法務(wù)人員日常考核指標(biāo)體系法務(wù)人員日?？己酥笜?biāo)體系序號(hào)考核目標(biāo)考核項(xiàng)目考核KPI指標(biāo)考核指標(biāo)內(nèi)容考核賦值1一流的內(nèi)部法律支持對(duì)法律需求快速反饋（1.1）合同審核、起草期限（1.1.1）自接到電子版合同或起草合同的需求的完成修改、起草期限。初審為1-3個(gè)工作日，重大合同由法務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可延長(zhǎng)1-2個(gè)工作日；復(fù)核為1個(gè)工作日未按期完成，每發(fā)生一次，扣2分；如虛報(bào)自評(píng)結(jié)果的，扣10分法律咨詢反饋期限（1.1.2）自接到法律咨詢的需求的答復(fù)期限。一般為當(dāng)場(chǎng)出具，重大、疑難、復(fù)雜問題由法務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可延長(zhǎng)1-2個(gè)工作日。未按期完成，每發(fā)生一次，扣1分；如虛報(bào)自評(píng)結(jié)果的，扣10分法律意見書出具期限（1.1.3）自接到法律意見書需求的答復(fù)時(shí)間。一般為1-3個(gè)工作日，重大、疑難、復(fù)雜問題由法務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可延長(zhǎng)1-2個(gè)工作日。未按期完成，每發(fā)生一次，扣2分盡職調(diào)查完成期限（1.1.4）完成時(shí)間一般不超過5個(gè)工作日，重大、疑難、復(fù)雜項(xiàng)目由法務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可延長(zhǎng)2-3個(gè)工作日。未按期完成，每發(fā)生一次，扣4分提供高質(zhì)量的內(nèi)部法律服務(wù)（1.2）合同審核質(zhì)量（1.2.1）合同審核規(guī)范、合法，提示風(fēng)險(xiǎn)充分合同審核出現(xiàn)漏洞，造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，可以采取補(bǔ)救措施的，每次扣5分；合同審核出現(xiàn)問題，造成公司經(jīng)濟(jì)損失且無(wú)法補(bǔ)救的，根據(jù)情況予以解雇；合同審核合法合理，對(duì)促成交易有重大幫助的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)書面認(rèn)可的，每次加5分法律意見書質(zhì)量（1.2.2）法律意見書規(guī)范、合法，提示風(fēng)險(xiǎn)充分法律意見書有明顯錯(cuò)誤的，每次扣5分；有一般文字錯(cuò)誤的，每次扣1分；因出具的法律意見造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，依損失情況，予以扣分、警告、記過直至解雇；法律意見合法合理，對(duì)促成交易有重大幫助的，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)書面認(rèn)可的，每次加5分盡職調(diào)查報(bào)告質(zhì)量（1.2.3）盡職調(diào)查報(bào)告完整，規(guī)范，提示法律風(fēng)險(xiǎn)充分，考慮角度全面盡職調(diào)查報(bào)告有明顯錯(cuò)誤的，每次扣5分；有一般文字錯(cuò)誤的，每次扣1分；因出具的調(diào)查報(bào)告造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，依損失情況，予以扣分、警告、記過直至解雇與個(gè)人工作實(shí)踐相關(guān)的主動(dòng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（1.2.4）每月通過自學(xué)、集體研討等方式學(xué)習(xí)與專業(yè)相關(guān)的知識(shí)與技能，并必須有學(xué)習(xí)/培訓(xùn)心得或團(tuán)隊(duì)分享，每月二次未按時(shí)提交心得或與團(tuán)隊(duì)分享的，扣2分；心得與分享獲得團(tuán)隊(duì)好評(píng)的，加1分與個(gè)人工作實(shí)踐相關(guān)的專題學(xué)習(xí)（1.2.5）每月通過法務(wù)?？