2025年河北省市縣直機關(guān)遴選筆面試模擬題附答案第一部分客觀題（共30分）一、單項選擇題（10題，每題1.5分，共15分）1.黨的二十大報告指出，“堅持和發(fā)展馬克思主義，必須同中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相結(jié)合”。下列選項中，最能體現(xiàn)“第二個結(jié)合”實踐要求的是（）。A.某縣用“鄉(xiāng)賢文化”推動農(nóng)村移風(fēng)易俗B.某市科技局引入AI技術(shù)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)流程C.某社區(qū)開展“紅色經(jīng)典誦讀”主題黨日活動D.某高校開設(shè)“馬克思主義基本原理”公共課答案：A（解析：“第二個結(jié)合”強調(diào)馬克思主義與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的融合，“鄉(xiāng)賢文化”屬于中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化范疇，通過其推動移風(fēng)易俗體現(xiàn)了二者結(jié)合。）2.2024年河北省政府工作報告提出“深入實施京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，打造‘三區(qū)一基地’”。其中“三區(qū)一基地”不包括（）。A.全國現(xiàn)代商貿(mào)物流重要基地B.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級試驗區(qū)C.新型城鎮(zhèn)化與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)D.京津冀生態(tài)環(huán)境支撐區(qū)答案：C（解析：河北省“三區(qū)一基地”為全國現(xiàn)代商貿(mào)物流重要基地、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級試驗區(qū)、新型工業(yè)化基地、京津冀生態(tài)環(huán)境支撐區(qū)，“新型城鎮(zhèn)化與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)”為其他省份定位。）3.某鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設(shè)中，為村民發(fā)放智能終端設(shè)備，但部分老年人因操作困難拒絕使用。從公共管理角度看，這一問題的核心是（）。A.技術(shù)供給與需求主體的適配性不足B.基層干部數(shù)字素養(yǎng)有待提升C.財政投入不足導(dǎo)致設(shè)備功能單一D.村民對新技術(shù)存在認知偏見答案：A（解析：問題本質(zhì)是技術(shù)供給（智能設(shè)備）與需求主體（老年人）的操作能力、使用習(xí)慣不匹配，屬于適配性問題。）4.根據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，黨員受到留黨察看處分，其黨內(nèi)職務(wù)（）。A.自然撤銷B.暫時保留C.由上級黨組織決定是否撤銷D.經(jīng)支部大會討論后保留答案：A（解析：《條例》規(guī)定，留黨察看期間，黨員沒有表決權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)，其黨內(nèi)職務(wù)自然撤銷。）5.河北省推進“萬企轉(zhuǎn)型”行動中，某傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)擬向新能源材料領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。下列政策中，最能直接支持其轉(zhuǎn)型的是（）。A.小微企業(yè)增值稅減免政策B.科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除C.重點產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)培育獎勵D.農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)補貼政策答案：C（解析：“萬企轉(zhuǎn)型”重點支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興領(lǐng)域升級，“鏈主”企業(yè)培育獎勵直接針對產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型，與鋼鐵企業(yè)向新能源材料轉(zhuǎn)型的需求匹配。）二、多項選擇題（5題，每題3分，共15分）1.2024年河北省開展“基層減負提質(zhì)年”活動，下列屬于重點整治內(nèi)容的有（）。A.變相以“工作群”“政務(wù)APP”代替實地調(diào)研B.