2025年《服務(wù)危機(jī)管理》知識(shí)考試題庫(kù)及答案解析_第1頁(yè)
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2025年《服務(wù)危機(jī)管理》知識(shí)考試題庫(kù)及答案解析單位所屬部門:________姓名:________考場(chǎng)號(hào):________考生號(hào):________一、選擇題1.服務(wù)危機(jī)發(fā)生初期,企業(yè)應(yīng)首先采取的措施是()A.立即啟動(dòng)最高級(jí)別的危機(jī)應(yīng)對(duì)預(yù)案B.密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,不輕易采取行動(dòng)C.通過(guò)社交媒體公開(kāi)解釋,避免謠言傳播D.內(nèi)部調(diào)查,收集更多信息答案:B解析:服務(wù)危機(jī)初期,企業(yè)需要冷靜觀察,了解危機(jī)的真相和影響范圍,避免在信息不充分的情況下做出錯(cuò)誤決策。立即啟動(dòng)最高級(jí)別的預(yù)案可能導(dǎo)致過(guò)度反應(yīng),公開(kāi)解釋可能引發(fā)更多質(zhì)疑,內(nèi)部調(diào)查也不是首要任務(wù)。只有在充分了解情況后,才能制定合適的應(yīng)對(duì)策略。2.在服務(wù)危機(jī)管理中,"利益相關(guān)者"通常包括哪些群體?()A.員工、顧客、供應(yīng)商、媒體B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)C.股東、債權(quán)人、社會(huì)公眾D.以上所有答案:D解析:利益相關(guān)者是指對(duì)企業(yè)決策和運(yùn)營(yíng)有直接或間接影響的群體。員工、顧客、供應(yīng)商、媒體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、股東、債權(quán)人、社會(huì)公眾等都可能受到企業(yè)行為的影響,或者對(duì)企業(yè)行為產(chǎn)生影響,因此都是利益相關(guān)者。3.服務(wù)危機(jī)溝通的基本原則不包括?()A.及時(shí)性B.真實(shí)性C.一致性D.過(guò)度承諾答案:D解析:服務(wù)危機(jī)溝通要求企業(yè)及時(shí)、真實(shí)、一致地傳遞信息,以建立和維護(hù)信任。過(guò)度承諾會(huì)損害企業(yè)的信譽(yù),因此不屬于基本原則。4.當(dāng)服務(wù)危機(jī)涉及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí),企業(yè)通常需要?()A.立即召回所有相關(guān)產(chǎn)品B.延遲處理,觀察市場(chǎng)反應(yīng)C.承認(rèn)問(wèn)題,提出解決方案,并承擔(dān)責(zé)任D.將責(zé)任推給供應(yīng)商答案:C解析:當(dāng)服務(wù)危機(jī)涉及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題時(shí),企業(yè)需要承認(rèn)問(wèn)題,提出解決方案,并承擔(dān)責(zé)任。立即召回所有相關(guān)產(chǎn)品可能過(guò)于嚴(yán)厲,延遲處理和推卸責(zé)任則會(huì)損害企業(yè)信譽(yù)。5.服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃應(yīng)多久更新一次?()A.每年B.每季度C.每月D.根據(jù)需要答案:D解析:服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和新的風(fēng)險(xiǎn)因素定期更新。雖然每年或每季度更新是常見(jiàn)的做法,但更重要的是根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。6.在服務(wù)危機(jī)中,企業(yè)高層管理者的主要職責(zé)是?()A.制定詳細(xì)的危機(jī)應(yīng)對(duì)方案B.監(jiān)督危機(jī)應(yīng)對(duì)工作的執(zhí)行C.向公眾發(fā)布聲明D.負(fù)責(zé)危機(jī)后的恢復(fù)工作答案:B解析:在服務(wù)危機(jī)中,企業(yè)高層管理者的主要職責(zé)是監(jiān)督危機(jī)應(yīng)對(duì)工作的執(zhí)行,確保各項(xiàng)措施得到有效實(shí)施。