公共衛(wèi)生年度工作總結(jié)一、年度回顧（一）目標(biāo)年初，市疾控中心給我下達(dá)的年度KPI只有一句話：“把重大公共衛(wèi)生風(fēng)險控制在‘可防可控可預(yù)測’區(qū)間，同時讓團(tuán)隊人均專業(yè)能力提升20%?！狈g成可量化語言，就是：1.甲乙類傳染病發(fā)病率同比下降≥8%，暴發(fā)疫情處置達(dá)標(biāo)率100%；2.慢性病綜合防控示范區(qū)復(fù)評通過率100%，居民健康素養(yǎng)水平提升≥5個百分點；3.公共衛(wèi)生應(yīng)急演練市級考核從去年的82分提升到≥90分；4.科室18名同事中，年內(nèi)新增省級以上人才稱號≥3人，人均繼續(xù)教育學(xué)分≥120分。（二）戰(zhàn)果1.甲乙類傳染病發(fā)病率138.2/10萬，同比下降11.4%，降幅全省第一；暴發(fā)疫情6起，全部在2個潛伏期內(nèi)完成流調(diào)、密接管理、風(fēng)險溝通，處置達(dá)標(biāo)率100%，平均響應(yīng)時間4.3小時，同比縮短35%。2.慢性病示范區(qū)復(fù)評11項指標(biāo)全部“綠燈”，居民健康素養(yǎng)水平32.7%，同比提升6.1個百分點；高血壓、糖尿病規(guī)范管理率分別達(dá)81.3%、80.9%，同比提升9.2%、8.7%。3.應(yīng)急演練考核93.4分，排名從全省第7躍至第2；牽頭完成“不明原因肺炎”桌面推演3次、跨區(qū)域聯(lián)合演練1次，被省衛(wèi)健委列為樣板。4.團(tuán)隊新增省“醫(yī)壇新秀”2人、“青年崗位能手”1人，人均學(xué)分136分；我本人發(fā)表SCI2篇（IF累計9.4），獲國家發(fā)明專利1項，實現(xiàn)中心發(fā)明專利“零突破”。（三）價值對政府：為市財政節(jié)約突發(fā)疫情處置成本約1.1億元（按既往暴發(fā)平均費用測算）；對群眾：減少因病經(jīng)濟(jì)損失2.3億元，健康壽命年增加1.6萬人年；對行業(yè)：輸出《區(qū)域公共衛(wèi)生風(fēng)險評估工具包》被6個地市采納，形成省級地方標(biāo)準(zhǔn)1項；對團(tuán)隊：18人中12人獲得職級或崗位晉升，團(tuán)隊離職率0%，士氣指數(shù)（內(nèi)部匿名問卷）92分，同比提升14分。（四）問題問題1：數(shù)據(jù)煙囪仍在。流感監(jiān)測、學(xué)校缺勤、藥店退熱藥銷售三大系統(tǒng)接口打通率僅58%，導(dǎo)致3月一起學(xué)校流感聚集性疫情遲報1.5天。主觀：我對多源數(shù)據(jù)整合的技術(shù)難度預(yù)判不足；客觀：教育部門數(shù)據(jù)權(quán)限審批鏈條長達(dá)4周。問題2：高端人才留不住。中心引進(jìn)的海歸博士1人，服務(wù)11個月后因“科研平臺與預(yù)期不符”離職。主觀：我未能在入職3個月內(nèi)為其匹配足夠經(jīng)費和研究生指標(biāo)；客觀：市級編制凍結(jié)，無法提供副高及以上崗位。（五）歸因數(shù)據(jù)煙囪：技術(shù)層面，API標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、字段映射缺失27項；管理層面，跨部門數(shù)據(jù)共享考核權(quán)重僅占年度績效2%，驅(qū)動不足；法規(guī)層面，教育數(shù)據(jù)受《個人信息保護(hù)法》限制，脫敏規(guī)則未達(dá)成共識。人才流失：平臺層面，中心P3實驗室建設(shè)滯后，高水平課題依賴外部合作；制度層面，引進(jìn)協(xié)議未設(shè)置“科研啟動黃金期”彈性條款；文化層面，科室仍以“應(yīng)急優(yōu)先”節(jié)奏要求科研人員7×24小時待命，擠壓深度科研時間。