攪拌應(yīng)充分投料，先加入部分砂子，水和全部粉煤灰，再投入其余的砂子和全部水C，試驗員持證上崗，嚴(yán)格按國家規(guī)范制作砂A，砌筑前，應(yīng)對照圖紙，針對不同墻厚的磚墻交80規(guī)范規(guī)），A，改善砂漿和易性是確?；铱p砂漿飽滿和提高粘結(jié)強(qiáng)度的關(guān)鍵。抹子再行勾填飽滿的方法。抹子再行勾隙點焊限位在上下頂縫間用楔（磚、石碎片）緊塞，并且斜立砌時采用刮A，外墻砌筑應(yīng)用多孔磚組砌，砌筑磚漿要飽滿。B，外墻的內(nèi)外面均須用水泥防水砂漿打底。7程塞不密實，裝全，鑲邊，不留A對窗臺及門窗防水結(jié)構(gòu)設(shè)計提前進(jìn)行交底，現(xiàn)場加強(qiáng)檢B砌門窗洞口時，預(yù)留出后塞口的寬度，抹灰度；驗收前應(yīng)檢查框的立挺是否垂直，如有偏差，待修正C對已變形的框進(jìn)行修理后，再安裝使用，安的正側(cè)面部要認(rèn)真進(jìn)行垂直，并用靠尺與立挺靠嚴(yán)，8程結(jié)不牢固，空筋一道，抹出后灰筋應(yīng)用木桿依照灰標(biāo)志上下刮平。抹陰陽角應(yīng)隨時用方尺檢查角的方正，不方正時，應(yīng)及時修正，抹陰角稠度應(yīng)稍小，需要陰角抹子上下靠平垂直，盡量多壓幾遍，避平，表面太光滑的基層要鑿毛，基層表面砂漿殘渣污垢，隔離油漆等物均應(yīng)事先清除干凈，墻面腳手孔洞應(yīng)堵塞嚴(yán)密，各種及剔墻：水泥砂漿堵嚴(yán)后醋，抹灰前澆水濕潤，磚墻基層一般上一層砂漿的應(yīng)將底層澆水濕潤，避免剛抹砂漿中的水分坡底9程A根據(jù)實際情況，選擇適當(dāng)?shù)钠崃希粶?zhǔn)任意在漆料中B選擇優(yōu)良的漆料，不使用揮發(fā)性快的漆劑裝注混凝土?xí)r,施工班組指派專人看護(hù),以防所配管,槽移位建筑面上明裝電線管按水平和垂直方向整齊排列，并以建筑施工期間,所有電線管埠及電線盒用管跨接結(jié)構(gòu)沉降縫以保持有效的電氣連續(xù)性，回路保護(hù)導(dǎo)線截線槽安裝按圖紙要求先行放線，以便確定線盒位置和懸掛在天花板上，并垂直和水平?？缃映两悼p的電線槽彎曲大直徑的電線管,電線管的彎曲處均勻加各自的保護(hù)導(dǎo)體。每個回路的電路保護(hù)導(dǎo)體與所屬的設(shè),在電線管內(nèi),最終電路或分支電路的載流導(dǎo)體和其電氣間隙不得小于12mm;帶電距離不得小于20mm;2、裝有電器且可開啟門的接地必須使用裸銅軟線;3、地安裝的盤、柜、臺屏均用基礎(chǔ)型鋼固定。部平直,且高出完工地面50～100mm,接地明顯可靠;所有現(xiàn)場配線均應(yīng)整齊美觀,其端部必須有字跡清晰所有盤、箱、柜體積較大時，根據(jù)實際情況安裝。必要時編纜受損。敷設(shè)前應(yīng)對電纜的規(guī)格型號、截面、電壓等級是否計要求,外觀扭曲壞損等詳細(xì)檢查，并對電纜進(jìn)行搖測試?yán)|應(yīng)進(jìn)行耐壓試驗。在橋架或線槽上多根電纜敷設(shè)時,應(yīng)根的實際情況事先將電纜的排列用表或圖的方式排列出來,以后的交叉混亂。電纜豎井垂直敷設(shè)，利用低速卷揚(yáng)機(jī)牽引,燈具及其配件應(yīng)齊全，并應(yīng)無機(jī)械損傷、變形、油漆剝落裂等缺陷。燈具不得直接安裝在可燃構(gòu)件上；當(dāng)燈具表面高靠近可燃物時，應(yīng)采取隔熱、散熱措施。燈具內(nèi)部的導(dǎo)線項目部設(shè)立力量最強(qiáng)的項目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)能、敢負(fù)責(zé)的干部擔(dān)任項目部的項目經(jīng)理，由進(jìn)行項目分解，如按項目結(jié)構(gòu)、按項目進(jìn)展階段、合同結(jié)加大土建施工單位資源投入，確?；炷恋墓?yīng)；配備在內(nèi)部組織合理有序的施工道路，使材料直接運到施工現(xiàn)督促各專業(yè)施工單位制定原材料、半成品及做好雨季、冬季施工措施，在澆筑混凝土點，鋼筋、金本工程所使用勞動力，我單位將從人力組織上保證員，并選擇素質(zhì)高、隊伍強(qiáng)大的專業(yè)作業(yè)隊，集中合理安排場內(nèi)的施工疏解道路，盡量使材料能直接運加強(qiáng)各專業(yè)施工隊伍的材料的進(jìn)場溝通、協(xié)調(diào)，要求各施工預(yù)算中本工程將選用和公司期合作信譽(yù)良好的勞務(wù)施工隊本工程將根據(jù)工程各階段施工配置勞動力，并根據(jù)施入場后首先進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、環(huán)保、消防調(diào)配，選擇秋收季節(jié)不返鄉(xiāng)地區(qū)的勞務(wù)人員，與施工隊收、秋收期間留守人數(shù)，適當(dāng)要求給予施工人員提高工況項目部會積極調(diào)動其他勞務(wù)公司人員予以補(bǔ)充。確保間節(jié)點完成。建立勞動者之家，搞好業(yè)余文化生活，活我單位首先要動員相關(guān)職能部門參與計劃的編制并達(dá)到施工目標(biāo)應(yīng)做的工作，組織各專業(yè)施工隊伍開計劃動員會應(yīng)做的施工任務(wù)工作，要求專業(yè)施工隊伍負(fù)責(zé)人在討論通過的工隊伍接受任務(wù)后層層分解，并有按時匯報計劃進(jìn)度的制度，加強(qiáng)計劃管理，督促、指導(dǎo)參建單位編制工程計劃，以動計劃、勞務(wù)計劃等。各參建單位必須按照有關(guān)方面批復(fù)確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度。一方面下達(dá)月計劃施工任務(wù)并另一方面要檢查上一個月進(jìn)度計劃的實際完成情薄弱環(huán)節(jié)和矛盾。分析實施過程中延誤或超前計對影響進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的干擾和風(fēng)險因素進(jìn)行分析，研討對對于所有分包商我們都將以嚴(yán)格的要求，完善的管理、務(wù)生產(chǎn)例會制度：作為總承包企業(yè)既要按時參加業(yè)主議，同時，要建立由總承包及分包參加的每天下午生產(chǎn)業(yè)主、監(jiān)理及總包要求，同時檢查自身及分包對生產(chǎn)例會要求題，及時調(diào)整管理方案，及時解決諸如工期、質(zhì)量、安全問題以面的矛盾，確保整個過程沿著預(yù)定的目標(biāo)前進(jìn)。