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文檔簡(jiǎn)介
[蘇州某企業(yè)]企業(yè)安全生產(chǎn)管理與培訓(xùn)第一章總則
第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[企業(yè)內(nèi)]各類安全生產(chǎn)事故與突發(fā)事件,提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平與應(yīng)急處置能力,健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制,最大程度地減少事故損失與人員傷亡,保障[員工]生命安全與財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,促進(jìn)[企業(yè)]穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及政策文件,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定本制度。
第二條本制度的核心目的在于通過(guò)系統(tǒng)性的事故預(yù)防、快速響應(yīng)與有效處置,構(gòu)建全方位的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置,從而有效遏制和減少事故發(fā)生,保障員工生命安全與身體健康,維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定。
第三條本制度的核心目標(biāo)包括:
(一)提升企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)能力,確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,科學(xué)、有序地開(kāi)展救援與處置工作;
(二)健全安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,完善風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié),強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)與技能;
(三)最大限度減少安全生產(chǎn)事故造成的生命財(cái)產(chǎn)損失,降低事故對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響,保障企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
第四條本制度保障對(duì)象為:
(一)[員工]生命安全與健康;
(二)企業(yè)固定資產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備、原材料等財(cái)產(chǎn)安全;
(三)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序與商業(yè)信譽(yù);
(四)企業(yè)整體穩(wěn)定與發(fā)展。
第五條本制度制定依據(jù)包括但不限于:
(一)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;
(二)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》;
(三)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》;
(四)《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》;
(五)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006);
(六)行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。
第二條工作原則
1.統(tǒng)一指揮與快速反應(yīng)機(jī)制。企業(yè)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱委員會(huì)),作為安全生產(chǎn)管理與應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)事故的預(yù)防、控制與處置工作。建立健壯的安全生產(chǎn)信息報(bào)送與應(yīng)急響應(yīng)體系,確保事故信息實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確傳遞,指揮決策科學(xué)、高效,實(shí)現(xiàn)事故發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、決策、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接與快速聯(lián)動(dòng),做到迅速響應(yīng),科學(xué)處置,有效控制事故蔓延。
2.分級(jí)負(fù)責(zé)與屬地管理。遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則,明確企業(yè)內(nèi)部各級(jí)單位(部門、車間、班組等)在安全生產(chǎn)管理中的職責(zé)與權(quán)限。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,各層級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事發(fā)單位應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)預(yù)案,上級(jí)單位應(yīng)根據(jù)事故等級(jí)和職責(zé)分工提供指導(dǎo)與支持。
3.預(yù)防為主與及時(shí)控制。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估與管控,定期開(kāi)展安全檢查與隱患排查,加強(qiáng)安全形勢(shì)分析與研判,實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)早識(shí)別、早預(yù)警、早管控。事故發(fā)生后,立即采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,防止次生、衍生事故,將事故損失降到最低。
4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)與群防群控。構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部跨部門、跨層級(jí)的安全生產(chǎn)信息共享與應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,整合安全管理、生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、后勤保障等各方資源,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急指揮與處置體系。鼓勵(lì)并組織員工參與安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)急處置,提升全員安全意識(shí)和自防自救能力,形成“人人有責(zé)、人人參與”的群防群控格局。
