?;凤L(fēng)險(xiǎn)分級管控_第1頁
?;凤L(fēng)險(xiǎn)分級管控_第2頁
危化品風(fēng)險(xiǎn)分級管控_第3頁
?;凤L(fēng)險(xiǎn)分級管控_第4頁
危化品風(fēng)險(xiǎn)分級管控_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

?;凤L(fēng)險(xiǎn)分級管控LOGOGBT45420-2025技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)匯報(bào)人:目錄CONTENTS標(biāo)準(zhǔn)概述01術(shù)語定義02風(fēng)險(xiǎn)分級方法03管控措施04實(shí)施要求05案例分析06總結(jié)與展望07標(biāo)準(zhǔn)概述01標(biāo)準(zhǔn)背景標(biāo)準(zhǔn)制定背景與必要性為應(yīng)對危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)日益突出的問題,國家應(yīng)急管理部牽頭制定本標(biāo)準(zhǔn),旨在建立科學(xué)統(tǒng)一的分級管控體系。行業(yè)現(xiàn)狀與痛點(diǎn)分析當(dāng)前?;菲髽I(yè)普遍存在風(fēng)險(xiǎn)辨識不系統(tǒng)、管控措施碎片化等問題,導(dǎo)致重特大事故仍時(shí)有發(fā)生,亟需技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)。國際經(jīng)驗(yàn)與本土化創(chuàng)新參考?xì)W美化學(xué)品安全管理框架,結(jié)合我國產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行適應(yīng)性改造,形成分級清晰、操作性強(qiáng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)定位與戰(zhàn)略意義作為安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)配套文件,本標(biāo)準(zhǔn)將納入企業(yè)主體責(zé)任考核體系,推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)口前移。適用范圍01020304規(guī)范適用范圍概述本技術(shù)規(guī)范適用于危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、使用和經(jīng)營單位,為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控提供統(tǒng)一技術(shù)依據(jù)。適用企業(yè)類型涵蓋化工園區(qū)、?;飞a(chǎn)企業(yè)、倉儲物流企業(yè)及涉及?;肥褂玫墓べQ(mào)企業(yè),實(shí)現(xiàn)全鏈條覆蓋。適用業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)貫穿危化品全生命周期管理,包括工藝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)及廢棄處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。適用管理場景針對日常隱患排查、應(yīng)急演練、技術(shù)改造及新建項(xiàng)目等場景,提供分級管控技術(shù)支撐。主要目標(biāo)構(gòu)建科學(xué)分級管控體系依據(jù)GBT45420-2025標(biāo)準(zhǔn)建立危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)分級模型,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)量化評估與動(dòng)態(tài)管理,提升管控科學(xué)性。強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)通過規(guī)范明確企業(yè)各層級風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé),推動(dòng)全員參與風(fēng)險(xiǎn)辨識與防控,確保責(zé)任鏈條無縫銜接。提升事故預(yù)防能力聚焦高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)實(shí)施分級干預(yù)措施,降低重大事故發(fā)生率,保障生產(chǎn)全流程本質(zhì)安全水平。優(yōu)化監(jiān)管資源配置基于風(fēng)險(xiǎn)等級差異化配置監(jiān)管力量,提高政府監(jiān)管效能,實(shí)現(xiàn)有限資源精準(zhǔn)投放與高效利用。術(shù)語定義02危險(xiǎn)化學(xué)品危險(xiǎn)化學(xué)品定義與分類危險(xiǎn)化學(xué)品指具有毒害、腐蝕、爆炸、燃燒等性質(zhì),可能對人員、設(shè)施或環(huán)境造成危害的化學(xué)物質(zhì),需嚴(yán)格分類管理。危險(xiǎn)化學(xué)品主要危害特性包括易燃易爆性、毒性、腐蝕性及反應(yīng)活性等,不同特性需針對性制定儲存、運(yùn)輸及應(yīng)急處置措施。