2025年自考《0056成本會(huì)計(jì)》練習(xí)題試卷試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）1.成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集C.生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用答案：D解析：成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用，既要核算產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的成本，也要核算企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中發(fā)生的期間費(fèi)用等。2.下列各項(xiàng)中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目的是（）A.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.工資費(fèi)用D.折舊費(fèi)用答案：B解析：產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目一般包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用、工資費(fèi)用、折舊費(fèi)用可能是計(jì)入不同成本項(xiàng)目的要素費(fèi)用，而制造費(fèi)用是產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目。3.下列各項(xiàng)中，不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）A.直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料B.專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員的工資及福利費(fèi)C.生產(chǎn)車(chē)間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)D.生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的廢品損失答案：B解析：專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員的工資及福利費(fèi)應(yīng)計(jì)入銷(xiāo)售費(fèi)用，屬于期間費(fèi)用，不計(jì)入產(chǎn)品成本。A選項(xiàng)構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料計(jì)入直接材料成本；C選項(xiàng)生產(chǎn)車(chē)間固定資產(chǎn)折舊費(fèi)計(jì)入制造費(fèi)用；D選項(xiàng)生產(chǎn)過(guò)程中的廢品損失通常也計(jì)入產(chǎn)品成本。4.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料費(fèi)用10500元。單件產(chǎn)品原材料消耗定額：甲產(chǎn)品15千克，乙產(chǎn)品12千克。產(chǎn)量：甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品50件。若采用定額消耗量比例分配法分配原材料費(fèi)用，則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用為（）A.6000元B.7500元C.8000元D.8500元答案：B解析：首先計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量，甲產(chǎn)品定額消耗量=100×15=1500千克，乙產(chǎn)品定額消耗量=50×12=600千克。原材料費(fèi)用分配率=10500÷(1500+600)=5。甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=1500×5=7500元。5.下列各項(xiàng)中，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）A.機(jī)物料消耗B.輔助工人工資C.車(chē)間廠(chǎng)房折舊費(fèi)用D.產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備折舊費(fèi)用答案：D解析：直接生產(chǎn)費(fèi)用是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。產(chǎn)品生產(chǎn)用設(shè)備折舊費(fèi)用直接與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)，屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用。A選項(xiàng)機(jī)物料消耗、B選項(xiàng)輔助工人工資、C選項(xiàng)車(chē)間廠(chǎng)房折舊費(fèi)用通常屬于制造費(fèi)用，是間接生產(chǎn)費(fèi)用。6.某企業(yè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，5月份共生產(chǎn)甲產(chǎn)品800件、耗用工時(shí)5000小時(shí)；乙產(chǎn)品400件、耗用工時(shí)3000小時(shí)。本月發(fā)生制造費(fèi)用48000元，若按生產(chǎn)工時(shí)比例分配制造費(fèi)用，則甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用為（）A.30000元B.28000元C.24000元D.18000元答案：A解析：制造費(fèi)用分配率=48000÷(5000+3000)=6。甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用=5000×6=30000元。7.下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）A.定額成本法B.計(jì)劃成本分配法C.生產(chǎn)工時(shí)比例分配法D.機(jī)器工時(shí)比例分配法答案：B解析：輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法有直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法等。A選項(xiàng)定額成本法是產(chǎn)品成本計(jì)算的一種方法；C選項(xiàng)生產(chǎn)工時(shí)比例分配法和D選項(xiàng)機(jī)器工時(shí)比例分配法通常用于制造費(fèi)用的分配。8.采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，第一次交互分配是在（）之間進(jìn)行的。A.各受益的基本生產(chǎn)車(chē)間B.輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位C.各受益的行政管理部門(mén)D.各受益的輔助生產(chǎn)車(chē)間答案：D解析：交互分配法先在各受益的輔助生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行交互分配，然后再將交互分配后的實(shí)際費(fèi)用分配給輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位。9.下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入廢品損失的是（）A.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用B.產(chǎn)品入庫(kù)后因保管不善發(fā)生的變質(zhì)損失C.經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品D.實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品答案：A解析：廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。