同一事項多頭重復(fù)要求基層報送數(shù)據(jù)C.鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參加縣級部門組織的非必要培訓(xùn)D.村級組織承擔超出職責范圍的證明事項答案：ABCD（解析：基層減負重點整治形式主義、官僚主義，包括“指尖上的形式主義”、數(shù)據(jù)重復(fù)報送、非必要培訓(xùn)、額外證明負擔等。）2.京津冀協(xié)同發(fā)展中，河北省在疏解北京非首都功能中可重點承接的領(lǐng)域有（）。A.科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化B.區(qū)域性物流基地C.行政事業(yè)性服務(wù)機構(gòu)D.高端裝備制造產(chǎn)業(yè)答案：ABD（解析：京津冀協(xié)同發(fā)展強調(diào)“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”而非“行政功能轉(zhuǎn)移”，行政事業(yè)性服務(wù)機構(gòu)屬于首都核心功能，不在承接范圍內(nèi)。）3.某縣擬制定《農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市管理辦法》，需重點遵循的原則有（）。A.嚴守耕地保護紅線B.保障農(nóng)民集體收益權(quán)C.簡化審批流程提高效率D.允許建設(shè)用地自由買賣答案：ABC（解析：農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市需遵循“嚴守耕地紅線、保障農(nóng)民權(quán)益、優(yōu)化審批”原則，禁止“自由買賣”，需符合規(guī)劃并履行法定程序。）4.下列情形中，符合《公務(wù)員法》規(guī)定的有（）。A.新錄用公務(wù)員張某因試用期考核不合格被取消錄用B.公務(wù)員李某因涉嫌違紀被立案調(diào)查，暫停其晉升職務(wù)C.公務(wù)員王某在年度考核中被確定為基本稱職，扣發(fā)年終獎D.公務(wù)員趙某因工作需要，經(jīng)批準在企業(yè)兼任名譽職務(wù)答案：ABC（解析：《公務(wù)員法》規(guī)定，公務(wù)員不得在企業(yè)或其他營利性組織兼任職務(wù)，D項錯誤；試用期不合格可取消錄用（A正確）；立案調(diào)查期間暫停晉升（B正確）；基本稱職可扣發(fā)年終獎（C正確）。）5.河北省推動“文旅融合”發(fā)展，可依托的特色資源有（）。A.承德避暑山莊世界文化遺產(chǎn)B.張家口冰雪運動場地C.雄安新區(qū)“未來之城”景觀D.邯鄲成語典故文化答案：ABCD（解析：四者分別為歷史文化、現(xiàn)代體育、新城建設(shè)、地域文化資源，均是文旅融合的重要依托。）第二部分主觀題（共70分）三、公文寫作（20分）為落實河北省“基層治理能力提升年”部署，某設(shè)區(qū)市擬于2025年6月至12月開展“千名干部下基層·共治共享促和諧”活動，組織市直機關(guān)干部下沉街道社區(qū)，重點圍繞矛盾糾紛化解、民生問題解決、社區(qū)治理創(chuàng)新等任務(wù)開展工作。請以市委辦公室、市政府辦公室名義，擬寫一份活動通知。要求：格式規(guī)范，內(nèi)容完整，措施具體，字數(shù)500字左右。參考答案（要點）：中共××市委辦公室××市人民政府辦公室關(guān)于開展“千名干部下基層·共治共享促和諧”活動的通知主送機關(guān)：各縣（市、區(qū)）黨委和人民政府，市直各部門，各人民團體正文：1.活動背景：貫徹落實省委“基層治理能力提升年”要求，推動資源下沉、服務(wù)下沉，夯實基層治理基礎(chǔ)。2.總體要求：堅持問題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，聚焦矛盾糾紛化解（如鄰里糾紛、物業(yè)矛盾）、民生問題解決（如老舊小區(qū)改造、適老化服務(wù)）、社區(qū)治理創(chuàng)新（如“紅色物業(yè)”“議事協(xié)商”機制）。3.主要安排：-人員選派：從市直機關(guān)選派1000名干部，每組5-8人，包聯(lián)1個街道或社區(qū)，時間6個月。-職責任務(wù)：建立“問題清單-辦理臺賬-反饋評價”閉環(huán)機制，每周至少2天駐點，每月至少解決1件民生實事。-保障措施：成立市活動領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在市民政局；派出單位保障干部工作待遇，避免“兩頭跑”；建立考核機制，將表現(xiàn)與評優(yōu)晉升掛鉤。4.工作要求：嚴禁形式主義，杜絕“打卡式”下沉；加強宣傳，選樹典型；各縣（市、區(qū)）同步開展配套活動。發(fā)文機關(guān)：中共××市委辦公室××市人民政府辦公室成文日期：2025年×月×日四、案例分析（25分）材料：某縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局接到群眾反映，稱該縣正在推廣的“智慧農(nóng)業(yè)大棚”項目存在“重建設(shè)輕運營”問題：部分大棚智能溫控設(shè)備長期閑置，農(nóng)民仍用傳統(tǒng)方式管理；技術(shù)團隊僅在安裝時到場，后續(xù)故障維修響應(yīng)慢；村集體因運維費用高，不愿承擔管理責任。