公路養(yǎng)護機械設備使用管理細則一、總則為規(guī)范公路養(yǎng)護機械設備的使用與管理，提升設備使用效率、保障養(yǎng)護作業(yè)安全有序開展，結合公路養(yǎng)護工作實際，制定本管理細則。本細則適用于公路養(yǎng)護作業(yè)中各類機械設備（含清掃車、壓路機、銑刨機、裝載機、攤鋪機等）的使用、維護及全生命周期管理工作。管理遵循安全第一、預防為主、合理使用、高效維護原則，實現(xiàn)設備性能最大化與成本最小化的科學管控。二、設備選型與采購（一）選型依據(jù)結合養(yǎng)護作業(yè)需求（如路面清掃、坑槽修補、路基壓實等）、作業(yè)環(huán)境（山區(qū)、平原、極端氣候等）及設備性能參數(shù)（作業(yè)效率、能耗、可靠性），優(yōu)先選用技術先進、節(jié)能環(huán)保、維修便利的設備，確保與養(yǎng)護工藝匹配。（二）選型評估成立由技術人員、一線操作人員、設備管理員組成的選型小組，對候選設備開展實地考察、性能測試，對比廠家售后服務響應速度、備件供應能力，形成《設備選型評估報告》，經(jīng)集體審議后確定選型方案。（三）采購流程嚴格執(zhí)行政府采購或單位內(nèi)部采購制度，通過公開招標、競爭性談判等方式確定供應商。簽訂合同需明確設備配置、質(zhì)保期、售后服務條款（如免費維修期限、備件折扣率），確保權責清晰。三、設備使用管理（一）使用前準備1.操作人員需熟悉設備性能、操作手冊，崗前接受安全操作與設備維護培訓，考核合格后方可上崗。2.作業(yè)前檢查設備外觀、油路、電路、制動系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)，確認安全裝置（警示燈、反光標識、滅火器）完好，填寫《設備預檢表》，發(fā)現(xiàn)問題立即報修。（二）操作規(guī)范1.嚴格按照操作手冊作業(yè)，嚴禁超載、超速、違規(guī)改裝設備；作業(yè)時遵守交通規(guī)則與養(yǎng)護作業(yè)安全規(guī)程，設置警示標志，夜間作業(yè)開啟警示燈。2.多人協(xié)同作業(yè)時，明確指揮信號與分工，避免交叉作業(yè)風險（如壓路機與裝載機同步作業(yè)時，保持安全距離）。（三）使用記錄與調(diào)度1.建立《設備使用臺賬》，如實記錄作業(yè)日期、時長、作業(yè)內(nèi)容、油耗、故障情況，由操作人員填寫、班長審核，確保數(shù)據(jù)真實可追溯。2.設備調(diào)度需經(jīng)養(yǎng)護部門審批，填寫《設備調(diào)度單》，明確使用時間、地點、任務，避免閑置或過度使用。四、設備維護與保養(yǎng)（一）日常保養(yǎng)執(zhí)行“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法：班前：檢查輪胎氣壓、制動系統(tǒng)，啟動設備空載運行3-5分鐘，確認無異常。班中：監(jiān)控設備運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異響、漏油等問題立即停機檢查。班后：清潔設備外觀，放凈冷卻水（冬季），停放于指定場地并做好防雨、防曬、防盜。（二）定期保養(yǎng)周保養(yǎng)：檢查各部位螺栓緊固情況，清理空氣濾清器，潤滑關鍵部位（如鉸接點、軸承）。月保養(yǎng)：檢查液壓油、機油液位，測試制動性能，調(diào)整皮帶張緊度。季保養(yǎng)：全面檢查電氣系統(tǒng)，更換燃油濾芯，檢查輪胎磨損與氣壓。年保養(yǎng)：邀請廠家技術人員參與，開展發(fā)動機檢修、液壓系統(tǒng)調(diào)試等深度保養(yǎng)。（三）故障維修1.設備故障時，操作人員立即停機報修，填寫《故障報修單》（說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時間），嚴禁“帶病作業(yè)”。2.維修人員現(xiàn)場勘查，小故障（如電路短路、管路接頭松動）當場修復；大故障需拆解的，報上級審批后送修，維修后填寫《維修記錄表》（記錄故障原因、維修內(nèi)容、更換配件），經(jīng)試車合格后方可投入使用。五、安全管理（一）人員管理1.操作人員必須持有效特種設備操作證，每年參加安全培訓與技能考核，考核不合格者暫停上崗。2.嚴禁酒后、疲勞、帶病操作設備，作業(yè)時穿戴反光背心、安全帽等防護用品。（二）設備安全1.定期檢查設備安全裝置（如限位器、報警器、滅火器），確保完好有效；嚴禁拆除或損壞安全裝置（如私自拆除壓路機駕駛室防護欄）。2.設備改裝需經(jīng)技術部門審批，確保改裝后符合安全標準（如加裝作業(yè)警示燈需通過電路安全檢測）。（三）事故處理發(fā)生設備事故（如碰撞、傾覆、機械傷害），立即停機，搶救傷員，保護現(xiàn)場并報告上級。成立事故調(diào)查組，分析原因、明確責任，制定整改措施；對責任人依規(guī)處理（如批評教育、經(jīng)濟處罰），事故記錄納入設備檔案。六、應急管理（一）應急預案制定設備故障、突發(fā)事件（如臺風、暴雪）應急預案，明確應急設備（除雪車、應急發(fā)電車）、人員、流程。應急設備保持完好，油料、備件充足，專人管理。（二）應急演練每年組織至少1次應急演練（如冬季除雪設備聯(lián)動演練），檢驗預案可行性，提升人員應急處置能力，演練后總結改進。七、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.設備使用率、完好率、故障停機率，使用記錄完整性，維護保養(yǎng)執(zhí)行情況。2.安全作業(yè)情況（有無違規(guī)操作、事故發(fā)生）。（二）獎懲措施1.年度考核優(yōu)秀的班組或個人，給予表彰與獎勵（如獎金、榮譽證書）。2.違反細則導致設備損壞、事故的，視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)