第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急人員疏散指引預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故情況下的應(yīng)急人員疏散指引工作。涵蓋但不限于火災(zāi)、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏、坍塌、設(shè)備故障等可能導(dǎo)致人員傷害或被困的事故場景。預(yù)案明確了疏散組織指揮體系、疏散路線規(guī)劃、人員集結(jié)區(qū)域設(shè)置、應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)以及疏散后的清點與統(tǒng)計等工作流程。以某化工廠液氯鋼瓶泄漏事故為例，當發(fā)生吸入性有毒氣體擴散時，需依據(jù)本預(yù)案迅速啟動分級響應(yīng)，引導(dǎo)人員沿上風向安全通道撤離至室外指定緩沖區(qū)，避免交叉污染。

2響應(yīng)分級

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位自救能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級。

1級響應(yīng)適用于重大事故，如全廠性火災(zāi)、大規(guī)模危化品泄漏（初始釋放量超過XX噸）或造成人員傷亡的事故。響應(yīng)原則為“快速隔離、全廠疏散”，啟動外部救援聯(lián)動，疏散半徑不低于2公里，需協(xié)調(diào)交通管制與區(qū)域警戒。

2級響應(yīng)適用于較大事故，如局部區(qū)域爆炸、有限空間毒氣積聚（初始濃度超XXppm）等，疏散范圍控制在廠區(qū)內(nèi)或周邊1公里內(nèi)，優(yōu)先保障高危崗位人員撤離，同時維持生產(chǎn)要害部位運行。

3級響應(yīng)適用于一般事故，如小型設(shè)備故障、少量物料灑漏等，采取就地隔離或部門級疏散，由車間級應(yīng)急小組負責現(xiàn)場處置，疏散人數(shù)不超過50人。分級標準需結(jié)合事故演變動態(tài)調(diào)整，確保響應(yīng)與風險相匹配。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責

應(yīng)急組織采用“統(tǒng)一指揮、分級負責”的矩陣式架構(gòu)，由單位主要負責人擔任總指揮，下設(shè)應(yīng)急指揮部、疏散引導(dǎo)組、技術(shù)支持組、醫(yī)療救護組、安全保衛(wèi)組及后勤保障組。各構(gòu)成單位職責如下：

應(yīng)急指揮部：負責應(yīng)急響應(yīng)決策，批準疏散啟動，協(xié)調(diào)跨部門行動，掌握事故動態(tài)與資源調(diào)配。

疏散引導(dǎo)組：由生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源部門骨干組成，負責繪制并動態(tài)維護疏散路線圖，利用聲光報警、廣播系統(tǒng)發(fā)布疏散指令，分區(qū)引導(dǎo)人員沿指定通道撤離至安全區(qū)，統(tǒng)計并上報疏散情況。

技術(shù)支持組：由工藝、安全、電氣、儀表部門專業(yè)人員構(gòu)成，負責評估事故影響范圍，提供工藝處置建議，切斷危險源，維護應(yīng)急照明、通風系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)施運行。

醫(yī)療救護組：由醫(yī)務(wù)室人員及受過急救培訓的員工組成，負責設(shè)置臨時救護點，實施傷員分類、急救處置與轉(zhuǎn)運聯(lián)絡(luò)，必要時協(xié)調(diào)外部醫(yī)療機構(gòu)。

安全保衛(wèi)組：由保安隊及義務(wù)消防隊員構(gòu)成，負責事故現(xiàn)場警戒，維持疏散秩序，禁止無關(guān)人員進入，疏導(dǎo)交通，保護重要物資。

后勤保障組：由行政、物資部門人員組成，負責應(yīng)急物資調(diào)配（如防護用品、照明設(shè)備），提供通訊支持，協(xié)助撤離人員臨時安置。

2工作小組具體構(gòu)成及任務(wù)

1疏散引導(dǎo)組

構(gòu)成：分設(shè)地面疏散小組、地下設(shè)施疏散小組、特殊崗位人員撤離小組。

任務(wù)：地面疏散小組每層設(shè)聯(lián)絡(luò)員，通過手動報警器、擴音器指示方向；地下設(shè)施疏散小組明確豎井、轉(zhuǎn)換通道出口；特殊崗位人員撤離小組負責核設(shè)備、儲罐區(qū)等區(qū)域人員強制撤離。所有小組需佩戴袖標，統(tǒng)一指揮調(diào)度。

