教育機構老師教學成效及學生滿意度考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分教學質量課堂互動率40%80%根據(jù)課堂觀察記錄，互動率每高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。作業(yè)批改及時率95%每日作業(yè)100%批改，每延遲批改一次扣1%，最高扣10分。學生出勤率90%每節(jié)課學生出勤率高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加10分，最低減10分。教學計劃完成度100%每完成教學計劃1%，加0.5分，未完成部分按比例扣分，最高加10分，最低減10分。教學創(chuàng)新性良好根據(jù)教研組評估，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，較差減3分。學生滿意度學生問卷調查得分30%4.5分問卷滿分5分，每高于目標值0.1分加1分，低于目標值0.1分減1分，最高加15分，最低減15分。家長反饋滿意度90%每高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加15分，最低減15分。學生成績提升率15%學期末學生成績提升率每高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加15分，最低減15分。學生行為改善率20%學期末學生行為改善率每高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加15分，最低減15分。學生續(xù)報率80%每高于目標值1%，加0.5分，低于目標值1%，減0.5分，最高加15分，最低減15分。教研能力教研活動參與度20%100%每參與教研活動1%，加0.5分，未參與按比例扣分，最高加10分，最低減10分。教研成果數(shù)量2篇每多完成1篇教研成果，加5分，少完成1篇減5分，最高加20分，最低減20分。教研成果質量良好根據(jù)教研組評估，優(yōu)秀加5分，良好加3分，一般加1分，較差減3分。新教師指導次數(shù)2次每多指導1次新教師，加5分，少指導1次減5分，最高加20分，最低減20分。教學比賽獲獎情況校級及以上獲校級比賽一、二、三等獎分別加5、3、1分，獲區(qū)級及以上比賽一、二、三等獎分別加10、6、3分。職業(yè)素養(yǎng)考勤紀律10%全勤全勤加5分，遲到早退每次扣1分，請假每次扣2分，最高加10分，最低減10分。工作態(tài)度積極主動根據(jù)日常觀察，積極主動加5分，一般加1分，消極被動減3分，最高加10分，最低減10分。家校溝通效果有效溝通根據(jù)家長反饋，有效溝通加5分，一般加1分，溝通不暢減3分，最高加10分，最低減10分。團隊協(xié)作能力良好根據(jù)同事評價，優(yōu)秀加5分，良好加1分，一般加0分，較差減3分，最高加10分，最低減10分。個人專業(yè)發(fā)展完成年度計劃完成年度專業(yè)發(fā)展計劃加5分，完成80%加1分，未完成減3分，最高加10分，最低減10分。本考核表旨在全面評估教育機構教師的教學成效及學生滿意度，分為教學質量、學生滿意度、教研能力和職業(yè)素養(yǎng)四個維度。請各部門負責人根據(jù)教師實際表現(xiàn)，對照各指標評分標準進行評分。權重分配為：教學質量40%，學生滿意度30%，教研能力20%，職業(yè)素養(yǎng)10%。最終得分=各維度得分×權重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：