制定方案、發(fā)布聲明和恢復(fù)工作也都是重要職責(zé),但監(jiān)督執(zhí)行更為關(guān)鍵。7.服務(wù)危機(jī)管理的目的是?()A.將危機(jī)造成的損失降到最低B.維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)C.向公眾證明企業(yè)的能力D.以上所有答案:D解析:服務(wù)危機(jī)管理的目的是將危機(jī)造成的損失降到最低,維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù),并向公眾證明企業(yè)的能力。這三個(gè)方面都是危機(jī)管理的重要目標(biāo)。8.在服務(wù)危機(jī)中,與媒體溝通的關(guān)鍵是?()A.盡可能少透露信息B.快速回應(yīng),提供準(zhǔn)確信息C.避免使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)D.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的正面形象答案:B解析:在服務(wù)危機(jī)中,與媒體溝通的關(guān)鍵是快速回應(yīng),提供準(zhǔn)確信息。這有助于建立信任,避免謠言傳播。9.服務(wù)危機(jī)后的恢復(fù)工作主要包括?()A.評(píng)估危機(jī)影響,修復(fù)受損關(guān)系B.調(diào)整業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范C.提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客信心D.以上所有答案:D解析:服務(wù)危機(jī)后的恢復(fù)工作包括評(píng)估危機(jī)影響,修復(fù)受損關(guān)系,調(diào)整業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客信心等方面。10.服務(wù)危機(jī)管理中,"預(yù)防為主"原則的含義是?()A.建立完善的危機(jī)預(yù)警機(jī)制B.定期進(jìn)行危機(jī)演練C.提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)D.以上所有答案:D解析:服務(wù)危機(jī)管理中,"預(yù)防為主"原則的含義是建立完善的危機(jī)預(yù)警機(jī)制,定期進(jìn)行危機(jī)演練,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等,以減少危機(jī)發(fā)生的可能性。11.服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃的核心組成部分不包括?()A.危機(jī)預(yù)警機(jī)制B.危機(jī)溝通策略C.詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算D.危機(jī)應(yīng)對(duì)流程答案:C解析:服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃的核心組成部分包括危機(jī)預(yù)警機(jī)制、危機(jī)溝通策略和危機(jī)應(yīng)對(duì)流程等,旨在系統(tǒng)性地應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的危機(jī)。詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)算雖然重要,但不是計(jì)劃的核心組成部分,而是執(zhí)行過(guò)程中的一個(gè)方面。12.當(dāng)服務(wù)危機(jī)涉及員工安全時(shí),企業(yè)首要考慮的是?()A.員工的紀(jì)律處分B.媒體宣傳口徑C.員工的生命安全和健康D.法律責(zé)任的大小答案:C解析:當(dāng)服務(wù)危機(jī)涉及員工安全時(shí),企業(yè)首要考慮的是員工的生命安全和健康。只有確保員工的安全,才能進(jìn)行后續(xù)的處理和調(diào)查。員工的紀(jì)律處分、媒體宣傳口徑和法律責(zé)任的大小都是在保障員工安全的基礎(chǔ)上再考慮的問(wèn)題。13.服務(wù)危機(jī)中,"推諉責(zé)任"的做法通常會(huì)導(dǎo)致什么后果?()A.危機(jī)迅速得到解決B.