B選項(xiàng)產(chǎn)品入庫(kù)后因保管不善發(fā)生的變質(zhì)損失計(jì)入管理費(fèi)用；C選項(xiàng)經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)鑒定不需要返修、可以降價(jià)出售的不合格品的降價(jià)損失不作為廢品損失處理；D選項(xiàng)實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品損失計(jì)入銷(xiāo)售費(fèi)用。10.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)若干加工工序才能形成產(chǎn)成品，且月末在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和工資等其他費(fèi)用所占比重相差不多。該企業(yè)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，宜采用（）A.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法B.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法答案：C解析：約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且產(chǎn)品成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。A選項(xiàng)在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，但各月變化不大的產(chǎn)品；B選項(xiàng)在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較多、各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，直接材料成本在生產(chǎn)成本中所占比重較大且材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次就全部投入的產(chǎn)品；D選項(xiàng)不計(jì)算在產(chǎn)品成本法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很少的產(chǎn)品。11.品種法適用的生產(chǎn)組織是（）A.大量成批生產(chǎn)B.大量大批生產(chǎn)C.單件小批生產(chǎn)D.單件大批生產(chǎn)答案：B解析：品種法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)，以及管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)。12.分批法的成本計(jì)算對(duì)象是（）A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品生產(chǎn)步驟C.產(chǎn)品批別D.產(chǎn)品類(lèi)別答案：C解析：分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法，其成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品批別。13.分步法適用于（）A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.單件小批單步驟生產(chǎn)D.單件小批多步驟生產(chǎn)答案：B解析：分步法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)，且管理上要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)。14.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是（）A.能夠提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料B.能夠?yàn)榘氤善返膶?shí)物管理和資金管理提供數(shù)據(jù)C.各生產(chǎn)步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本D.便于各生產(chǎn)步驟的成本管理答案：C解析：平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)是各生產(chǎn)步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，從而可以簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作。A、B選項(xiàng)是逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)；D選項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法更便于各生產(chǎn)步驟的成本管理。15.采用分類(lèi)法的目的是（）A.分類(lèi)計(jì)算產(chǎn)品成本B.分品種計(jì)算產(chǎn)品成本C.簡(jiǎn)化各類(lèi)產(chǎn)品成本的計(jì)算工作D.簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品成本的計(jì)算工作答案：D解析：分類(lèi)法是按照產(chǎn)品類(lèi)別歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本，然后再按一定的分配方法在類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以計(jì)算各種產(chǎn)品成本。采用分類(lèi)法的目的是簡(jiǎn)化各種產(chǎn)品成本的計(jì)算工作。16.定額成本法的特點(diǎn)是（）A.對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制B.對(duì)成本差異進(jìn)行日常核算、分析和控制C.在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本D.以上都是答案：D解析：定額成本法的特點(diǎn)包括對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制，制定產(chǎn)品的定額成本；對(duì)成本差異進(jìn)行日常核算、分析和控制；在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本。17.下列各項(xiàng)中，不屬于成本報(bào)表的是（）A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C.現(xiàn)金流量表D.制造費(fèi)用明細(xì)表答案：C解析：成本報(bào)表主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費(fèi)用明細(xì)表等?，F(xiàn)金流量表是財(cái)務(wù)報(bào)表，反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物流入和流出的報(bào)表，不屬于成本報(bào)表。18.下列指標(biāo)中，屬于相關(guān)比率的是（）A.產(chǎn)值成本率B.直接人工費(fèi)用率C.制造費(fèi)用率D.直接材料費(fèi)用率答案：A解析：相關(guān)比率是將兩個(gè)性質(zhì)不同但又相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比求出的比率。產(chǎn)值成本率是產(chǎn)品成本與產(chǎn)值的比率，屬于相關(guān)比率。B、C、D選項(xiàng)直接人工費(fèi)用率、制造費(fèi)用率、直接材料費(fèi)用率是構(gòu)成比率，是某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的各個(gè)組成部分占總體的比重。19.進(jìn)行成本分析時(shí)，采用連環(huán)替代法，可以揭示（）A.產(chǎn)生差異的因素B.實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)之間的差異C.產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度D.產(chǎn)生差異的因素和各因素的變動(dòng)原因答案：C解析：連環(huán)替代法是用來(lái)計(jì)算幾個(gè)相互聯(lián)系的因素對(duì)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)影響程度的一種分析方法。它可以揭示產(chǎn)生差異的因素和各因素的影響程度。