危險(xiǎn)化學(xué)品管理法規(guī)依據(jù)依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法規(guī),明確企業(yè)主體責(zé)任與政府監(jiān)管要求,確保合規(guī)運(yùn)營。危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)分級標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)GB/T45420-2025規(guī)范,按危害程度劃分為重大、較大、一般和低風(fēng)險(xiǎn)四級,實(shí)施差異化管控策略。風(fēng)險(xiǎn)分級1234風(fēng)險(xiǎn)分級基本原則風(fēng)險(xiǎn)分級遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性和可操作性原則,依據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品特性及事故后果嚴(yán)重程度進(jìn)行客觀評估,確保分級結(jié)果真實(shí)有效。風(fēng)險(xiǎn)等級劃分標(biāo)準(zhǔn)采用四級分類體系(紅/橙/黃/藍(lán)),結(jié)合事故概率與影響范圍量化指標(biāo),明確各等級閾值及對應(yīng)管控要求。固有風(fēng)險(xiǎn)與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)固有風(fēng)險(xiǎn)基于物質(zhì)固有屬性評定,動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)則考慮工藝、環(huán)境等變量因素,需建立雙重評估機(jī)制實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)分級。企業(yè)分級管控職責(zé)明確企業(yè)主體責(zé)任,要求建立分級臺賬并匹配差異化管理措施,高層領(lǐng)導(dǎo)需統(tǒng)籌資源配置確保管控措施落地。管控技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分級管控技術(shù)框架本框架基于GBT45420-2025標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建,通過量化評估與動(dòng)態(tài)監(jiān)測實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)分級與閉環(huán)管理。風(fēng)險(xiǎn)辨識與評估技術(shù)采用HAZOP、LOPA等國際通用方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù),系統(tǒng)識別危險(xiǎn)源并量化風(fēng)險(xiǎn)等級。分級管控策略實(shí)施依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級匹配差異化管控措施,包括工程技術(shù)改進(jìn)、管理流程優(yōu)化及應(yīng)急響應(yīng)強(qiáng)化。動(dòng)態(tài)監(jiān)測與預(yù)警技術(shù)集成物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)分析,實(shí)時(shí)監(jiān)控關(guān)鍵參數(shù)并觸發(fā)預(yù)警,確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。風(fēng)險(xiǎn)分級方法03分級原則風(fēng)險(xiǎn)分級的基本概念風(fēng)險(xiǎn)分級是通過科學(xué)評估方法,將危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同等級,為精準(zhǔn)管控提供依據(jù)。分級依據(jù)的核心要素分級依據(jù)包括物質(zhì)危險(xiǎn)性、工藝復(fù)雜度和事故后果嚴(yán)重性三大核心要素,確保評估全面客觀。風(fēng)險(xiǎn)等級的劃分標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)等級通常分為重大、較大、一般和低風(fēng)險(xiǎn)四級,明確界定各等級閾值和管控要求。動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)等級需定期復(fù)核并根據(jù)生產(chǎn)條件變化動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保分級與實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)匹配。評估指標(biāo)危險(xiǎn)化學(xué)品固有風(fēng)險(xiǎn)等級評估依據(jù)化學(xué)品物理化學(xué)性質(zhì)、毒理學(xué)數(shù)據(jù)及反應(yīng)危險(xiǎn)性,將固有風(fēng)險(xiǎn)劃分為重大、較大、一般和低風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)等級。生產(chǎn)工藝安全成熟度評估通過分析工藝路線穩(wěn)定性、設(shè)備可靠性及歷史事故率,評估生產(chǎn)工藝的固有風(fēng)險(xiǎn)水平和可控性。