2025年安全生產(chǎn)月生產(chǎn)安全培訓(xùn)課件第一章安全生產(chǎn)月的由來(lái)與政策背景安全生產(chǎn)月的歷史演變1984年起步階段國(guó)家開(kāi)始組織開(kāi)展"安全生產(chǎn)周"活動(dòng)，標(biāo)志著安全生產(chǎn)宣傳教育工作的正式啟動(dòng)。這一階段主要通過(guò)集中宣傳，提高企業(yè)和職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。1991年升級(jí)發(fā)展活動(dòng)升級(jí)為"安全生產(chǎn)月"，時(shí)間從一周延長(zhǎng)至一個(gè)月，宣傳影響力顯著擴(kuò)大。活動(dòng)形式更加多樣化，覆蓋面更廣，參與度大幅提升。2025年新主題歷史傳承與時(shí)代發(fā)展國(guó)家安全生產(chǎn)政策解讀習(xí)近平總書(shū)記重要指示始終把人民生命安全放在首位，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅(jiān)守安全紅線。中央考核巡查機(jī)制實(shí)施安全生產(chǎn)考核巡查制度，推動(dòng)"一件事"全鏈條整治工作，從源頭防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，壓實(shí)各方安全責(zé)任。安全生產(chǎn)法與硬措施《安全生產(chǎn)法》及十五條硬措施明確企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法力度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和長(zhǎng)效機(jī)制。安全生產(chǎn)月的核心目標(biāo)提升全員安全意識(shí)通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)和宣傳教育，讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，將"安全第一"的理念內(nèi)化于心、外化于行，筑牢思想防線。培養(yǎng)應(yīng)急處置能力開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，掌握各類(lèi)突發(fā)事故的正確處置方法，提高員工在緊急情況下的自救互救能力，最大限度減少事故損失。推動(dòng)隱患排查治理建立全員參與的隱患排查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，從源頭上預(yù)防和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。第二章安全意識(shí)提升與應(yīng)急能力培養(yǎng)安全意識(shí)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)，應(yīng)急能力是減少損失的關(guān)鍵。本章將系統(tǒng)介紹如何提升安全意識(shí)和培養(yǎng)實(shí)用的應(yīng)急技能。人人講安全：安全意識(shí)的力量安全意識(shí)是第一道防線安全事故往往源于一時(shí)的疏忽大意。強(qiáng)化安全意識(shí)能夠讓員工在工作中時(shí)刻保持警惕，主動(dòng)識(shí)別和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。常見(jiàn)安全心理誤區(qū)僥幸心理：認(rèn)為"不會(huì)那么倒霉"，違章操作麻痹心理：習(xí)慣性違章，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)視而不見(jiàn)從眾心理：看別人違章也跟著違章逆反心理：認(rèn)為安全規(guī)定繁瑣而抵觸遵守糾正方法通過(guò)案例警示教育、安全文化熏陶、制度約束和激勵(lì)機(jī)制，逐步培養(yǎng)員工正確的安全心理和行為習(xí)慣。個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急：應(yīng)急技能培訓(xùn)1火災(zāi)應(yīng)急處理立即報(bào)警并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案組織人員有序疏散到安全區(qū)域使用滅火器撲救初期火災(zāi)切斷電源和可燃?xì)怏w來(lái)源2觸電事故處理迅速切斷電源或使用絕緣工具將傷者移至安全地點(diǎn)檢查呼吸心跳，必要時(shí)實(shí)施CPR立即撥打120急救電話3坍塌事故處理停止作業(yè)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)迅速報(bào)告并啟動(dòng)救援預(yù)案小心清除壓埋物，避免二次傷害對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救滅火器材正確使用方法干粉滅火器使用四步法：提（提起滅火器）→拔（拔掉保險(xiǎn)銷(xiāo)）→瞄（對(duì)準(zhǔn)火焰根部）→壓（壓下手柄噴射）。