對檢查結(jié)果要本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫员苊馐┕ぶ幸驗橘Y金問題勞動力，機(jī)械的充足配備，材料的及時進(jìn)場。隨著工程現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，這樣既能充分調(diào)動他們的積員充足配備提供了保證。同時?？顚Ｓ弥贫纫矠轫椖坎勘竟こ讨饕牧嫌晒窘y(tǒng)一采購，在資金保證的前提下場后需復(fù)試檢測的材料如：鋼材、水泥等必須提前到場。為此后勤保障措施，我方將加強(qiáng)后勤管理，制定各方面方將采用全天候工作制，合理安排施工人員的休息，做好間斷施工。后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作，防定收款等。一切雜項開支均應(yīng)準(zhǔn)確掌握，完工在勞務(wù)分包合同上，明確工期與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，工期提前充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的調(diào)控作用，在合同上將工程結(jié)算則撤換責(zé)任人或勞務(wù)企業(yè)，并及時補(bǔ)充優(yōu)秀的作業(yè)人員和勞務(wù)企土外加劑，以提高混凝土的早期強(qiáng)度。采用混凝土輸送泵解決合理安排雨天、夜間施工。定期檢查機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，劃按照施工進(jìn)度及時組織材料進(jìn)場，對外委托加工的構(gòu)件提出重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要供貨質(zhì)量、能力信譽(yù)等方面的評價、選擇、建立檔案，項目材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。劃，根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計劃，作為工程施工組織材料定支付分包工程款時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)過程中原約定的工程范圍、建設(shè)工期、工程造價、撥款合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。項目經(jīng)理部有在施工程的勞動力進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，需要時馬上調(diào)配至工作面參加本工程的施工管理、作業(yè)人員具有省級建設(shè)行加強(qiáng)勞務(wù)分包企業(yè)與其勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督，未與項目部設(shè)置專職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)管理。建立施工作業(yè)人員必須持有職業(yè)資格證書才能上崗作業(yè)。不合為調(diào)動現(xiàn)場勞動力的積極性，項目部與勞動隊伍期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個方面制定相應(yīng)的獎罰施工期間，現(xiàn)場技術(shù)人員對關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動合理調(diào)配勞動力是提高勞動效率的關(guān)鍵。與在河南省時溝通，實現(xiàn)在工程之間的人員調(diào)配，需要時馬上調(diào)配至工作場勞務(wù)管理制度、進(jìn)退場制度、糾紛調(diào)解制度,安排組織現(xiàn)場工（3）現(xiàn)場實行考勤打卡制度，將每一位工場無證人員進(jìn)行取證培訓(xùn)，同時建立農(nóng)民工夜校，做到“有計劃、有安排、有步驟”求在第一時間解決現(xiàn)場出現(xiàn)的一些糾紛矛盾，將問題消滅在萌（1）建立聯(lián)合工會，工會的作用是為職工人想法的職工加入工會組織，出現(xiàn)不能解決或解決起來困難的（5）聯(lián)合工會的成立擴(kuò)大原有單一工會的情，工會就有責(zé)任有義務(wù)代表工人出面解決，包括拖欠工執(zhí)行預(yù)儲賬戶制度，做到工資支付“月結(jié)月清”，堅持上，要求每月對工人工資發(fā)放記錄工人簽字并留檔記錄每月支付工程款時，項目部及時將付款的額度通知勞務(wù)了解項目部的付款情況，穩(wěn)定工人的情緒，保護(hù)勞務(wù)人員制約和避免勞務(wù)公司挪用工資款項。工程款支付后，加劃入預(yù)留賬戶，保證在勞務(wù)公司在出現(xiàn)管理問題時，仍有資金方的雙重監(jiān)督下，此賬戶中的款項專門用于支付勞務(wù)人員工資管，任何一方不得私自挪用，并由聯(lián)合工會進(jìn)行日常監(jiān)督。工發(fā)放工資的情況下，必須發(fā)放地區(qū)當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，其紛、墊資施工等理由隨意克扣或者無故拖欠。工程停工、好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全為確保本工程工期的順利實現(xiàn),最主要的是保證在麥力高峰。