企業(yè)安全管理能力評估從安全制度完整性、人員資質(zhì)達(dá)標(biāo)率及應(yīng)急演練頻次等維度,量化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系有效性。區(qū)域環(huán)境敏感度評估根據(jù)周邊人口密度、生態(tài)保護(hù)區(qū)距離等要素,判定事故可能造成的環(huán)境影響范圍和嚴(yán)重程度。等級劃分危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)等級劃分依據(jù)依據(jù)GBT45420-2025標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)等級劃分綜合考慮物質(zhì)毒性、反應(yīng)活性及事故后果嚴(yán)重性,確保分級科學(xué)性和可操作性。一級風(fēng)險(xiǎn)(極高風(fēng)險(xiǎn))定義與特征一級風(fēng)險(xiǎn)指可能造成群死群傷或重大環(huán)境破壞的化學(xué)品,需采取最嚴(yán)格管控措施,如實(shí)時(shí)監(jiān)測和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。二級風(fēng)險(xiǎn)(高風(fēng)險(xiǎn))判定標(biāo)準(zhǔn)二級風(fēng)險(xiǎn)化學(xué)品具有較高毒性或易燃易爆特性,事故影響范圍可控,但需強(qiáng)化日常巡檢和員工專項(xiàng)培訓(xùn)。三級風(fēng)險(xiǎn)(中風(fēng)險(xiǎn))管理要點(diǎn)三級風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)需定期評估存儲條件,完善標(biāo)識和操作流程,通過標(biāo)準(zhǔn)化管理降低潛在事故概率。管控措施04技術(shù)控制04030201危險(xiǎn)化學(xué)品技術(shù)控制體系框架本體系基于GBT45420-2025標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建,涵蓋工藝安全、設(shè)備防護(hù)及自動(dòng)化監(jiān)控三大核心模塊,實(shí)現(xiàn)全流程風(fēng)險(xiǎn)閉環(huán)管理。工藝安全技術(shù)控制要點(diǎn)通過HAZOP分析優(yōu)化工藝參數(shù),設(shè)置聯(lián)鎖報(bào)警及緊急泄壓裝置,確保反應(yīng)過程處于受控安全狀態(tài)。設(shè)備完整性管理技術(shù)采用RBI風(fēng)險(xiǎn)評估技術(shù)制定檢驗(yàn)計(jì)劃,配套腐蝕監(jiān)測和泄漏檢測系統(tǒng),保障關(guān)鍵設(shè)備本質(zhì)安全。自動(dòng)化控制與安全聯(lián)鎖部署SIS安全儀表系統(tǒng),設(shè)置多層級聯(lián)鎖邏輯,實(shí)現(xiàn)超溫超壓等異常工況的毫秒級響應(yīng)。管理措施0102030401030204風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系構(gòu)建依據(jù)GBT45420-2025標(biāo)準(zhǔn)建立四級風(fēng)險(xiǎn)管控體系,明確責(zé)任分工與流程,確保風(fēng)險(xiǎn)辨識、評估、控制閉環(huán)管理。隱患排查治理機(jī)制通過定期巡查、專項(xiàng)檢查與信息化手段結(jié)合,實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)清零,形成“發(fā)現(xiàn)-整改-驗(yàn)收”全周期管理。應(yīng)急預(yù)案與演練優(yōu)化制定分級響應(yīng)預(yù)案,每季度開展實(shí)戰(zhàn)化演練,提升突發(fā)?;肥鹿实目焖偬幹门c協(xié)同救援能力。安全培訓(xùn)與能力建設(shè)分層級開展法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)操培訓(xùn),強(qiáng)化管理人員風(fēng)險(xiǎn)決策能力與一線員工規(guī)范操作意識。應(yīng)急處理應(yīng)急管理體系框架本體系依據(jù)GBT45420-2025標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建,涵蓋風(fēng)險(xiǎn)識別、預(yù)案制定、資源調(diào)配全流程,確保突發(fā)事故響應(yīng)高效有序。分級響應(yīng)機(jī)制根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品事故等級劃分響應(yīng)層級,明確各級指揮權(quán)限與處置流程,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、差異化的應(yīng)急管理。現(xiàn)場處置核心要點(diǎn)強(qiáng)調(diào)隔離、疏散、防護(hù)三要素,規(guī)范泄漏控制、火災(zāi)撲救等操作標(biāo)準(zhǔn),最大限度降低事故次生危害。應(yīng)急資源配置標(biāo)準(zhǔn)明確防護(hù)裝備、中和藥劑等物資儲備要求,建立區(qū)域聯(lián)動(dòng)調(diào)配機(jī)制,保障關(guān)鍵救援資源及時(shí)到位。