第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)臺(tái)風(fēng)災(zāi)害強(qiáng)風(fēng)破壞事件應(yīng)急預(yù)案一、總則

1適用范圍

本預(yù)案適用于本單位范圍內(nèi)因臺(tái)風(fēng)災(zāi)害引發(fā)強(qiáng)風(fēng)破壞事件導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作。覆蓋范圍包括廠區(qū)建筑物、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、供電系統(tǒng)、交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)及人員安全等關(guān)鍵要素。以2022年臺(tái)風(fēng)“梅花”侵襲某化工企業(yè)致儲(chǔ)罐區(qū)圍堰坍塌、管線破裂泄漏為案例，此類事件具有突發(fā)性強(qiáng)、破壞范圍廣、次生風(fēng)險(xiǎn)高等特點(diǎn)，需啟動(dòng)本預(yù)案實(shí)施管控。要求各部門明確職責(zé)分工，確保應(yīng)急資源調(diào)配與協(xié)同響應(yīng)的精準(zhǔn)高效。

2響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)自控能力，將應(yīng)急響應(yīng)劃分為三級(jí)。

2.1一級(jí)響應(yīng)

適用于造成直接經(jīng)濟(jì)損失超千萬(wàn)元、人員傷亡或重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的事故場(chǎng)景。以某造紙廠2021年臺(tái)風(fēng)“山竹”期間3號(hào)倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)坍塌導(dǎo)致停產(chǎn)檢修為參照，需企業(yè)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)決策，啟動(dòng)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)支援，協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍實(shí)施全面處置。啟動(dòng)原則為“快速?zèng)Q策、極限干預(yù)”。

2.2二級(jí)響應(yīng)

適用于單體設(shè)備損壞或局部區(qū)域功能中斷，但未達(dá)一級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的事故。如2023年某風(fēng)電場(chǎng)遭遇臺(tái)風(fēng)導(dǎo)致葉片變形需緊急搶修事件，由企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌指揮，側(cè)重于關(guān)鍵設(shè)備隔離與應(yīng)急維修作業(yè)。啟動(dòng)原則為“區(qū)域管控、分級(jí)負(fù)責(zé)”。

2.3三級(jí)響應(yīng)

適用于輕微損壞或可由車間級(jí)自主處置的事故。以某機(jī)械加工廠2020年臺(tái)風(fēng)過(guò)境時(shí)設(shè)備罩殼變形的案例，由車間主任組織搶修，無(wú)需跨部門協(xié)調(diào)。啟動(dòng)原則為“現(xiàn)場(chǎng)處置、閉環(huán)管理”。分級(jí)響應(yīng)需遵循“分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)提升”原則，避免響應(yīng)冗余或不足。

二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)

成立臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急指揮部，實(shí)行總指揮負(fù)責(zé)制，下設(shè)辦公室及四個(gè)專業(yè)工作組。總指揮由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副總指揮由分管安全、生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員單位涵蓋生產(chǎn)、設(shè)備、安全、行政、物資、保衛(wèi)等部門。各部門職責(zé)明確，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工藝參數(shù)監(jiān)控與緊急停車決策；設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備搶修評(píng)估；安全部門承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)排查與作業(yè)許可管理；行政部門統(tǒng)籌后勤保障與人員疏散；物資部門保障應(yīng)急物資供應(yīng)；保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)廠區(qū)警戒與交通管制。

2應(yīng)急工作組設(shè)置及職責(zé)分工

2.1搶險(xiǎn)救援組

由設(shè)備、生產(chǎn)等部門骨干組成，配備專業(yè)搶修隊(duì)伍，負(fù)責(zé)受損設(shè)施設(shè)備的緊急處置。行動(dòng)任務(wù)包括結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)、設(shè)備隔離、臨時(shí)加固及故障排除，需制定專項(xiàng)搶修方案并落實(shí)安全技術(shù)交底。以某化工廠2022年臺(tái)風(fēng)期間乙烯儲(chǔ)罐應(yīng)急噴淋系統(tǒng)搶修為例，該組需在確保罐區(qū)安全前提下實(shí)施帶電作業(yè)。