20.成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能是（）A.成本分析B.成本核算C.成本控制D.成本決策答案：B解析：成本核算貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，是成本會(huì)計(jì)最基礎(chǔ)的職能，它為成本分析、成本控制、成本決策等提供數(shù)據(jù)支持。二、多項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1.下列各項(xiàng)中，屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容有（）A.營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)B.盈余公積的提取C.各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成D.各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程E.企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及分配答案：CD解析：成本會(huì)計(jì)的對(duì)象是各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費(fèi)用，所以成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容包括各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的支出和產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成，以及各項(xiàng)期間費(fèi)用的支出和歸集過(guò)程。A選項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)、B選項(xiàng)盈余公積的提取、E選項(xiàng)企業(yè)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)及分配不屬于成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。2.下列各項(xiàng)中，屬于工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目的有（）A.外購(gòu)材料B.直接材料C.燃料及動(dòng)力D.廢品損失E.直接人工答案：BCDE解析：工業(yè)企業(yè)成本項(xiàng)目一般包括直接材料、直接人工、燃料及動(dòng)力、制造費(fèi)用、廢品損失等。A選項(xiàng)外購(gòu)材料是生產(chǎn)費(fèi)用要素。3.下列各項(xiàng)中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有（）A.幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費(fèi)用B.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用C.一種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用D.一種產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人工資E.直接用于某產(chǎn)品生產(chǎn)的專(zhuān)用設(shè)備的折舊費(fèi)答案：CDE解析：直接計(jì)入費(fèi)用是指可以直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用。C選項(xiàng)一種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用、D選項(xiàng)一種產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人工資、E選項(xiàng)直接用于某產(chǎn)品生產(chǎn)的專(zhuān)用設(shè)備的折舊費(fèi)都可以直接計(jì)入該產(chǎn)品成本。A選項(xiàng)幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費(fèi)用和B選項(xiàng)幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用需要采用一定的分配方法分配計(jì)入各種產(chǎn)品成本，屬于間接計(jì)入費(fèi)用。4.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法有（）A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.順序分配法E.代數(shù)分配法答案：ABCDE解析：輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法包括直接分配法、交互分配法、計(jì)劃成本分配法、順序分配法和代數(shù)分配法。5.下列各項(xiàng)中，屬于廢品損失核算內(nèi)容的有（）A.不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本B.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用C.實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品損失D.產(chǎn)品入庫(kù)后因保管不善發(fā)生的變質(zhì)損失E.可修復(fù)廢品返修前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用答案：AB解析：廢品損失是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用。C選項(xiàng)實(shí)行“三包”企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)的廢品損失計(jì)入銷(xiāo)售費(fèi)用；D選項(xiàng)產(chǎn)品入庫(kù)后因保管不善發(fā)生的變質(zhì)損失計(jì)入管理費(fèi)用；E選項(xiàng)可修復(fù)廢品返修前發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用不是廢品損失的核算內(nèi)容，返修前的費(fèi)用正常計(jì)入產(chǎn)品成本。6.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有（）A.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法B.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法C.約當(dāng)產(chǎn)量比例法D.定額比例法E.在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法答案：ABCDE解析：生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法、在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法、約當(dāng)產(chǎn)量比例法、定額比例法、在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法等。7.品種法適用于（）A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)E.單件小批多步驟生產(chǎn)答案：AC解析：品種法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)，以及管理上不要求按照生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)。8.分批法的特點(diǎn)有（）A.成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品批別B.成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致C.一般不需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用D.以日歷年度作為成本計(jì)算期E.