文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意設計績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分創(chuàng)意設計質(zhì)量設計作品原創(chuàng)性35%作品100%為原創(chuàng)設計完全原創(chuàng)得滿分，輕微借鑒扣5%-10分，明顯抄襲不得分設計方案完整性提交方案完整率≥95%完整提交方案得滿分，每缺失1項扣2分，扣完為止設計作品美觀度客戶滿意度評分≥4.5分（滿分5分）4.8-5分得滿分，4.5-4.7分得80%，4.2-4.4分得60%設計創(chuàng)新性年度創(chuàng)新設計提案≥3項每項創(chuàng)新提案得10分，最高50分設計符合度設計方案與客戶需求符合率≥90%符合率100%得滿分，90%-99%得80%，80%-89%得60%項目交付效率項目準時交付率25%項目100%按時交付100%準時交付得滿分，每延遲1天扣2分，扣完為止設計修改次數(shù)每個項目修改次數(shù)≤2次0次修改得滿分，1次修改得80%，2次修改得60%設計文件完整交付率設計文件完整交付率≥98%100%完整交付得滿分，98%-99%得90%，95%-97%得80%緊急項目響應速度緊急項目響應時間≤2小時每次完全符合得5分，最高25分設計周期縮短率年度內(nèi)設計周期平均縮短10%縮短15%得滿分，10%-14%得80%，5%-9%得60%團隊協(xié)作能力跨部門溝通有效性20%跨部門協(xié)作滿意度≥4.2分（滿分5分）4.8-5分得滿分，4.5-4.7分得80%，4.2-4.4分得60%設計資源協(xié)調(diào)效率資源協(xié)調(diào)問題解決率≥90%100%解決得滿分，90%-99%得80%，80%-89%得60%團隊反饋采納率團隊建議采納率≥85%100%采納得滿分，85%-94%得80%，75%-84%得60%知識分享參與度年度內(nèi)至少組織1次設計分享會組織并成功舉行得滿分，參與其他分享會每次加2分，最高20分設計規(guī)范執(zhí)行率團隊設計規(guī)范執(zhí)行率≥95%100%執(zhí)行得滿分，95%-99%得80%，90%-94%得60%行業(yè)影響力獲獎情況20%年度內(nèi)獲得至少1個行業(yè)設計獎項獲得國家級獎項得50分，省級得30分，市級得10分，無獲獎得0分設計作品曝光度年度內(nèi)設計作品被行業(yè)媒體報道≥3次每次報道得5分，最高25分客戶續(xù)約率重要客戶續(xù)約率≥80%100%續(xù)約得滿分，80%-99%得80%，60%-79%得60%設計專利申請量年度內(nèi)申請設計專利≥2項每項專利得10分，最高20分行業(yè)標桿案例數(shù)年度內(nèi)形成至少1個行業(yè)標桿設計案例形成案例得滿分，參與其他案例每次加5分，最高25分本考核表用于評估文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意設計崗位的績效表現(xiàn)，請各部門負責人根據(jù)員工實際工作情況填寫相關數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標準進行綜合評定?？己酥芷跒槟甓?，權重分配及評分標準請嚴格遵循各維度要求。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：