項目部將采用長期合作的成建制勞務(wù)分包合理安排有關(guān)操作人員正常施工，采取補(bǔ)助加獎金的辦法，加強(qiáng)施工人員思想教育，使施工人員思想穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)，充分發(fā)揮我單位擅打硬二是對農(nóng)忙季節(jié)不回家堅守崗位上班的工人家庭適屬在農(nóng)忙時雇人開支和購買化肥、種子用款等，真正從根本職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認(rèn)真落實，進(jìn)場工人必須持有身份證，各個分包單位進(jìn)場前上交工人入場花冊內(nèi)容進(jìn)行工作卡辦理，在施工現(xiàn)場的人員出入口處設(shè)置門禁系管12按照業(yè)主、監(jiān)理、施工管理人員、安全人員、一般作業(yè)人員、4)胸卡：統(tǒng)一尺寸和編號，貼個人一寸彩色照片，注明崗位32)制定、實施一系列同文明施工相關(guān)的獎懲制度，利導(dǎo)項目部建立考勤制度，辦公區(qū)入口保安室設(shè)指班在保安室指紋考勤，作為當(dāng)天出勤依據(jù)。如有特殊原因無法嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定生；全年杜絕機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、交通和中暑、中毒等死我公司組建以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目建立各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全生產(chǎn)項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對項目施工過程中的和宣傳有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織落實上級對項目的安全生產(chǎn)負(fù)總的技術(shù)責(zé)任，負(fù)責(zé)審核安全技術(shù)方案、技術(shù)交底貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、對工程項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹安全、環(huán)保協(xié)助項目經(jīng)理組織考察分包單位的安全管理能力，在制定合同文件主要負(fù)責(zé)對各專業(yè)分包、獨立分包的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、管理，并業(yè)分包、獨立分包各單位之間安全管理的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)項目土建結(jié)構(gòu)工程中安全工作的落實和施負(fù)責(zé)項目施工的技術(shù)管理中與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作負(fù)責(zé)項目機(jī)電工程施工過程中安全工作的落實，協(xié)綜合部掌握現(xiàn)場施工人員的綜合狀況信息，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作根據(jù)建設(shè)部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證法》及單位技術(shù)管理手冊的規(guī)定，編寫相關(guān)專項安全施工方案，并項目經(jīng)理部落實安全勞防用品資金、安全教育培訓(xùn)專項資根據(jù)安全技術(shù)方案要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需逐級進(jìn)安全及文明施工管理部每周組織全體工人進(jìn)行安全教育全責(zé)任工程師每天督促與檢查作業(yè)班組班前是否落實安全防護(hù)安全及文明施工管理部每周組織一次由各施工配屬隊伍制塔吊、物料提升機(jī)等大中型機(jī)械設(shè)備安裝實行驗收制，凡未經(jīng)驗進(jìn)場工人和調(diào)換工種的職工，必須按規(guī)定進(jìn)行安全教制每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)對施工生產(chǎn)中安全工作做得好的單位進(jìn)行獎勵，對施工過程中，不全生產(chǎn)管理制度、方案措施執(zhí)行的將進(jìn)行處罰，以督促整改，對事故將一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，及時組織施工過程中，必須保證有本公司施工人員施工作業(yè)，就導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控，每周末公開發(fā)對于施工危險性大、工序特殊等施工生產(chǎn)過程，必須有管理人員現(xiàn)《臨時用電協(xié)議書》，總包督促分包建立其安全管12建立消防保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，組建義務(wù)消防隊，開展消防演習(xí)，確保項目處理火災(zāi)3現(xiàn)場消防道路暢通，禁止在臨時消防車道上堆物、堆料或擠占消4消防設(shè)施、器材齊全、有效，并全面覆蓋現(xiàn)場。消防設(shè)施、器材做明5消防泵配專用配電線路。消防供水保證足夠水源和水壓，樓層安裝臨6設(shè)立從作業(yè)樓層通往室外地面的緊急疏散通道，配7施工現(xiàn)場使用的各類安全網(wǎng)、保溫材料，必須符合消防安全規(guī)定，不得使用易燃8施工材料分類存放，做好防火措施；易燃易爆物品專庫分類單獨存放，保持通風(fēng)91嚴(yán)格執(zhí)行政府衛(wèi)生防疫管理規(guī)定，制定法定傳染2設(shè)置醫(yī)務(wù)室，配備專職衛(wèi)生監(jiān)督員，對生活區(qū)3炊事人員身體健康證、衛(wèi)生知識培訓(xùn)證齊全，上崗必須穿戴潔凈的工作4生活區(qū)食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理規(guī)定，辦理衛(wèi)生許可證。嚴(yán)格食品、原料理，炊具、餐具及時清洗，定期消毒。庫房確保通風(fēng)、防潮，采取防蟲、防567嚴(yán)格控制現(xiàn)場有毒有害施工原料的使用，限量出入庫，劃定敞開式的使用區(qū)域8對生產(chǎn)性粉塵和金屬粉塵多的場所、缺氧和易產(chǎn)生一氧化碳的場所為施工人員配備9限制施工人員在高溫區(qū)域和噪聲區(qū)域的作業(yè)時本工程有作業(yè)面廣、結(jié)構(gòu)工期緊等特點。