2.2后勤保障組

由行政、物資部門牽頭，協(xié)調(diào)運(yùn)輸、食宿、醫(yī)療等資源。行動(dòng)任務(wù)包括搭建臨時(shí)指揮部、調(diào)配應(yīng)急車輛、運(yùn)送搶修物資，并統(tǒng)計(jì)受災(zāi)情況。需儲(chǔ)備至少3個(gè)月消耗量的搶修備件，確保72小時(shí)內(nèi)滿足核心設(shè)備需求。

2.3應(yīng)急疏導(dǎo)組

由行政、保衛(wèi)等部門組成，負(fù)責(zé)人員疏散與安置。行動(dòng)任務(wù)包括繪制疏散路線圖、設(shè)置臨時(shí)避險(xiǎn)點(diǎn)，并組織人員清點(diǎn)與心理疏導(dǎo)。需針對(duì)廠區(qū)不同區(qū)域制定差異化疏散方案，確保疏散時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)。

2.4信息聯(lián)絡(luò)組

由辦公室牽頭，聯(lián)合安全部門，負(fù)責(zé)內(nèi)外信息傳遞。行動(dòng)任務(wù)包括建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)、發(fā)布預(yù)警信息、報(bào)送災(zāi)情統(tǒng)計(jì)，需確保與氣象、應(yīng)急管理部門信息通道暢通。每日更新臺(tái)風(fēng)影響評(píng)估報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)包含風(fēng)速數(shù)據(jù)、設(shè)備受損率、人員轉(zhuǎn)移數(shù)量等量化指標(biāo)。

三、信息接報(bào)

1應(yīng)急值守與事故信息接收

設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由辦公室統(tǒng)一受理臺(tái)風(fēng)災(zāi)害相關(guān)報(bào)警信息。值班人員需記錄來(lái)電時(shí)間、報(bào)告人、災(zāi)害位置、影響范圍、初步損失等關(guān)鍵要素，并立即向應(yīng)急指揮部辦公室（通常設(shè)在安全部門）核實(shí)情況。接收方式包括電話直撥、內(nèi)部廣播、短信預(yù)警等，確保信息傳遞鏈完整。責(zé)任人：各值班點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)信息接報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

2內(nèi)部通報(bào)程序與方式

核實(shí)后的災(zāi)情信息通過(guò)企業(yè)內(nèi)部OA系統(tǒng)、應(yīng)急廣播、即時(shí)通訊群組等渠道，5分鐘內(nèi)同步至指揮部成員單位。通報(bào)內(nèi)容需包含災(zāi)害等級(jí)、受影響區(qū)域、已采取措施等要素，格式需標(biāo)準(zhǔn)化。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)信息分發(fā)，各接收部門負(fù)責(zé)人需確認(rèn)收到。

3向上級(jí)報(bào)告事故信息流程

3.1報(bào)告時(shí)限

一般事故30分鐘內(nèi)初報(bào)，2小時(shí)內(nèi)續(xù)報(bào)；重大事故須第一時(shí)間（接報(bào)后10分鐘）啟動(dòng)越級(jí)上報(bào)程序。

3.2報(bào)告內(nèi)容

初報(bào)應(yīng)含災(zāi)害類型、發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、即時(shí)險(xiǎn)情、已處置措施；續(xù)報(bào)需補(bǔ)充傷亡統(tǒng)計(jì)、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等。內(nèi)容需符合《生產(chǎn)安全事故信息報(bào)告和調(diào)查處理辦法》要求，附現(xiàn)場(chǎng)照片、視頻等佐證材料。

