創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施指南匯報(bào)人：2025-09-16目錄CATALOGUE創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施指南類圖冊(cè)總序推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化管理體系前言總則目錄CATALOGUE基本規(guī)定創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施要求地基與基礎(chǔ)工程主體結(jié)構(gòu)工程01創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施指南類圖冊(cè)創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施指南類圖冊(cè)創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施指南，是甘肅建投集團(tuán)精心編寫的工程實(shí)施類圖冊(cè)，旨在指導(dǎo)各單位高效、高質(zhì)量地開展創(chuàng)優(yōu)工程活動(dòng)。創(chuàng)優(yōu)工程指南概述創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施指南于2021年4月1日正式發(fā)布，由甘肅建投工程（質(zhì)量安全）標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)隆重推出。發(fā)布時(shí)間與單位010202總序甘肅建投，70年發(fā)展，跨地區(qū)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，完整建筑產(chǎn)業(yè)鏈，國(guó)內(nèi)外精品項(xiàng)目，貢獻(xiàn)突出，獲國(guó)家級(jí)、省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)多項(xiàng)。甘肅建投貢獻(xiàn)與實(shí)力甘肅建投融合國(guó)家戰(zhàn)略，踐行高質(zhì)量發(fā)展，融入“一帶一路”，調(diào)整結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，全球范圍內(nèi)打響品牌。甘肅建投戰(zhàn)略與地位甘肅建投釋放投融資、項(xiàng)目運(yùn)作等優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建七大經(jīng)濟(jì)板塊，多層次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈，開啟發(fā)展新篇章。甘肅建投多元化發(fā)展甘肅建投引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展甘肅建投標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)成立甘肅建投營(yíng)業(yè)收入遞增，對(duì)建安板塊規(guī)劃更高要求，成立“工程（質(zhì)量安全）標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)”，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化管理。標(biāo)準(zhǔn)化體系編制與響應(yīng)叢書出版響應(yīng)國(guó)家完善質(zhì)量保障體系要求，匯總企業(yè)成果，細(xì)化質(zhì)量安全手冊(cè)，適應(yīng)新常態(tài)，降本提質(zhì)增效，員工業(yè)務(wù)提升。標(biāo)準(zhǔn)化體系作用與推廣企業(yè)文化管理需要統(tǒng)一項(xiàng)目文化元素應(yīng)用內(nèi)容，服務(wù)社會(huì)則需要用最好的產(chǎn)品、更高的品質(zhì)回饋社會(huì)，提升企業(yè)形象。標(biāo)準(zhǔn)化體系助甘肅建投發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化體系編制要點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化體系特點(diǎn)與實(shí)施吸收各單位管理經(jīng)驗(yàn)，觀摩國(guó)內(nèi)先進(jìn)做法，對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的管理做法，源于工程實(shí)際，經(jīng)專家多次修改、補(bǔ)充和完善而成。體系具有先進(jìn)、系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)新及可推廣性，規(guī)范項(xiàng)目管理、創(chuàng)建精品工程，各單位需積極推進(jìn)、示范引領(lǐng)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)并加大宣傳和培訓(xùn)力度。從一定范圍的標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)向全面標(biāo)準(zhǔn)化，從個(gè)體示范轉(zhuǎn)向全面規(guī)范，從依靠企業(yè)、行業(yè)行政約束轉(zhuǎn)向依靠項(xiàng)目自律實(shí)施，達(dá)到以點(diǎn)帶面、整體推動(dòng)的效果。標(biāo)準(zhǔn)化體系助甘肅建投發(fā)展03叢書使用與持續(xù)改進(jìn)希望叢書讓項(xiàng)目建設(shè)者有所收獲、有所提高、有所作為，提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推動(dòng)甘肅建投發(fā)展；受編制者局限，需項(xiàng)目成員總結(jié)提煉，及時(shí)反饋以改進(jìn)。02甘肅建投改革與發(fā)展甘肅建投正處于改革轉(zhuǎn)型階段，追求高遠(yuǎn)，貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念，全力打造千億級(jí)一流企業(yè)，需搶占先機(jī)、打好根基、做好專業(yè)。