5.區(qū)分性質(zhì)與依法處置。在安全生產(chǎn)事故處置過(guò)程中,必須嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度,依法依規(guī)開(kāi)展搶險(xiǎn)救援、人員疏散、環(huán)境監(jiān)測(cè)、事故調(diào)查等工作。區(qū)分事故的不同性質(zhì)(如責(zé)任事故、非責(zé)任事故等)和影響范圍,采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。注重保護(hù)員工合法權(quán)益,保障救援現(xiàn)場(chǎng)秩序,做到程序正當(dāng)、處理公正、結(jié)果合法,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定。
第三條適用范圍
本制度適用于[企業(yè)內(nèi)]各類安全生產(chǎn)相關(guān)突發(fā)事件的預(yù)防、管理與應(yīng)急處置工作。本制度所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成[員工]生命安全受到威脅、身體傷害、死亡,或是企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損失,[企業(yè)]正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序受到嚴(yán)重影響,以及企業(yè)聲譽(yù)受到損害的事件。此類事件主要包括以下八個(gè)具體類別:
1.社會(huì)安全類突發(fā)事件。包括:企業(yè)內(nèi)部或周邊區(qū)域涉及[員工]的各類非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)富顒?dòng),以及集體罷工、罷市等群體性事件;企業(yè)內(nèi)發(fā)生的擾亂社會(huì)秩序的邪教非法傳教活動(dòng)、極端組織滲透活動(dòng);[員工]的非正常死亡、失蹤等事件,以及其他可能引發(fā)影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)的,造成一定范圍內(nèi)人員傷亡或企業(yè)財(cái)產(chǎn)重大損失的嚴(yán)重暴力事件;針對(duì)[員工]的恐怖襲擊事件;重大盜竊、搶劫等刑事事件,以及其他可能危害企業(yè)安全的治安事件。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各類重大生產(chǎn)安全事故,如危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、爆炸、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等;因自然災(zāi)害引發(fā)的企業(yè)設(shè)施設(shè)備損壞、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷等事件;以及企業(yè)周邊發(fā)生的、可能對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成重大影響的事故災(zāi)害事件。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。在企業(yè)內(nèi)突然發(fā)生并造成或者可能造成[員工]群體性健康嚴(yán)重?fù)p害的傳染病疫情、食品安全事件、職業(yè)危害事件等。包括:在企業(yè)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件;企業(yè)外發(fā)生的、可能對(duì)企業(yè)[員工]健康造成嚴(yán)重危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括:地震、臺(tái)風(fēng)、洪水、雷擊、暴雨、冰雹、大霧、雪災(zāi)等氣象災(zāi)害,以及由自然災(zāi)害誘發(fā)的滑坡、泥石流等次生災(zāi)害,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、設(shè)施設(shè)備或人員造成危害的事件。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括:針對(duì)企業(yè)內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)控制系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等的網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵、數(shù)據(jù)竊取、系統(tǒng)癱瘓等事件;因網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題引發(fā)的企業(yè)聲譽(yù)受損或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷事件。
7.考試安全類突發(fā)事件。在企業(yè)內(nèi)組織或參與的外部考試(如職業(yè)資格考試、技能等級(jí)認(rèn)定考試等)中,在命題管理、試卷印制、運(yùn)送、保管等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的泄密事件,以及在考試實(shí)施、監(jiān)考等過(guò)程中發(fā)生的嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)事件。
8.其他影響企業(yè)安全穩(wěn)定的公共事件。包括:因政策法規(guī)調(diào)整、重大項(xiàng)目建設(shè)、勞資糾紛、群體性利益訴求等引發(fā)的企業(yè)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)事件;以及其他未列入前述類別,但可能對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、人員安全、財(cái)產(chǎn)安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序造成重大影響的事件。
第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)
第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系
企業(yè)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱委員會(huì)),作為企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)。委員會(huì)下設(shè)辦公室及八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組,具體包括社會(huì)安全、治安刑事、事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、自然災(zāi)害、網(wǎng)絡(luò)信息安全、考試安全、信息工作等八個(gè)專項(xiàng)工作組應(yīng)急處置。