針對這些特傷害、防高空墜落和墜物打擊、防護(hù)、洞口和臨邊防護(hù)量大進(jìn)場后，項目將對本工程職業(yè)健康安全危害因素進(jìn)行識別，緊急預(yù)防預(yù)案，并定期開展應(yīng)急演練，項目重大職業(yè)安全健康生好周圍需要搭設(shè)安全防護(hù)欄桿及安全掛網(wǎng)，防生生市地方標(biāo)準(zhǔn)針對項目的特殊情況，就施工現(xiàn)場的基本安全防護(hù)工作進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確配戴安全帽、高空作業(yè)必須穿防滑鞋產(chǎn)用品（安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣12345123護(hù)，外部配置安全網(wǎng)?？偱潆娛抑苓呍O(shè)置圍欄，防止無關(guān)人員懸掛操作規(guī)程牌、警示牌及電工人員姓名和電話，帽頭設(shè)置企搭設(shè)在塔吊回轉(zhuǎn)半徑和建筑物周邊的加工車間必須設(shè)化，宜采用混凝土地面，加工車間頂部應(yīng)張掛安全警示標(biāo)識和安全通道效果圖搭設(shè)在塔吊回轉(zhuǎn)半徑和建筑物周邊的加工車間必須設(shè)置筋加工棚需在醒目處掛操作規(guī)程圖牌，尺寸為：寬×高=主梁100×100mm方鋼，其余均用40×80mm方鋼，刷中建藍(lán)油漆。立柱與桁架各上1．卸料平臺：本工程施工階段卸料平臺的布置有2．物料提升機(jī)平臺：用于運料平臺內(nèi)外兩側(cè)均應(yīng)設(shè)防護(hù)門，平臺與運料平3、斜道兩側(cè)及平分處應(yīng)設(shè)置護(hù)攔和擋腳板，人行辦公區(qū)、生活區(qū)臨時設(shè)施及施工現(xiàn)場有良好消火栓、滅火器、水龍頭、滅火砂、滅火桶、滅消火栓管道內(nèi)應(yīng)有足夠壓力的供水，并在明樓層內(nèi)消火栓庫房應(yīng)與作業(yè)區(qū)分開，不能在庫房內(nèi)進(jìn)行切割、焊接堅持現(xiàn)場用火審批制度，現(xiàn)場內(nèi)未經(jīng)允許不得格的專業(yè)技術(shù)人員操作，并申請動火證，工作時要隨身攜對于明火作業(yè)每天巡查，一查是否有“焊工操作證”與“證”與用火地點、時間、看火人、作業(yè)對象是否相符；三查有制定并實施消防管理制度，定期組織防火工作檢查，本公司在總承包管理工程中就本工程的質(zhì)量、工期、主總負(fù)責(zé)，實施工程施工的總協(xié)調(diào)、總管理、總控制，竣工驗收、交付使用，保修期服務(wù)，對工程的全過程進(jìn)行12)組織施工設(shè)計圖技術(shù)交底，審查施工分包單位制訂的施工技術(shù)優(yōu)化或改進(jìn)意見。檢查設(shè)計變更和工程聯(lián)系單的執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)處理施工過3)對施工工序質(zhì)量進(jìn)行控制。對工程材料、設(shè)備進(jìn)行控制。進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量事故，嚴(yán)格執(zhí)行事故處理程序。制訂成品和半成品22)定期組織召開工程例會、協(xié)調(diào)會，及時分析、協(xié)調(diào)、平衡4)及時向監(jiān)理和業(yè)主提供有關(guān)施工進(jìn)度的信息和存在問5)參加有關(guān)分包單位的招標(biāo)和合同條款擬定的工作過程，擬3施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)交底將統(tǒng)一安排專人管理，項目經(jīng)將制定《施工組織設(shè)計、施工方案施行管理辦法》，對所有施工組織設(shè)計加蓋“受控”“有效”圖章，遇到與原來施工方案不同時，將及時督促分包商制訂、修改或補(bǔ)充方案，并履行審核、審批程序。建立施工方案調(diào)整變更索引表，明確變更的有關(guān)內(nèi)容、章節(jié)、變更人、日期以及批技術(shù)工作必須有前瞻性、全面性?？偝邪坛龑ψ陨硎┕すこ碳夹g(shù)管理外，更重要的是對其他專業(yè)分包商的技術(shù)協(xié)調(diào)管理如下：混凝土結(jié)構(gòu)與鋼結(jié)構(gòu)安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)；混凝土結(jié)構(gòu)施工與裝的技術(shù)協(xié)調(diào)；機(jī)電工程與裝修工程施工的技電安裝和節(jié)能系統(tǒng)工程的技術(shù)協(xié)調(diào)；機(jī)電工程內(nèi)部各專業(yè)及時聯(lián)系設(shè)計變更的相關(guān)分包單位，負(fù)責(zé)做好各分包單位的所分包單位的工程洽商以及在深化圖中所反映的設(shè)計變更司審核后上報，業(yè)主代表、工程監(jiān)理、設(shè)計單位批準(zhǔn)后由本公司負(fù)責(zé)對變更實施跟蹤核查，主要是為了防止變更發(fā)其它專業(yè)沒有進(jìn)行調(diào)整，造成返工、影響工程進(jìn)度，一旦損失大樣圖、安裝圖，并貫徹設(shè)計意圖，保證設(shè)計圖紙的質(zhì)量，督促設(shè)配備具有豐富經(jīng)驗的新技術(shù)專業(yè)工程師，對專業(yè)分包施工進(jìn)支持及技術(shù)把關(guān)。同時，總承包也將對分包單位的深化設(shè)計給理的工程技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)組織整理、匯編本工程進(jìn)展過程中的3)嚴(yán)格按照國家檔案局和國家計委現(xiàn)行的《基本建4促各專業(yè)施工單位文明施工，整個工程現(xiàn)場在施工全過程達(dá)到文明施工工5施工總承包管理單位應(yīng)建立工程信息管理制度，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和造價控制相關(guān)信息管理，收集、整理、傳遞和儲存施工過程中各項信息，樹立工程信息管理目標(biāo)，完善信息的反饋系統(tǒng)。