廣告創(chuàng)意設(shè)計部人員效果評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分創(chuàng)意產(chǎn)出質(zhì)量創(chuàng)意方案獲獎情況40%至少獲得1個行業(yè)獎項獲得國家級獎項得10分，省級獎項得7分，市級獎項得5分，無獎項得0分客戶滿意度評分平均分達(dá)到90分以上評分90-100得滿分，每低1分扣0.5分，最低不得低于0分創(chuàng)意方案采納率年度采納率不低于80%采納率80%-89%得6分，90%-99%得8分，100%得10分創(chuàng)意方案迭代次數(shù)平均每個方案迭代次數(shù)不超過2次每次迭代扣1分，最高扣2分，未超過目標(biāo)得滿分設(shè)計作品獨特性年度內(nèi)至少3個作品被行業(yè)評為創(chuàng)新設(shè)計每個獲獎作品得3分，最高得15分，未達(dá)標(biāo)不得分團(tuán)隊協(xié)作效率項目按時交付率20%年度按時交付率不低于95%按時交付率95%-94%得6分，93%-92%得5分，以此類推，最低不得低于0分跨部門溝通滿意度客戶或內(nèi)部團(tuán)隊滿意度評分達(dá)到85分以上評分85-100得滿分，每低1分扣0.5分，最低不得低于0分任務(wù)分配完成率年度任務(wù)分配完成率不低于90%完成率90%-89%得6分，88%-87%得5分，以此類推，最低不得低于0分團(tuán)隊反饋積極度年度內(nèi)至少收到3次積極團(tuán)隊反饋每次積極反饋得1分，最高得3分，未達(dá)標(biāo)不得分知識分享參與度年度內(nèi)至少分享2次設(shè)計經(jīng)驗或技巧每次分享得1分，最高得2分，未達(dá)標(biāo)不得分個人專業(yè)技能提升新技能學(xué)習(xí)數(shù)量25%年度內(nèi)至少學(xué)習(xí)2項新設(shè)計軟件或技能每項新技能得2分，最高得4分，未達(dá)標(biāo)不得分專業(yè)技能認(rèn)證獲得至少1個設(shè)計類專業(yè)認(rèn)證獲得認(rèn)證得5分，未獲得得0分內(nèi)部培訓(xùn)參與度年度內(nèi)參與培訓(xùn)不少于4次每次參與得0.5分，最高得2分，未達(dá)標(biāo)不得分作品集更新頻率年度內(nèi)至少更新作品集3次每次更新得1分，最高得3分，未達(dá)標(biāo)不得分設(shè)計軟件熟練度熟練掌握至少3款主流設(shè)計軟件每款熟練掌握得1分，最高得3分，未達(dá)標(biāo)不得分業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)與影響力廣告投放ROI提升15%參與設(shè)計的廣告項目ROI提升至少5%ROI提升5%-4%得4分，4%-3%得3分，以此類推，最低不得低于0分客戶留存率參與設(shè)計的項目客戶留存率提升至少3%留存率提升3%-2.5%得4分，2.5%-2%得3分，以此類推，最低不得低于0分新客戶開發(fā)數(shù)量年度內(nèi)參與開發(fā)至少1個新客戶每個新客戶得3分，最高得3分，未達(dá)標(biāo)不得分設(shè)計提案成功率年度設(shè)計提案成功率不低于85%成功率85%-84%得5分，83%-82%得4分，以此類推，最低不得低于0分行業(yè)影響力年度內(nèi)至少1次設(shè)計作品被行業(yè)媒體報道被報道得5分，未達(dá)標(biāo)不得分本表格用于評估廣告創(chuàng)意設(shè)計部人員的綜合表現(xiàn)，包括創(chuàng)意產(chǎn)出質(zhì)量、團(tuán)隊協(xié)作效率、個人專業(yè)技能提升和業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)與影響力四個維度。請根據(jù)各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，最終得分由各維度加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：