第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)
組長(zhǎng):企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(總經(jīng)理/法定代表人)
副組長(zhǎng):企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人(副總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo))、企業(yè)分管綜合管理的負(fù)責(zé)人(副總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo))
成員:企業(yè)辦公室、安全生產(chǎn)管理部、人力資源部、技術(shù)研發(fā)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、設(shè)備管理部、后勤保障部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、法務(wù)部、各車間/分廠/部門主要負(fù)責(zé)人。
委員會(huì)職責(zé):負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策、組織、指揮企業(yè)各類安全生產(chǎn)相關(guān)突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng),研究決定事件的性質(zhì)、級(jí)別,批準(zhǔn)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)資源配置,下達(dá)應(yīng)急處置指令,并對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行整體指揮和調(diào)度。重大問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)向上級(jí)主管部門請(qǐng)示、報(bào)告。
第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)
委員會(huì)下設(shè)辦公室,委員會(huì)辦公室設(shè)在企業(yè)[辦公室/安全生產(chǎn)管理部],負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理協(xié)調(diào)工作。
委員會(huì)辦公室的主要職責(zé):負(fù)責(zé)收集、整理、分析突發(fā)事件相關(guān)信息,及時(shí)向委員會(huì)報(bào)告事態(tài)發(fā)展和處置情況;根據(jù)委員會(huì)指示,協(xié)調(diào)各工作組、各部門開(kāi)展應(yīng)急處置工作,提出具體的應(yīng)急處置措施建議;負(fù)責(zé)應(yīng)急處置信息的上傳下達(dá)和發(fā)布;負(fù)責(zé)組織或參與事件現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)查、評(píng)估;及時(shí)總結(jié)事件處置的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議;督導(dǎo)、檢查各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行情況。
第七條處置工作組及主要職責(zé)
針對(duì)各類安全生產(chǎn)相關(guān)突發(fā)事件,委員會(huì)下設(shè)相應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組:
1.社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管綜合管理的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由辦公室、人力資源部、法務(wù)部、安全生產(chǎn)管理部、保衛(wèi)人員及相關(guān)事發(fā)部門/車間負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在辦公室。
主要職責(zé):應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部或周邊可能影響企業(yè)安全穩(wěn)定的社會(huì)事件,如集體性事件、勞資糾紛、群體性上訪等;負(fù)責(zé)信息核實(shí)、情況通報(bào)、輿論引導(dǎo);配合公安機(jī)關(guān)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,疏導(dǎo)人員,保護(hù)財(cái)產(chǎn);根據(jù)委員會(huì)指令,采取必要措施,防止事件擴(kuò)大,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
2.重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由安全生產(chǎn)管理部/保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由安全生產(chǎn)管理部、保衛(wèi)部門、人力資源部、法務(wù)部及相關(guān)事發(fā)部門/車間負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部/保衛(wèi)部。
主要職責(zé):應(yīng)對(duì)發(fā)生在企業(yè)內(nèi)的盜竊、搶劫、詐騙、暴力襲擊等治安和刑事案件;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、人員搜救、證據(jù)保全;配合公安機(jī)關(guān)開(kāi)展偵查破案工作;安撫受害者,做好善后處理,維護(hù)企業(yè)內(nèi)部治安秩序。
3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由安全生產(chǎn)管理部/生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部/設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由安全生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、設(shè)備管理部、后勤保障部、財(cái)務(wù)部及相關(guān)事發(fā)車間/部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)管理部。
主要職責(zé):應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故,如火災(zāi)、爆炸、中毒窒息、設(shè)備故障、自然災(zāi)害(地震、洪水等)及其引發(fā)的次生災(zāi)害;負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)救援、人員疏散、現(xiàn)場(chǎng)處置;查明事故原因,評(píng)估事故損失;協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)物資和資金,恢復(fù)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管人力資源的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由人力資源部/后勤保障部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由人力資源部、后勤保障部、安全生產(chǎn)管理部、醫(yī)務(wù)室(如有)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在人力資源部/后勤保障部。