使用時(shí)應(yīng)站在上風(fēng)向，距離火源3-5米處，左右掃射。心肺復(fù)蘇（CPR）關(guān)鍵步驟判斷意識(shí)和呼吸，確認(rèn)心臟驟停呼叫急救并讓他人取來(lái)AED進(jìn)行胸外按壓：按壓位置在胸骨下半部，深度5-6厘米，頻率100-120次/分鐘開(kāi)放氣道，進(jìn)行人工呼吸：按壓30次后進(jìn)行2次人工呼吸持續(xù)進(jìn)行直到專(zhuān)業(yè)救援到達(dá)實(shí)操演練，生命至上"紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。"只有通過(guò)反復(fù)實(shí)操演練，才能在真正的緊急情況下做到臨危不亂、科學(xué)應(yīng)對(duì)。定期組織各類(lèi)應(yīng)急演練，讓每位員工熟練掌握滅火器使用、人員疏散、傷員救護(hù)等基本技能。實(shí)踐證明，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的員工在面對(duì)突發(fā)事故時(shí)反應(yīng)速度更快、處置更加得當(dāng)，能夠有效減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。典型事故警示案例分析案例一：某工廠火災(zāi)事故事故原因：電氣線路老化短路引發(fā)火災(zāi)，消防設(shè)施缺乏維護(hù)導(dǎo)致初期撲救失敗。深刻教訓(xùn)：必須定期檢查電氣設(shè)備，及時(shí)更換老化線路；消防設(shè)施要保持完好有效，員工要熟練掌握使用方法；不能存在僥幸心理，小隱患可能釀成大事故。案例二：吊車(chē)作業(yè)安全事故事故經(jīng)過(guò)：操作人員未按規(guī)程作業(yè)，超載吊裝導(dǎo)致吊臂斷裂，重物墜落造成人員傷亡。關(guān)鍵啟示：嚴(yán)格遵守操作規(guī)程是保證安全的底線；吊裝作業(yè)必須明確指揮信號(hào)，設(shè)置警戒區(qū)域；操作人員要持證上崗，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能考核。事故應(yīng)急響應(yīng)要點(diǎn)事故發(fā)生后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間報(bào)告并組織救援。現(xiàn)場(chǎng)指揮要果斷決策，科學(xué)施救，防止盲目施救導(dǎo)致次生事故。同時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)，配合事故調(diào)查，深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三進(jìn)行整改。安全生產(chǎn)微課堂與主題活動(dòng)安全辯論賽組織員工圍繞安全生產(chǎn)熱點(diǎn)話題展開(kāi)辯論，在思想交鋒中加深對(duì)安全理念的理解，激發(fā)全員參與安全管理的積極性。安全讀書(shū)活動(dòng)推薦安全生產(chǎn)相關(guān)書(shū)籍，開(kāi)展讀書(shū)心得分享會(huì)，通過(guò)閱讀學(xué)習(xí)提升安全理論水平，拓寬安全管理視野。參觀見(jiàn)學(xué)交流組織到安全管理先進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)照自身找差距，推動(dòng)本單位安全管理水平提升。警示教育片觀看定期組織觀看安全警示教育片和事故案例視頻，用血的教訓(xùn)警醒員工，強(qiáng)化"隱患就是事故"的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)形式，將安全教育融入日常工作，培養(yǎng)員工的安全責(zé)任感和應(yīng)急思維，讓安全意識(shí)深入人心。第三章隱患排查與現(xiàn)場(chǎng)安全管理隱患排查治理是預(yù)防事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本章將詳細(xì)介紹隱患識(shí)別方法、排查流程和現(xiàn)場(chǎng)安全管理要點(diǎn)。查找身邊安全隱患重大事故隱患判定重大事故隱患是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患。主要特征包括：違反法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)危險(xiǎn)程度高，可能導(dǎo)致群死群傷影響范圍大，后果嚴(yán)重整改難度大，需要較長(zhǎng)時(shí)間和較多投入常見(jiàn)隱患類(lèi)型識(shí)別設(shè)備設(shè)施隱患：機(jī)械設(shè)備缺乏防護(hù)裝置、安全聯(lián)鎖失效、設(shè)備帶病運(yùn)行電氣安全隱患：線路老化、私拉亂接、接地保護(hù)缺失、配電箱不規(guī)范消防安全隱患：疏散通道堵塞、滅火器過(guò)期失效、應(yīng)急照明損壞作業(yè)環(huán)境隱患：通風(fēng)不良、照明不足、地面濕滑、高處作業(yè)無(wú)防護(hù)隱患排查方法日常巡查：班組長(zhǎng)每日對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵設(shè)備定期組織專(zhuān)業(yè)人員深入檢查。