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一、高溫的影響1、工作時(shí)，班長(zhǎng)預(yù)備十滴水、風(fēng)油精或霍香正氣水等防暑藥品，以備班組成員所需；2、提醒班組成員有充足的睡眠；3、提醒班組成員多喝白糖水及含鹽含酸的清涼飲料；二、噪聲的防范1、對(duì)噪聲環(huán)境的就業(yè)者進(jìn)行就業(yè)前聽(tīng)力檢查，如有噪聲作業(yè)職業(yè)禁忌證的，不宜從事噪接觸噪聲崗位作業(yè)。2、提醒班組成員有充足的睡眠來(lái)增強(qiáng)抵抗力；3、做好個(gè)人防護(hù)工作，如佩戴防噪音工具等。三、粉塵的防范1、注意個(gè)人的防護(hù)：佩帶合適的防塵口罩作為防護(hù)措施。防塵口罩要濾塵率、透氣率高，重量輕，不影響工人視野及操作。班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行未佩帶防塵口罩不上崗操作的制度。2、注意個(gè)人的衛(wèi)生：開(kāi)展體育鍛煉，注意營(yíng)養(yǎng)，增強(qiáng)體質(zhì)，提高抵抗力。此外，應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，不吸煙，遵守防塵操作規(guī)程。四、員工不良情緒的管理1、充分重視職工情緒在隊(duì)組安全生產(chǎn)中的作用班長(zhǎng)時(shí)刻關(guān)注班組成員情緒的微妙變化，用正確的方法、相應(yīng)的對(duì)策靈活地處理這種班組安全管理中的潛在危機(jī)，保證每天管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。四、員工不良情緒的管理2、班長(zhǎng)不要把自己的情緒帶到工作中去如果班長(zhǎng)把自己的情緒帶到工作中會(huì)使整個(gè)班組的情緒都不佳，生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中發(fā)生事故的概率就會(huì)增加。四、員工不良情緒的管理3、班組成員的情緒狀況是班組安排不同崗位工作和崗位協(xié)作的基礎(chǔ)當(dāng)一個(gè)班組成員情緒極低落，思想極麻痹的時(shí)候，絕對(duì)不能讓他在裝置運(yùn)行及不平穩(wěn)的崗位

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