企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表：企業(yè)級安全管控工具應(yīng)用指南一、適用場景與核心價值本工具適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)（如制造業(yè)、建筑施工、化工、倉儲物流等），覆蓋日常巡查、專項檢查（如節(jié)前安全、設(shè)備檢修、新項目投產(chǎn)）、季節(jié)性檢查（如夏季防暑、冬季防火）及后隱患排查等場景。通過標(biāo)準(zhǔn)化檢查流程，幫助企業(yè)實現(xiàn)安全風(fēng)險的“早發(fā)覺、早報告、早整改”，推動安全管理從“被動應(yīng)對”向“主動預(yù)防”轉(zhuǎn)變，強化全員安全責(zé)任意識，降低發(fā)生概率，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的連續(xù)性和穩(wěn)定性。二、標(biāo)準(zhǔn)化操作流程（一）檢查準(zhǔn)備階段明確檢查目標(biāo)與范圍根據(jù)企業(yè)安全管理制度（如《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《隱患排查治理制度》）或上級要求，確定本次檢查的核心目標(biāo)（如“排查電氣線路老化隱患”“驗證有限空間作業(yè)合規(guī)性”）。劃定檢查范圍，涵蓋生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)、特種設(shè)備、消防設(shè)施、作業(yè)人員等關(guān)鍵區(qū)域和對象，避免遺漏。組建檢查團隊由企業(yè)安全管理部門牽頭，聯(lián)合生產(chǎn)、設(shè)備、人力資源等部門專業(yè)人員組成檢查組，保證檢查人員具備相應(yīng)的安全知識和資質(zhì)（如注冊安全工程師、特種設(shè)備檢驗員）。明確分工：組長（經(jīng)理）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組員按專業(yè)領(lǐng)域分項檢查，配備記錄員（專員）負(fù)責(zé)現(xiàn)場信息采集。準(zhǔn)備檢查資料與工具準(zhǔn)備最新版《安全生產(chǎn)檢查表》（含法規(guī)依據(jù)、檢查標(biāo)準(zhǔn)）、記錄筆、相機（用于拍攝隱患現(xiàn)場）、測量工具（如測距儀、絕緣電阻表）及個人防護裝備（安全帽、防護鞋等）。收集相關(guān)資料：近期安全培訓(xùn)記錄、設(shè)備維護臺賬、應(yīng)急預(yù)案文本、上次檢查問題整改報告等，便于對比驗證。（二）現(xiàn)場實施階段逐項對照檢查依據(jù)《安全生產(chǎn)檢查表》內(nèi)容，對檢查范圍內(nèi)的各項安全要素逐一核對，重點關(guān)注：安全管理：責(zé)任制是否上墻、安全培訓(xùn)是否開展、應(yīng)急預(yù)案是否備案；設(shè)備設(shè)施：特種設(shè)備是否定期檢驗、安全防護裝置是否完好、電氣線路是否規(guī)范；作業(yè)環(huán)境：通道是否暢通、消防器材是否有效、危險品存放是否符合標(biāo)準(zhǔn)；人員操作：是否遵守安全規(guī)程、是否佩戴勞動防護用品、特種作業(yè)人員是否持證上崗。記錄檢查結(jié)果對檢查合格的項，在“檢查結(jié)果”欄標(biāo)注“√”；對不合格項，詳細(xì)記錄“問題描述”（如“車間東側(cè)消防通道堆放物料，寬度不足0.8米”“3號機床急停按鈕失效”），并拍攝現(xiàn)場照片作為佐證。檢查人員與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人（如車間主任*工）共同確認(rèn)問題記錄，保證信息準(zhǔn)確無誤，避免后續(xù)爭議。（三）問題匯總與風(fēng)險評估分類整理隱患檢查結(jié)束后，檢查組召開碰頭會，對現(xiàn)場發(fā)覺的問題進行分類，分為“一般隱患”（整改難度小、影響范圍有限，如消防器材過期）、“重大隱患”（可能導(dǎo)致人員傷亡或重大財產(chǎn)損失，如特種設(shè)備安全閥失效）。確定整改優(yōu)先級依據(jù)隱患風(fēng)險等級，明確整改時限：重大隱患需立即停產(chǎn)整改（24小時內(nèi)上報屬地應(yīng)急管理部門），一般隱患需在3-7個工作日內(nèi)完成整改，長期性隱患需制定整改計劃并明確階段性目標(biāo)。（四）整改跟蹤與驗證下達整改通知安全管理部門編制《隱患整改通知單》，內(nèi)容包括問題描述、整改依據(jù)、整改責(zé)任人（如設(shè)備部主管）、整改期限及復(fù)查要求，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)（總監(jiān)）簽發(fā)后送達責(zé)任部門。