2技術(shù)支持組

構(gòu)成：工藝專家組、設(shè)備搶修組、環(huán)境監(jiān)測組。

任務(wù)：工藝專家組計算毒氣擴散模型，確定疏散邊界；設(shè)備搶修組搶修通風、消防管線；環(huán)境監(jiān)測組每30分鐘取樣分析空氣成分，為指揮部提供決策依據(jù)。

3醫(yī)療救護組

構(gòu)成：分為急救站、傷員轉(zhuǎn)運小組。

任務(wù)：急救站設(shè)置在遠離污染源的安全區(qū)域，配備洗眼器、正壓呼吸器；轉(zhuǎn)運小組使用負壓擔架，防止二次污染。

4安全保衛(wèi)組

構(gòu)成：外圍警戒組、內(nèi)部秩序組、交通疏導(dǎo)組。

任務(wù)：外圍警戒組在廠區(qū)門口設(shè)立檢查點，核查身份證件；內(nèi)部秩序組清除疏散通道障礙物；交通疏導(dǎo)組在廠區(qū)外指定區(qū)域指揮車輛。

5后勤保障組

構(gòu)成：物資供應(yīng)小組、通訊聯(lián)絡(luò)小組。

任務(wù)：物資供應(yīng)小組確保應(yīng)急箱、毯子等物資充足；通訊聯(lián)絡(luò)小組建立衛(wèi)星電話備用線路，確保指揮部指令傳達。

三、信息接報

1應(yīng)急值守電話

單位設(shè)立24小時應(yīng)急值守熱線，由總值班室負責接聽，電話號碼公布于內(nèi)外部顯著位置。值守人員須佩戴應(yīng)急值守袖標，具備事故信息初步核實與記錄能力，接到事故報告后立即向應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人員匯報。

2事故信息接收與內(nèi)部通報

接報程序：

1信息來源確認：通過電話、內(nèi)部告警系統(tǒng)、現(xiàn)場人員報告等渠道接收事故信息，核實報告人身份及事故發(fā)生時間、地點、初步現(xiàn)象。

2信息記錄：使用標準化接報記錄表，記錄要素包括報告時間、報告人、事故類別、影響范圍、已采取措施等，確保信息完整可追溯。

3內(nèi)部通報：接報后5分鐘內(nèi)，值守人員通過內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)急廣播系統(tǒng)向應(yīng)急指揮部成員及受影響部門負責人通報，通報內(nèi)容要素與接報記錄一致。

職責人：總值班室主任負責全程接報與通報，各分廠廠長在接到通報后30分鐘內(nèi)確認本區(qū)域情況。

3向上級主管部門和單位報告事故信息

報告流程：

1初步報告：事故發(fā)生后15分鐘內(nèi)，由應(yīng)急指揮部總指揮或授權(quán)副職向單位主要負責人匯報，同時啟動向上級主管部門報告程序。

2詳細報告：2小時內(nèi)提交書面報告，內(nèi)容涵蓋事故發(fā)生經(jīng)過、傷亡損失、已處置措施、潛在次生風險、資源需求等要素，附事故現(xiàn)場照片、視頻等佐證材料。

報告時限：較大事故（如死亡1人以上或直接經(jīng)濟損失超XX萬元）需在1小時內(nèi)完成初步報告，4小時內(nèi)完成詳細報告。

責任人：分管安全負責人負責組織報告編制，單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批后報送。

4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

通報對象與方式：

1危險區(qū)域外單位：涉及大氣、水體污染時，立即向生態(tài)環(huán)境部門通報，通報內(nèi)容包含污染物性質(zhì)、擴散參數(shù)、影響范圍，聯(lián)系方式通過應(yīng)急聯(lián)動平臺傳輸。

2鄰近社區(qū)：通過社區(qū)聯(lián)絡(luò)員網(wǎng)絡(luò)或擴音器發(fā)布警示信息，說明疏散范圍與注意事項，責任人為安全保衛(wèi)部經(jīng)理。