3.3報(bào)告責(zé)任人

總指揮為第一責(zé)任人，指揮部辦公室具體執(zhí)行，需建立分級(jí)上報(bào)機(jī)制，確保信息逐級(jí)傳遞無(wú)遺漏。

4向外部單位通報(bào)方法

4.1報(bào)告對(duì)象

涉及環(huán)境污染需向生態(tài)環(huán)境部門通報(bào)；重要基礎(chǔ)設(shè)施受損需聯(lián)系交通運(yùn)輸、電力等部門；人員傷亡超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)需向應(yīng)急管理部門報(bào)告。

4.2報(bào)告程序

通過(guò)政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、專用聯(lián)絡(luò)電話或現(xiàn)場(chǎng)派員方式通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容需包含事故類別、影響范圍、應(yīng)急措施及聯(lián)絡(luò)人信息。

4.3責(zé)任人

安全部門為牽頭單位，聯(lián)合相關(guān)部門完成通報(bào)，確保信息要素與上級(jí)單位要求一致。

四、信息處置與研判

1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式

1.1啟動(dòng)條件判定

根據(jù)接報(bào)信息，對(duì)照預(yù)案2.2條響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急指揮部辦公室組織安全、設(shè)備、生產(chǎn)等部門進(jìn)行聯(lián)合會(huì)商，評(píng)估災(zāi)害等級(jí)、設(shè)施損毀程度、潛在次生風(fēng)險(xiǎn)等要素。涉及重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)或可能引發(fā)大面積停產(chǎn)的，啟動(dòng)紅色預(yù)警。

1.2決策啟動(dòng)機(jī)制

達(dá)到一級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，由總指揮現(xiàn)場(chǎng)或視頻會(huì)商后宣布啟動(dòng)；二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)由副總指揮根據(jù)會(huì)商結(jié)果決策，通過(guò)指揮部辦公室發(fā)布啟動(dòng)令。啟動(dòng)令需明確響應(yīng)級(jí)別、生效時(shí)間、責(zé)任部門及初始行動(dòng)任務(wù)。

1.3自動(dòng)啟動(dòng)程序

針對(duì)固定設(shè)施（如廠區(qū)圍墻、輸電線路）達(dá)到設(shè)計(jì)破壞閾值或監(jiān)測(cè)系統(tǒng)發(fā)出臨界警報(bào)的，可無(wú)需會(huì)商直接啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別響應(yīng)，但需在1小時(shí)內(nèi)完成復(fù)核確認(rèn)。

2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備

未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但可能發(fā)展為較大災(zāi)害的，由指揮部辦公室發(fā)布黃色預(yù)警，組織應(yīng)急準(zhǔn)備。行動(dòng)任務(wù)包括：發(fā)布廠區(qū)內(nèi)部預(yù)警信號(hào)、搶修隊(duì)伍集結(jié)待命、重點(diǎn)設(shè)備切換至備用電源、轉(zhuǎn)移暴露人員至避風(fēng)區(qū)域。預(yù)警期間需每小時(shí)更新氣象信息與設(shè)施狀態(tài)。

3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部辦公室需建立事態(tài)發(fā)展跟蹤機(jī)制，每日分析以下指標(biāo)：實(shí)時(shí)風(fēng)速、受損設(shè)備數(shù)量與類型、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、人員疏散率。當(dāng)災(zāi)害擴(kuò)大或處置能力不足時(shí)，按“就高原則”提升響應(yīng)級(jí)別；當(dāng)事態(tài)得到有效控制后，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)可降級(jí)或終止響應(yīng)。級(jí)別調(diào)整需在2小時(shí)內(nèi)完成，并通知所有成員單位。

五、預(yù)警

1預(yù)警啟動(dòng)

1.1發(fā)布渠道

通過(guò)廠區(qū)專用應(yīng)急廣播、內(nèi)部電話網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)、應(yīng)急APP、現(xiàn)場(chǎng)警戒牌、風(fēng)力風(fēng)向監(jiān)測(cè)系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)發(fā)布。

1.2發(fā)布方式

采用分級(jí)預(yù)警信號(hào)：黃色通過(guò)語(yǔ)音播報(bào)+字幕顯示“臺(tái)風(fēng)預(yù)警，請(qǐng)注意防范”；橙色發(fā)布緊急集合令，附帶具體避險(xiǎn)區(qū)域圖；紅色觸發(fā)全廠停工信號(hào)，啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心。