經(jīng)調(diào)查，該項目為2023年省級鄉(xiāng)村振興專項資金支持項目，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通過公開招標選定技術(shù)公司建設(shè)，合同約定“交付后由村集體負責運維”，但未明確運維補貼標準和技術(shù)支持條款。問題1：請分析“智慧農(nóng)業(yè)大棚”項目效果不佳的原因。（10分）問題2：如果你是縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局項目負責人，擬采取哪些措施推動項目提質(zhì)增效？（15分）參考答案：問題1原因分析：（1）前期調(diào)研不深入：未充分考慮農(nóng)民技術(shù)水平和傳統(tǒng)種植習(xí)慣，設(shè)備操作復(fù)雜，適用性差。（2）合同條款不完善：僅約定“交付后由村集體運維”，未明確運維資金來源（如縣級財政補貼比例）、技術(shù)公司后續(xù)服務(wù)義務(wù)（如定期巡檢、24小時響應(yīng)）等關(guān)鍵內(nèi)容。（3）主體責任不清晰：村集體缺乏運維能力（無專業(yè)人員、資金），縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局重“項目驗收”輕“后續(xù)監(jiān)管”，未建立常態(tài)化指導(dǎo)機制。（4）宣傳培訓(xùn)不到位：農(nóng)民未接受系統(tǒng)操作培訓(xùn)，對智能設(shè)備優(yōu)勢認知不足，仍依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗。問題2對策：（1）完善運維機制：聯(lián)合財政部門出臺《智慧農(nóng)業(yè)大棚運維補貼辦法》，縣財政按運維成本的50%給予補貼，剩余部分由村集體通過大棚收益承擔；要求技術(shù)公司在合同中補充“3年內(nèi)提供免費運維培訓(xùn)、24小時故障響應(yīng)”條款。（2）強化技術(shù)培訓(xùn)：組織技術(shù)團隊開展“田間課堂”，針對農(nóng)民操作難點（如溫控參數(shù)設(shè)置、設(shè)備基礎(chǔ)檢修）進行實操培訓(xùn)；建立“技術(shù)顧問+村技術(shù)員”結(jié)對機制，每個大棚明確1名包聯(lián)技術(shù)員。（3）優(yōu)化管理模式：探索“公司+村集體+農(nóng)戶”合作運營，由技術(shù)公司負責設(shè)備維護，村集體統(tǒng)一管理大棚出租，農(nóng)戶按收益比例繳納運維費；選取2-3個大棚作為“示范棚”，通過增產(chǎn)案例帶動農(nóng)民主動使用。（4）加強監(jiān)督考核：將大棚運維情況納入鄉(xiāng)村振興考核指標，每月調(diào)度進度；開通群眾反饋熱線，對“設(shè)備閑置超過1個月”的村集體約談負責人，扣減年度項目資金。五、大作文（25分）習(xí)近平總書記強調(diào)：“堅持從實際出發(fā)、實事求是，不只是思想方法問題，也是黨性強不強問題?！苯Y(jié)合河北省實際，以“以‘實’字當頭推動高質(zhì)量發(fā)展”為題，寫一篇議論文。要求：觀點明確，論證充分，聯(lián)系實際，字數(shù)1000字左右。參考答案（要點）：中心論點：高質(zhì)量發(fā)展是“實”的發(fā)展，必須以實事求是的態(tài)度、務(wù)實管用的舉措、扎實過硬的作風(fēng)，推動河北在轉(zhuǎn)型突破中闖出新路。分論點1：“實”在調(diào)研，找準發(fā)展痛點。結(jié)合河北“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重”的實際，舉例：2024年河北省開展“萬人助萬企”調(diào)研，深入鋼鐵、化工等傳統(tǒng)企業(yè)，梳理出“技術(shù)升級資金缺口大”“高端人才引留難”等12類共性問題，為制定“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動”提供依據(jù)。分論點2：“實”在施策，破解發(fā)展難點。以雄安新區(qū)建設(shè)為例，堅持“一張藍圖繪到底”，不搞“形象工程”，聚焦疏解項目落地（如首批疏解的央企總部、高校）、基礎(chǔ)設(shè)施配套（如京雄高速、城際鐵路）、生態(tài)環(huán)境治理（白洋淀水質(zhì)提升至Ⅲ類），用“釘釘子精神”推動“未來之城”拔節(jié)生長。分論點3：“實”在作風(fēng)，厚植發(fā)展基點。結(jié)合“基層減負提質(zhì)年”活動，舉例某縣推行“無會周”制度，縣級領(lǐng)導(dǎo)每月10天以上下沉一線，幫助企業(yè)解決“審批材料重復(fù)提交”“電力擴容慢”等問題，2024年全縣營商環(huán)境滿意度提升18個百分點，新增市場主體2.3萬戶。