綜合檢查：組織多部門(mén)聯(lián)合檢查，全面排查各類(lèi)安全隱患。隨手拍活動(dòng)：鼓勵(lì)員工使用手機(jī)拍攝身邊隱患，通過(guò)企業(yè)平臺(tái)上傳反饋。隱患記錄規(guī)范發(fā)現(xiàn)隱患后要詳細(xì)記錄：隱患位置、類(lèi)型、危害程度、整改建議等信息，建立隱患臺(tái)賬，實(shí)施閉環(huán)管理。安全隱患隨手拍利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推廣"安全隱患隨手拍"活動(dòng)。員工發(fā)現(xiàn)隱患后，可以用手機(jī)拍照上傳到企業(yè)安全管理平臺(tái)，系統(tǒng)自動(dòng)分配責(zé)任部門(mén)限期整改。這種方式大大提高了隱患發(fā)現(xiàn)和處理效率，形成了全員參與、及時(shí)響應(yīng)的安全管理新模式。2024年某企業(yè)通過(guò)"隨手拍"活動(dòng)，全年累計(jì)發(fā)現(xiàn)并整改各類(lèi)隱患1200余項(xiàng)，有效防止了多起潛在事故的發(fā)生。隱患排查治理實(shí)操明查暗訪采取定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式，深入生產(chǎn)一線查找隱患，不留死角盲區(qū)。隱患曝光對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的典型隱患進(jìn)行公開(kāi)通報(bào)，利用宣傳欄、企業(yè)微信等渠道曝光，形成震懾。整改落實(shí)明確整改責(zé)任人、措施、資金和時(shí)限，實(shí)施"五落實(shí)"，確保隱患按期消除。驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)整改完成后組織驗(yàn)收，合格后方可銷(xiāo)號(hào)，形成完整的閉環(huán)管理。隱患整改流程與責(zé)任落實(shí)建立"發(fā)現(xiàn)-上報(bào)-派單-整改-驗(yàn)收-銷(xiāo)號(hào)"的全流程管理機(jī)制。對(duì)于一般隱患，要求立即整改或限期整改；對(duì)于重大隱患，實(shí)施掛牌督辦，主要負(fù)責(zé)人親自抓，必要時(shí)停產(chǎn)整改。隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制設(shè)立隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告重大隱患的員工給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)全員參與隱患排查的積極性。對(duì)隱瞞不報(bào)、整改不力的責(zé)任人，要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。設(shè)備安全操作規(guī)范吊車(chē)安全操作流程詳解作業(yè)前檢查：檢查吊車(chē)各部位是否正常，鋼絲繩有無(wú)斷絲，吊鉤、制動(dòng)器是否完好確認(rèn)載荷：核實(shí)吊裝物品重量，嚴(yán)禁超載作業(yè)設(shè)置警戒：在吊裝區(qū)域設(shè)置警戒線和警示標(biāo)志，非作業(yè)人員不得進(jìn)入統(tǒng)一指揮：明確指揮人員，使用標(biāo)準(zhǔn)指揮手勢(shì)或?qū)χv設(shè)備平穩(wěn)操作：起吊要緩慢平穩(wěn)，避免突然啟動(dòng)或制動(dòng)禁止事項(xiàng)：嚴(yán)禁斜拉斜吊、帶人吊裝、超載作業(yè)機(jī)械設(shè)備日常檢查開(kāi)機(jī)前檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)部位是否正常檢查安全防護(hù)裝置是否完好有效檢查潤(rùn)滑油、冷卻液是否充足檢查電氣線路、開(kāi)關(guān)是否安全可靠發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢修，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志識(shí)別禁止標(biāo)志：紅色圓形，表示禁止某種行為警告標(biāo)志：黃色三角形，提示存在危險(xiǎn)指令標(biāo)志：藍(lán)色圓形，要求必須遵守提示標(biāo)志：綠色方形，指示安全信息安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任部門(mén)管理責(zé)任班組直接責(zé)任員工崗位責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任體系呈金字塔結(jié)構(gòu)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。