主要職責(zé):應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)發(fā)生的傳染病疫情、職業(yè)中毒、食品安全事件等公共衛(wèi)生事件;負(fù)責(zé)組織員工健康監(jiān)測(cè)、隔離治療、消毒防疫;加強(qiáng)食堂、宿舍等人員密集場(chǎng)所的衛(wèi)生管理;配合衛(wèi)生防疫部門開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查和處置工作,保障員工身體健康。
5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管綜合管理的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由安全生產(chǎn)管理部/后勤保障部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由安全生產(chǎn)管理部、后勤保障部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部、設(shè)備管理部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在辦公室/安全生產(chǎn)管理部。
主要職責(zé):應(yīng)對(duì)因臺(tái)風(fēng)、暴雨、雷電、冰雹、雪災(zāi)等自然災(zāi)害導(dǎo)致的企業(yè)設(shè)施設(shè)備損壞、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中斷等情況;負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)加固、人員轉(zhuǎn)移、物資儲(chǔ)備;評(píng)估災(zāi)害損失,制定恢復(fù)方案,盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。
6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管技術(shù)研發(fā)/綜合管理的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由技術(shù)研發(fā)部/信息中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由技術(shù)研發(fā)部、信息中心、安全生產(chǎn)管理部、辦公室及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在技術(shù)研發(fā)部/信息中心。
主要職責(zé):應(yīng)對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)遭受攻擊、病毒入侵、數(shù)據(jù)泄露、網(wǎng)絡(luò)中斷等事件;負(fù)責(zé)組織技術(shù)排查、系統(tǒng)恢復(fù)、數(shù)據(jù)備份;評(píng)估信息損失,采取措施防止信息泄露擴(kuò)大,保障企業(yè)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管人力資源/技術(shù)研發(fā)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由人力資源部/技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由人力資源部、技術(shù)研發(fā)部、安全生產(chǎn)管理部、相關(guān)車間/部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在人力資源部/技術(shù)研發(fā)部。
主要職責(zé):應(yīng)對(duì)企業(yè)在職員工培訓(xùn)、技能考核等考試中發(fā)生的試卷泄密、考試作弊、突發(fā)事件等;負(fù)責(zé)組織事件調(diào)查、處理違規(guī)行為、安撫相關(guān)人員,確??荚嚬焦?,維護(hù)正常培訓(xùn)考核秩序。
8.信息工作組。組長(zhǎng)由企業(yè)分管綜合管理的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。工作組成員由辦公室、安全生產(chǎn)管理部、人力資源部、技術(shù)研發(fā)部、法務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。工作組辦公室設(shè)在辦公室。
主要職責(zé):負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急處置信息的收集、整理、分析、報(bào)告和發(fā)布工作;建立信息報(bào)送渠道,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地傳遞;負(fù)責(zé)起草應(yīng)急處置情況報(bào)告、新聞稿等文件;配合媒體做好輿論引導(dǎo)工作,維護(hù)企業(yè)良好形象。
第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制
第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范
為有效預(yù)防、及時(shí)掌握和預(yù)警[企業(yè)內(nèi)]安全生產(chǎn)相關(guān)突發(fā)事件,建立規(guī)范、高效的信息管理機(jī)制,特制定本規(guī)范。
1.信息報(bào)送核心原則
[企業(yè)內(nèi)]各部門、各崗位在發(fā)現(xiàn)或接到可能發(fā)生安全生產(chǎn)相關(guān)突發(fā)事件的預(yù)警信息、初始報(bào)告或續(xù)報(bào)信息時(shí),必須遵循以下核心原則:
(一)及時(shí)性。信息報(bào)送必須迅速及時(shí),確保第一時(shí)間傳遞關(guān)鍵信息,為應(yīng)急響應(yīng)贏得寶貴時(shí)間。
(二)首報(bào)意識(shí)。堅(jiān)持第一時(shí)間向指定信息接收部門報(bào)告事件的初始信息,不得延誤。
(三)真實(shí)性。報(bào)送信息必須客觀、準(zhǔn)確、真實(shí),不得歪曲、隱瞞或虛報(bào)事件情況。
(四)完整性。報(bào)送信息應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單要求的所有內(nèi)容,確保信息全面、要素齊全。
(五)續(xù)報(bào)要求。事件發(fā)生、發(fā)展或處置過(guò)程中,如出現(xiàn)重要變化或新情況,必須及時(shí)進(jìn)行續(xù)報(bào),直至事件處置完畢。
2.[企業(yè)內(nèi)]信息報(bào)送流程
