教育行業(yè)教學(xué)督導(dǎo)師教學(xué)質(zhì)量績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分課堂教學(xué)質(zhì)量課程計(jì)劃完整性35%100%目標(biāo)值為100%時(shí)得滿分，每低5%扣1分，最低扣至0分教學(xué)目標(biāo)達(dá)成率90%目標(biāo)值90%及以上得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分學(xué)生課堂參與度85%通過課堂觀察和問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)，目標(biāo)值85%及以上得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分教學(xué)創(chuàng)新性3次/學(xué)期每實(shí)施一次創(chuàng)新教學(xué)活動(dòng)得1分，目標(biāo)值3次及以上得滿分，每少1次扣1分，最低扣至0分教學(xué)事故發(fā)生次數(shù)0次未發(fā)生教學(xué)事故得滿分，發(fā)生1次扣2分，發(fā)生2次扣5分，發(fā)生3次及以上直接評(píng)定為不合格學(xué)生學(xué)業(yè)提升效果學(xué)生平均成績(jī)提升率30%10%學(xué)期末學(xué)生平均成績(jī)較期初提升10%及以上得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分學(xué)生考試通過率95%考試通過率95%及以上得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分學(xué)生滿意度評(píng)分4.5分通過學(xué)生問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)，滿分5分，目標(biāo)值4.5分及以上得滿分，每低0.1分扣1分，最低扣至0分學(xué)生違紀(jì)率降低20%學(xué)期末學(xué)生違紀(jì)率較學(xué)期初降低20%及以上得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分學(xué)業(yè)輔導(dǎo)有效性85%通過輔導(dǎo)后學(xué)生成績(jī)改善率統(tǒng)計(jì)，目標(biāo)值85%及以上得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分教學(xué)研究與發(fā)展教研活動(dòng)參與度20%100%100%參與教研活動(dòng)得滿分，每少參與1次扣1分，最低扣至0分教學(xué)論文發(fā)表數(shù)量2篇/年每發(fā)表一篇核心期刊論文得2分，目標(biāo)值2篇及以上得滿分，每少1篇扣2分，最低扣至0分新教學(xué)方法引進(jìn)與應(yīng)用1項(xiàng)/年每成功引進(jìn)并應(yīng)用一項(xiàng)新教學(xué)方法得2分，目標(biāo)值1項(xiàng)及以上得滿分，每少1項(xiàng)扣2分，最低扣至0分培訓(xùn)課程開發(fā)質(zhì)量90%通過同行評(píng)審和學(xué)員反饋統(tǒng)計(jì)，目標(biāo)值90%及以上得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分學(xué)術(shù)會(huì)議參與度2次/年每參加一次學(xué)術(shù)會(huì)議得1分，目標(biāo)值2次及以上得滿分，每少1次扣1分，最低扣至0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理團(tuán)隊(duì)溝通有效性15%90%通過團(tuán)隊(duì)會(huì)議和項(xiàng)目協(xié)作評(píng)估，目標(biāo)值90%及以上得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分新教師指導(dǎo)效果3名新教師每成功指導(dǎo)一名新教師達(dá)標(biāo)的得1分，目標(biāo)值3名及以上得滿分，每少1名扣1分，最低扣至0分跨部門協(xié)作項(xiàng)目完成率100%100%完成跨部門協(xié)作項(xiàng)目得滿分，每未完成一項(xiàng)扣2分，最低扣至0分團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與率85%通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)，目標(biāo)值85%及以上得滿分，每低1%扣0.5分，最低扣至0分教學(xué)資源庫(kù)貢獻(xiàn)度10項(xiàng)/年每貢獻(xiàn)一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源得1分，目標(biāo)值10項(xiàng)及以上得滿分，每少1項(xiàng)扣1分，最低扣至0分本考核表用于評(píng)定教育行業(yè)教學(xué)督導(dǎo)師的教學(xué)質(zhì)量績(jī)效，包含課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生學(xué)業(yè)提升效果、教學(xué)研究與發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理四個(gè)維度，權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%。請(qǐng)根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分為各維度得分乘以權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：