01標(biāo)準(zhǔn)化管理服務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)支持標(biāo)準(zhǔn)化管理需守住底線、把好分寸，聽取項(xiàng)目反饋，積極服務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)需支持、鼓勵(lì)、推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化，營(yíng)造實(shí)施環(huán)境，改善質(zhì)量安全應(yīng)用效果。03推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化管理體系推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化管理體系用典行之力則知愈進(jìn)，知之深則行愈達(dá)，揭示了“知”與“行”的相互作用，相互生發(fā)、相互促進(jìn)，在實(shí)踐中深化認(rèn)識(shí)，在深刻認(rèn)識(shí)中透徹實(shí)踐。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系甘肅建投工程（質(zhì)量安全）標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布“工程（質(zhì)量安全）標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”系列叢書，響應(yīng)國(guó)家完善質(zhì)量保障體系要求。標(biāo)準(zhǔn)化作用標(biāo)準(zhǔn)化成為甘肅建投優(yōu)化管理、提高資源利用、降低成本、抵御風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，助力集團(tuán)適應(yīng)新常態(tài)，把握新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)降本提質(zhì)增效。推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化管理體系服務(wù)社會(huì)甘肅建投作為大型國(guó)有企業(yè)，致力于用最好的產(chǎn)品、更高的品質(zhì)回饋社會(huì)，不僅滿足社會(huì)需求，更超越期望，彰顯企業(yè)社會(huì)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。企業(yè)文化管理在原有企業(yè)標(biāo)識(shí)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)的提出了項(xiàng)目文化理念，統(tǒng)一項(xiàng)目文化元素“聲、光、色、意、形”的應(yīng)用內(nèi)容，強(qiáng)化企業(yè)文化管理。業(yè)務(wù)提升通過編制“標(biāo)準(zhǔn)化體系”，為項(xiàng)目人員提供直接參照的工具書，從根本上提高了質(zhì)量安全的保證率，促進(jìn)員工業(yè)務(wù)提升與項(xiàng)目質(zhì)量安全保障。推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化管理體系體系編制“標(biāo)準(zhǔn)化體系”編制過程中吸收各單位管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)獨(dú)特、創(chuàng)新、實(shí)效做法進(jìn)行觀摩、收集、提煉，并對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的管理做法。體系特點(diǎn)體系的實(shí)施具有先進(jìn)性、系統(tǒng)性、經(jīng)濟(jì)性、創(chuàng)新性及可推廣性，對(duì)規(guī)范項(xiàng)目管理、創(chuàng)建精品工程起到了積極的推動(dòng)作用。體系內(nèi)容“標(biāo)準(zhǔn)化體系”涵蓋策劃管理、實(shí)體管控、細(xì)部做法、典型預(yù)控、管理評(píng)價(jià)五部分類型，經(jīng)業(yè)內(nèi)專家多次修改、補(bǔ)充和完善而形成的。示范引領(lǐng)一是項(xiàng)目管理上要形成合力，協(xié)同互動(dòng)；要與建設(shè)各方建立良好互動(dòng)關(guān)系，提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)效果；二是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要親自抓，制定實(shí)施方案，邀請(qǐng)專家指導(dǎo)。加強(qiáng)三方面對(duì)標(biāo)先進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，吸收先進(jìn)做法加以應(yīng)用，有效提升管理的效果；同時(shí)促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部發(fā)展，形成你中有我、我中有你的互補(bǔ)互利、共同發(fā)展的格局。從一定范圍的標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)向全面標(biāo)準(zhǔn)化，從個(gè)體示范轉(zhuǎn)向全面規(guī)范，從依靠企業(yè)行政約束轉(zhuǎn)向依靠項(xiàng)目自律實(shí)施，達(dá)到以點(diǎn)帶面、整體推動(dòng)的效果。推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化管理體系推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化管理體系領(lǐng)導(dǎo)支持標(biāo)準(zhǔn)化管理既要守住底線、把好分寸，又要經(jīng)常聽取項(xiàng)目的反映和訴求，積極作為，靠前服務(wù)；領(lǐng)導(dǎo)起到支持、鼓勵(lì)、推動(dòng)的作用。