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的安全生產(chǎn)相關(guān)突發(fā)事件信息,應(yīng)按照以下流程逐級(jí)報(bào)送:
(一)部門報(bào)告:事件發(fā)生部門或知情人立即向本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告,并同步向企業(yè)[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]報(bào)告初始信息。
(二)[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]核實(shí)與匯總:[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]接到報(bào)告后,應(yīng)迅速核實(shí)信息基本要素,判斷事件性質(zhì)與級(jí)別,并根據(jù)需要立即向企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)(或其指定的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu))報(bào)告,同時(shí)視情況向上級(jí)主管部門報(bào)告。
(三)領(lǐng)導(dǎo)小組決策與指令:企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)(或其指定的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu))收到信息后,迅速評(píng)估事件影響,決定啟動(dòng)相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,并下達(dá)應(yīng)急處置指令。
(四)上級(jí)報(bào)告:根據(jù)事件級(jí)別和上級(jí)要求,[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]負(fù)責(zé)將事件信息按規(guī)定時(shí)限和程序上報(bào)至省級(jí)主管部門及國(guó)家相關(guān)部門。
3.緊急書(shū)面信息報(bào)送流程
發(fā)生或可能發(fā)生重大、特別重大安全生產(chǎn)相關(guān)突發(fā)事件時(shí),必須啟動(dòng)緊急書(shū)面信息報(bào)送流程:
(一)電話報(bào)告先行:事件發(fā)生部門或知情人必須在事件發(fā)生后[40分鐘]內(nèi),以電話方式向[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]報(bào)告事件的基本情況(包括時(shí)間、地點(diǎn)、初步原因、有無(wú)傷亡等),并說(shuō)明是否需要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
(二)書(shū)面報(bào)告隨行:在電話報(bào)告的同時(shí)或之后[2小時(shí)]內(nèi),必須將包含應(yīng)急信息核心要素清單全部?jī)?nèi)容的詳細(xì)書(shū)面報(bào)告(或通過(guò)應(yīng)急信息系統(tǒng)上傳電子版)報(bào)送至[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]。
(三)[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]審核與報(bào)送:[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]收到緊急書(shū)面報(bào)告后,進(jìn)行快速審核確認(rèn),并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指示和規(guī)定程序,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成向省級(jí)主管部門及國(guó)家相關(guān)部門的報(bào)送工作。
4.應(yīng)急信息核心要素清單
報(bào)送的所有安全生產(chǎn)相關(guān)突發(fā)事件信息,必須包含以下核心要素:
(一)事件發(fā)生時(shí)間(精確到分鐘);
(二)事件發(fā)生地點(diǎn)(具體到區(qū)域、單位、設(shè)備);
(三)事件涉及人員范圍或規(guī)模;
(四)已發(fā)生的人員傷亡情況(死亡人數(shù)、重傷人數(shù)、輕傷人數(shù));
(五)事件初步原因分析和直接原因;
(六)事件性質(zhì)初步判斷;
(七)事件影響初步評(píng)估(人員、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序等);
(八)已采取的先期處置措施及效果;
(九)事態(tài)發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)判斷;
(十)下一步擬采取的處置措施建議;
(十一)信息報(bào)送部門、報(bào)告人及聯(lián)系方式;
(十二)其他需要說(shuō)明的重要情況。
5.需緊急向省委報(bào)告的六類重大突發(fā)事件清單
下列六類重大安全生產(chǎn)相關(guān)突發(fā)事件信息,須在事件發(fā)生后[40分鐘]內(nèi)通過(guò)電話向省委辦公廳口頭報(bào)告,并在事發(fā)后[2小時(shí)]內(nèi)報(bào)送正式書(shū)面報(bào)告:
(一)重大自然災(zāi)害事件;
(二)重大事故災(zāi)難事件;
(三)重大公共衛(wèi)生事件;
(四)涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域的重要緊急動(dòng)態(tài)事件;
(五)可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感性、預(yù)警性、行動(dòng)性重要?jiǎng)酉蚴录?/p>
(六)其他涉及國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況事件。
第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)
在企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)的統(tǒng)一部署下,各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門必須常態(tài)化開(kāi)展以下預(yù)防預(yù)警行動(dòng):
1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理。各工作組、各部門依據(jù)職責(zé)分工,建立健全并持續(xù)完善本層級(jí)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作制度,明確責(zé)任,細(xì)化流程,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,確保應(yīng)急管理體系有效運(yùn)行。