1.3發(fā)布內(nèi)容

明確預(yù)警級(jí)別、預(yù)計(jì)影響區(qū)域、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如高空墜物、設(shè)備傾覆）、防范措施及應(yīng)急聯(lián)系人。數(shù)據(jù)要素包括預(yù)計(jì)最大風(fēng)速（米/秒）、中心經(jīng)過(guò)時(shí)間、可能中斷服務(wù)（如供電、供水）。

2響應(yīng)準(zhǔn)備

2.1隊(duì)伍準(zhǔn)備

啟動(dòng)人員編組，搶修組、疏散組、醫(yī)療組按區(qū)域集結(jié)，實(shí)行網(wǎng)格化管理。對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行24小時(shí)值班安排，開(kāi)展崗前安全喊話。

2.2物資裝備準(zhǔn)備

啟動(dòng)應(yīng)急物資臺(tái)賬，調(diào)撥防風(fēng)沙窗、臨時(shí)支撐、備用電源、應(yīng)急照明、破拆工具等，檢查消防系統(tǒng)、排水系統(tǒng)完好性，確保防汛沙袋、擋水板等物資可用。

2.3后勤準(zhǔn)備

設(shè)立臨時(shí)指揮部，儲(chǔ)備72小時(shí)食品飲用水，協(xié)調(diào)附近避難場(chǎng)所位置，完成應(yīng)急車輛加油及維修檢查。

2.4通信準(zhǔn)備

檢查應(yīng)急通信車、衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)電池狀態(tài)，建立與外部單位（氣象、應(yīng)急、電力）的直通聯(lián)絡(luò)渠道。

3預(yù)警解除

3.1解除條件

氣象部門解除臺(tái)風(fēng)預(yù)警，廠區(qū)內(nèi)部監(jiān)測(cè)風(fēng)速持續(xù)低于危險(xiǎn)閾值（如15米/秒），主要設(shè)施隱患排查完成，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)。

3.2解除要求

由指揮部辦公室提交解除建議，總指揮審批后通過(guò)原發(fā)布渠道宣布。解除后需持續(xù)監(jiān)測(cè)72小時(shí)，保持應(yīng)急狀態(tài)待命。

3.3責(zé)任人

安全部門負(fù)責(zé)條件核實(shí)，指揮部辦公室負(fù)責(zé)解除程序執(zhí)行，行政部門監(jiān)督信息傳達(dá)。

六、應(yīng)急響應(yīng)

1響應(yīng)啟動(dòng)

1.1響應(yīng)級(jí)別確定

啟動(dòng)后立即對(duì)照預(yù)案2.2條標(biāo)準(zhǔn)，由指揮部辦公室匯總信息，經(jīng)總指揮批準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別，并在30分鐘內(nèi)發(fā)布響應(yīng)決定。

1.2程序性工作

1.2.1應(yīng)急會(huì)議

啟動(dòng)后2小時(shí)內(nèi)召開(kāi)指揮部第一次會(huì)議，明確責(zé)任分工，研究處置方案。重大事故每日召開(kāi)調(diào)度會(huì)。

1.2.2信息上報(bào)

按規(guī)定時(shí)限向主管部門報(bào)送事故信息，內(nèi)容含響應(yīng)級(jí)別、傷亡損失、處置進(jìn)展。

1.2.3資源協(xié)調(diào)

啟動(dòng)應(yīng)急資源臺(tái)賬，由物資部門統(tǒng)一調(diào)度設(shè)備、備件、車輛。

1.2.4信息公開(kāi)

通過(guò)官網(wǎng)、公告欄發(fā)布影響范圍、安全提示，涉及環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)通報(bào)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

1.2.5后勤保障

后勤組保障搶修人員食宿、交通，每日統(tǒng)計(jì)需求。

1.2.6財(cái)力保障

財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急資金，確保搶險(xiǎn)費(fèi)用優(yōu)先支付。