實(shí)施要求05責(zé)任分工企業(yè)主體責(zé)任界定企業(yè)作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任主體,需全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)分級管控制度,建立全員責(zé)任制,確保各環(huán)節(jié)責(zé)任到崗到人。管理層級職責(zé)劃分高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定管控策略并監(jiān)督執(zhí)行,中層管理者落實(shí)具體措施,基層人員實(shí)施日常風(fēng)險(xiǎn)排查與記錄。監(jiān)管部門監(jiān)督職能應(yīng)急管理部門依法開展監(jiān)督檢查,重點(diǎn)核查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級管控體系運(yùn)行有效性,督促問題整改閉環(huán)。第三方技術(shù)支撐責(zé)任專業(yè)機(jī)構(gòu)提供風(fēng)險(xiǎn)評估、分級標(biāo)準(zhǔn)制定等技術(shù)服務(wù),輔助企業(yè)科學(xué)辨識風(fēng)險(xiǎn)并優(yōu)化管控措施。培訓(xùn)要求法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)解讀要求需系統(tǒng)解讀GBT45420-2025規(guī)范核心條款,明確危險(xiǎn)化學(xué)品分級管控的法律依據(jù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),確保理解精準(zhǔn)。風(fēng)險(xiǎn)識別能力培養(yǎng)培訓(xùn)應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源辨識方法教學(xué),結(jié)合典型案例分析,提升參訓(xùn)人員對危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測能力。分級管控實(shí)操規(guī)范重點(diǎn)演示風(fēng)險(xiǎn)分級評估工具使用流程,細(xì)化管控措施落地步驟,保障技術(shù)規(guī)范與實(shí)際操作無縫銜接。責(zé)任體系構(gòu)建要點(diǎn)明確企業(yè)各級人員風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)分工,建立橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化制度執(zhí)行力。監(jiān)督考核監(jiān)督考核機(jī)制構(gòu)建建立覆蓋全流程的監(jiān)督考核體系,明確責(zé)任主體與考核標(biāo)準(zhǔn),確保風(fēng)險(xiǎn)分級管控措施有效落實(shí),形成閉環(huán)管理??己酥笜?biāo)量化設(shè)計(jì)制定可量化的安全生產(chǎn)考核指標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)等級,動(dòng)態(tài)調(diào)整權(quán)重,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、差異化管理。常態(tài)化檢查與突擊抽查結(jié)合通過定期巡查與不定期暗訪相結(jié)合的方式,強(qiáng)化過程監(jiān)督,杜絕形式主義,保障管控措施持續(xù)有效??己私Y(jié)果分級應(yīng)用依據(jù)考核結(jié)果實(shí)施分級獎(jiǎng)懲,優(yōu)秀案例推廣示范,未達(dá)標(biāo)企業(yè)重點(diǎn)督導(dǎo),推動(dòng)整體管理水平提升。案例分析06典型事故01020304天津港"8·12"特別重大火災(zāi)爆炸事故2015年天津港?;穫}庫爆炸造成165人遇難,直接經(jīng)濟(jì)損失68.66億元,暴露違規(guī)存儲硝酸銨等重大管理漏洞。江蘇響水"3·21"天嘉宜化工爆炸事故2019年苯儲罐爆炸導(dǎo)致78人死亡,國務(wù)院調(diào)查報(bào)告指出企業(yè)長期違法貯存超量硝化廢料是直接誘因。山東臨沂"6·5"金譽(yù)石化泄漏爆燃事故2017年液化氣罐車泄漏引發(fā)連環(huán)爆炸,10人死亡9人受傷,暴露出裝卸環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控失效問題。河北張家口"11·28"重大爆燃事故2018年氯乙烯氣柜泄漏波及廠外運(yùn)輸車輛,造成23人死亡22人受傷,凸顯風(fēng)險(xiǎn)分級管理缺失。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)典型事故案例剖析通過分析近年危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)重大事故案例,揭示風(fēng)險(xiǎn)管控失效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為完善分級管控體系提供實(shí)證依據(jù)。監(jiān)管漏洞識別與整改總結(jié)歷史監(jiān)管盲區(qū)導(dǎo)致的安全生產(chǎn)問題,提出標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險(xiǎn)排查清單,強(qiáng)化源頭治理與過程控制機(jī)制建設(shè)。