030201營(yíng)造環(huán)境只有意識(shí)到營(yíng)造標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施環(huán)境，質(zhì)量安全的應(yīng)用效果才能改善，才能把更多的精力放在企業(yè)更高層次的發(fā)展上來。改革轉(zhuǎn)型甘肅建投正處于打造國(guó)有資本投資公司的改革轉(zhuǎn)型階段，在新的發(fā)展起點(diǎn)上，追求高遠(yuǎn)的甘肅建投人堅(jiān)決貫徹高質(zhì)量發(fā)展理念。推廣使用標(biāo)準(zhǔn)化管理體系未來發(fā)展按照“投資引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、量質(zhì)齊升、創(chuàng)新發(fā)展”的戰(zhàn)略指引，全力打造千億級(jí)一流企業(yè)，面向未來，搶占先機(jī)、打好根基、做好專業(yè)。提升水平希望借助本套叢書的使用，讓廣大項(xiàng)目建設(shè)者有所收獲、有所提高、有所作為，進(jìn)一步提升房屋市政工程標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推動(dòng)甘肅建投發(fā)展。持續(xù)改進(jìn)限于編制者自身知識(shí)、條件的影響及對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化理解的局限性，編制內(nèi)容掛一漏萬，需要廣大項(xiàng)目成員在日常使用過程中總結(jié)提煉，及時(shí)反饋。04前言為樹立企業(yè)形象，激勵(lì)員工勤于學(xué)習(xí)，創(chuàng)新管理，提升推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的素質(zhì)能力，激發(fā)投身工程建設(shè)事業(yè)的精神動(dòng)力。樹企業(yè)形象，激創(chuàng)新動(dòng)力根據(jù)《“工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”實(shí)施方案(暫行)》，結(jié)合生產(chǎn)一線經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)公司編制“標(biāo)準(zhǔn)化體系”系列文本，供各單位使用。編標(biāo)準(zhǔn)化體系，促質(zhì)量提升標(biāo)準(zhǔn)化體系助甘肅建投發(fā)展深化手冊(cè)內(nèi)容，延伸圖冊(cè)應(yīng)用編制內(nèi)容是對(duì)《工程質(zhì)量安全手冊(cè)》的深化落實(shí)，是在《房屋市政工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)圖冊(cè)》基礎(chǔ)上進(jìn)行補(bǔ)充和延伸，形成甘肅建投“工程（質(zhì)量安全）標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”系列文本。標(biāo)準(zhǔn)化管理提升工程質(zhì)量推廣標(biāo)準(zhǔn)化體系，提升管理水平希望借助工程“標(biāo)準(zhǔn)化體系”的推廣使用，進(jìn)一步提升企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，減少質(zhì)量安全隱患，防范典型事故發(fā)生。各單位項(xiàng)目部需積極推廣、強(qiáng)化應(yīng)用，確保覆蓋全程。借鑒優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)，提升創(chuàng)優(yōu)水平本書在編審過程中主要參考了省（市）級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程中獨(dú)特的、創(chuàng)新的、具有實(shí)效的做法進(jìn)行了總結(jié)和提煉，形成標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)容。VS由于標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的條件限制，本圖冊(cè)內(nèi)容不盡全面細(xì)致，個(gè)別內(nèi)容有待持續(xù)完善，望各單位在使用過程中，對(duì)疏漏之處不吝指出，便于我們進(jìn)一步修訂和完善。主編與參編單位主編單位為甘肅省建設(shè)投資（控股）集團(tuán)有限公司與甘肅第四建設(shè)集團(tuán)有限公司；參編單位包括甘肅第三、二、七建設(shè)集團(tuán)及甘肅建投鋼結(jié)構(gòu)有限公司等。標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)容待完善圖冊(cè)內(nèi)容待完善反饋即改05總則為了規(guī)范統(tǒng)一集團(tuán)公司所屬各單位施工的房屋建筑工程創(chuàng)優(yōu)管理工作，保證創(chuàng)建工作有序開展，確保創(chuàng)建目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，特制定本實(shí)施指南。目的闡述本實(shí)施指南的制定旨在確保集團(tuán)公司各單位在房屋建筑工程創(chuàng)優(yōu)管理方面達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)創(chuàng)建工作有序進(jìn)行，從而提高整體工程質(zhì)量水平。實(shí)施意義實(shí)施指南的目的實(shí)施指南的適用范圍實(shí)施指南適用于集團(tuán)公司所屬各單位對(duì)“國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、地市州級(jí)、企業(yè)級(jí)”四個(gè)層次的“創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)、示范觀摩項(xiàng)目”的實(shí)施管理。適用范圍界定實(shí)施指南為集團(tuán)公司各單位提供創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)、示范觀摩項(xiàng)目的實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目實(shí)施的規(guī)范性和有效性，提高獲獎(jiǎng)和觀摩成功率。