2025年中職施工組織管理（組織設(shè)計）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容是（）。A.施工進度計劃B.施工方案C.施工平面圖D.資源供應(yīng)計劃2.單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)不包括（）。A.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖B.施工組織總設(shè)計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本的控制要求C.施工企業(yè)年度施工計劃對該工程的安排和規(guī)定的各項指標(biāo)D.施工單位的技術(shù)裝備3.施工方案的制定應(yīng)考慮施工方法、主要施工機具的選擇、施工順序的安排和（）。A.季節(jié)性施工措施B.質(zhì)量保證措施C.安全保證措施D.環(huán)境保護措施4.施工進度計劃的表達形式不包括（）。A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.斜線圖D.直方圖5.施工平面圖設(shè)計的首要步驟是（）。A.確定垂直運輸機械的位置B.確定材料、構(gòu)件堆放位置C.確定起重機的服務(wù)范圍D.確定攪拌站、倉庫、材料和構(gòu)件堆場的位置6.單位工程施工組織設(shè)計中，施工進度計劃圖一般用（）繪制。A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.斜線圖D.折線圖7.施工組織設(shè)計的編制原則不包括（）。A.嚴(yán)格遵守工期定額和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限B.遵循科學(xué)程序進行編制C.采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和管理方法D.盡量減少臨時設(shè)施和現(xiàn)場用地8.施工組織總設(shè)計是以（）為對象編制的。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.整個建設(shè)工程項目9.施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和（）。A.單項工程施工組織設(shè)計B.分部工程施工組織設(shè)計C.分項工程施工組織設(shè)計D.施工方案10.施工組織設(shè)計的審批應(yīng)包括施工企業(yè)（）的審批和建設(shè)單位的審查。A.技術(shù)負責(zé)人B.項目經(jīng)理C.項目技術(shù)負責(zé)人D.施工員二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）1.施工組織設(shè)計的作用有（）。A.指導(dǎo)工程投標(biāo)與簽訂工程承包合同B.指導(dǎo)施工前的一次性準(zhǔn)備和工程施工全局的全過程C.作為項目管理的規(guī)劃性文件D.作為編制投標(biāo)書的依據(jù)E.作為編制施工預(yù)算的依據(jù)2.單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括（）。A.工程概況及施工特點分析B.施工方案的選擇C.單位工程施工進度計劃D.各項資源需求量計劃E.單位工程施工平面圖設(shè)計3.施工方案的內(nèi)容包括（）。A.工程概況B.施工安排C.施工進度計劃D.施工方法及工藝要求E.質(zhì)量保證措施4.施工進度計劃的調(diào)整方法有（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟措施D.合同措施E.管理措施5.施工平面圖設(shè)計的原則有（）。A.平面布置科學(xué)合理，施工場地占用面積少B.合理組織運輸，減少二次搬運C.施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用應(yīng)符合總體施工部署和施工流程的要求，減少相互干擾D.充分利用既有建（構(gòu)）筑物和既有設(shè)施為項目施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的建造費用E.臨時設(shè)施應(yīng)方便生產(chǎn)和生活，辦公區(qū)、生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)宜分離設(shè)置三、簡答題（總共3題，每題10分）1.簡述施工組織設(shè)計編制的程序。2.施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析指標(biāo)有哪些？3.如何進行施工進度計劃的檢查與調(diào)整？四、案例分析題（總共1題，每題20分）某建筑工程，建筑面積10000m2，地下2層，地上10層，框架結(jié)構(gòu)。施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計，其中施工進度計劃如圖所示（時間單位：天）。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2天。事件2：因施工機械故障，致使工作N停工1天。事件3：因建設(shè)單位供應(yīng)材料未按時到場，致使工作M停工3天。事件4：因施工單位原因，致使工作H延誤2天。問題：1.該施工進度計劃的工期是多少天？2.上述事件中，哪些事件施工單位可以向建設(shè)單位提出工期索賠？哪些事件施工單位不可以向建設(shè)單位提出工期索賠？說明理由。3.施工單位可獲得的工期索賠是多少天？五、計算題（總共1題，每題10分）已知某工程有A、B、C、D、E五個施工過程，分三個施工段組織流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍如下表所示：|施工過程|流水節(jié)拍（天）||---|---||A|2|3|2||B|3|2|4||C|4|2|3||D|2|3|2||E|3|2|2|問題：1.計算該工程的流水步距。2.計算該工程的工期。答案：一、1.B2.D3.A4.D5.C6.A7.D8.D9.B10.A二、1.ABCD2.ABCDE3.ABCDE4.ABCD5.ABCDE三、1.施工組織設(shè)計編制的程序：收集和熟悉編制施工組織設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；計算主要工種工程的工程量；確定施工總體部署；擬訂施工方案；編制施工進度計劃；編制資源需求量計劃；編制施工準(zhǔn)備工作計劃；施工總平面圖設(shè)計；計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。2.施工方案的技術(shù)經(jīng)濟分析指標(biāo)：工期指標(biāo)；質(zhì)量指標(biāo)；成本指標(biāo)；勞動消耗指標(biāo)；主要材料消耗指標(biāo)；機械臺班消耗指標(biāo)。3.施工進度計劃的檢查與調(diào)整：施工進度計劃的檢查應(yīng)包括工程量的完成情況、工作時間的執(zhí)行情況、資源使用及進度的匹配情況、上次檢查提出問題的整改情況。施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括分析進度偏差的影響；采取相應(yīng)的調(diào)整措施，如組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施；調(diào)整施工進度計劃。四、1.該施工進度計劃的工期是120天。2.事件1、事件3施工單位可以向建設(shè)單位提出工期索賠。理由：事件1是因建設(shè)單位修改設(shè)計導(dǎo)致工作K停工，屬于建設(shè)單位原因；事件3是因建設(shè)單位供應(yīng)材料未按時到場導(dǎo)致工作M停工，屬于建設(shè)單位原因。事件2、事件4施工單位不可以向建設(shè)單位提出工期索賠。理由：事件2是因施工機械故障導(dǎo)致工作N停工，屬于施工單位自身原因；事件4是因施工單位原因?qū)е鹿ぷ鱄延誤，屬于施工單位自身原因。3.施工單位可獲得的工期索賠是2+3=5天。五、1.采用累加數(shù)列錯位相減取大差法計算流水步距：施工過程A與B：A：257B：359KAB=max{2，2，2，-9}=2天施工過程B與C：B：359C：469KBC=max{3，1，3，-9}=3天施工過程C與D：C：469D：257KCD