ｎ}會(huì)議等方式學(xué)習(xí)法務(wù)負(fù)責(zé)人指定的某個(gè)專題相關(guān)知識(shí)與技能，并上報(bào)學(xué)習(xí)心得或團(tuán)隊(duì)分享，每月一次未按法務(wù)負(fù)責(zé)人指定完成專題學(xué)習(xí)，且未提交學(xué)習(xí)心得或與團(tuán)隊(duì)分享的，扣2分，心得與分享獲得團(tuán)隊(duì)好評(píng)的，加1分提供符合業(yè)務(wù)需求的內(nèi)部法律服務(wù)（1.3）與業(yè)務(wù)部門就內(nèi)部法律服務(wù)內(nèi)容與方式的定期交流（1.3.1）法務(wù)部門每月通過正式或非正式方式與業(yè)務(wù)部門、下屬產(chǎn)業(yè)公司相關(guān)部門就其法律需求進(jìn)行溝通，征求意見，并形成正式的會(huì)議紀(jì)要，每月一次部門未按時(shí)組織人員與業(yè)務(wù)部門就法律需求進(jìn)行交流并形成會(huì)議紀(jì)要，對(duì)部門負(fù)責(zé)人扣2分業(yè)務(wù)部門對(duì)法務(wù)工作的滿意度（1.3.2）業(yè)務(wù)部門對(duì)法務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)、響應(yīng)速度、專業(yè)水平等進(jìn)行評(píng)價(jià)及投訴法務(wù)人員處理法律事務(wù)時(shí)，如公司副總監(jiān)以上向法務(wù)部負(fù)責(zé)人投訴的，經(jīng)查證屬實(shí)的，每次扣3分；如公司副總監(jiān)以上向法務(wù)部負(fù)責(zé)人表?yè)P(yáng)的，經(jīng)查證屬實(shí)的，每次加3分與集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)、商業(yè)、管理知識(shí)的學(xué)習(xí)（1.3.3）每月通過自學(xué)、集體研討等方式學(xué)習(xí)與集團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)、商業(yè)、管理等知識(shí)與技能，并必須有學(xué)習(xí)/培訓(xùn)心得或團(tuán)隊(duì)分享，每月一次未按時(shí)提交心得或與團(tuán)隊(duì)分享的，扣1分；心得與分享獲得團(tuán)隊(duì)好評(píng)，對(duì)提高自己和對(duì)他人有幫助的，加1分2實(shí)施事前預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)定期風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（2.1）風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù)的建立（2.1.1）通過參考國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以分類方式，在法務(wù)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排下，合力建立集團(tuán)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù)，按法務(wù)部工作計(jì)劃進(jìn)度法律顧問根據(jù)法務(wù)負(fù)責(zé)人安排就某類風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行歸納，及時(shí)和完整的，加1分；未按時(shí)提交的，扣1分主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)（2.1.2）在提供法律支持的過程中，針對(duì)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理過程中發(fā)現(xiàn)的法律問題、風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出意見和建議提出書面管理意見和建議，被公司采納的，每次加2分規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（2.2）實(shí)際案件的分析、評(píng)估（2.2.1）對(duì)集團(tuán)所發(fā)生案例，按照既定模式，進(jìn)行分析，撰寫評(píng)估報(bào)告，每月二件。法律顧問根據(jù)法務(wù)負(fù)責(zé)人安排就案例進(jìn)行分析評(píng)估，報(bào)告規(guī)范、表達(dá)通順的，加1分。如對(duì)分析模式提出建設(shè)性意見的，加1分；如分析結(jié)論被公司采納的，每次加2分；未按時(shí)提交的，扣1分風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù)的分析、評(píng)估（2.2.2）持續(xù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù)涉及的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行測(cè)試、排查，撰寫分析報(bào)告法律顧問根據(jù)法務(wù)負(fù)責(zé)人安排就風(fēng)險(xiǎn)分析出具報(bào)告，報(bào)告規(guī)范、表達(dá)通順的，加1分。