本工程信息管理必須完全電子化、網(wǎng)絡(luò)化，并有施工總承包管理單位建立服務(wù)器、局域網(wǎng)，以保證信息的暢通、安全。工程信息管理建立工程管理系統(tǒng)，利用其中的分析工具進(jìn)行工程進(jìn)度、工程量費用管理控制，并作為進(jìn)度款支付的依據(jù)。建立現(xiàn)場電子監(jiān)控系統(tǒng)、電子報表審批系統(tǒng)、參建單位協(xié)同工作的信息平臺、建立完整的項目管理編碼體系及工程數(shù)據(jù)庫。施工工作報告每個月編制覆蓋整個項目工作內(nèi)容的施工報告，交監(jiān)理單位及建設(shè)單位審核后向政府質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站等有關(guān)部門報告。施工工作報告63)負(fù)責(zé)施工區(qū)域的總平面管理。根據(jù)工程特點，編4)負(fù)責(zé)督促落實施工分包方做好施工現(xiàn)場的污水排放工作，保3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供貨單位與施工分包單位的工作聯(lián)系、包合同、物資采購合同、設(shè)備租賃合同、借款合同、擔(dān)保合同等準(zhǔn)化程序管理，使總承包能夠?qū)Ρ竟こ踢M(jìn)行有效的管理、同發(fā)包人員提供駐場的住宿、食堂、廁所等臨時生活設(shè)施安排2)負(fù)責(zé)發(fā)包人依法發(fā)包的各專業(yè)工程合同分包人員的暫3)負(fù)責(zé)發(fā)包人依法發(fā)包的各專業(yè)工程合同分包涉及部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)系和對外關(guān)系等事宜的處理。負(fù)責(zé)與本工程為切實履行總承包職責(zé)，總承包管理日常工作由蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知分包商進(jìn)行整改，并及時進(jìn)行1總承包積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審，組織總承包、專業(yè)分包程技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、研讀圖紙，了解圖紙設(shè)計意圖和設(shè)計要求，熟悉施工過程控制2在業(yè)主的組織下，進(jìn)行圖紙會審會議和技術(shù)交底會議的準(zhǔn)備工作，參加上述會議，做3組織項目部相關(guān)人員有計劃、有步驟的進(jìn)行深化設(shè)計工作，對深化設(shè)計工作提4機(jī)電安裝及精裝修階段，組織機(jī)電（含弱電）分包人匯同裝修分包人在設(shè)計院機(jī)電設(shè)5組織各專業(yè)人員進(jìn)行綜合會審，重點對各專業(yè)之間的平面和空間關(guān)系、施工順6與業(yè)主各科室溝通，了解業(yè)主在使用功能、美觀等方面的需求變化，根據(jù)7及時向設(shè)計單位書面提出施工圖設(shè)計可能出現(xiàn)的疏忽缺陷，或尺寸差異，或資料不足89涉及裝飾效果的材料樣品、顏色等提前與設(shè)計單位溝通，經(jīng)設(shè)計單位或建設(shè)單位組織不同專業(yè)間圖紙會審，發(fā)現(xiàn)配合協(xié)調(diào)問題，并提出解決方案；參加各專業(yè)會審，提出有關(guān)建議；審查各專業(yè)工程的施工組織設(shè)計，確保其滿足總承包管理要求；掌握各專業(yè)工程變更情況，分析其連鎖變化及影響，提出建議方案報批并實施；提出施工可行性，總承包管理等方面建議，為設(shè)計變更決策提供參制定圖紙深化設(shè)計及送審計劃表；考察、審核、選定、委托有相關(guān)設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計設(shè)計單位及政府有關(guān)部門審核；配合并提交業(yè)主分包工程深化設(shè)計相關(guān)平臺資料；二次1在進(jìn)行機(jī)電工程各專業(yè)施工之前，我們將責(zé)成各專業(yè)分包按照圖紙深化送審計劃中的時間安排，將其所屬專業(yè)的圖紙及施工詳圖報送設(shè)計單位，各專業(yè)設(shè)計規(guī)范及施工驗收規(guī)范對圖紙進(jìn)行審核，及時發(fā)現(xiàn)深化設(shè)計中的不足，把意見反饋給相關(guān)專業(yè)分包，責(zé)令其再次調(diào)整修改圖紙，準(zhǔn)規(guī)范的相關(guān)要求再把經(jīng)審核后的圖紙報送給監(jiān)理方、業(yè)深化圖紙得到批復(fù)后，機(jī)電工程深化設(shè)計組著手繪制綜合機(jī)電協(xié)調(diào)圖電土建配合圖及大樣圖，經(jīng)項目總工程師審核后，加蓋審核章，提交業(yè)計單位、監(jiān)理審批，若未得到業(yè)主方批準(zhǔn)，機(jī)電工程深化設(shè)計組將根據(jù)見，再次修改，直至業(yè)主方審批通過。最后將通過審核的有效圖紙（綜協(xié)調(diào)圖、綜合機(jī)電土建配合圖、大樣圖）發(fā)送各相關(guān)分包人，由各分包對照結(jié)構(gòu)與建筑圖紙，校準(zhǔn)軸線、標(biāo)高及結(jié)構(gòu)尺寸；對照結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明與圖紙注釋，校準(zhǔn)各標(biāo)高段與結(jié)構(gòu)部位砼等級；對照結(jié)構(gòu)設(shè)計總說明與標(biāo)準(zhǔn)圖集，校搭接、錨固、節(jié)點大樣做法；對照建筑設(shè)計總說明、建筑做法明細(xì)表與建筑各面圖，校準(zhǔn)各功能房間建筑做法；對照結(jié)構(gòu)、建筑與安裝工程圖紙，校準(zhǔn)管道對照施工圖與深化設(shè)計圖紙，校核相貫節(jié)點，鋼梁相連節(jié)點連接做法；對照鋼結(jié)對照機(jī)電圖紙與土建結(jié)構(gòu)圖紙，校準(zhǔn)機(jī)電預(yù)留預(yù)埋孔洞、鐵件位置，設(shè)備基礎(chǔ)位對照水、電、暖通、空調(diào)等專業(yè)圖紙，校定與其連接關(guān)聯(lián)關(guān)系。