3行業(yè)主管部門：通過專用政務(wù)系統(tǒng)報送事故簡報，包含事故等級、處置進展，責任人為技術(shù)支持部總監(jiān)。

通報時限：涉及環(huán)境影響的報告需在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)發(fā)出，無人員傷亡事故可在2小時內(nèi)完成。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動程序與方式

響應(yīng)啟動遵循“分級負責、動態(tài)調(diào)整”原則，程序分為預(yù)警啟動與應(yīng)急啟動兩個層級。

1響應(yīng)啟動決策

信息核實后，技術(shù)支持組在30分鐘內(nèi)提交《事故應(yīng)急響應(yīng)評估表》，包含事故參數(shù)（如泄漏量、濃度、火勢蔓延速度）、影響要素（如人員暴露風險、環(huán)境敏感點距離）及資源匹配度分析。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評估表，結(jié)合《應(yīng)急響應(yīng)分級標準》判定啟動級別。

2自動觸發(fā)啟動

針對預(yù)設(shè)高風險場景，如易燃氣體濃度突破XX%或火災(zāi)報警系統(tǒng)持續(xù)觸發(fā)，應(yīng)急廣播自動啟動一級響應(yīng)程序，同時指揮部自動集結(jié)。系統(tǒng)需定期通過模擬演練驗證觸發(fā)靈敏度。

3預(yù)警啟動

當事故信息表明可能達到響應(yīng)條件但未完全滿足時，由應(yīng)急指揮部發(fā)布“Ⅲ級預(yù)警”，啟動部分資源預(yù)置（如應(yīng)急隊伍集結(jié)、疏散通道檢查），技術(shù)支持組每小時更新研判結(jié)果，決定是否升級為正式響應(yīng)。

2響應(yīng)級別調(diào)整

響應(yīng)啟動后，指揮部每2小時組織研判會議，評估標準包括：

1傷亡擴大風險：確認新增人員被困或中毒病例。

2危險源失控跡象：壓力容器參數(shù)異常、毒氣擴散速度加快。

3外部環(huán)境影響：污染物濃度超區(qū)域標準限值。

符合升級條件的，指揮部在1小時內(nèi)發(fā)布調(diào)整命令。響應(yīng)降級需經(jīng)3次會商確認，確保處置能力與風險相匹配，避免應(yīng)急資源錯配。研判過程需記錄關(guān)鍵參數(shù)變化曲線，作為后續(xù)預(yù)案修訂依據(jù)。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動

1發(fā)布渠道與方式

預(yù)警信息通過多級發(fā)布網(wǎng)絡(luò)傳遞：

1內(nèi)部渠道：啟動專用應(yīng)急廣播系統(tǒng)，循環(huán)播放預(yù)警級別（Ⅰ級/Ⅱ級/Ⅲ級）、影響區(qū)域、防護建議（如佩戴呼吸器、關(guān)閉門窗）；廠區(qū)電子顯示屏滾動顯示預(yù)警標識；部門級通過內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)點對點通知。

2外部渠道：涉及大氣污染時，向氣象部門推送預(yù)警信息，由其通過公眾氣象頻道發(fā)布；鄰近區(qū)域風險時，通過社區(qū)公告欄張貼簡易防護指南；涉及水污染時，通報下游取水單位。