如分析結(jié)論被公司采納的，每次加2分；未按時(shí)提交的，扣1分有效風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)（2.3）針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施（2.3.1）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告中闡明的風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)管理層面提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施提出書面管理意見和建議，被公司采納的，每次加3分3有效處置與化解風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)訴操作（3.1）應(yīng)訴案件標(biāo)準(zhǔn)流程（3.1.1）從接案、分析案情、組織證據(jù)、出庭應(yīng)訴都按規(guī)范流程和操作辦法進(jìn)行按照標(biāo)準(zhǔn)流程，完成案件從接案到結(jié)案全過程的，沒有出現(xiàn)疏忽或錯(cuò)誤的，加2分；接案不規(guī)范，準(zhǔn)備不充分，未上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)的，扣2分；未按法律規(guī)定提交相關(guān)法定材料的，扣5分；遺漏重要證據(jù)導(dǎo)致公司程序權(quán)益喪失的，扣10分；無(wú)故缺席案件審理的，扣10分應(yīng)訴案件處理報(bào)告（3.1.2）按規(guī)定期限和要求，出具案情分析報(bào)告、代理思路報(bào)告、庭審情況報(bào)告、結(jié)案報(bào)告、商業(yè)改進(jìn)報(bào)告未按時(shí)出具五份報(bào)告的，扣1分；出具報(bào)告粗制濫造，存在明顯錯(cuò)誤的，扣5分；報(bào)告完整、及時(shí)，規(guī)范，加1分；報(bào)告準(zhǔn)確、到位，有助于案件取得勝訴的，加5分應(yīng)訴案件處理結(jié)果（3.1.3）窮盡各種方法，爭(zhēng)取案件辦理的最佳結(jié)果案件結(jié)果對(duì)我方有利，對(duì)于主辦人人，除按照集團(tuán)關(guān)于案件獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)外，另加10分；因承辦人的疏忽、過錯(cuò)導(dǎo)致本應(yīng)勝訴的案件最后結(jié)果不利，根據(jù)情況予以扣分、警告、經(jīng)過直至解雇標(biāo)準(zhǔn)的維權(quán)流程（3.2）主動(dòng)提起訴訟/仲裁的準(zhǔn)備工作（3.2.1）按案情分析、證據(jù)固定、法律檢索、團(tuán)隊(duì)討論、起訴思路、提起財(cái)產(chǎn)保全等程序操作按照標(biāo)準(zhǔn)流程，完成案件從接案到結(jié)案全過程的，沒有出現(xiàn)疏忽或錯(cuò)誤的，加2分；接案不規(guī)范，準(zhǔn)備不充分，未上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)的，扣2分；未按法律規(guī)定提交相關(guān)法定材料的，扣5分；遺漏重要證據(jù)導(dǎo)致公司程序權(quán)益喪失的，扣10分；無(wú)故缺席案件審理的，扣10分維權(quán)過程報(bào)告（3.2.2）按規(guī)定期限和要求，出具準(zhǔn)備情況報(bào)告、維權(quán)思路報(bào)告、庭審/處理情況報(bào)告、結(jié)案報(bào)告、商業(yè)改進(jìn)報(bào)告未按時(shí)出具五份報(bào)告的，扣1分；出具報(bào)告粗制濫造，存在明顯錯(cuò)誤的，扣5分；報(bào)告完整、及時(shí)，規(guī)范，加1分；報(bào)告準(zhǔn)確、到位，有助于案件取得勝訴的，加5分維權(quán)處理結(jié)果（3.2.3）窮盡各種方法，爭(zhēng)取維權(quán)的最佳結(jié)果處理結(jié)果對(duì)我方有利，對(duì)于主辦人人，除按照集團(tuán)關(guān)于案件獎(jiǎng)懲辦法的規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)外，另加10分；因承辦人的疏忽、過錯(cuò)導(dǎo)致本應(yīng)勝訴的案件/危機(jī)處理最后結(jié)果不利，根據(jù)情況予以扣分、警告、經(jīng)過直至解雇4制度擬定與流程優(yōu)化制度擬定（4.1）法務(wù)管理制度的起草與修改（4.1.1）起草法務(wù)制度，包括《訴訟預(yù)防管理辦法》、《內(nèi)部法律顧問專業(yè)與等級(jí)管理規(guī)定》、《投資法律盡職調(diào)查指引》、《知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》、《訴訟/仲裁案件代理流程管理規(guī)定》、《法務(wù)人員培訓(xùn)管理辦法》、《外部律師管理辦法》，《案件管理制度》、《合同管理規(guī)定》按時(shí)完成制度初稿起草，報(bào)法務(wù)負(fù)責(zé)人修