如發(fā)現(xiàn)問題及時檢校幕墻龍骨與窗洞、門洞位置，各部位設(shè)計主材選用關(guān)系；對照土建、鋼結(jié)構(gòu)圖紙，校定幕墻龍骨連接關(guān)系、屋頂女兒墻收口處做法。如發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)對照設(shè)計圖紙，校核各類管線、設(shè)備選型；對照各子系統(tǒng)圖紙，校對理清各系統(tǒng)關(guān)系；對照土建、鋼結(jié)構(gòu)圖紙，校準(zhǔn)管線預(yù)留槽、留洞部位、標(biāo)高。如對照設(shè)計圖紙，校準(zhǔn)各部位材料、設(shè)備選定；對照土建、幕墻圖紙，校準(zhǔn)各部位1如：基礎(chǔ)分部工程驗收、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收、裝飾裝修工程驗收、2單位工程驗收必須邀請設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)設(shè)計負(fù)責(zé)人參與驗收，并34在驗收前準(zhǔn)備好相關(guān)工程質(zhì)量記錄資料、驗收會簽文件資料，一備設(shè)計人員查閱567對特殊部位、特殊設(shè)計要求的工程部位經(jīng)常組織設(shè)計人員進(jìn)行施工指導(dǎo)和工程質(zhì)8對特殊材料、特殊工藝完成的工程項目，在施工前和驗收時，及時與設(shè)計溝通，9專業(yè)分包商提供設(shè)備、材料進(jìn)場的總計劃，并按月提各專業(yè)分包商應(yīng)落實專人對進(jìn)場物資予以保管，專業(yè)分包商應(yīng)做好廢棄物的處置工作，有責(zé)任每日做好須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件（身份證、務(wù)工所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)各專業(yè)分包商有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門“為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是我們的工作宗旨，我們將為業(yè)主提供百分之百滿意的服根據(jù)業(yè)主的建設(shè)意圖，發(fā)揮本公司的技術(shù)優(yōu)勢，站在業(yè)根據(jù)合同要求，科學(xué)合理的組織施工，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理建立與業(yè)主、監(jiān)理參加的工程例會制度，加強(qiáng)溝合理使用工程資金，實行?？顚Ｓ?。根據(jù)施工進(jìn)度計持資金處于最佳使用狀態(tài)。如果本工程施工中某階段量、安全、進(jìn)度等方面的詢問，了解項目和業(yè)主的交流環(huán)境見統(tǒng)一收集整理后在公司平臺上公示，對業(yè)主評通過各種措施和業(yè)主進(jìn)行溝通交流，做好各項工作，和工程開工前，向監(jiān)理提交施工組織設(shè)計，工程總體施工的全面質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理等，并嚴(yán)格執(zhí)行，在施工全過程中，服從監(jiān)理公司的質(zhì)量控制、工程投資在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，服從監(jiān)理公司驗收和師提出的要求，予以整改，對各分包單位予以檢控，行使總包優(yōu)良，杜絕現(xiàn)場分包單位不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器規(guī)定進(jìn)行檢驗、試驗，并向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證和檢測報協(xié)助各專業(yè)分包單位，特別是外地進(jìn)鶴壁市建設(shè)工程聯(lián)系鶴壁市建設(shè)工程管理中心辦理質(zhì)量、安全檢查事費，辦理主體工程竣工驗收，工程質(zhì)量評定及全部工程（2）協(xié)助各外地來鶴壁市企業(yè)聯(lián)系辦理繳12345678-段5段5000536666005266655550工00000000段123456789HPB3004tHPB3006tHPB3008ttHRB4006tHRB4008ttttttttttt張張/////根t/////層//////m/////////mmmmm///1122354651637289/1244HGS-4084HZ-50A6213252635455567WM-00189112/384A3/A41516171819114/3/2序號單位數(shù)量1臺22臺13臺24臺25表臺16表臺17臺8儀臺19臺1套2只臺2MASTECH—MS6503臺2臺2臺2MASTECH—MS6610臺1HT680A臺1臺1MASTECH—MS6700臺臺2臺2MASTECH—MS6250臺1套1臺1臺1儀臺1臺項目總工程師負(fù)責(zé)綠色建造組織設(shè)計、綠色策導(dǎo)綠色建造在工程中的實施；負(fù)責(zé)對項目職工進(jìn)行綠建造新技術(shù)、新設(shè)備、新材料與新工藝的研究與應(yīng)用項目生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行綠色建造推進(jìn)，負(fù)責(zé)批作；對項目管理人員、相關(guān)方進(jìn)行綠色建造技術(shù)交底；負(fù)責(zé)組項目綜合辦負(fù)責(zé)綠色建造的宣傳管理，綠色施工123451234123/萬元產(chǎn)值31231綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）。我項目部建系，并制定相應(yīng)的管理制度，創(chuàng)河南省綠色施工施工過程實施動態(tài)管理，加強(qiáng)對施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采收等各階段的管理和監(jiān)督。結(jié)合本工程的特點，有針對性地對宣傳，通過宣傳營造綠色施工的氛圍。