3發(fā)布內(nèi)容要素：

1事故性質(zhì)簡述（如“XX裝置乙烯泄漏”）。

2初步影響范圍（如“擴散半徑500米內(nèi)濃度超標”）。

3預(yù)警級別與發(fā)布時間。

4建議措施（如“人員向高處轉(zhuǎn)移”“疏散東北區(qū)域人員”）。

5解除預(yù)警的參考指標。

2響應(yīng)準備

預(yù)警啟動后，指揮部立即執(zhí)行準備工作清單：

1隊伍準備：疏散引導(dǎo)組檢查人員定位系統(tǒng)，特殊崗位人員確認應(yīng)急物資佩戴；技術(shù)支持組進入現(xiàn)場進行初始評估。

2物資準備：后勤保障組檢查應(yīng)急箱、擔架、呼吸器的數(shù)量與完好性，補充至指定發(fā)放點；醫(yī)療救護組準備急救藥品。

3裝備準備：安全保衛(wèi)組測試警戒帶、擴音器，確保正常工作；環(huán)境監(jiān)測組部署便攜式檢測儀。

4后勤準備：指定兩處應(yīng)急集結(jié)點，準備飲用水與簡易帳篷；交通疏導(dǎo)組規(guī)劃廠區(qū)內(nèi)外臨時道路。

5通信準備：建立應(yīng)急指揮微信群，各小組負責人確認通訊暢通，啟用衛(wèi)星電話作為備用。

3預(yù)警解除

1解除條件：

1危險源得到有效控制（如泄漏已封堵，污染物濃度降至安全標準以下）。

2影響范圍縮小至預(yù)設(shè)閾值內(nèi)。

3外部環(huán)境監(jiān)測指標恢復(fù)正常。

2解除要求：

1由技術(shù)支持組提出解除建議，指揮部會商確認后發(fā)布解除命令。

2通過原發(fā)布渠道反向傳播解除信息，明確“已脫離危險”等關(guān)鍵詞。

3恢復(fù)正常生產(chǎn)或轉(zhuǎn)入應(yīng)急結(jié)束程序。

3責任人：應(yīng)急指揮部總指揮最終授權(quán)解除，各發(fā)布渠道負責人負責信息傳遞的時效性。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動

1響應(yīng)級別確定

根據(jù)事故初期評估結(jié)果，對照《應(yīng)急響應(yīng)分級標準》，由技術(shù)支持組提交《應(yīng)急響應(yīng)級別建議表》，指揮部在30分鐘內(nèi)完成級別判定（Ⅰ/Ⅱ/Ⅲ級）。涉及跨區(qū)域影響或特殊風險（如高危物質(zhì)擴散）的，直接啟動Ⅰ級響應(yīng)。

2響應(yīng)啟動后的程序性工作

1應(yīng)急會議召開：啟動后1小時內(nèi)召開首次應(yīng)急指揮部會議，明確分工，技術(shù)支持組同步制作事故簡報。

2信息上報：啟動后15分鐘內(nèi)向單位主要負責人匯報，1小時內(nèi)向主管部門報送初步信息，內(nèi)容符合《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》要求。

3資源協(xié)調(diào)：指揮部下達資源需求清單，后勤保障組2小時內(nèi)完成調(diào)配，優(yōu)先保障防護用品、消防器材。

4信息公開：通過官網(wǎng)、內(nèi)部APP發(fā)布預(yù)警信息，說明應(yīng)對措施，避免謠言傳播。

5后勤及財力保障：啟動應(yīng)急經(jīng)費審批綠色通道，確保物資采購、外部救援費用及時到位。

2應(yīng)急處置

1事故現(xiàn)場處置措施

1警戒疏散：安全保衛(wèi)組2小時內(nèi)設(shè)立警戒區(qū)域，疏散路線由疏散引導(dǎo)組根據(jù)風向、地形繪制并標注，利用可燃氣體探測儀、聲光報警器引導(dǎo)人員沿上風向路線撤離至指定集結(jié)點，清點人數(shù)并上報。

2人員搜救：由專業(yè)救援隊伍實施，需佩戴自給式空氣呼吸器（SCBA），使用生命探測儀搜索掩埋人員，注意防止次生傷害。

3醫(yī)療救治：醫(yī)療救護組設(shè)立臨時救治點，遵循“先救命后治傷”原則，對中毒人員實施強制通風、血液凈化準備。

4現(xiàn)場監(jiān)測：環(huán)境監(jiān)測組每30分鐘采集空氣、水體樣本，分析可燃氣體、有毒物質(zhì)濃度，數(shù)據(jù)實時上傳指揮部。