監(jiān)督整改過程整改期間，安全管理部門通過現(xiàn)場抽查、進度匯報等方式跟蹤整改落實情況，對未按期整改的部門發(fā)出《催辦通知》，必要時約談責(zé)任人。復(fù)查與銷號整改期限屆滿后，檢查組對整改項進行現(xiàn)場復(fù)查，確認(rèn)問題徹底解決（如“消防通道已清理完畢，寬度達1.2米”“急停按鈕已更換并測試正?！保?，在《隱患整改驗收單》上簽字確認(rèn)，完成隱患銷號；對整改不合格的，重新下達整改通知，直至問題閉環(huán)。（五）總結(jié)歸檔與持續(xù)改進編制檢查報告安全管理部門匯總本次檢查數(shù)據(jù)，分析隱患類型分布（如“設(shè)備類隱患占比40%，管理類隱患占比30%”）、高頻問題點及整改率，形成《安全生產(chǎn)檢查報告》，報送企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（*董事長/總經(jīng)理），作為安全決策依據(jù)。更新檢查標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)檢查結(jié)果，結(jié)合最新法規(guī)要求（如新修訂的《安全生產(chǎn)法》）和企業(yè)實際，動態(tài)優(yōu)化《安全生產(chǎn)檢查表》內(nèi)容，補充新增檢查項（如“新能源設(shè)備安全防護”），刪除過時條款，保證工具的適用性和有效性。資料存檔將檢查表、整改通知單、驗收單、檢查報告等資料整理歸檔，保存期限不少于3年，以備后續(xù)審計或追溯。三、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查表示例一級分類二級分類檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查結(jié)果（合格/不合格/不適用）問題描述整改責(zé)任人整改期限復(fù)查結(jié)果（合格/不合格）備注安全管理安全責(zé)任制企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人安全職責(zé)是否明確并公示《安全生產(chǎn)責(zé)任制》文件齊全，崗位職責(zé)在辦公區(qū)域顯著位置公示合格-----安全培訓(xùn)本季度員工安全培訓(xùn)是否開展，考核是否合格培訓(xùn)記錄完整，參訓(xùn)率100%，考核合格率≥95%不合格操作工*某未參加本季度“有限空間作業(yè)”專項培訓(xùn)人力資源部*主管3個工作日合格培訓(xùn)補考已通過設(shè)備設(shè)施特種設(shè)備貨電梯是否在檢驗有效期內(nèi)，安全裝置（門鎖、限速器）是否完好檢驗合格標(biāo)志在有效期內(nèi)，測試時動作靈敏、無異響合格-----電氣安全配電箱接地是否可靠，線路是否有過載、老化現(xiàn)象接地電阻≤4Ω，線路絕緣層無破損，負(fù)荷不超過額定值不合格1號車間配電箱接地線松動，部分線路絕緣層發(fā)黑設(shè)備部*主管5個工作日合格已重新接地并更換線路作業(yè)環(huán)境消防安全消防通道是否暢通，滅火器壓力是否正常，應(yīng)急照明是否完好通道寬度≥1.2米，滅火器指針在綠色區(qū)域，應(yīng)急照明斷電后啟動正常不合格成品倉庫西側(cè)消防通道被物料占用，2具滅火器指針在紅色區(qū)域倉儲部*主任立即整改合格物料已清理，滅火器已充裝人員操作勞動防護用品員工是否按規(guī)定佩戴安全帽、防護手套等PPE100%佩戴，PPE完好無損，型號與作業(yè)內(nèi)容匹配合格-----應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案是否定期組織應(yīng)急演練，演練記錄是否完整每半年至少演練1次，記錄包含演練過程、評估及改進措施不合格上半年未開展“火災(zāi)專項演練”安全管理部*經(jīng)理15個工作日合格演練已完成，記錄已歸檔四、關(guān)鍵實施要點人員資質(zhì)保障檢查人員需具備相應(yīng)的安全知識和技能，定期參加安全檢查培訓(xùn)，熟悉相關(guān)法規(guī)（如《安全生產(chǎn)法》《消防法》）和企業(yè)安全管理制度，避免因?qū)I(yè)能力不足導(dǎo)致隱患漏檢。問題描述具體化問題描述需包含“位置+現(xiàn)象+影響”（如“車間東北角配電箱下方有積水，可能導(dǎo)致觸電風(fēng)險”），避免使用“設(shè)備有問題”“環(huán)境不達標(biāo)”等模糊表述，保證整改責(zé)任清晰、整改目標(biāo)明確。整改閉環(huán)管理嚴(yán)格執(zhí)行“發(fā)覺-整改-復(fù)查-銷號”流程，保證所有隱患100%整改到位；對無法立即整改的隱患，需制定監(jiān)控措施（如設(shè)置警示標(biāo)識、專人巡查），防止發(fā)生。動態(tài)優(yōu)化工具每半年對《安全生