定期對職工進(jìn)行綠色施項目經(jīng)理為綠色施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠色施序號123協(xié)助技術(shù)部編制綠色施工方案、措施，負(fù)責(zé)4協(xié)助技術(shù)部編制綠色施工方案、措施，負(fù)責(zé)5協(xié)助技術(shù)部編制綠色施工方案、措施，初步6協(xié)助技術(shù)部編制綠色施工方案、措施，負(fù)責(zé)74.夜間噪音控制及光污染控制、地下設(shè)施89環(huán)境保護(hù)是指人類為解決現(xiàn)實的或潛在的環(huán)境問題，協(xié)障經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動的總稱。方前必須做到“六個到位”、“八個百分之百”和“兩個禁止2.積極全面開展環(huán)保工作，成立揚(yáng)塵領(lǐng)導(dǎo)小組，3.加強(qiáng)揚(yáng)塵防治宣傳工作，提高全員意識。4.現(xiàn)場建立揚(yáng)塵防治管理制度，并保證及時反饋信息，對建筑工地專用霧炮機(jī)是依據(jù)風(fēng)送原理，先運用高再運用風(fēng)機(jī)將霧化后的水霧送到較遠(yuǎn)間隔，水霧與粉塵施工現(xiàn)場應(yīng)沿周邊連續(xù)設(shè)置硬質(zhì)圍擋，不得有間斷、敞開有效阻隔預(yù)拌砂漿外放時揚(yáng)塵，能提供對操作工人的在運送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料等物質(zhì)時，不污損落、飛揚(yáng)、流漏的物料的車輛，必須采取措施封閉嚴(yán)密土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施，達(dá)到作業(yè)區(qū)施；對粉末狀材料應(yīng)封閉存放；場區(qū)內(nèi)可能引起揚(yáng)塵的材料及措施，如覆蓋、灑水等；澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時利施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達(dá)到目測無揚(yáng)塵的要求。對現(xiàn)場易飛揚(yáng)覆蓋，控制一次進(jìn)場量，邊用邊進(jìn)，減少散發(fā)面積。用完（4）封閉式垃圾站：在現(xiàn)場設(shè)置一個封閉站，對垃圾按無毒無害可回收、無毒無害不可回收、有毒在內(nèi)部沉淀后回收。鋼筋接頭：大直徑鋼筋采用直螺紋機(jī)械連接輸車輛運行狀況完好，表面清潔。散裝貨箱帶有可開啟式翻蓋混凝土輸送泵噪音控制：結(jié)構(gòu)施工期間，根據(jù)現(xiàn)場混凝土澆筑：盡量安排在白天澆筑。選擇低噪音段間前，采取隔音棚或隔音罩進(jìn)行降噪封閉、遮擋，現(xiàn)場混凝土振搗（4）鋼材、鋼筋進(jìn)場時的裝卸必須用吊車裝盡量避免或減少施工過程中的光污染。夜間室外照明設(shè)置焊接光棚：鋼結(jié)構(gòu)焊接部位設(shè)置遮光棚，控制照明光線的角度：工地周遍及塔吊上設(shè)置大型罩式燈調(diào)整罩燈的角度，保證強(qiáng)光線不射出工地外。施工工地上設(shè)置在施工現(xiàn)場應(yīng)針對不同的污水，設(shè)置相應(yīng)的處理設(shè)施。設(shè)池沉淀后排入市政管道；項目兼職環(huán)保管理員與當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部（1）油料、化學(xué)品貯存要設(shè)專用庫房；一量避免泄露、遺撒；化學(xué)品及有毒物質(zhì)使用前應(yīng)編制作業(yè)指（6）架子管涂刷防銹漆時，在其下墊塑料布面上刷防銹漆時，保證油漆不形成流墜現(xiàn)象。架子管除銹材料組負(fù)責(zé)易燃、易爆及化學(xué)品的收發(fā)料登記和儲存管存放易燃、易爆及化學(xué)品的庫房必須干燥、陰涼、通風(fēng)，采取地面鋪一層塑料布或墊砂、墊木板等方式，防止?jié)B漏污染學(xué)品必須按規(guī)定分類存放，嚴(yán)禁混放，嚴(yán)禁明火；易燃、易爆保存其原有標(biāo)識，依據(jù)其性質(zhì)做到防火防壓、妥善擺放，并施工現(xiàn)場、庫房嚴(yán)禁煙火，并配備消防器材，冬施中對器人員領(lǐng)取化學(xué)品須找管理人員按規(guī)定領(lǐng)??；施工人員拆封化學(xué)封并倒取，不得從包裝的其它部位打孔倒取，取用完畢及時封好原封蓋以便回收；化學(xué)品包裝物的處理執(zhí)行危險固體廢棄物須按包裝上的操作說明使用化學(xué)品；化學(xué)品產(chǎn)生的廢液，要放施工現(xiàn)場的固體廢棄物對環(huán)境產(chǎn)生的影響教大。這些垃圾類、土石方類建筑垃圾，采用地基填埋、鋪路等方式提高再施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置封閉式垃圾容器，施工場地生活垃提高施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少建筑垃圾的產(chǎn)生，如提高墻廢舊材料的再利用：利用廢棄模板來釘做一些維護(hù)結(jié)構(gòu),如遮每次澆注完剩余的混凝土用來澆注構(gòu)造柱、水溝預(yù)制蓋非存檔文件紙張采用雙面打印或復(fù)印，廢棄紙辦公使用可多次灌注的墨盒，不能用的廢棄通過設(shè)計、施工將材料的使用數(shù)量、運輸范圍、能源消提高水的利用效率、減少水的使用量、增加廢水的處采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理、環(huán)境和社會可接受的一切的利用效率。節(jié)能就是盡可能地減少能源消耗量，生產(chǎn)出與的產(chǎn)品；或者是以原來同樣數(shù)量的能源消耗量，生產(chǎn)出比原數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源。安排施工工長時間運行。