5技術(shù)支持：技術(shù)專家組評估危險源，提出隔離、降溫等控制方案，指導(dǎo)工程搶險組操作。

6工程搶險：搶險隊伍穿戴防化服，使用防爆工具處置泄漏源，恢復(fù)斷電線路時執(zhí)行“先驗電后送電”程序。

7環(huán)境保護：對受污染土壤、水體采取圍堵、吸附措施，廢棄物分類收集至專用儲存場所。

2人員防護要求

1內(nèi)部人員：根據(jù)風險等級選擇防護用品，如泄漏區(qū)域佩戴全面罩+長管呼吸器（SCBA），一般區(qū)域佩戴防毒面具。

2外部救援人員：提供符合標準的個人防護裝備（PPE），明確風向、危險點，執(zhí)行“清點-交接”制度。

3技術(shù)參數(shù)：防護用品使用前檢查氣密性，過濾棉更換周期不超過8小時。

3應(yīng)急支援

1外部支援請求

1請求程序：當內(nèi)部資源無法控制事態(tài)（如大火蔓延速度＞XX米/分鐘），指揮部在2小時內(nèi)向地方政府應(yīng)急管理部門、消防救援機構(gòu)發(fā)出支援請求，提供事故參數(shù)、現(xiàn)場平面圖、救援點位置。

2請求要求：明確所需救援類型（如重型消防車、偵檢儀器），協(xié)調(diào)交通開辟救援通道。

2聯(lián)動程序

1信息共享：通過應(yīng)急聯(lián)動平臺實時傳遞事故態(tài)勢圖、資源分布圖。

2統(tǒng)一指揮：外部救援力量到達后，由指揮部指定牽頭單位（通常為消防指揮官），原指揮部轉(zhuǎn)為技術(shù)支持角色，執(zhí)行“一個指揮、多個小組”協(xié)作模式。

3外部力量指揮關(guān)系：救援隊伍在本地應(yīng)急管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，廠方提供必要的技術(shù)信息與場地支持。

3外部力量到達后

1協(xié)同處置：明確分工，消防救援負責滅火，醫(yī)療隊伍負責傷員轉(zhuǎn)運，環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)負責污染評估。

2現(xiàn)場協(xié)調(diào)：指定聯(lián)絡(luò)員負責對接，每日召開協(xié)調(diào)會，解決通信、物資分配問題。

4響應(yīng)終止

1終止條件：

1危險源完全消除，無次生風險。

2現(xiàn)場人員全部撤離，環(huán)境監(jiān)測指標持續(xù)達標。

3醫(yī)療救治無新增危重病例。

2終止要求：

1由技術(shù)支持組提出終止建議，指揮部會商確認后，于24小時后首次評估事故損失，決定是否轉(zhuǎn)入善后階段。

2發(fā)布終止信息，恢復(fù)生產(chǎn)需經(jīng)安全評估。

3責任人：應(yīng)急指揮部總指揮最終決定終止，各小組負責人負責現(xiàn)場清點與資料歸檔。

七、后期處置

1污染物處理

1危險廢物處置：對事故產(chǎn)生的廢吸附材料、受污染包裝物等危險廢物，委托有資質(zhì)單位進行固化、轉(zhuǎn)運，處置過程需符合《國家危險廢物名錄》要求，記錄保存期限不少于5年。

2環(huán)境恢復(fù)：水體污染時，采用物理隔離、吸附凈化、曝氣復(fù)氧等措施，恢復(fù)期根據(jù)水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)確定；土壤污染區(qū)域進行臨時封存，待檢測合格后采取換土或植物修復(fù)技術(shù)。

3處置記錄：建立污染物處置臺賬，包含種類、數(shù)量、去向、檢測報告等，作為環(huán)境恢復(fù)評估依據(jù)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1設(shè)備檢查與維修：事故后7日內(nèi)完成設(shè)備全面檢查，制定專項檢修計劃，對受損設(shè)備進行修復(fù)或報廢處理，關(guān)鍵設(shè)備運行參數(shù)納入日常監(jiān)控。

2工藝優(yōu)化：分析事故原因，修訂操作規(guī)程，引入自動化聯(lián)鎖裝置，降低人為誤操作風險。

3生產(chǎn)調(diào)試：制定分階段恢復(fù)方案，先恢復(fù)非核心系統(tǒng)，逐步恢復(fù)核心系統(tǒng)，恢復(fù)過程中實施負荷聯(lián)調(diào)，確保穩(wěn)定運行。