適用于大量大批單步驟生產(chǎn)答案：ABC解析：分批法的特點(diǎn)包括成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品批別；成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致；一般不需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。D選項(xiàng)分批法成本計(jì)算期不固定，不是以日歷年度作為成本計(jì)算期；E選項(xiàng)分批法適用于單件小批生產(chǎn)，不是大量大批單步驟生產(chǎn)。9.分步法分為（）A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法E.分類(lèi)法答案：AB解析：分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。C選項(xiàng)綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法和D選項(xiàng)分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法是逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的具體方法；E選項(xiàng)分類(lèi)法是一種產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法，不屬于分步法。10.成本報(bào)表分析的方法有（）A.比較分析法B.比率分析法C.連環(huán)替代法D.差額計(jì)算法E.趨勢(shì)分析法答案：ABCDE解析：成本報(bào)表分析的方法包括比較分析法、比率分析法、連環(huán)替代法、差額計(jì)算法、趨勢(shì)分析法等。三、簡(jiǎn)答題（本大題共2小題，每小題5分，共10分）1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能。答：成本會(huì)計(jì)的職能是指成本會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的內(nèi)在功能。成本會(huì)計(jì)的職能包括以下幾個(gè)方面：（1）成本核算：是成本會(huì)計(jì)最基本的職能，它是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用進(jìn)行審核、記錄、歸集和分配，計(jì)算出產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。通過(guò)成本核算，可以提供企業(yè)成本的實(shí)際水平，為成本管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（2）成本分析：是對(duì)成本核算所提供的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，揭示成本變動(dòng)的原因和規(guī)律。成本分析可以采用比較分析法、比率分析法、連環(huán)替代法等方法，通過(guò)對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析，找出成本管理中存在的問(wèn)題，為成本決策提供依據(jù)。（3）成本預(yù)測(cè)：是根據(jù)企業(yè)的歷史成本資料和有關(guān)經(jīng)濟(jì)信息，運(yùn)用一定的方法，對(duì)未來(lái)成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)計(jì)和測(cè)算。成本預(yù)測(cè)可以為企業(yè)的成本決策提供依據(jù)，幫助企業(yè)制定合理的成本計(jì)劃。（4）成本決策：是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和成本效益原則，對(duì)各種成本方案進(jìn)行比較、分析和評(píng)價(jià)，選擇最優(yōu)方案的過(guò)程。成本決策是企業(yè)成本管理的核心環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（5）成本計(jì)劃：是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本，制定具體的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算。成本計(jì)劃是企業(yè)成本管理的重要手段，它可以為企業(yè)的成本控制提供標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。（6）成本控制：是根據(jù)成本計(jì)劃，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正成本偏差，保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制是企業(yè)成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它可以提高企業(yè)的成本效益。（7）成本考核：是對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，將實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行比較，分析成本差異的原因，對(duì)成本管理工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。成本考核可以激勵(lì)企業(yè)員工的積極性和主動(dòng)性，提高企業(yè)的成本管理水平。2.簡(jiǎn)述逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)。答：逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是按照產(chǎn)品加工的順序，逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后加工步驟計(jì)算出產(chǎn)成品成本的一種分步法。其優(yōu)缺點(diǎn)如下：優(yōu)點(diǎn)：（1）能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料，便于各生產(chǎn)步驟的成本管理。通過(guò)逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，可以清晰地反映每個(gè)生產(chǎn)步驟的成本情況，有利于各生產(chǎn)步驟進(jìn)行成本分析和控制。（2）為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實(shí)物管理和資金管理提供資料。由于逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算了各生產(chǎn)步驟的半成品成本，所以可以確定各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的價(jià)值，便于進(jìn)行在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理。（3）能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平，更好地滿(mǎn)足各生產(chǎn)步驟成本管理的要求。各生產(chǎn)步驟的成本是逐步累積計(jì)算的，能夠準(zhǔn)確地反映每個(gè)生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)情況。缺點(diǎn)：（1）成本結(jié)轉(zhuǎn)工作量較大。如果企業(yè)的生產(chǎn)步驟較多，需要逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，會(huì)導(dǎo)致成本計(jì)算的工作量增加，尤其是在綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，還需要進(jìn)行成本還原，進(jìn)一步增加了成本計(jì)算的復(fù)雜性。（2）各生產(chǎn)步驟的半成品成本如果采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)方法，還要進(jìn)行成本還原，增加了核算的工作量。成本還原是將綜合結(jié)轉(zhuǎn)的半成品成本分解為原始的成本項(xiàng)目，這一過(guò)程比較繁瑣。（3）不能為各生產(chǎn)步驟的成本分析和考核提供及時(shí)的信息。