實(shí)施指南作用0102與標(biāo)準(zhǔn)化管理體系結(jié)合使用標(biāo)準(zhǔn)化體系支持通過與標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的結(jié)合使用，可獲得更全面的支持，包括標(biāo)準(zhǔn)化管理工具、方法等，從而更有效地實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理在實(shí)施指南過程中，應(yīng)與集團(tuán)公司“工程（質(zhì)量安全）標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”叢書結(jié)合使用，確保各項(xiàng)措施符合標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。06基本規(guī)定基本規(guī)定延緩或消項(xiàng)處理對(duì)已列入“滾動(dòng)計(jì)劃”的項(xiàng)目，因不可抗力原因而不能實(shí)施的項(xiàng)目，由各單位提供相關(guān)證明資料，報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)部門備案，申請(qǐng)延緩或消項(xiàng)處理。制定滾動(dòng)計(jì)劃根據(jù)集團(tuán)公司年度創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)、單位合同目標(biāo)及項(xiàng)目定位，制定“滾動(dòng)計(jì)劃”，納入申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)在建項(xiàng)目，落實(shí)評(píng)優(yōu)項(xiàng)目數(shù)量，確定年度申報(bào)項(xiàng)目清單。創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)工程原則創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)堅(jiān)持“策劃先行、樣板引路、過程監(jiān)督、一次成優(yōu)”的原則，明確項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，對(duì)當(dāng)年參與評(píng)審的工程應(yīng)考慮協(xié)會(huì)年度推薦名額分配表。基本規(guī)定加強(qiáng)項(xiàng)目管理根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)管理目標(biāo)，各單位應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目的管理工作，加強(qiáng)對(duì)實(shí)施單位的項(xiàng)目前期策劃、過程管控、過程資料的收集工作進(jìn)行監(jiān)管。項(xiàng)目施工前準(zhǔn)備項(xiàng)目施工前應(yīng)進(jìn)行精心策劃，做好總體質(zhì)量預(yù)控，進(jìn)行項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目實(shí)施的管理性文件，確保項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。確定創(chuàng)優(yōu)策劃負(fù)責(zé)人房屋建筑工程實(shí)施前，根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)確定創(chuàng)優(yōu)策劃負(fù)責(zé)人，不同級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)由不同級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)審批，并由相應(yīng)級(jí)別人員組織編制。創(chuàng)“國(guó)家級(jí)”獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)建立以各單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)管理小組；創(chuàng)“省部級(jí)”、“地市州”獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)建立以基層公司主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)。基本規(guī)定組建創(chuàng)優(yōu)管理小組創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)、示范觀摩項(xiàng)目”滾動(dòng)計(jì)劃管理辦法落實(shí)，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃有序推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。落實(shí)滾動(dòng)計(jì)劃管理項(xiàng)目施工前要做好樣板引路工作，按照樣板進(jìn)行施工，實(shí)施過程結(jié)合《樣板工程實(shí)施指南》圖冊(cè)使用，確保施工質(zhì)量和效率。做好樣板引路工作信息化管理施工施工過程中應(yīng)采用現(xiàn)代化的管理方法和信息技術(shù)，實(shí)行高質(zhì)量的目標(biāo)管理，施工中各項(xiàng)指標(biāo)均應(yīng)符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求?；疽?guī)定開展咨詢服務(wù)工作根據(jù)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的需要，各單位應(yīng)有效開展“技術(shù)咨詢”、“創(chuàng)優(yōu)策劃”、“中間質(zhì)量檢查”、“全過程質(zhì)量控制管理咨詢”等咨詢服務(wù)工作。