企業(yè)信譽(yù)受損,危機(jī)加劇C.員工士氣提升D.輿論對(duì)企業(yè)產(chǎn)生同情答案:B解析:服務(wù)危機(jī)中,"推諉責(zé)任"的做法會(huì)損害企業(yè)的信譽(yù),導(dǎo)致公眾和媒體對(duì)企業(yè)的信任度下降,從而加劇危機(jī)。這種做法無(wú)法有效解決危機(jī),反而可能使情況變得更糟。14.在服務(wù)危機(jī)溝通中,"保持透明"原則的含義是?()A.向公眾公開(kāi)所有信息,包括敏感信息B.根據(jù)需要選擇性地發(fā)布信息C.僅發(fā)布對(duì)企業(yè)有利的信息D.避免透露任何可能引發(fā)負(fù)面影響的信息答案:B解析:服務(wù)危機(jī)溝通中,"保持透明"原則的含義是根據(jù)需要選擇性地發(fā)布信息,既要讓公眾了解危機(jī)的真相,又要避免泄露敏感信息或造成不必要的恐慌。公開(kāi)所有信息、僅發(fā)布有利信息或完全回避都是不恰當(dāng)?shù)淖龇ā?5.服務(wù)危機(jī)管理中,"隔離"策略通常適用于哪種情況?()A.危機(jī)涉及產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題B.危機(jī)由內(nèi)部員工引發(fā)C.危機(jī)可能引發(fā)連鎖反應(yīng)D.危機(jī)影響范圍有限答案:D解析:服務(wù)危機(jī)管理中,"隔離"策略通常適用于危機(jī)影響范圍有限的情況。通過(guò)隔離措施,可以防止危機(jī)蔓延到其他領(lǐng)域或群體,從而控制危機(jī)的規(guī)模和影響。16.服務(wù)危機(jī)后的恢復(fù)工作,不包括?()A.調(diào)整業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范B.提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客信心C.解雇引發(fā)危機(jī)的員工D.評(píng)估危機(jī)影響,修復(fù)受損關(guān)系答案:C解析:服務(wù)危機(jī)后的恢復(fù)工作包括調(diào)整業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客信心,評(píng)估危機(jī)影響,修復(fù)受損關(guān)系等方面。解雇引發(fā)危機(jī)的員工可能不是必要的,也未必能有效解決危機(jī)。17.服務(wù)危機(jī)管理中,"第一響應(yīng)者"通常是指?()A.媒體記者B.企業(yè)高層管理者C.現(xiàn)場(chǎng)員工D.政府官員答案:C解析:服務(wù)危機(jī)管理中,"第一響應(yīng)者"通常是指現(xiàn)場(chǎng)員工。他們是危機(jī)發(fā)生時(shí)最先發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)危機(jī)的人員,他們的行動(dòng)和態(tài)度對(duì)危機(jī)的處理和影響至關(guān)重要。18.服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃應(yīng)涉及哪些方面?()A.危機(jī)識(shí)別與評(píng)估B.危機(jī)應(yīng)對(duì)策略與流程C.危機(jī)溝通計(jì)劃D.以上所有答案:D解析:服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃應(yīng)涉及危機(jī)識(shí)別與評(píng)估、危機(jī)應(yīng)對(duì)策略與流程、危機(jī)溝通計(jì)劃等方面,旨在全面系統(tǒng)地應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的危機(jī)。19.在服務(wù)危機(jī)中,與利益相關(guān)者溝通的關(guān)鍵是?()A.強(qiáng)調(diào)企業(yè)的利益B.真誠(chéng)溝通,傾聽(tīng)意見(jiàn)C.使用華麗的辭藻D.保持沉默,避免麻煩答案:B解析:在服務(wù)危機(jī)中,與利益相關(guān)者溝通的關(guān)鍵是真誠(chéng)溝通,傾聽(tīng)意見(jiàn)。這有助于建立信任,了解利益相關(guān)者的關(guān)切和需求,從而制定更有效的應(yīng)對(duì)策略。20.服務(wù)危機(jī)管理中,"演練"的作用是?()A.測(cè)試危機(jī)管理計(jì)劃的有效性B.