各級(jí)管理人員要履行"一崗雙責(zé)"，既抓業(yè)務(wù)工作，也抓安全管理。部門(mén)與崗位安全職責(zé)分工生產(chǎn)部門(mén)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，組織安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全操作規(guī)程設(shè)備部門(mén)：負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全維護(hù)保養(yǎng),確保安全防護(hù)裝置完好有效安全部門(mén)：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)督管理,組織隱患排查和應(yīng)急演練員工個(gè)人：遵守安全規(guī)章制度,正確佩戴勞保用品,及時(shí)報(bào)告隱患和險(xiǎn)情員工安全行為規(guī)范與考核制定員工安全行為規(guī)范,明確"應(yīng)知應(yīng)會(huì)"內(nèi)容。將安全表現(xiàn)納入績(jī)效考核,與工資獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)安全工作表現(xiàn)突出的員工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違章違紀(jì)行為嚴(yán)肅處理,形成安全工作的正向激勵(lì)機(jī)制。安全文化培育與激勵(lì)機(jī)制主題活動(dòng)策劃組織安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式、安全宣誓、簽名活動(dòng)等,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,增強(qiáng)員工的儀式感和使命感。知識(shí)技能競(jìng)賽舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急技能比武、崗位練兵等活動(dòng),以賽促學(xué),以學(xué)促用,全面提升員工安全素質(zhì)。先進(jìn)典型表彰評(píng)選安全生產(chǎn)標(biāo)兵、優(yōu)秀安全管理員等,大力宣傳先進(jìn)事跡,樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,形成"學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)"的良好風(fēng)尚。安全文化建設(shè)的核心要義讓安全成為企業(yè)的核心價(jià)值觀,讓員工從"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全""我會(huì)安全",最終實(shí)現(xiàn)"我能安全"。通過(guò)持續(xù)的文化熏陶和制度約束,將安全理念內(nèi)化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。莊嚴(yán)宣誓，使命在肩安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式上,全體員工面對(duì)企業(yè)旗幟莊嚴(yán)宣誓："我承諾,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力奮斗!"這不僅是一次形式上的宣誓,更是內(nèi)心的承諾和責(zé)任的擔(dān)當(dāng)。每一位員工都是安全生產(chǎn)的主角,都肩負(fù)著守護(hù)生命、保障安全的神圣使命。法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》核心條款第三條：安全生產(chǎn)工作實(shí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針第五條：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)第四十一條：從業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)第五十四條：從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)相關(guān)消防法規(guī)《消防法》規(guī)定單位應(yīng)履行消防安全職責(zé)定期組織防火檢查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患按規(guī)定配置消防設(shè)施器材并保持完好有效制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織演練應(yīng)急管理?xiàng)l例《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》明確應(yīng)急管理體制機(jī)制《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》規(guī)范應(yīng)急救援工作企業(yè)應(yīng)建立專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍定期開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練活動(dòng)企業(yè)安全管理制度建設(shè)在遵守國(guó)家法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、應(yīng)急管理制度等,形成完整的安全管理制度體系,確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據(jù)可依。