技術(shù)創(chuàng)新在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的過程中，應(yīng)推廣應(yīng)用新技術(shù),實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，確保施工方法和工藝始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位，提升整體施工水平?；疽?guī)定環(huán)保施工施工質(zhì)量評(píng)價(jià)在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程的過程中，各單位應(yīng)積極推進(jìn)節(jié)能及環(huán)保，積極開展綠色施工，爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地，實(shí)現(xiàn)工程高質(zhì)量建設(shè)與環(huán)境友好型發(fā)展的和諧統(tǒng)一。建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)按照《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50375進(jìn)行評(píng)價(jià)，確保評(píng)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。07創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施要求創(chuàng)優(yōu)工程基本要求工程必須安全、適用、美觀工程需嚴(yán)格遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定，裝飾工藝考究，設(shè)備安裝規(guī)范美觀，資料齊全真實(shí)，具有可追溯性。推進(jìn)科技進(jìn)步與創(chuàng)新在新技術(shù)的采用上，必須滿足申報(bào)要求，并特別注重應(yīng)用《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)》中的至少六大核心項(xiàng)，以彰顯技術(shù)創(chuàng)新與領(lǐng)先。堅(jiān)持“四節(jié)一環(huán)?！惫こ绦璺暇G色施工規(guī)定，獲得文明施工或綠色施工榮譽(yù)，且專項(xiàng)指標(biāo)（節(jié)能、環(huán)保等）驗(yàn)收合格，環(huán)保方面需符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。工程管理科學(xué)規(guī)范質(zhì)量保障體系健全，崗位職責(zé)明確，過程控制到位；運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和信息技術(shù)，實(shí)行目標(biāo)管理；符合建設(shè)程序，規(guī)章制度健全。綜合效益顯著項(xiàng)目建成后產(chǎn)能與功能均達(dá)到或優(yōu)于設(shè)計(jì)要求，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于國(guó)內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先水平；使用單位非常滿意，經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益顯著。創(chuàng)優(yōu)工程組織保證質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)申報(bào)；質(zhì)量安全部門聯(lián)系行業(yè)協(xié)會(huì)，督促創(chuàng)優(yōu)工作，檢查指導(dǎo)資料，協(xié)助修改申報(bào)資料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查后的溝通工作。公司層面主要職責(zé)

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03

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制定工程實(shí)體質(zhì)量和技術(shù)資料整改計(jì)劃；負(fù)責(zé)申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)整理及資料編輯；協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理等單位；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查接待及整改報(bào)告編制落實(shí)。項(xiàng)目部主要職責(zé)建設(shè)單位需及時(shí)支付工程款，協(xié)調(diào)管理目標(biāo)與承包商一致；總承包單位需企業(yè)重視、項(xiàng)目部統(tǒng)一思想、作業(yè)層精益求精，并加強(qiáng)資料內(nèi)業(yè)工作。參建各方主要職責(zé)基層公司經(jīng)理負(fù)責(zé)組建創(chuàng)優(yōu)小組，調(diào)配資源；總工負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施、檢查；質(zhì)量管理部門協(xié)助編制整改計(jì)劃，審核申報(bào)及匯報(bào)資料，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)接待工作?；鶎庸局饕氊?zé)質(zhì)量管理策劃各單位應(yīng)依據(jù)施工承包合同中確定的質(zhì)量目標(biāo)開展施工質(zhì)量策劃；施工質(zhì)量策劃應(yīng)包括工作質(zhì)量策劃和實(shí)體質(zhì)量策劃。施工質(zhì)量策劃施工階段的質(zhì)量管理策劃應(yīng)分層次、有組織地開展；企業(yè)層面進(jìn)行總體策劃，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工作質(zhì)量和實(shí)體質(zhì)量策劃。施工階段質(zhì)量管理各單位應(yīng)在項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制之前完成施工質(zhì)量總體策劃，以確保施工過程的系統(tǒng)性和前瞻性。