提高員工應(yīng)對(duì)危機(jī)的技能C.避免真正發(fā)生危機(jī)D.以上所有答案:D解析:服務(wù)危機(jī)管理中,"演練"的作用是測(cè)試危機(jī)管理計(jì)劃的有效性,提高員工應(yīng)對(duì)危機(jī)的技能,避免真正發(fā)生危機(jī)。通過(guò)演練,可以發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的不足和問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。二、多選題1.服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容?()A.危機(jī)預(yù)警與識(shí)別機(jī)制B.危機(jī)應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)與職責(zé)C.危機(jī)溝通策略與渠道D.危機(jī)應(yīng)對(duì)的具體流程與措施E.危機(jī)后的恢復(fù)與總結(jié)計(jì)劃答案:ABCDE解析:服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃應(yīng)全面系統(tǒng)地包含危機(jī)預(yù)警與識(shí)別機(jī)制、危機(jī)應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)與職責(zé)、危機(jī)溝通策略與渠道、危機(jī)應(yīng)對(duì)的具體流程與措施、危機(jī)后的恢復(fù)與總結(jié)計(jì)劃等內(nèi)容,以確保在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。2.服務(wù)危機(jī)通常具有哪些特征?()A.突發(fā)性B.破壞性C.公開(kāi)性D.復(fù)雜性E.持久性答案:ABCDE解析:服務(wù)危機(jī)通常具有突發(fā)性、破壞性、公開(kāi)性、復(fù)雜性和持久性等特征。這些特征使得服務(wù)危機(jī)管理成為一個(gè)復(fù)雜而重要的任務(wù)。3.服務(wù)危機(jī)溝通的原則包括哪些?()A.及時(shí)性B.真實(shí)性C.一致性D.靈活性E.群眾性答案:ABCD解析:服務(wù)危機(jī)溝通的原則包括及時(shí)性、真實(shí)性、一致性和靈活性。這些原則有助于企業(yè)在危機(jī)中有效地與利益相關(guān)者溝通,建立和維護(hù)信任。4.服務(wù)危機(jī)中,企業(yè)可能面臨的利益相關(guān)者有哪些?()A.顧客B.員工C.供應(yīng)商D.媒體E.政府機(jī)構(gòu)答案:ABCDE解析:服務(wù)危機(jī)中,企業(yè)可能面臨的利益相關(guān)者包括顧客、員工、供應(yīng)商、媒體、政府機(jī)構(gòu)等。這些利益相關(guān)者都可能受到企業(yè)行為的影響,或者對(duì)企業(yè)行為產(chǎn)生影響。5.服務(wù)危機(jī)管理中,"隔離"策略可能采取哪些措施?()A.調(diào)整業(yè)務(wù)流程,減少受影響范圍B.緊急關(guān)閉部分業(yè)務(wù),防止危機(jī)擴(kuò)散C.限制信息發(fā)布,避免引發(fā)恐慌D.將受影響人員轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域E.加強(qiáng)與關(guān)鍵利益相關(guān)者的溝通,穩(wěn)定局勢(shì)答案:ABCD解析:服務(wù)危機(jī)管理中,"隔離"策略可能采取調(diào)整業(yè)務(wù)流程,減少受影響范圍、緊急關(guān)閉部分業(yè)務(wù),防止危機(jī)擴(kuò)散、將受影響人員轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域等措施。這些措施有助于控制危機(jī)的規(guī)模和影響。6.服務(wù)危機(jī)后的恢復(fù)工作包括哪些方面?()A.評(píng)估危機(jī)影響,修復(fù)受損關(guān)系B.調(diào)整業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范C.提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客信心D.進(jìn)行內(nèi)部反思,改進(jìn)管理機(jī)制E.