由于需要逐步結(jié)轉(zhuǎn)成本，各生產(chǎn)步驟的成本計(jì)算要等到上一步驟的成本計(jì)算完成后才能進(jìn)行，所以不能及時(shí)提供各生產(chǎn)步驟的成本信息，不利于及時(shí)進(jìn)行成本分析和考核。四、計(jì)算題（本大題共4小題，第1、2小題各10分，第3、4小題各15分，共50分）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料6000千克，每千克4元，共計(jì)24000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品180件，乙產(chǎn)品240件。甲產(chǎn)品的單位消耗定額為3千克，乙產(chǎn)品的單位消耗定額為1.5千克。要求：采用定額消耗量比例分配法分配A材料費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。解：（1）計(jì)算甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量甲產(chǎn)品定額消耗量=180×3=540千克乙產(chǎn)品定額消耗量=240×1.5=360千克（2）計(jì)算材料費(fèi)用分配率材料費(fèi)用分配率=24000÷(540+360)=24000÷900=26.67（保留兩位小數(shù)）（3）計(jì)算甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=540×26.67=14401.8元≈14402元乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=360×26.67=9601.2元≈9601元（4）編制會(huì)計(jì)分錄借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品14402——基本生產(chǎn)成本——乙產(chǎn)品9601貸：原材料——A材料240032.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月供電車(chē)間發(fā)生費(fèi)用88000元，提供電力220000度，其中機(jī)修車(chē)間耗用20000度；機(jī)修車(chē)間發(fā)生費(fèi)用50000元，提供修理工時(shí)5000小時(shí)，其中供電車(chē)間耗用400小時(shí)。要求：采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。解：（1）計(jì)算供電車(chē)間費(fèi)用分配率供電車(chē)間對(duì)外提供的電量=220000-20000=200000度供電車(chē)間費(fèi)用分配率=88000÷200000=0.44元/度（2）計(jì)算機(jī)修車(chē)間費(fèi)用分配率機(jī)修車(chē)間對(duì)外提供的工時(shí)=5000-400=4600小時(shí)機(jī)修車(chē)間費(fèi)用分配率=50000÷4600=10.87（保留兩位小數(shù)）元/小時(shí)（3）分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用假設(shè)基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品耗電180000度，車(chē)間一般耗用10000度，行政管理部門(mén)耗電10000度；基本生產(chǎn)車(chē)間修理工時(shí)4000小時(shí)，行政管理部門(mén)修理工時(shí)600小時(shí)?；旧a(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品應(yīng)分配的電費(fèi)=180000×0.44=79200元基本生產(chǎn)車(chē)間一般耗用應(yīng)分配的電費(fèi)=10000×0.44=4400元行政管理部門(mén)應(yīng)分配的電費(fèi)=10000×0.44=4400元基本生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配的修理費(fèi)=4000×10.87=43480元行政管理部門(mén)應(yīng)分配的修理費(fèi)=600×10.87=6522元（4）編制會(huì)計(jì)分錄借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本79200制造費(fèi)用47880（4400+43480）管理費(fèi)用10922（4400+6522）貸：生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——供電車(chē)間88000——輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車(chē)間500003.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為500件，月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為50%。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：直接材料費(fèi)用24000元，直接人工費(fèi)用11000元，制造費(fèi)用8000元。原材料在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次投入。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本。解：（1）計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×50%=50件（2）計(jì)算直接材料費(fèi)用分配率直接材料費(fèi)用分配率=24000÷(500+100)=40元/件完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=500×40=20000元在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接材料費(fèi)用=100×40=4000元（3）計(jì)算直接人工費(fèi)用分配率直接人工費(fèi)用分配率=11000÷(500+50)=20元/件完工產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用=500×20=10000元在產(chǎn)品應(yīng)分配的直接人工費(fèi)用=50×20=1000元（4）計(jì)算制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用分配率=8000÷(500+50)=14.55（保留兩位小數(shù)）元/件完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=500×14.55=7275元在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用=50×14.55=725元（5）計(jì)算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本=20000+10000+7275=37275元在產(chǎn)品成本=4000+1000+725=5725元4.某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，采用分類(lèi)法計(jì)算產(chǎn)品成本。類(lèi)內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)為：直接材料費(fèi)用按材料費(fèi)用系數(shù)分配，材料費(fèi)用系數(shù)按材料定額成本確定；其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配。A產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。有關(guān)資料如下：（1）A、B、C三種產(chǎn)品的材料定額成本分別為20元、24元、18元。（2）A、B、C三種產(chǎn)品的工時(shí)定額分別為3小時(shí)、4小時(shí)、2小時(shí)。（3）本月該類(lèi)產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本為100000元，其中直接材料費(fèi)用60000元，直接人工費(fèi)用25000元，制造費(fèi)用15000元。（4）本月A、B、C三種產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為500件、400件、600件。要求：（