企業(yè)主體責(zé)任缺失教訓(xùn)梳理因企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識薄弱、投入不足引發(fā)的安全事故,強(qiáng)調(diào)落實(shí)全員責(zé)任制和資源保障的必要性。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行偏差警示對比國內(nèi)外技術(shù)規(guī)范實(shí)施差異,指出本地化應(yīng)用中的常見誤區(qū),明確標(biāo)準(zhǔn)落地的精準(zhǔn)化要求。改進(jìn)建議風(fēng)險(xiǎn)分級標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化建議建議結(jié)合企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),細(xì)化GB/T45420-2025風(fēng)險(xiǎn)等級劃分指標(biāo),增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的適用性與可操作性。管控措施動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制建立基于實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)管控動(dòng)態(tài)評估體系,實(shí)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)措施的快速響應(yīng)與迭代優(yōu)化??绮块T協(xié)同流程強(qiáng)化明確安全、生產(chǎn)、設(shè)備等多部門在分級管控中的職責(zé)邊界,通過信息化平臺實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)共享與聯(lián)合決策。人員能力提升專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)分層級培訓(xùn)體系,重點(diǎn)強(qiáng)化一線人員風(fēng)險(xiǎn)辨識能力與管理層合規(guī)決策能力,配套考核激勵(lì)機(jī)制。總結(jié)與展望07標(biāo)準(zhǔn)意義標(biāo)準(zhǔn)制定的戰(zhàn)略意義該標(biāo)準(zhǔn)是國家強(qiáng)化?;钒踩O(jiān)管體系的核心舉措,為構(gòu)建"全國一盤棋"的風(fēng)險(xiǎn)防控格局提供技術(shù)支撐,彰顯安全生產(chǎn)治理現(xiàn)代化決心。行業(yè)管理效能提升通過量化分級方法實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施策,降低監(jiān)管成本30%以上,助力政府部門從粗放式管理向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型治理轉(zhuǎn)型。企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識評估的技術(shù)路徑,推動(dòng)建立自主管理機(jī)制,將事后處置轉(zhuǎn)為事前預(yù)防,夯實(shí)本質(zhì)安全基礎(chǔ)。國際標(biāo)準(zhǔn)對接價(jià)值技術(shù)條款與聯(lián)合國GHS制度接軌,提升我國?;饭芾眢w系國際話語權(quán),為"一帶一路"合作提供標(biāo)準(zhǔn)保障。未來方向智能化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測技術(shù)升級未來將深度融合物聯(lián)網(wǎng)與AI技術(shù),構(gòu)建實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測體系,實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品全生命周期風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警智能化。分級標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制建立基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)模型,定期迭代分級指標(biāo),確保管控標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)技術(shù)發(fā)展同步演進(jìn)??绮块T協(xié)同管控平臺建設(shè)推動(dòng)應(yīng)急管理、環(huán)保、交通等多部門數(shù)據(jù)互通,形成危險(xiǎn)化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控的立體化治理格局。國際標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)與本土化實(shí)踐借鑒歐美化學(xué)品管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合國內(nèi)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),完善具有中國特色的分級管控技術(shù)體系?;?dòng)答疑

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論