2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案。定期組織對(duì)現(xiàn)有安全生產(chǎn)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估和修訂工作,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際、法律法規(guī)更新、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果及演練評(píng)估情況,確保預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,實(shí)現(xiàn)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理和持續(xù)優(yōu)化。
3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。按照專業(yè)要求,建設(shè)和完善企業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍(包括綜合救援隊(duì)、專項(xiàng)救援隊(duì)等),明確隊(duì)伍職責(zé),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),加強(qiáng)日常技能培訓(xùn)與體能訓(xùn)練,提升隊(duì)伍的快速反應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)處置和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練。制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急處置技能、自救互救能力培訓(xùn)。定期組織桌面推演、單項(xiàng)演練和綜合性實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性,鍛煉隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力,提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)變能力。
5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際需求,編制應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單,明確儲(chǔ)備種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)和保管要求。建立應(yīng)急物資管理臺(tái)賬,定期檢查、維護(hù)和更新應(yīng)急物資,確保其處于良好狀態(tài)和充足數(shù)量,保障應(yīng)急處置需要時(shí)能夠及時(shí)、充足供應(yīng)。
第四章應(yīng)急響應(yīng)
第十條按事件等級(jí)響應(yīng)
1.事件等級(jí)劃分
根據(jù)事件的緊急程度、影響范圍、人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失等因素,將[企業(yè)內(nèi)]安全生產(chǎn)相關(guān)突發(fā)事件劃分為以下四個(gè)等級(jí):
(一)I級(jí)事件(紅色預(yù)警,特別重大):指造成或可能造成30人以上死亡(含失蹤),或危及30人以上生命安全,或直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上,或需要緊急啟動(dòng)省級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的特別重大事故災(zāi)難。
(二)II級(jí)事件(橙色預(yù)警,重大):指造成或可能造成10人以上、30人以下死亡(含失蹤),或危及10人以上、30人以下生命安全,或直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元以上、1億元以下,或需要緊急啟動(dòng)市級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的重大事故災(zāi)難。
(三)III級(jí)事件(黃色預(yù)警,較大):指造成或可能造成3人以上、10人以下死亡(含失蹤),或危及3人以上、10人以下生命安全,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上、5000萬(wàn)元以下的事故災(zāi)難,或造成較嚴(yán)重影響的社會(huì)安全事件。
(四)IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警,一般):指造成或可能造成3人以下死亡(含失蹤),或危及3人以下生命安全,或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下的事故災(zāi)難,或造成一定影響的社會(huì)安全事件,以及未達(dá)到III級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的其他安全生產(chǎn)相關(guān)突發(fā)事件。
2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序
企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)(或其指定的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu))根據(jù)事件等級(jí),啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)程序,具體流程如下:
(一)I級(jí)事件(紅色預(yù)警,特別重大)應(yīng)急響應(yīng)
1.觸發(fā):發(fā)生或確認(rèn)達(dá)到I級(jí)事件標(biāo)準(zhǔn)。
2.流程:
(1)事件發(fā)生部門或知情人必須在事件發(fā)生后20分鐘內(nèi)向企業(yè)[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]報(bào)告簡(jiǎn)要情況,并同步向企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告。
(2)[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]接報(bào)后,立即向企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)(組長(zhǎng))匯報(bào),并同步啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,并1小時(shí)內(nèi)向省級(jí)主管部門及可能受影響的相關(guān)單位報(bào)告。
(三)II級(jí)事件(橙色預(yù)警,重大)應(yīng)急響應(yīng)
1.觸發(fā):發(fā)生或確認(rèn)達(dá)到II級(jí)事件標(biāo)準(zhǔn)。
2.流程:
(1)事件發(fā)生部門或知情人必須在事件發(fā)生后20分鐘內(nèi)向企業(yè)[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]報(bào)告簡(jiǎn)要情況,并同步向企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告。