結(jié)論：高質(zhì)量發(fā)展容不得“虛功”，必須把“實”作為最硬的底色、最亮的招牌，以“實干”破題、“實績”作答，讓燕趙大地在新征程上煥發(fā)更強勁的生機。2025年河北省市縣直機關(guān)公開遴選公務(wù)員面試題（滿分100分）面試題本（時間20分鐘，4題）第一題（綜合分析題，25分）近年來，河北省一些基層干部面對復(fù)雜任務(wù)時出現(xiàn)“躺平”傾向：有的“只踩剎車不踩油門”，遇到矛盾繞著走；有的“做一天和尚撞一天鐘”，工作標準“過得去就行”。請結(jié)合實際，談?wù)勅绾巫尰鶎痈刹繌摹疤善健弊儭皧^進”。參考答案（要點）：（1）剖析原因：考核機制“論資排輩”，干多干少一個樣；容錯糾錯機制落實不到位，干部怕?lián)煟换鶎訖?quán)責不對等，“小馬拉大車”現(xiàn)象突出；部分干部能力不足，面對新任務(wù)“不會干”。（2）對策建議：①優(yōu)化考核：推行“實績清單”制度，將鄉(xiāng)村振興、項目落地等重點任務(wù)完成情況與評優(yōu)、晉升直接掛鉤；②強化容錯：明確“哪些錯能容”（如改革創(chuàng)新中的非主觀失誤），消除干部“不敢為”顧慮；③賦能減負：推進“鄉(xiāng)呼縣應(yīng)”機制，賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)對縣級部門的考核建議權(quán)；清理“責任狀”“一票否決”事項，讓干部輕裝上陣；④提升能力：開展“基層干部能力提升班”，針對招商引資、矛盾調(diào)解等實務(wù)進行案例教學(xué)，解決“本領(lǐng)恐慌”。第二題（組織協(xié)調(diào)題，25分）為優(yōu)化營商環(huán)境，某縣擬開展“企業(yè)服務(wù)日”活動，每月15日由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織行政審批、稅務(wù)、金融等部門到產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)場辦公，解決企業(yè)訴求。如果你是縣政府辦公室工作人員，負責活動組織，你會怎么做？參考答案（要點）：（1）前期準備：①調(diào)研需求：通過園區(qū)管委會、企業(yè)協(xié)會發(fā)放問卷，收集企業(yè)最關(guān)心的“審批提速”“融資難”“用工缺”等問題；②制定方案：明確時間（每月15日上午9點-12點）、地點（園區(qū)服務(wù)中心）、參與部門（必到部門+輪值部門）、流程（企業(yè)陳述-部門答疑-現(xiàn)場辦結(jié)/限時反饋）；③宣傳動員：通過政務(wù)公眾號、園區(qū)公告欄發(fā)布活動通知，重點提示企業(yè)攜帶問題清單和相關(guān)材料。（2）現(xiàn)場實施：①分組對接：按行業(yè)（制造、商貿(mào)、科技）設(shè)3個服務(wù)組，縣領(lǐng)導(dǎo)巡回督導(dǎo)；②動態(tài)記錄：安排專人記錄問題及答復(fù)，能當場解決的（如發(fā)票增量）立即辦理，需協(xié)調(diào)的（如土地指標）明確責任部門和辦結(jié)時限（5個工作日內(nèi)）；③滿意度測評：活動結(jié)束前發(fā)放問卷，收集企業(yè)對服務(wù)效率、解答專業(yè)性的評價。（3）后續(xù)跟進：①建立“問題銷號臺賬”，每周調(diào)度整改進展，未按時辦結(jié)的約談部門負責人；②定期復(fù)盤：每月活動后召開總結(jié)會，分析共性問題（如政策宣傳不到位），針對性優(yōu)化服務(wù)；③宣傳推廣：通過“企業(yè)服務(wù)日”典型案例（如某科技企業(yè)3天完成廠房擴建審批），提升活動影響力。第三題（應(yīng)急應(yīng)變題，25分）你是某鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部，某日接到村支書電話，稱村民因土地流轉(zhuǎn)補償款發(fā)放延遲聚集在村委會，情緒激動，有人喊“要去縣里上訪”。你會如何處理？參考答案（要點）：（1）快速響應(yīng)：立即趕往現(xiàn)場，途中聯(lián)系鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站核實補償款延遲原因（如財政撥款流程延誤、村集體核算錯誤），通知司法所、派出所派員協(xié)助。（2）穩(wěn)定情緒：到達后，先向村民表明身份，說明“理解大家著急用錢的心情，我們一定全力解決”，引導(dǎo)到會議室坐下，避免激化矛盾。（3）了解訴求：請村民推選出3-5名代表，詳細詢問補償款應(yīng)發(fā)金額、延遲時間（如合同約定5月30日發(fā)放，現(xiàn)6月10日未到賬）、是否收到書面通知等。（4）解決問題：①若因財政撥款延遲：聯(lián)系鎮(zhèn)財政所確認到賬時間（如6月15日），向村民承諾“15日前必到賬，如有延遲每天按0.03%支付利息”；②若因村集體核算錯誤：當場核對臺賬，找出錯誤環(huán)節(jié)（如漏登某戶土地面積），承諾3日內(nèi)重新公示，無誤后立即發(fā)放；③若有村民對補償標準有異議：請農(nóng)經(jīng)站工作人員現(xiàn)場解讀《土