4恢復(fù)評估：每季度評估生產(chǎn)數(shù)據(jù)，對比事故前水平，未達標的環(huán)節(jié)持續(xù)改進。

3人員安置

1健康監(jiān)護：對接觸有毒有害物質(zhì)人員，由醫(yī)療救護組組織職業(yè)健康檢查，建立隨訪制度，觀察期不少于半年。

2心理援助：邀請專業(yè)心理咨詢師為受影響人員提供心理疏導(dǎo)，開展團體輔導(dǎo)或家庭訪談。

3職位調(diào)整：對因事故受傷或崗位不適應(yīng)人員，由人力資源部門協(xié)調(diào)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，提供再培訓機會；符合工傷認定條件的，按規(guī)定執(zhí)行。

4生活保障：暫時無法返崗人員，按規(guī)定發(fā)放生活補助，協(xié)助解決住宿、醫(yī)療費用等困難。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1保障單位與人員聯(lián)系方式

建立應(yīng)急通信錄，包含指揮部成員、各小組負責人、外部協(xié)作單位（如消防、醫(yī)療、環(huán)保）聯(lián)系人。關(guān)鍵崗位人員手機號、對講機頻道、衛(wèi)星電話號碼須定期更新，存于指揮部及各應(yīng)急點。

2通信方式與方法

1常態(tài)通信：利用企業(yè)內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)。

2突發(fā)通信：啟動后優(yōu)先使用加密對講機、衛(wèi)星電話，確保指揮信息傳輸。

3備用方案

1電源保障：關(guān)鍵通信設(shè)備配備UPS不間斷電源，重要點位設(shè)置應(yīng)急發(fā)電機組。

2網(wǎng)絡(luò)保障：建立專線接入，備用VPN通道，確保數(shù)據(jù)傳輸。

3物理保障：備用通信線路、移動通信基站應(yīng)急部署點。

4保障責任人：總值班室主任負責統(tǒng)籌，各小組聯(lián)絡(luò)員負責本渠道暢通。

2應(yīng)急隊伍保障

1應(yīng)急人力資源構(gòu)成

1專家?guī)欤汉w工藝、安全、環(huán)境、醫(yī)療等領(lǐng)域的資深技術(shù)人員，定期組織會商。

2專兼職隊伍：由各部門骨干組成，定期開展培訓和演練，人數(shù)不少于單位總?cè)藬?shù)的XX%。

3協(xié)議隊伍：與鄰近消防、醫(yī)療單位簽訂應(yīng)急合作協(xié)議，明確支援條件與響應(yīng)流程。

2隊伍管理

1技能認證：定期考核應(yīng)急技能，特殊崗位人員持證上崗。

2演練計劃：制定年度演練方案，包含桌面推演、實戰(zhàn)演練，評估隊伍協(xié)同性。

3待命機制：根據(jù)風險等級實施不同級別的待命要求。

3應(yīng)急支援協(xié)調(diào)