(2)[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]接報(bào)后,立即向企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)(副組長(zhǎng))匯報(bào),并同步啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部,并1小時(shí)內(nèi)向市級(jí)主管部門及可能受影響的相關(guān)單位報(bào)告。
(四)III級(jí)事件(黃色預(yù)警,較大)應(yīng)急響應(yīng)
1.觸發(fā):發(fā)生或確認(rèn)達(dá)到III級(jí)事件標(biāo)準(zhǔn)。
2.流程:
(1)事件發(fā)生部門或知情人必須在事件發(fā)生后20分鐘內(nèi)向企業(yè)[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]報(bào)告簡(jiǎn)要情況,并同步向企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告。
(2)[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]接報(bào)后,立即向企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)相關(guān)成員單位通報(bào)情況,并根據(jù)需要啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部(可由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)總指揮),并1小時(shí)內(nèi)向[企業(yè)]安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告,同時(shí)視情況向行業(yè)主管部門及相關(guān)上級(jí)單位報(bào)告。
(五)IV級(jí)事件(藍(lán)色預(yù)警,一般)應(yīng)急響應(yīng)
1.觸發(fā):發(fā)生或確認(rèn)達(dá)到IV級(jí)事件標(biāo)準(zhǔn)。
2.流程:
(1)事件發(fā)生部門或知情人必須在事件發(fā)生后20分鐘內(nèi)向企業(yè)[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]報(bào)告簡(jiǎn)要情況,并同步向企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告。
(2)[辦公室/安全生產(chǎn)管理部]接報(bào)后,立即向企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)相關(guān)成員單位通報(bào)情況,并根據(jù)需要啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)指定牽頭部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置與信息報(bào)送工作,并1小時(shí)內(nèi)向企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告,同時(shí)視情況向[企業(yè)]上級(jí)主管部門及相關(guān)單位報(bào)告。
3.核心動(dòng)作與現(xiàn)場(chǎng)指揮部職責(zé)
(一)核心動(dòng)作:
1.信息報(bào)告:按照規(guī)定時(shí)限和程序,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)主管部門、相關(guān)部門及社會(huì)公眾報(bào)告事件信息及處置進(jìn)展。
2.現(xiàn)場(chǎng)處置:迅速組織專業(yè)救援隊(duì)伍、相關(guān)部門及人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展人員搜救、傷員救治、現(xiàn)場(chǎng)警戒、秩序維護(hù)、污染物處置等應(yīng)急工作。
(二)現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù):
1.控制事態(tài):迅速制定現(xiàn)場(chǎng)處置方案,調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
2.掌握進(jìn)展:建立現(xiàn)場(chǎng)信息收集與研判機(jī)制,實(shí)時(shí)掌握事件發(fā)展態(tài)勢(shì)、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況及環(huán)境狀況,為科學(xué)決策提供依據(jù)。
3.及時(shí)報(bào)告:按照應(yīng)急信息報(bào)送規(guī)定,及時(shí)向企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)、上級(jí)主管部門及相關(guān)部門報(bào)告事件信息、處置進(jìn)展及下一步工作方案。
4.適時(shí)發(fā)布信息:根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)授權(quán),適時(shí)向社會(huì)或內(nèi)部發(fā)布權(quán)威信息,澄清事實(shí),回應(yīng)關(guān)切,引導(dǎo)輿論,防止謠言傳播,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
第五章應(yīng)急保障
第十一條通訊與信息保障
企業(yè)建立健全覆蓋所有[企業(yè)內(nèi)]區(qū)域的應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),確保突發(fā)事件信息收集、分析、傳遞、報(bào)送、處理的各環(huán)節(jié)機(jī)制健全且高效運(yùn)轉(zhuǎn)。制定并落實(shí)信息報(bào)送規(guī)范,明確信息報(bào)送的渠道、流程、時(shí)限和責(zé)任部門,確保信息傳遞的準(zhǔn)確、迅速與安全。定期檢查和維護(hù)應(yīng)急通訊設(shè)施設(shè)備,包括固定電話、移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、信息報(bào)送平臺(tái)等,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)通訊暢通無(wú)阻,滿足應(yīng)急指揮調(diào)度與信息發(fā)布的需要。
第十二條物資與資金保障
1.資金保障。企業(yè)將應(yīng)急處置所需經(jīng)費(fèi),包括應(yīng)急物資儲(chǔ)備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急演練、事故調(diào)查處置等,足額納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算,確保應(yīng)急資金來(lái)源的穩(wěn)定與充足。建立應(yīng)急資金快速審批與撥付機(jī)制,確保應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的財(cái)力支撐。
