電影制作公司制片人績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分項目產(chǎn)出質(zhì)量影片市場反響評分30%8.0分以上根據(jù)影片在豆瓣、貓眼等平臺的平均評分，每高于目標值0.1分加1分，最高加10分票房達成率預算的120%實際票房與預算票房的比值，每高于目標值10%加2分，最高加10分獲獎情況獲得1項及以上國際A類電影節(jié)獎項獲得國際A類電影節(jié)主競賽單元獎項加10分，獲得提名加5分制作完成度按時完成所有分鏡、拍攝、后期制作環(huán)節(jié)每提前完成10%加1分，每延遲完成10%扣1分，最高加5分，最低扣5分投資回報率高于行業(yè)平均水平根據(jù)影片最終收益與投資總額的比率，高于行業(yè)平均1個百分點加1分，最高加5分團隊協(xié)作與管理部門溝通效率25%無重大溝通障礙根據(jù)導演、演員、技術團隊等關鍵人員的滿意度評分，每高于目標值0.1分加1分，最高加10分預算控制能力總支出控制在預算內(nèi)超出預算10%以內(nèi)扣2分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣10分項目進度管理影片按計劃時間節(jié)點交付每提前完成1周加1分，每延遲1周扣1分，最高加5分，最低扣5分人才發(fā)掘與培養(yǎng)發(fā)掘至少1位有潛力的新人演員或?qū)а莩晒Πl(fā)掘并培養(yǎng)成未來重要合作對象加5分，發(fā)掘但未成功加2分跨部門協(xié)調(diào)順利推進制片、宣發(fā)、財務等部門的合作根據(jù)相關部門主管的評估，每高于目標值0.1分加1分，最高加10分創(chuàng)新與市場開拓題材創(chuàng)新度20%提出至少1個具有創(chuàng)新性的電影題材題材被市場驗證為獨特且受歡迎加5分，被部分市場接受加3分宣發(fā)策略有效性實現(xiàn)線上平臺曝光率提升20%根據(jù)宣發(fā)期間社交媒體互動量、媒體報道量等數(shù)據(jù)，每高于目標值5%加1分，最高加10分渠道拓展拓展至少1個新的發(fā)行渠道或合作方成功拓展并帶來額外收益加5分，拓展但未帶來收益加2分品牌影響力提升提升公司品牌在行業(yè)內(nèi)的知名度根據(jù)行業(yè)媒體報道量、合作伙伴評價等數(shù)據(jù)，每高于目標值10%加1分，最高加5分觀眾互動參與度電影上映期間社交媒體討論量達標根據(jù)微博、抖音等平臺的討論熱度，每高于目標值10%加1分，最高加5分財務與資源整合融資能力25%成功完成下一項目的融資目標完成融資目標的100%加5分，120%加10分，80%加2分，低于80%不得分成本控制效率每部影片成本低于行業(yè)平均10%每降低1個百分點加1分，最高加10分資源整合能力整合至少3個外部資源支持項目整合資源數(shù)量每多1個加2分，最高加10分合作伙伴滿意度維持現(xiàn)有合作伙伴的長期合作關系根據(jù)合作伙伴復合作意愿評分，每高于目標值0.1分加1分，最高加10分現(xiàn)金流管理確保項目周期內(nèi)資金鏈安全無重大資金鏈危機加10分，出現(xiàn)小規(guī)模危機處理得當加5分，出現(xiàn)重大危機扣10分本考核表用于評估電影制作公司制片人的綜合績效表現(xiàn)，涵蓋項目產(chǎn)出質(zhì)量、團隊協(xié)作與管理、創(chuàng)新與市場開拓、財務與資源整合四個維度。請根據(jù)被考核人的實際工作表現(xiàn)，對照各指標進行評分。權重分配如下：項目產(chǎn)出質(zhì)量30%，團隊協(xié)作與管理25%，創(chuàng)新與市場開拓20%，財務與資源整合25%?？偡?00分，各維度得分=∑(指標得分×指標權重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：