賠償損失,彌補(bǔ)顧客損失答案:ABCDE解析:服務(wù)危機(jī)后的恢復(fù)工作包括評(píng)估危機(jī)影響,修復(fù)受損關(guān)系、調(diào)整業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客信心、進(jìn)行內(nèi)部反思,改進(jìn)管理機(jī)制、賠償損失,彌補(bǔ)顧客損失等方面。7.服務(wù)危機(jī)管理中,"預(yù)防為主"原則的要求有哪些?()A.建立完善的危機(jī)預(yù)警機(jī)制B.定期進(jìn)行危機(jī)演練C.提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)D.加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生E.忽視小的風(fēng)險(xiǎn)事件答案:ABCD解析:服務(wù)危機(jī)管理中,"預(yù)防為主"原則的要求包括建立完善的危機(jī)預(yù)警機(jī)制、定期進(jìn)行危機(jī)演練、提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生等。忽視小的風(fēng)險(xiǎn)事件是違反預(yù)防為主原則的。8.服務(wù)危機(jī)中,與媒體溝通應(yīng)注意哪些問(wèn)題?()A.快速回應(yīng),提供準(zhǔn)確信息B.保持透明,避免隱瞞C.使用專業(yè)術(shù)語(yǔ),增加權(quán)威性D.注意語(yǔ)氣,避免激化矛盾E.控制信息發(fā)布節(jié)奏答案:ABDE解析:服務(wù)危機(jī)中,與媒體溝通應(yīng)注意快速回應(yīng),提供準(zhǔn)確信息、保持透明,避免隱瞞、注意語(yǔ)氣,避免激化矛盾、控制信息發(fā)布節(jié)奏等問(wèn)題。使用過(guò)多專業(yè)術(shù)語(yǔ)可能不利于公眾理解,因此不是必須注意的問(wèn)題。9.服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃應(yīng)定期更新,更新的原因可能包括哪些?()A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化B.外部環(huán)境發(fā)生變化C.經(jīng)歷過(guò)一次危機(jī)事件D.采用新的技術(shù)手段E.員工素質(zhì)提高答案:ABCD解析:服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃應(yīng)定期更新,更新的原因可能包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、外部環(huán)境發(fā)生變化、經(jīng)歷過(guò)一次危機(jī)事件、采用新的技術(shù)手段等。員工素質(zhì)提高雖然重要,但不是計(jì)劃更新的直接原因。10.服務(wù)危機(jī)管理中,"利益相關(guān)者分析"的作用有哪些?()A.識(shí)別關(guān)鍵利益相關(guān)者B.了解利益相關(guān)者的關(guān)切和需求C.制定針對(duì)性的溝通策略D.評(píng)估危機(jī)對(duì)利益相關(guān)者的影響E.避免與利益相關(guān)者發(fā)生沖突答案:ABCD解析:服務(wù)危機(jī)管理中,"利益相關(guān)者分析"的作用包括識(shí)別關(guān)鍵利益相關(guān)者、了解利益相關(guān)者的關(guān)切和需求、制定針對(duì)性的溝通策略、評(píng)估危機(jī)對(duì)利益相關(guān)者的影響等。避免與利益相關(guān)者發(fā)生沖突是危機(jī)管理的目標(biāo)之一,但不是利益相關(guān)者分析的作用。11.服務(wù)危機(jī)管理中,"推諉責(zé)任"的做法通常會(huì)導(dǎo)致哪些后果?()A.企業(yè)信譽(yù)受損,危機(jī)加劇B.員工士氣提升C.輿論對(duì)企業(yè)產(chǎn)生同情D.顧客信任度下降E.危機(jī)得到快速解決答案:ADE解析:服務(wù)危機(jī)中,"推諉責(zé)任"的做法會(huì)損害企業(yè)的信譽(yù),導(dǎo)致公眾和媒體對(duì)企業(yè)的信任度下降,從而加劇危機(jī)(A,D)。這種做法無(wú)法有效解決危機(jī),反而可能使情況變得更糟,不會(huì)提升員工士氣(B錯(cuò)誤),也不會(huì)引發(fā)輿論同情(C錯(cuò)誤),更不可能快速解決危機(jī)(E錯(cuò)誤)。12.