施工質(zhì)量總體策劃010203質(zhì)量管理策劃施工質(zhì)量策劃依據(jù)各單位應(yīng)對(duì)建設(shè)工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行全面、深入的分析,并依據(jù)分析的結(jié)果開展施工質(zhì)量總體策劃。項(xiàng)目工作質(zhì)量策劃項(xiàng)目部應(yīng)在組建后立即開展項(xiàng)目工作質(zhì)量策劃,在各專業(yè)施工圖會(huì)審后開始分部、分項(xiàng)工程的實(shí)體質(zhì)量策劃。實(shí)體質(zhì)量策劃實(shí)施工程的實(shí)體質(zhì)量策劃應(yīng)由施工總承包單位自行完成，亦可由施工總承包單位牽頭組織全部專業(yè)施工分包單位共同進(jìn)行。施工質(zhì)量總體策劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)分析、過程管控、服務(wù)計(jì)劃及其他應(yīng)開展的質(zhì)量管理工作。企業(yè)層面策劃內(nèi)容項(xiàng)目部應(yīng)以“用工作質(zhì)量保證施工質(zhì)量”為原則，策劃內(nèi)容包括建立獨(dú)立質(zhì)量管理體系、明確職責(zé)、制定工作流程等。項(xiàng)目部質(zhì)量策劃項(xiàng)目部應(yīng)以“工序質(zhì)量保障檢驗(yàn)批，檢驗(yàn)批保障分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程保障分部工程，分部工程保障單位工程”為管理思路。實(shí)體質(zhì)量策劃要點(diǎn)質(zhì)量管理策劃質(zhì)量管理策劃創(chuàng)優(yōu)策劃與準(zhǔn)備創(chuàng)優(yōu)策劃必須與施工準(zhǔn)備同步進(jìn)行，在施工準(zhǔn)備階段必須明確創(chuàng)優(yōu)工作的參加人員安排和創(chuàng)優(yōu)立項(xiàng)審批工作。專業(yè)分包質(zhì)量策劃專業(yè)分包單位需按施工總承包單位協(xié)調(diào)，在所承擔(dān)工程的施工方案編制之前完成相應(yīng)的質(zhì)量策劃，策劃結(jié)果需報(bào)批。工程實(shí)體質(zhì)量策劃工程實(shí)體質(zhì)量策劃涵蓋工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝可行性、質(zhì)量通病預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)控制、協(xié)調(diào)配合及成品保護(hù)等關(guān)鍵要素。施工過程質(zhì)量控制質(zhì)量安全培訓(xùn)各公司質(zhì)安部門需在工程施工準(zhǔn)備階段，組織項(xiàng)目人員參加創(chuàng)優(yōu)評(píng)選培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。優(yōu)質(zhì)工程指導(dǎo)檢查對(duì)創(chuàng)地市州級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，各公司質(zhì)安部門每月至少組織一次專項(xiàng)指導(dǎo)與檢查。國(guó)家級(jí)省級(jí)項(xiàng)目指導(dǎo)對(duì)創(chuàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目，各公司質(zhì)安部門需常規(guī)檢查外，關(guān)鍵工序節(jié)點(diǎn)必須進(jìn)行專項(xiàng)檢查與指導(dǎo)。施工過程質(zhì)量控制獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)目評(píng)獎(jiǎng)組織各公司質(zhì)安部門應(yīng)根據(jù)評(píng)選辦法要求，按時(shí)組織中間過程的評(píng)獎(jiǎng)工作，確保評(píng)選公正、客觀、及時(shí)。工序質(zhì)量保證措施通過針對(duì)性施工技術(shù)交底、規(guī)范施工、專業(yè)監(jiān)控、嚴(yán)格檢驗(yàn)、首件制總結(jié)改進(jìn)及上道工序驗(yàn)收合格后進(jìn)入下道工序。工序質(zhì)量控制為核心建設(shè)工程的施工過程質(zhì)量控制應(yīng)以工序質(zhì)量控制為核心，確保每道工序達(dá)標(biāo)，從而整體保證工程質(zhì)量。施工過程質(zhì)量控制關(guān)鍵工序監(jiān)督記錄關(guān)鍵工序的質(zhì)量監(jiān)督檢查應(yīng)形成記錄，特殊過程控制需界定特殊過程、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，并由專業(yè)技術(shù)人員旁站監(jiān)督。檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理依據(jù)規(guī)范及設(shè)計(jì)要求按分部工程制定檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃；各項(xiàng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)均應(yīng)編制專項(xiàng)方案；嚴(yán)格按批準(zhǔn)的方案執(zhí)行。檢驗(yàn)試驗(yàn)原則在施工過程中進(jìn)行的檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作應(yīng)遵循“依據(jù)充分、方法正確、儀器(設(shè)備)合格、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)真實(shí)、結(jié)論明確”。成品保護(hù)納入策劃做好成品保護(hù)工作,并將其納入項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃中，確保成品得到妥善保護(hù)，提升整體工程質(zhì)量。質(zhì)量評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)實(shí)施目標(biāo)管理，健全質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任，完善控制手段；加強(qiáng)原材料、過程和質(zhì)量驗(yàn)收資料。