2.物資保障。
(一)建立并完善企業(yè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,編制應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單,明確應(yīng)急物資的種類、規(guī)格、數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管要求及維護(hù)更新機(jī)制。
(二)應(yīng)急物資主要包括但不限于:醫(yī)療急救類(急救箱、藥品、擔(dān)架、呼吸器、洗消用品等);
(三)防護(hù)裝備類(安全帽、防護(hù)服、防護(hù)鞋、呼吸器等);
(四)搶險(xiǎn)救援類(破拆工具、照明設(shè)備、消防器材、堵漏器材等);
(五)生活必需品類(飲用水、食品、照明設(shè)備、臨時(shí)住所材料等);
(六)應(yīng)急通訊類(對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話、應(yīng)急電源等);
(七)其他專用應(yīng)急物資。
3.管理要求。
(一)明確應(yīng)急物資的管理責(zé)任部門,指定專(兼)職人員負(fù)責(zé)日常管理,落實(shí)物資出入庫(kù)登記、定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)、補(bǔ)充補(bǔ)充等制度,確保應(yīng)急物資處于良好狀態(tài)。
(二)制定應(yīng)急物資調(diào)配與運(yùn)輸方案,明確應(yīng)急狀態(tài)下的物資申請(qǐng)、調(diào)撥、運(yùn)輸流程,確保應(yīng)急物資能夠及時(shí)、安全地供應(yīng)到應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng)。
(三)建立應(yīng)急狀態(tài)下的物資補(bǔ)充機(jī)制,定期評(píng)估物資消耗情況,及時(shí)補(bǔ)充儲(chǔ)備。
(四)對(duì)特殊應(yīng)急物資實(shí)行專人專柜保管,落實(shí)嚴(yán)格的領(lǐng)用審批程序與責(zé)任追究制度,確保應(yīng)急物資的安全與完整。
第十三條人員與技術(shù)保障
1.人員保障。企業(yè)組建常備與預(yù)備相結(jié)合的應(yīng)急隊(duì)伍,作為突發(fā)事件應(yīng)急處置的核心力量。
(一)常備應(yīng)急隊(duì)伍由各相關(guān)部門骨干人員組成,定期開(kāi)展日常訓(xùn)練,提升基礎(chǔ)應(yīng)急處置能力。
(二)預(yù)備應(yīng)急隊(duì)伍根據(jù)突發(fā)事件類型與規(guī)模,由企業(yè)內(nèi)部各部門人員及外部專業(yè)機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成,通過(guò)調(diào)配與協(xié)同,滿足不同類型突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)需求。
(三)建立應(yīng)急隊(duì)伍的選拔、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)機(jī)制,明確各崗位職責(zé)與技能要求,確保人員素質(zhì)與應(yīng)急能力滿足實(shí)際需求。
(四)建立應(yīng)急狀態(tài)下的人員調(diào)配與后勤保障機(jī)制,確保應(yīng)急隊(duì)伍能夠高效、有序地執(zhí)行應(yīng)急處置任務(wù)。
5.技術(shù)保障。
(一)加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)應(yīng)用,提升應(yīng)急處置的科技含量。
(二)建立突發(fā)事件監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),整合企業(yè)內(nèi)部各類安全信息數(shù)據(jù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù),提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、預(yù)警發(fā)布與應(yīng)急決策的精準(zhǔn)性與時(shí)效性。
(三)加強(qiáng)應(yīng)急通信技術(shù)的應(yīng)用,構(gòu)建覆蓋企業(yè)各區(qū)域與關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保應(yīng)急信息暢通,實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度與協(xié)同作戰(zhàn)。
(四)建立應(yīng)急技術(shù)與裝備的維護(hù)與更新機(jī)制,確保應(yīng)急技術(shù)與裝備的可靠性與先進(jìn)性。
(五)加強(qiáng)與企業(yè)內(nèi)外部專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)的合作,引進(jìn)先進(jìn)應(yīng)急技術(shù),提升企業(yè)應(yīng)急處置的技術(shù)支撐能力。
第十四條培訓(xùn)與演練保障
1.培訓(xùn)保障。企業(yè)建立健全應(yīng)急培訓(xùn)制度,定期組織開(kāi)展全員安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急處置技能、自救互救能力培訓(xùn)。
(一)針對(duì)不同崗位與職責(zé),開(kāi)展分層分類的專項(xiàng)培訓(xùn),提升員工識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、掌握應(yīng)急知識(shí)和技能水平。
(二)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊(duì)伍的專業(yè)培訓(xùn),提升其組織協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度與心理疏導(dǎo)能力。
(三)建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制,根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容與考核結(jié)果,持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)的針對(duì)性與實(shí)效性。
(四)鼓勵(lì)員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)與交流活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)應(yīng)急處置知識(shí)與技能。
2.演練保障。企業(yè)定期組織開(kāi)展不同類型、不同規(guī)模的應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性,
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