服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃應(yīng)包含哪些主要內(nèi)容?()A.危機(jī)預(yù)警與識(shí)別機(jī)制B.危機(jī)應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)與職責(zé)C.危機(jī)溝通策略與渠道D.危機(jī)應(yīng)對(duì)的具體流程與措施E.危機(jī)后的恢復(fù)與總結(jié)計(jì)劃答案:ABCDE解析:服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃應(yīng)全面系統(tǒng)地包含危機(jī)預(yù)警與識(shí)別機(jī)制、危機(jī)應(yīng)對(duì)組織架構(gòu)與職責(zé)、危機(jī)溝通策略與渠道、危機(jī)應(yīng)對(duì)的具體流程與措施、危機(jī)后的恢復(fù)與總結(jié)計(jì)劃等內(nèi)容,以確保在危機(jī)發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)。13.服務(wù)危機(jī)通常具有哪些特征?()A.突發(fā)性B.破壞性C.公開(kāi)性D.復(fù)雜性E.持久性答案:ABCDE解析:服務(wù)危機(jī)通常具有突發(fā)性、破壞性、公開(kāi)性、復(fù)雜性和持久性等特征。這些特征使得服務(wù)危機(jī)管理成為一個(gè)復(fù)雜而重要的任務(wù)。14.服務(wù)危機(jī)溝通的原則包括哪些?()A.及時(shí)性B.真實(shí)性C.一致性D.靈活性E.群眾性答案:ABCD解析:服務(wù)危機(jī)溝通的原則包括及時(shí)性、真實(shí)性、一致性和靈活性。這些原則有助于企業(yè)在危機(jī)中有效地與利益相關(guān)者溝通,建立和維護(hù)信任。15.服務(wù)危機(jī)中,企業(yè)可能面臨的利益相關(guān)者有哪些?()A.顧客B.員工C.供應(yīng)商D.媒體E.政府機(jī)構(gòu)答案:ABCDE解析:服務(wù)危機(jī)中,企業(yè)可能面臨的利益相關(guān)者包括顧客、員工、供應(yīng)商、媒體、政府機(jī)構(gòu)等。這些利益相關(guān)者都可能受到企業(yè)行為的影響,或者對(duì)企業(yè)行為產(chǎn)生影響。16.服務(wù)危機(jī)管理中,"隔離"策略可能采取哪些措施?()A.調(diào)整業(yè)務(wù)流程,減少受影響范圍B.緊急關(guān)閉部分業(yè)務(wù),防止危機(jī)擴(kuò)散C.限制信息發(fā)布,避免引發(fā)恐慌D.將受影響人員轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域E.加強(qiáng)與關(guān)鍵利益相關(guān)者的溝通,穩(wěn)定局勢(shì)答案:ABCD解析:服務(wù)危機(jī)管理中,"隔離"策略可能采取調(diào)整業(yè)務(wù)流程,減少受影響范圍、緊急關(guān)閉部分業(yè)務(wù),防止危機(jī)擴(kuò)散、將受影響人員轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域等措施。這些措施有助于控制危機(jī)的規(guī)模和影響。17.服務(wù)危機(jī)后的恢復(fù)工作包括哪些方面?()A.評(píng)估危機(jī)影響,修復(fù)受損關(guān)系B.調(diào)整業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范C.提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客信心D.進(jìn)行內(nèi)部反思,改進(jìn)管理機(jī)制E.賠償損失,彌補(bǔ)顧客損失答案:ABCDE解析:服務(wù)危機(jī)后的恢復(fù)工作包括評(píng)估危機(jī)影響,修復(fù)受損關(guān)系、調(diào)整業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范、提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客信心、進(jìn)行內(nèi)部反思,改進(jìn)管理機(jī)制、賠償損失,彌補(bǔ)顧客損失等方面。18.服務(wù)危機(jī)管理中,"預(yù)防為主"原則的要求有哪些?()A.建立完善的危機(jī)預(yù)警機(jī)制B.