安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)旋轉(zhuǎn)部件、傳動(dòng)裝置、切割設(shè)備等可能造成擠壓、碰撞、切割傷害觸電風(fēng)險(xiǎn)電氣設(shè)備漏電、違規(guī)操作、潮濕環(huán)境作業(yè)等可能導(dǎo)致觸電事故高處墜落風(fēng)險(xiǎn)登高作業(yè)、臨邊作業(yè)缺乏防護(hù)措施,可能發(fā)生墜落事故火災(zāi)爆炸風(fēng)險(xiǎn)易燃易爆物品管理不當(dāng)、電氣火災(zāi)、違章動(dòng)火等可能引發(fā)火災(zāi)爆炸起重傷害風(fēng)險(xiǎn)吊裝作業(yè)違規(guī)操作、設(shè)備故障可能導(dǎo)致重物墜落傷人風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,按照可能性和嚴(yán)重性將風(fēng)險(xiǎn)劃分為:重大風(fēng)險(xiǎn)(紅色)：必須立即采取措施控制較大風(fēng)險(xiǎn)(橙色)：需要制定專(zhuān)項(xiàng)管控方案一般風(fēng)險(xiǎn)(黃色)：加強(qiáng)日常管理和監(jiān)控低風(fēng)險(xiǎn)(藍(lán)色)：常規(guī)管理即可隱患排查治理閉環(huán)建立"風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控-隱患排查治理"雙重預(yù)防機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)管控重在預(yù)防,隱患治理重在整改。通過(guò)系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管控,減少隱患產(chǎn)生;通過(guò)閉環(huán)化的隱患治理,消除安全風(fēng)險(xiǎn),形成安全管理的良性循環(huán)。應(yīng)急預(yù)案與演練01風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析可能發(fā)生的事故類(lèi)型、影響范圍和嚴(yán)重程度02預(yù)案編制明確應(yīng)急組織體系、職責(zé)分工、響應(yīng)程序和處置措施03資源準(zhǔn)備配備必要的應(yīng)急裝備、物資和救援隊(duì)伍04培訓(xùn)宣貫組織全員學(xué)習(xí)預(yù)案內(nèi)容,熟悉應(yīng)急處置流程05演練評(píng)估定期開(kāi)展演練,檢驗(yàn)預(yù)案可操作性并持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急演練組織與評(píng)估應(yīng)急演練分為桌面演練、功能演練和全面演練。演練前要制定詳細(xì)方案,明確演練目標(biāo)、場(chǎng)景設(shè)定、參演人員等。演練過(guò)程中要認(rèn)真觀察記錄,演練結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)評(píng)估,找出存在的問(wèn)題和不足,針對(duì)性地修訂完善預(yù)案。突發(fā)事件快速響應(yīng)流程事故發(fā)生后,第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案:報(bào)告→響應(yīng)→救援→恢復(fù)?，F(xiàn)場(chǎng)人員立即報(bào)告并采取先期處置,應(yīng)急指揮部迅速啟動(dòng)響應(yīng),組織專(zhuān)業(yè)力量開(kāi)展救援,事態(tài)控制后及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)秩序。整個(gè)過(guò)程要做到反應(yīng)迅速、指揮有序、處置得當(dāng)。應(yīng)急疏散演練實(shí)戰(zhàn)定期組織消防疏散演練,是提高員工應(yīng)急能力的重要手段。演練中,隨著警報(bào)響起,各樓層員工在疏散引導(dǎo)員的指揮下,用濕毛巾捂住口鼻,彎腰低姿,沿著安全通道快速有序地撤離到指定安全區(qū)域。整個(gè)過(guò)程緊張有序,充分檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。通過(guò)反復(fù)演練,使員工熟悉疏散路線,掌握逃生技能,真正做到"平時(shí)演練是游戲,危急時(shí)刻能救命"。