汽車制造質量檢測員產(chǎn)品質量績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產(chǎn)品質量檢測準確率關鍵部件缺陷檢出率40%99%每高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。一般部件缺陷檢出率95%每高于目標值1%，加0.3分，低于目標值1%，減0.3分，最高加15分，最低減15分。誤判率1%每高于目標值0.1%，減1分，最高減10分。漏判率0.5%每高于目標值0.1%，減1分，最高減10分。檢測報告及時性98%每高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。檢測流程規(guī)范性與效率檢測流程符合率25%100%每高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。單臺車檢測時間10分鐘每低于目標值1分鐘，加0.5分，高于目標值1分鐘，減0.5分，最高加10分，最低減10分。檢測工具使用規(guī)范性100%每高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。檢測記錄完整度100%每高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。異常情況上報及時性95%每高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。持續(xù)改進與問題解決能力提出改進建議數(shù)量20%5條/季度每高于目標值1條，加1分，低于目標值1條，減1分，最高加10分，最低減10分。改進建議采納率80%每高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。問題解決效率3天內每提前1天解決，加1分，延遲1天，減1分，最高加10分，最低減10分。問題解決有效性100%每高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。參與質量改進項目次數(shù)2次/年每高于目標值1次，加1分，低于目標值1次，減1分，最高加10分，最低減10分。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度15%90分每高于目標值1分，加0.5分，低于目標值1分，減0.5分，最高加10分，最低減10分。信息傳遞準確率100%每高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。團隊會議參與度95%每高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。指導新員工情況1人次/年每高于目標值1人次，加2分，低于目標值1人次，不扣分，最高加10分。沖突解決能力90分每高于目標值1分，加0.5分，低于目標值1分，減0.5分，最高加10分，最低減10分。本考核表旨在客觀評估汽車制造質量檢測員在產(chǎn)品質量檢測方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際完成情況進行評分，權重已預設，最終得分=Σ(各維度得分*權重)。考核周期為自然月或季度，請相關人員在考核周期結束后填寫并提交。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：