機(jī)電安裝可采用節(jié)電型機(jī)械設(shè)備，如逆變式電棚及材料堆場、辦公生活設(shè)施等的占地指標(biāo)、占地面積均按用內(nèi)部設(shè)置排水溝，減少了場地內(nèi)的水土流失，便位定期清理，暴雨水主要依靠自然滲透、蒸發(fā)的方式排放，全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，完善各項安全防護(hù)設(shè)施，達(dá)到建設(shè)①重點制訂腳手架、基坑支護(hù)和模板工程、“三寶”“四護(hù)措施。物料提升架、高處作業(yè)、料具存放、施工用電及③特種作業(yè)人員持證上崗，按規(guī)定著裝，并配備相應(yīng)安全防護(hù)中接觸有毒、有害物質(zhì)或具有刺激性氣味可被人聲、強(qiáng)光作業(yè)的施工人員，應(yīng)佩戴防護(hù)器具①施工現(xiàn)場設(shè)置飲水處、休息區(qū)、廁所等各類必要的施工③施工現(xiàn)場儲藏或安裝具有吸水性的材料（如保溫材料、④施工期間采取有效防毒、防污、防塵、防潮、通風(fēng)等措①必須嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫管理規(guī)定，建立衛(wèi)生防疫管理④食堂應(yīng)有相關(guān)部門發(fā)放的有效衛(wèi)生許可證，各類器具規(guī)范清潔⑤廁所、衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶，予以定期進(jìn)行⑥生活區(qū)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置設(shè)，其內(nèi)設(shè)置必要的生活設(shè)施，保證必要的生活空間。宿舍急性職業(yè)中毒時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案并及時（1）定期組織綠色施工教育培訓(xùn)，增強(qiáng)施綠色施工實施情況進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。項目部由安全標(biāo)準(zhǔn)、文件和其它要求的培訓(xùn)并進(jìn)行考核，特別注重對環(huán)產(chǎn)生揚(yáng)塵、產(chǎn)生污水、固體廢棄物等）的崗位操作人員的培職責(zé)，并依照管理規(guī)定定期進(jìn)行檢查、整改。發(fā)現(xiàn)有不符合環(huán)施工過程中建筑材料、施工工藝、施工環(huán)境、施工人員生活等各進(jìn)行評估，提出建設(shè)性方案，指導(dǎo)今后整個工程建設(shè)，并在實施責(zé)任書》。分包單位應(yīng)服從總包單位的綠色施工管理，并對責(zé)。機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻、精裝修進(jìn)場，要求對其進(jìn)行綠理審批，項目財務(wù)部依據(jù)審批后的資金計劃按程序收支工況檢查，對需要外租或者購入的設(shè)備，提前抓好合同記錄臺賬，定期對設(shè)備進(jìn)行全面檢查并記錄運行狀況；現(xiàn)場儲良好、具有良好的質(zhì)量、安全意識、較高的技術(shù)等級、有的勞務(wù)隊伍進(jìn)行有針對性的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全教育，讓其工作內(nèi)容和操作要點有一個清醒的認(rèn)識。通過培訓(xùn)，提隊伍的工作效率，避免窩工和返工；在勞務(wù)合同中明確約算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保勞動者工資的按隊伍的后顧之憂，穩(wěn)定勞務(wù)隊伍的工作情緒；專業(yè)分包單路”，使無論是管理層還是操作層對于施工工藝、質(zhì)量（3）廣泛采用新技術(shù)：先進(jìn)的施工工藝、新以順利實施的保證。針對本工程的特點和難點，采用新技術(shù)，（4）分包物資：我們將根據(jù)總體進(jìn)度計劃成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)搶救組、安全保衛(wèi)組⑥向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關(guān)單②負(fù)責(zé)危險源的確定及危險性的評估，發(fā)生事故時，協(xié)助組③在搶險過程中，同時應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場、凡與事故有關(guān)的①保障物資的供應(yīng)、提供急需用品，消防器材及用于搶險①負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂，發(fā)生事故時負(fù)責(zé)技術(shù)處理焊落業(yè)用進(jìn)行事故現(xiàn)場的保護(hù)和證據(jù)收集工作。必要時可將事故情況通報采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。因搶救傷員、防止事故的擴(kuò)大移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故推土機(jī)等相應(yīng)機(jī)械設(shè)備及人員、車輛迅速投入開展搶救及突擊搶況，如有人員失蹤，立即判明方位，緊急安排技術(shù)專家根據(jù)工程定搶救方案，同時安排受災(zāi)群眾的生活問題，必要時請求武警、消防部門協(xié)助搶程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動容，并組織有關(guān)部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握預(yù)案的內(nèi)容和相故發(fā)生信息后必須在最短時間內(nèi)進(jìn)入各自的崗位，是1撥打搶險電話或向110報1撥打搶險電話或向110報項目當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)或管組織義務(wù)消防隊配合公安消防部門同時切斷電源、轉(zhuǎn)移易爆品到2．同時組織其它人員疏散撤觸電者的生命能否獲救，在絕大多數(shù)情況下，決定于其地施行人工呼吸和心臟按摩、拖延時間，動作遲緩或救護(hù)發(fā)生觸電事故時，不可驚慌失措，首先要設(shè)法