定期進(jìn)行危機(jī)演練C.提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)D.加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生E.忽視小的風(fēng)險(xiǎn)事件答案:ABCD解析:服務(wù)危機(jī)管理中,"預(yù)防為主"原則的要求包括建立完善的危機(jī)預(yù)警機(jī)制、定期進(jìn)行危機(jī)演練、提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生等。忽視小的風(fēng)險(xiǎn)事件是違反預(yù)防為主原則的。19.服務(wù)危機(jī)中,與媒體溝通應(yīng)注意哪些問(wèn)題?()A.快速回應(yīng),提供準(zhǔn)確信息B.保持透明,避免隱瞞C.使用專業(yè)術(shù)語(yǔ),增加權(quán)威性D.注意語(yǔ)氣,避免激化矛盾E.控制信息發(fā)布節(jié)奏答案:ABDE解析:服務(wù)危機(jī)中,與媒體溝通應(yīng)注意快速回應(yīng),提供準(zhǔn)確信息、保持透明,避免隱瞞、注意語(yǔ)氣,避免激化矛盾、控制信息發(fā)布節(jié)奏等問(wèn)題。使用過(guò)多專業(yè)術(shù)語(yǔ)可能不利于公眾理解,因此不是必須注意的問(wèn)題。20.服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃應(yīng)定期更新,更新的原因可能包括哪些?()A.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化B.外部環(huán)境發(fā)生變化C.經(jīng)歷過(guò)一次危機(jī)事件D.采用新的技術(shù)手段E.員工素質(zhì)提高答案:ABCD解析:服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃應(yīng)定期更新,更新的原因可能包括企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化、外部環(huán)境發(fā)生變化、經(jīng)歷過(guò)一次危機(jī)事件、采用新的技術(shù)手段等。員工素質(zhì)提高雖然重要,但不是計(jì)劃更新的直接原因。三、判斷題1.服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃只需要在危機(jī)發(fā)生時(shí)才需要啟用。()答案:錯(cuò)誤解析:服務(wù)危機(jī)管理計(jì)劃不僅需要在危機(jī)發(fā)生時(shí)啟用,更應(yīng)在平時(shí)就制定好并保持更新。這樣可以在危機(jī)來(lái)臨時(shí)迅速采取行動(dòng),提高應(yīng)對(duì)效率。計(jì)劃的存在本身也是預(yù)防工作的一部分。2.服務(wù)危機(jī)管理的核心目標(biāo)是將危機(jī)造成的損失降到最低。()答案:正確解析:服務(wù)危機(jī)管理的核心目標(biāo)之一確實(shí)是將危機(jī)造成的損失降到最低,這包括經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)、法律等多方面的損失。有效管理可以限制危機(jī)的蔓延和影響。3.在服務(wù)危機(jī)中,企業(yè)應(yīng)該對(duì)所有的負(fù)面信息都進(jìn)行屏蔽,不予理會(huì)。()答案:錯(cuò)誤解析:在服務(wù)危機(jī)中,屏蔽所有負(fù)面信息不予理會(huì)是一種消極被動(dòng)的做法,往往會(huì)導(dǎo)致信息失真,加深公眾誤解,使危機(jī)進(jìn)一步惡化。企業(yè)應(yīng)該積極面對(duì)和溝通負(fù)面信息。4.服務(wù)危機(jī)溝通只需要關(guān)注對(duì)外的宣傳口徑。()答案:錯(cuò)誤解析:服務(wù)危機(jī)溝通不僅需要關(guān)注對(duì)外的宣傳口徑,還需要進(jìn)行內(nèi)部溝通,統(tǒng)一員工思想,確保他們了解情況并能夠正確應(yīng)對(duì)。內(nèi)外溝通缺一不可。5.危機(jī)預(yù)警是服務(wù)危機(jī)管理中預(yù)防為主原則的體現(xiàn)。()答案:正確解析:危機(jī)預(yù)警是指在危機(jī)發(fā)生前通過(guò)監(jiān)測(cè)和分析,提前發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)信號(hào),并采取預(yù)防措施。