2應(yīng)急處置

2.1警戒疏散

劃定警戒區(qū)，設(shè)置警戒標(biāo)識(shí)，疏散組清點(diǎn)并轉(zhuǎn)移區(qū)域內(nèi)人員至指定避難場(chǎng)所。

2.2人員搜救

優(yōu)先救援被困人員，制定救援方案時(shí)評(píng)估高空墜物、觸電等次生風(fēng)險(xiǎn)。

2.3醫(yī)療救治

安排急救人員攜帶急救箱，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療單位接駁傷員。

2.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

環(huán)保組監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量、水體污染，記錄數(shù)據(jù)每小時(shí)更新。

2.5技術(shù)支持

技術(shù)組提供受損設(shè)備評(píng)估報(bào)告，指導(dǎo)搶修方案。

2.6工程搶險(xiǎn)

搶修組實(shí)施結(jié)構(gòu)加固、設(shè)備復(fù)位等作業(yè)，遵守“先隔離、后處置”原則。

2.7環(huán)境保護(hù)

妥善處置廢棄物、泄漏物料，防止污染擴(kuò)散。

2.8人員防護(hù)

搶險(xiǎn)人員必須佩戴安全帽、防風(fēng)鏡、反光背心，高空作業(yè)系掛安全帶。

3應(yīng)急支援

3.1請(qǐng)求支援程序

當(dāng)自控能力不足時(shí)，由指揮部辦公室向應(yīng)急管理部門提交支援申請(qǐng)，說(shuō)明險(xiǎn)情、需求物資及數(shù)量。

3.2聯(lián)動(dòng)程序

接到支援請(qǐng)求后，明確外部力量抵達(dá)集結(jié)點(diǎn)及對(duì)接聯(lián)系人。

3.3指揮關(guān)系

外部力量到達(dá)后，由總指揮統(tǒng)一指揮，原負(fù)責(zé)部門配合執(zhí)行。

4響應(yīng)終止

4.1終止條件

事態(tài)得到有效控制，次生風(fēng)險(xiǎn)消除，環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)，傷員得到妥善救治。

4.2終止要求

由指揮部辦公室提交終止建議，總指揮批準(zhǔn)后發(fā)布終止令，并報(bào)告上級(jí)單位。

4.3責(zé)任人

總指揮為終止決策責(zé)任人，辦公室負(fù)責(zé)程序執(zhí)行。

七、后期處置

1污染物處理

1.1清理處置

對(duì)泄漏物料、受污染土壤、水體進(jìn)行分類收集與無(wú)害化處理，委托有資質(zhì)單位處置。制定監(jiān)測(cè)計(jì)劃，直至環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

1.2記錄歸檔

保存污染物處置記錄、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，作為環(huán)境評(píng)估依據(jù)。

2生產(chǎn)秩序恢復(fù)

2.1安全評(píng)估

組織專家對(duì)受損設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估，合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

2.2工序恢復(fù)

按照先重點(diǎn)、后一般原則，分階段恢復(fù)生產(chǎn)，重要系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)調(diào)試。

2.3質(zhì)量控制

加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，確?；謴?fù)生產(chǎn)初期產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

3人員安置

3.1安置點(diǎn)管理

對(duì)臨時(shí)安置人員提供必要生活保障，定期進(jìn)行健康檢查。

3.2返崗安排

評(píng)估受影響人員能力，提供必要培訓(xùn)后安排返崗。

八、應(yīng)急保障

1通信與信息保障

1.1保障單位及人員

指揮部辦公室、行政部、信息中心負(fù)責(zé)通信保障，指定專人24小時(shí)值守。

1.2聯(lián)系方式和方法

建立應(yīng)急通訊錄，包含指揮部成員、協(xié)作單位、外部救援力量聯(lián)系人。優(yōu)先保障衛(wèi)星電話、專用對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)暢通。