明確外部支援隊伍到達后的對接流程，指定現(xiàn)場協(xié)調(diào)員負責聯(lián)絡(luò)，確保指令傳達準確。

3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍

1資質(zhì)審查：對合作單位進行年度資質(zhì)審核，確保滿足應(yīng)急響應(yīng)能力要求。

2通信聯(lián)絡(luò)：保持與協(xié)議單位的值班電話暢通，提前通報應(yīng)急需求。

3責任人：安全保衛(wèi)部經(jīng)理負責協(xié)議管理，指揮部負責協(xié)調(diào)調(diào)動。

3應(yīng)急人力資源動態(tài)管理

建立應(yīng)急人員信息檔案，每年更新一次，對離職、轉(zhuǎn)崗人員進行及時調(diào)整。

2物資裝備保障

1應(yīng)急物資與裝備清單

編制《應(yīng)急物資裝備清單》，包含：

1個人防護裝備（PPE）：防護服、呼吸器、防護眼鏡等，按風險等級配置不同級別。

2消防器材：滅火器、消防栓、消防車等，定期檢查壓力、有效期。

3醫(yī)療急救：急救箱、呼吸機、血液凈化設(shè)備等，與醫(yī)療機構(gòu)建立綠色通道。

4環(huán)境監(jiān)測：便攜式檢測儀、采樣器等，定期校準，確保數(shù)據(jù)準確。

5搶險工具：切割機、堵漏材料、照明設(shè)備等，存放在專用庫房。

6通信設(shè)備：對講機、衛(wèi)星電話、應(yīng)急廣播主機等，備用電池充足。

7后勤保障：帳篷、食品、飲用水、藥品等，按人數(shù)XX倍儲備。

2物資裝備管理

1存放位置：分類分區(qū)存放，危險品單獨存放，設(shè)置明顯標識。

2運輸及使用條件：制定搬運規(guī)范，特殊裝備（如消防車）保持良好狀態(tài)，操作人員持證。

3更新及補充時限：定期盤點，防護用品每半年檢查一次，消防器材每年檢測，根據(jù)消耗量補充。

4管理責任人及其聯(lián)系方式

1責任人：指定各部門兼職管理員，安全部門負責監(jiān)督。

2聯(lián)系方式：應(yīng)急通信錄中注明物資種類、數(shù)量、存放點、管理員手機號。

5臺賬建立

建立《應(yīng)急物資裝備臺賬》，記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、檢查日期、負責人，實行動態(tài)更新。

九、其他保障

1能源保障

1供電保障：關(guān)鍵區(qū)域（如控制室、應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療點）配備雙路電源切換裝置，重要負荷設(shè)置UPS備份；儲備應(yīng)急發(fā)電機組，確保核心設(shè)備供電。

2供氣保障：危險化學品倉庫、消防系統(tǒng)配備備用氣源瓶組，定期檢查壓力。

3責任人：設(shè)備部負責設(shè)備維護，總值班室統(tǒng)籌調(diào)度。

2經(jīng)費保障

1預(yù)算編制：應(yīng)急專項預(yù)算包含物資購置、運輸、外部救援、環(huán)境恢復(fù)費用，納入年度財務(wù)計劃。

2使用流程：啟動應(yīng)急響應(yīng)后，由指揮部提出需求，財務(wù)部門開通綠色通道，事后嚴格審計。

3資金管理：?？顚Ｓ?，建立臺賬，確保資金及時到位。

4責任人：財務(wù)部負責管理，指揮部負責監(jiān)督。

3交通運輸保障

1車輛調(diào)配：指定應(yīng)急用車清單，包含指揮車、救護車、消防車、運輸車，保持良好狀態(tài)。

2道路暢通：與交通管理部門建立聯(lián)動機制，確保應(yīng)急車輛優(yōu)先通行。

3牽引設(shè)備：儲備應(yīng)急照明車、排水車等，滿足現(xiàn)場作業(yè)需求。

4責任人：運輸部負責調(diào)度，安全保衛(wèi)部負責路線保障。

4治安保障

1警戒維護：安全保衛(wèi)組設(shè)立臨時檢查站，禁止無關(guān)人員、車輛進入，保護事故現(xiàn)場。

2對外溝通：指定新聞發(fā)言人，統(tǒng)一發(fā)布信息，避免恐慌。

3責任人：安全保衛(wèi)部負責現(xiàn)場秩序，指揮部負責信息發(fā)布。

5技術(shù)保障

1專家支持：應(yīng)急期間，隨時調(diào)用外部專家提供遠程技術(shù)指導(dǎo)。

2模擬仿真：利用DCS系統(tǒng)、GIS平臺進行事故推演，優(yōu)化處置方案。

3責任人：技術(shù)支持部負責平臺維護，指揮部負責協(xié)調(diào)調(diào)用。

6醫(yī)療保障

1院內(nèi)準備：與鄰近醫(yī)院簽訂協(xié)議，明確傷員轉(zhuǎn)運流程，儲備醫(yī)療急救物資。

2遠程支持：必要時通過視頻會診獲取專家援助。

3責任人：醫(yī)務(wù)室負責人，指揮部負責協(xié)調(diào)。

7后勤保障

1人員安置：指定臨時休息場所，提供食品、飲用水、衣物。

2通信保障：確保指揮部與各小組、外部單位通信暢通。

3責任人：行政部負責后勤服務(wù)，總值班室負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓

1培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容