這是預(yù)防為主原則的核心內(nèi)容。6.服務(wù)危機(jī)發(fā)生后,企業(yè)高層管理者可以不必親自參與危機(jī)應(yīng)對(duì)工作。()答案:錯(cuò)誤解析:服務(wù)危機(jī)發(fā)生后,企業(yè)高層管理者的參與至關(guān)重要。他們的態(tài)度、決策和資源投入對(duì)危機(jī)應(yīng)對(duì)的成敗有重大影響。7.所有服務(wù)危機(jī)都是由企業(yè)內(nèi)部因素引發(fā)的。()答案:錯(cuò)誤解析:服務(wù)危機(jī)的引發(fā)原因復(fù)雜多樣,既可能源于企業(yè)內(nèi)部因素,如管理失誤、服務(wù)缺陷等,也可能源于外部因素,如自然災(zāi)害、政策變化、突發(fā)事件等。8.服務(wù)危機(jī)后的恢復(fù)工作主要是財(cái)務(wù)上的賠償。()答案:錯(cuò)誤解析:服務(wù)危機(jī)后的恢復(fù)工作不僅僅是財(cái)務(wù)上的賠償,更重要的是修復(fù)受損的關(guān)系,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)顧客信心,并改進(jìn)管理機(jī)制,防止類似危機(jī)再次發(fā)生。9.定期進(jìn)行服務(wù)危機(jī)演練是沒(méi)有必要的。()答案:錯(cuò)誤解析:定期進(jìn)行服務(wù)危機(jī)演練是檢驗(yàn)和改進(jìn)危機(jī)管理計(jì)劃、提高員工應(yīng)對(duì)技能、增強(qiáng)組織危機(jī)準(zhǔn)備能力的有效手段,非常有必要。10.利益相關(guān)者分析在服務(wù)危機(jī)管理中只起到輔助作用。()答案:錯(cuò)誤解析:利益相關(guān)者分析在服務(wù)危機(jī)管理中起著至關(guān)重要的作用,它有助于企業(yè)識(shí)別關(guān)鍵利益相關(guān)者,了解他們的關(guān)切和需求,從而制定更有效的溝通策略和應(yīng)對(duì)措施。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述服務(wù)危機(jī)管理中"預(yù)防為主"原則的主要內(nèi)容。答案:服務(wù)危機(jī)管理中"預(yù)防為主"原則的主要內(nèi)容是建立完善的危機(jī)預(yù)警機(jī)制,通過(guò)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)和分析,提前識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素;定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié);加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)防范培訓(xùn),提高其應(yīng)對(duì)潛在危機(jī)的能力;建立健全內(nèi)部管理制度和操作規(guī)程,規(guī)范服務(wù)行為,從源頭上減少危機(jī)發(fā)生的可能性;同時(shí),要積極關(guān)注外部環(huán)境變化,了解相關(guān)法律法規(guī)和政策動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,防范外部環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。2.簡(jiǎn)述服務(wù)危機(jī)溝通中"保持透明"原則的含義和要求。答案:服務(wù)危機(jī)溝通中"保持透明"原則的含義是企業(yè)在危機(jī)溝通中應(yīng)當(dāng)真實(shí)、公開(kāi)地傳遞信息,避免隱瞞或歪曲事實(shí),以建立和維護(hù)公眾的信任。要求企業(yè)在危機(jī)發(fā)生初期,及時(shí)向利益相關(guān)者發(fā)布準(zhǔn)確、有限的信息,說(shuō)明情況;在危機(jī)發(fā)展過(guò)程中,根據(jù)事態(tài)發(fā)展和利益相關(guān)者的關(guān)切,持續(xù)、動(dòng)態(tài)地更新信息,避免發(fā)布虛假或誤導(dǎo)性信息;溝通內(nèi)容要客觀、真實(shí),避免使用過(guò)于華麗或夸張的辭藻

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