施工質(zhì)量評(píng)價(jià)內(nèi)容施工質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)綜合考慮結(jié)構(gòu)安全、使用功能、節(jié)能效果及觀感質(zhì)量等方面進(jìn)行綜合核查；評(píng)價(jià)應(yīng)按分部工程、子分部工程進(jìn)行。工程質(zhì)量驗(yàn)收工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)完善檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收，具有完整的施工操作依據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收檢查原始記錄；確保工程質(zhì)量的可靠性與安全性。質(zhì)量評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)體系建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)根據(jù)建筑工程特點(diǎn)分為地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾裝修工程、安裝工程及建筑節(jié)能工程等六個(gè)部分。工程評(píng)價(jià)部分權(quán)重主體結(jié)構(gòu)與安裝工程的權(quán)重根據(jù)工作量與重要程度分配，為整數(shù)；砌體工程在主體結(jié)構(gòu)中最多占10%；地基與基礎(chǔ)工程包含基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)。質(zhì)量評(píng)價(jià)項(xiàng)目分值每個(gè)評(píng)價(jià)部分應(yīng)按工程質(zhì)量的特點(diǎn)分為性能檢測(cè)、質(zhì)量記錄等四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目；每個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工作量及重要程度給出相應(yīng)的項(xiàng)目分值。質(zhì)量評(píng)價(jià)01性能檢測(cè)與質(zhì)量記錄的評(píng)價(jià)方法均依據(jù)項(xiàng)目的完整性與滿足設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定進(jìn)行評(píng)分；檢查方法為核查相關(guān)的報(bào)告和數(shù)據(jù)內(nèi)容。允許偏差的評(píng)價(jià)方法為隨機(jī)抽取檢驗(yàn)批進(jìn)行核查；觀感質(zhì)量則根據(jù)檢查點(diǎn)的評(píng)級(jí)進(jìn)行評(píng)分；檢查方法為核查分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料。結(jié)構(gòu)與單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)均遵循GB50300標(biāo)準(zhǔn)；結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量包括地基與基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)兩部分；單位工程質(zhì)量涵蓋結(jié)構(gòu)、屋面等工程。0203質(zhì)量評(píng)價(jià)方法規(guī)定允許偏差與觀感質(zhì)量施工質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量評(píng)價(jià)工程概況主要說明工程名稱、性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、開竣工時(shí)間、質(zhì)量驗(yàn)收情況及特點(diǎn)等；確保信息的透明與準(zhǔn)確，以便進(jìn)行有針對(duì)性的評(píng)價(jià)。01工程評(píng)價(jià)與結(jié)論主要說明本工程評(píng)價(jià)依據(jù)、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)人員、評(píng)價(jià)過程、評(píng)價(jià)結(jié)果（分值）；明確該工程是否達(dá)到了優(yōu)良工程。按表中要求各單位簽字、蓋章。0208地基與基礎(chǔ)工程樁頭與承臺(tái)節(jié)點(diǎn)防水工藝流程彈線定位精準(zhǔn)，切割線直不歪，鋼筋細(xì)心剝離，破除樁頭平整，修平表面待防水，墊層穩(wěn)固再防水，保護(hù)層細(xì)心施工，確保防水層完好。01質(zhì)量控制要點(diǎn)控制樁頂標(biāo)高精準(zhǔn)，確保主筋保護(hù)到位，精細(xì)處理樁頭防水，嚴(yán)控樁頭混凝土入承臺(tái)高度及樁頂主筋錨固長(zhǎng)度，保障結(jié)構(gòu)安全耐久。質(zhì)量要求經(jīng)過精細(xì)處理的樁頭應(yīng)平整無瑕，確保主筋無彎無損，卷材收口嚴(yán)密無漏，整體質(zhì)量達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，有效保障工程基礎(chǔ)的穩(wěn)固與安全。實(shí)例圖提供了詳盡的實(shí)例圖示，清晰展示了從彈線切割到樁頭破除、修平、防水層施工及保護(hù)層鋪設(shè)的全流程標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)節(jié)，易于理解和跟進(jìn)。020304工藝流程控制要點(diǎn)精準(zhǔn)焊接附加鋼筋，牢固安裝止水鋼板，細(xì)致裁剪鋼板網(wǎng)，確保安裝加固模板，保障施工質(zhì)量和細(xì)節(jié)處理，層層把關(guān)，確保工程細(xì)節(jié)完美。確保止水鋼板固定穩(wěn)固且順直，精確控制鋼筋保護(hù)層厚度與間距，細(xì)致安裝鋼板網(wǎng)，并加固模板支撐，以保障施工質(zhì)量與安全性?