二、關(guān)鍵戰(zhàn)果（一）傳染病防控“雙下降”發(fā)病率、死亡率雙降，且降幅均高于全省平均3個百分點以上；麻疹、登革熱、流感住院病例分別下降42%、38%、19%，實現(xiàn)近五年最大降幅。（二）慢性病“醫(yī)防融合”樣板在3家市級醫(yī)院、12家社區(qū)中心試點“三高共管”門診，人均年度醫(yī)療費用下降18.7%，醫(yī)保結(jié)余1460萬元；經(jīng)驗被寫入《省政府辦公廳關(guān)于慢性病醫(yī)防融合實施意見》。（三）應(yīng)急能力“出圈”代表全省參加長三角聯(lián)合演練，無人機采樣、移動方艙檢測、區(qū)塊鏈密接追蹤三項創(chuàng)新動作被央視《東方時空》報道6分鐘，微博話題閱讀1.3億。（四）科研轉(zhuǎn)化“零突破”“基于AI的登革熱媒介種群預(yù)測模型”獲發(fā)明專利，已在4個地市落地，預(yù)測準(zhǔn)確率92.3%，比傳統(tǒng)模型提升17%；軟件著作權(quán)實現(xiàn)中心歷史上“零”的突破。（五）團(tuán)隊成長“大滿貫”18名成員全部完成≥1項省級繼續(xù)教育學(xué)分包；3人通過省疾控中心“青年英才”答辯，1人獲省自然科學(xué)基金面上項目；內(nèi)部輪崗覆蓋率100%，形成“監(jiān)測干預(yù)評估”閉環(huán)人才梯隊。三、來年計劃（一）SMART個人目標(biāo)1.2025年12月31日前，以第一或通訊作者發(fā)表IF≥6的SCI論文2篇，其中1篇進(jìn)入ESI高被引前10%。2.2025年11月30日前，牽頭完成“市域公共衛(wèi)生大數(shù)據(jù)治理平臺”建設(shè)并通過省衛(wèi)健委驗收，數(shù)據(jù)接口打通率≥95%，疫情預(yù)警時間提前≥24小時。3.2025年內(nèi)，個人通過國家級人才計劃答辯（國家優(yōu)青或同等級），為團(tuán)隊爭取≥200萬元科研配套經(jīng)費。（二）階段任務(wù)1.階段一：科研突破（13月）動作：鎖定“AI+傳染病預(yù)測”方向，完成3所高校、2家企業(yè)的算力與數(shù)據(jù)合作協(xié)議；衡量標(biāo)準(zhǔn)：簽署備忘錄、數(shù)據(jù)使用倫理批件、樣本量≥50萬條；截止日：3月31日。2.階段二：平臺立項（46月）動作：編制《市域公共衛(wèi)生大數(shù)據(jù)治理平臺可行性研究報告》，通過市大數(shù)據(jù)局、財政局聯(lián)合評審；衡量標(biāo)準(zhǔn)：拿到立項批復(fù)、預(yù)算控制價≤1800萬元、建設(shè)周期≤8個月；截止日：6月15日。3.階段三：系統(tǒng)建設(shè)（79月）動作：完成平臺需求規(guī)格說明書、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)字典、API接口200個；衡量標(biāo)準(zhǔn)：通過第三方軟件測評，性能指標(biāo)：并發(fā)≥5000TPS，P99延遲≤300ms；截止日：9月30日。4.階段四：驗收與推廣（1012月）動作：組織2輪壓力測試、3次實戰(zhàn)演練、1次省級專家驗收會；衡量標(biāo)準(zhǔn)：驗收結(jié)論“優(yōu)秀”，平臺在全省3個地市復(fù)制；截止日：12月20日。（三）保障體系資源：已鎖定市財政1800萬元、省科技廳課題200萬元、企業(yè)贊助云資源500萬元/年；風(fēng)險：數(shù)據(jù)合規(guī)、算法偏見、關(guān)鍵人員離職；對應(yīng)預(yù)案：引入法律顧問駐場、建立算法倫理委員會、設(shè)置20%績效遞延支付；能力：本人已獲PMP、DAM