1.3備用方案

準(zhǔn)備備用電源（UPS）、移動(dòng)基站、光纖備份線路，確保極端情況下通信聯(lián)絡(luò)。

1.4保障責(zé)任人

信息中心負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，行政部協(xié)助維護(hù)通信設(shè)備。

2應(yīng)急隊(duì)伍保障

2.1人力資源

2.1.1專家組

邀請(qǐng)外部結(jié)構(gòu)、電氣、環(huán)境等領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>

2.1.2專兼職隊(duì)伍

設(shè)立30人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)（生產(chǎn)部10人、設(shè)備部10人、安保部10人），定期演練。

2.1.3協(xié)議隊(duì)伍

與鄰近消防、醫(yī)療單位簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。

2.2責(zé)任人

安全部門負(fù)責(zé)人為總協(xié)調(diào)人，各隊(duì)伍隊(duì)長(zhǎng)具體落實(shí)。

3物資裝備保障

3.1物資清單

類型：防風(fēng)沙窗、支撐構(gòu)件、應(yīng)急照明、排水泵、沙袋、擔(dān)架、急救箱等。

3.2參數(shù)規(guī)格

列出物資名稱、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)，如沙袋（2000米3，防滲材質(zhì)）。

3.3存放位置

設(shè)立3處應(yīng)急物資庫(kù)，分別存放搶修、生活、醫(yī)療物資。

3.4運(yùn)輸使用

啟動(dòng)后由物資部統(tǒng)一調(diào)配，優(yōu)先保障搶修前線。

3.5更新補(bǔ)充

每年6月前完成物資盤點(diǎn)，補(bǔ)充至額定數(shù)量。

3.6臺(tái)賬管理

建立電子臺(tái)賬，記錄物資出入庫(kù)、使用情況，安全部門監(jiān)管。

九、其他保障

1能源保障

1.1備用電源

為關(guān)鍵設(shè)備（如消防泵、應(yīng)急照明、通風(fēng)系統(tǒng)）配備UPS和柴油發(fā)電機(jī)，確保72小時(shí)供電能力。

1.2能源調(diào)度

電力部門負(fù)責(zé)監(jiān)控電網(wǎng)運(yùn)行，協(xié)調(diào)應(yīng)急供電方案。

2經(jīng)費(fèi)保障

2.1專項(xiàng)預(yù)算

設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，包含物資購(gòu)置、搶修費(fèi)用，納入年度預(yù)算。

2.2支付機(jī)制

財(cái)務(wù)部門建立綠色通道，確保應(yīng)急支出優(yōu)先支付。

3交通運(yùn)輸保障

3.1車輛調(diào)配

物流部管理應(yīng)急車輛（運(yùn)輸、搶險(xiǎn)、救護(hù)），保持隨時(shí)待命狀態(tài)。

3.2道路暢通

保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)廠區(qū)道路及外部運(yùn)輸通道的維護(hù)。

4治安保障

4.1警戒維護(hù)

保衛(wèi)部設(shè)立臨時(shí)警戒點(diǎn)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。

4.2重點(diǎn)守護(hù)

對(duì)重要設(shè)施、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)實(shí)施重點(diǎn)守護(hù)。

5技術(shù)保障

5.1技術(shù)支持

技術(shù)中心提供設(shè)備故障診斷、搶修方案建議。

5.2模擬演練

每年開(kāi)展技術(shù)方案模擬推演，檢驗(yàn)處置能力。

6醫(yī)療保障

6.1醫(yī)療站

配備急救藥品、設(shè)備，能與外部醫(yī)院建立綠色通道。

6.2心理援助

安排心理專家對(duì)受影響人員進(jìn)行疏導(dǎo)。

7后勤保障

7.1臨時(shí)安置

行政部協(xié)調(diào)廠區(qū)宿舍、食堂，保障搶修人員食宿。

7.2協(xié)作單位聯(lián)絡(luò)

與周邊企業(yè)建立資源共享機(jī)制，互助互援。

十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

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