；A(chǔ)筏板后澆帶留置質(zhì)量要求止水鋼板固定應(yīng)牢固、順直，朝向正確，確保其效能得以充分發(fā)揮，有效增強(qiáng)工程的防水性能與整體穩(wěn)定性，保障使用壽命與安全性。實(shí)例圖展示了筏板后澆帶的樣板做法與實(shí)際施工圖，詳細(xì)揭示了從焊接附加鋼筋、安裝止水鋼板到安裝加固模板的全流程標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)節(jié)。精準(zhǔn)綁扎墻體鋼筋，固定止水鋼板穩(wěn)固，支設(shè)導(dǎo)墻模板牢固，螺栓穿墻嚴(yán)密固定，混凝土澆筑振搗密實(shí)，浮漿清理干凈整潔，上部混凝土澆筑完成。01040302基礎(chǔ)筏板混凝土導(dǎo)墻施工工藝流程確保止水鋼板布設(shè)合理，留意施工冷縫出現(xiàn)，及時(shí)清理浮漿，調(diào)整模板支設(shè)確保穩(wěn)固不漏，層層把關(guān)，保證施工質(zhì)量與細(xì)節(jié)完美。質(zhì)量控制要點(diǎn)止水鋼板及模板固定牢靠，接茬嚴(yán)密無冷縫現(xiàn)象，確保防水性能與結(jié)構(gòu)強(qiáng)度雙重保障，提升工程整體質(zhì)量與安全性，延長(zhǎng)使用壽命。質(zhì)量要求轉(zhuǎn)角處止水鋼板施工圖示與筏板混凝土導(dǎo)墻施工示意相結(jié)合，清晰展現(xiàn)復(fù)雜結(jié)構(gòu)下的精細(xì)化操作流程與標(biāo)準(zhǔn)，助力施工人員精準(zhǔn)施工。實(shí)例圖地下室外墻止水螺桿封堵工藝流程徹底清孔確保無雜物，水泥砂漿內(nèi)墻精細(xì)封堵無遺漏，外墻采用膨脹防水砂漿嚴(yán)密封堵無滲漏，螺栓孔刷防水涂料增強(qiáng)防護(hù)，最后進(jìn)行淋水試驗(yàn)確認(rèn)防水效果。01控制要點(diǎn)內(nèi)墻封堵確保無滲漏，外墻封堵嚴(yán)防雨水侵入，淋水試驗(yàn)驗(yàn)證防水效果，層層把關(guān)，確保地下室外墻防水施工無懈可擊，保障建筑安全穩(wěn)定。02質(zhì)量要求螺栓孔端頭填塞必須密實(shí)無縫隙，防水處理需到位無誤，以確保地下室外墻的堅(jiān)固防水屏障，有效防御外部水分侵?jǐn)_，維護(hù)墻體結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定。03實(shí)例圖詳盡展示了地下室外墻止水螺桿封堵的實(shí)例圖片與操作流程圖解，直觀呈現(xiàn)從清孔到淋水試驗(yàn)的每一步標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)節(jié)。04地下室外墻防水套管及穿墻管工藝流程01深入熟悉圖紙細(xì)節(jié)，精確繪制預(yù)埋套管施工圖，精心制作并檢驗(yàn)套管質(zhì)量，精準(zhǔn)安裝套管定位，嚴(yán)控過程質(zhì)量檢查，確保混凝土澆筑無誤。質(zhì)量控制要點(diǎn)02剛性套管制作必須嚴(yán)謹(jǐn)，預(yù)埋過程需精確無誤，固定步驟需牢固可靠，確保套管安裝穩(wěn)固且符合設(shè)計(jì)要求，提升整體工程質(zhì)量。質(zhì)量要求03防水套管與止水環(huán)鋼板焊接需飽滿無縫，并涂刷防銹漆防腐；套管安裝避免與結(jié)構(gòu)鋼筋直接焊接，通過輔助鋼筋穩(wěn)固綁扎；安裝位置便于操作。實(shí)例圖04詳細(xì)展示了防水套管施工的實(shí)例圖片與操作流程圖解，直觀呈現(xiàn)從圖紙熟悉到套管精準(zhǔn)安裝的每一步標(biāo)準(zhǔn)化操作細(xì)節(jié)?；A(chǔ)根部卷材防水接頭處理1234工藝流程平面卷材鋪設(shè)平整牢固，混凝土施工確保質(zhì)量無誤，基層處理干凈平整后，立面卷材細(xì)致鋪貼嚴(yán)密無漏，最后實(shí)施保護(hù)層施工增強(qiáng)防護(hù)?；鶎雨庩柦切鑸A弧處理以增強(qiáng)卷材附著力，轉(zhuǎn)角、變形縫、施工縫及穿墻管等關(guān)鍵部位增設(shè)加強(qiáng)層以提升整體防水性能，確保無滲漏之憂。質(zhì)量控制要點(diǎn)質(zhì)量要求防水卷材鋪貼必須牢固可靠，確保無任何滲漏之虞；同時(shí)需細(xì)致嚴(yán)密，保障整體防水性能卓越無憂；嚴(yán)格把控每一個(gè)細(xì)節(jié)。實(shí)例圖詳盡展示了基礎(chǔ)根部卷材防水的處理示意圖與實(shí)際施工圖片對(duì)比；特別標(biāo)注了加強(qiáng)層的細(xì)致鋪設(shè)及保護(hù)措施。地下室外回填土分層夯實(shí)地下室外回填土分層夯實(shí)基底清理→檢查土質(zhì)→分層鋪土→打夯密實(shí)→檢查密實(shí)度→修整找平驗(yàn)收。質(zhì)量控制要點(diǎn)標(biāo)高及分層壓實(shí)系數(shù)；外墻防水和保護(hù)層；回填土料，分層厚度及含水量、表面平整度。質(zhì)量要求每層填筑厚度、壓實(shí)度、頂面標(biāo)高、表面平整度允許偏差應(yīng)符合要求；實(shí)現(xiàn)分層回填土夯實(shí)。實(shí)例圖圖4.7.4.1回填土小型壓實(shí)機(jī)具夯實(shí)圖4.7.4.2環(huán)刀取樣。09主體結(jié)構(gòu)工程鋼筋工程鋼筋加工鋼筋加工需確保質(zhì)量，切口應(yīng)垂直，絲頭完整且符合設(shè)計(jì)要求，連接部位需檢驗(yàn)合格后進(jìn)行保護(hù)，防止損壞或污染。鋼筋安裝鋼筋安裝需嚴(yán)格按工藝執(zhí)行，控制錨固、箍筋加密及保護(hù)層厚度，確保質(zhì)量符合要求，實(shí)例圖展示關(guān)鍵控制點(diǎn)。鋼筋連接需嚴(yán)格按工藝執(zhí)行，控制套簡(jiǎn)材質(zhì)、螺紋加工及安裝，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)例圖詳示操作流程與扭矩扳手使用。鋼筋連接工藝流程需嚴(yán)格把控，質(zhì)量控制要點(diǎn)在于細(xì)節(jié)調(diào)整與加固，質(zhì)量要求確保模板精度與安全，實(shí)例圖輔助理解。模板工程鋁合金模板支撐體系定型木模板工藝需精確執(zhí)行，控制要點(diǎn)在于陰角連接件加工與模板拼裝，質(zhì)量要求模板牢固無變形，接縫嚴(yán)密。門窗洞口定型木模板后澆帶與施工縫模板工藝需嚴(yán)格，控制要點(diǎn)在于獨(dú)立設(shè)置