安全生產(chǎn)月活動(dòng)回顧與展望16月1日-7日啟動(dòng)儀式周:舉辦安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式,開(kāi)展安全宣誓、簽名等活動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍26月8日-14日教育培訓(xùn)周:組織觀看警示教育片,開(kāi)展應(yīng)急技能培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì)36月15日-21日隱患排查周:集中開(kāi)展安全大檢查,實(shí)施"隨手拍"活動(dòng),全面排查治理隱患46月22日-30日應(yīng)急演練周:組織各類(lèi)應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案,鍛煉隊(duì)伍,提高應(yīng)急處置能力員工安全意識(shí)提升成效95%培訓(xùn)覆蓋率安全生產(chǎn)月期間,實(shí)現(xiàn)全員安全教育培訓(xùn)全覆蓋,參訓(xùn)率達(dá)95%以上856隱患整改數(shù)累計(jì)排查整改各類(lèi)安全隱患856項(xiàng),整改率100%,消除了大量潛在風(fēng)險(xiǎn)零事故發(fā)生數(shù)活動(dòng)期間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故,生產(chǎn)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好下一步工作規(guī)劃鞏固安全生產(chǎn)月活動(dòng)成果,將好的做法常態(tài)化、制度化。持續(xù)深化安全文化建設(shè),完善雙重預(yù)防機(jī)制,強(qiáng)化應(yīng)急管理能力,不斷提升安全管理水平,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。員工安全自查清單日常安全檢查要點(diǎn)1上崗前檢查精神狀態(tài)是否良好,是否正確穿戴勞保用品,工作服、安全帽、防護(hù)鞋等是否符合要求2設(shè)備工具檢查使用的設(shè)備工具是否完好,安全防護(hù)裝置是否齊全有效,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修3作業(yè)環(huán)境檢查工作區(qū)域是否整潔,通道是否暢通,照明通風(fēng)是否正常,有無(wú)安全隱患4作業(yè)過(guò)程檢查是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),有無(wú)違章行為,周?chē)欠裼衅渌ｋU(xiǎn)因素個(gè)人防護(hù)裝備佩戴規(guī)范安全帽：正確佩戴,系緊下顎帶,帽檐朝前,不得歪戴或反戴工作服：穿戴整齊,紐扣拉鏈要扣好,避免被機(jī)械卷入防護(hù)鞋：選擇符合標(biāo)準(zhǔn)的防砸、防穿刺、防靜電鞋防護(hù)手套：根據(jù)作業(yè)性質(zhì)選用合適手套,電工作業(yè)禁止戴金屬手表防護(hù)眼鏡：打磨、焊接等作業(yè)必須佩戴防護(hù)眼鏡或面罩呼吸防護(hù)：有毒有害氣體環(huán)境作業(yè)要佩戴防毒面具或口罩安全隱患發(fā)現(xiàn)與上報(bào)發(fā)現(xiàn)安全隱患后,能當(dāng)場(chǎng)處置的立即處置;無(wú)法立即處置的,要及時(shí)上報(bào)班組長(zhǎng)或安全管理部門(mén)。重大隱患要立即報(bào)告并采取臨時(shí)管控措施,防止事故發(fā)生。鼓勵(lì)員工積極舉報(bào)隱患,對(duì)提供有價(jià)值線索的給予獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答互動(dòng)問(wèn)題一發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí),第一時(shí)間應(yīng)該做什么?答案：立即撥打119火警電話報(bào)警,說(shuō)清起火地點(diǎn)、火勢(shì)大小、有無(wú)人員被困等情況,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散和初期撲救。問(wèn)題二使用滅火器時(shí)應(yīng)站在什么位置?答案：應(yīng)站在上風(fēng)向,距離火源3-5米處,對(duì)準(zhǔn)火焰根部進(jìn)行噴射。切勿站在下風(fēng)向,避免煙霧和熱浪傷害。問(wèn)題三發(fā)現(xiàn)有人觸電應(yīng)如何處理?答案：首先要切斷電源或用絕緣物體將觸電者與電源分開(kāi),切勿直接用手拉觸電者。然后檢查傷者呼吸心跳,必要時(shí)實(shí)施心肺復(fù)蘇,并立即撥打120急救。應(yīng)急處理情景模擬題情景：你在車(chē)間工作時(shí),突然聽(tīng)到巨大的爆炸聲,現(xiàn)場(chǎng)濃煙滾滾,能見(jiàn)度很低,你應(yīng)該怎么辦?正確做法：①保持冷靜,不要慌亂;②用濕毛