第1篇第一章總則第一條為加強醫(yī)院采購管理，規(guī)范采購行為，提高采購效率，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于醫(yī)院所有采購活動，包括藥品、醫(yī)療器械、設(shè)備、耗材、辦公用品等。第三條醫(yī)院采購管理應(yīng)遵循公開、公平、公正、透明、高效的原則，嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和醫(yī)院相關(guān)規(guī)定。第四條醫(yī)院設(shè)立采購管理部門，負責(zé)采購工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第二章采購計劃與預(yù)算第五條醫(yī)院各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需求，編制年度采購計劃，經(jīng)批準后報送采購管理部門。第六條采購管理部門對各部門報送的采購計劃進行匯總、審核，并編制年度采購預(yù)算。第七條年度采購預(yù)算經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準后，由采購管理部門組織實施。第八條采購預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需調(diào)整預(yù)算，需經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準。第三章采購方式與程序第九條醫(yī)院采購方式包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價、單一來源采購等。第十條公開招標適用于采購金額較大、技術(shù)復(fù)雜、市場競爭充分的物品。第十一條邀請招標適用于采購金額較大、技術(shù)復(fù)雜、市場競爭不充分的物品。第十二條競爭性談判適用于采購金額較大、技術(shù)復(fù)雜、市場競爭有限的物品。第十三條詢價適用于采購金額較小、技術(shù)簡單、市場競爭充分的物品。第十四條單一來源采購適用于以下情況：（一）只能從唯一供應(yīng)商處采購的物品；（二）發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的物品；（三）必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。第十五條采購程序如下：（一）采購需求部門提出采購申請；（二）采購管理部門進行需求審核；（三）編制采購文件；（四）發(fā)布采購公告或邀請招標通知書；（五）組織投標或報價；（六）開標、評標、定標；（七）簽訂采購合同；（八）采購實施與驗收；（九）采購檔案管理。第四章采購合同管理第十六條采購合同應(yīng)明確采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、價格、交貨時間、驗收標準、違約責(zé)任等內(nèi)容。第十七條采購合同簽訂前，采購管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門對供應(yīng)商進行資格審查。第十八條采購合同簽訂后，采購管理部門應(yīng)將合同副本報送醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。第十九條采購合同履行過程中，如遇特殊情況需變更合同，需經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準。第五章采購驗收與結(jié)算第二十條采購物品到貨后，由采購管理部門組織相關(guān)部門進行驗收。第二十一條驗收內(nèi)容包括物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝、運輸?shù)?。第二十二條驗收合格后，采購管理部門應(yīng)及時與供應(yīng)商結(jié)算貨款。第二十三條驗收不合格的物品，由采購管理部門通知供應(yīng)商進行整改或退貨。第六章采購監(jiān)督與責(zé)任第二十四條醫(yī)院設(shè)立采購監(jiān)督小組，負責(zé)對采購活動進行監(jiān)督。第二十五條采購監(jiān)督小組對采購活動進行定期或不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)。第二十六條采購人員應(yīng)嚴格遵守本制度，對違反規(guī)定的行為，依法予以處理。第二十七條采購人員玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，依法予以處理。第七章附則第二十八條本制度由醫(yī)院采購管理部門負責(zé)解釋。第二十九條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度字數(shù)共計2500字，可根據(jù)實際情況進行適當調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為加強醫(yī)院采購管理，規(guī)范采購行為，提高采購效率，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于我院各部門、各科室的采購活動，包括藥品、醫(yī)療器械、設(shè)備、耗材、物資等。第三條醫(yī)院采購管理應(yīng)遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和政策。第四條醫(yī)院采購管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、責(zé)任到人的制度。第二章采購范圍與分類第五條醫(yī)院采購范圍包括：（一）藥品采購：包括國家基本藥物、非基本藥物、中藥、生物制品等。（二）醫(yī)療器械采購：包括診斷、治療、監(jiān)護、康復(fù)、輔助等醫(yī)療器械。（三）設(shè)備采購：包括醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備、教學(xué)設(shè)備等。（四）耗材采購：包括一次性耗材、消毒用品、試劑等。（五）物資采購：包括辦公用品、生活用品、維修備件等。第六條醫(yī)院采購分類：（一）公開招標采購：適用于采購金額較大、市場競爭充分的貨物、工程和服務(wù)。（二）邀請招標采購：適用于采購金額較大、市場競爭不充分的貨物、工程和服務(wù)。（三）競爭性談判采購：適用于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強的貨物、工程和服務(wù)。（四）詢價采購：適用于采購金額較小、市場供應(yīng)充足的貨物、工程和服務(wù)。（五）單一來源采購：適用于只能從唯一供應(yīng)商處采購的貨物、工程和服務(wù)。第三章采購程序第七條采購計劃編制（一）各部門、各科室根據(jù)實際需求，編制采購計劃，并報送相關(guān)部門審批。（二）采購計劃應(yīng)包括采購內(nèi)容、采購數(shù)量、采購預(yù)算、采購方式等。第八條采購審批（一）采購計劃經(jīng)相關(guān)部門審核后，報送醫(yī)院采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）采購領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)采購計劃，對采購項目進行審批。第九條采購實施（一）根據(jù)審批結(jié)果，選擇合適的采購方式。（二）發(fā)布采購公告，邀請供應(yīng)商參與投標或報價。（三）組織開標、評標或詢價，確定中標或成交供應(yīng)商。（四）與中標或成交供應(yīng)商簽訂采購合同。第十條采購驗收（一）采購物品到貨后，由相關(guān)部門組織驗收。（二）驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。第十一條采購結(jié)算（一）采購物品驗收合格后，財務(wù)部門按照合同約定支付貨款。（二）采購物品驗收不合格的，按照合同約定進行處理。第四章采購監(jiān)督與考核第十二條采購監(jiān)督（一）醫(yī)院設(shè)立采購監(jiān)督小組，負責(zé)對采購活動進行監(jiān)督。（二）采購監(jiān)督小組對采購活動進行全過程監(jiān)督，確保采購活動合法、合規(guī)。第十三條采購考核（一）醫(yī)院對采購部門及個人進行考核，考核內(nèi)容包括采購效率、采購質(zhì)量、采購成本等。（二）考核結(jié)果作為績效評價和獎懲的依據(jù)。第五章附則第十四條本制度由醫(yī)院采購領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。醫(yī)院規(guī)范采購管理制度細則一、采購計劃編制與審批1.各部門、各科室在采購前，應(yīng)制定詳細的采購計劃，包括采購內(nèi)容、數(shù)量、預(yù)算、供應(yīng)商等信息。2.采購計劃經(jīng)科室負責(zé)人審核后，報送相關(guān)部門審批。3.相關(guān)部門對采購計劃進行審核，確保采購計劃符合醫(yī)院規(guī)定和實際需求。4.采購計劃經(jīng)醫(yī)院采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，方可實施。二、采購方式選擇1.公開招標采購：適用于采購金額較大、市場競爭充分的貨物、工程和服務(wù)。2.邀請招標采購：適用于采購金額較大、市場競爭不充分的貨物、工程和服務(wù)。3.競爭性談判采購：適用于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強的貨物、工程和服務(wù)。4.詢價采購：適用于采購金額較小、市場供應(yīng)充足的貨物、工程和服務(wù)。5.單一來源采購：適用于只能從唯一供應(yīng)商處采購的貨物、工程和服務(wù)。三、采購實施1.發(fā)布采購公告：根據(jù)選擇的采購方式，發(fā)布采購公告，邀請供應(yīng)商參與投標或報價。2.組織開標、評標或詢價：按照采購方式，組織開標、評標或詢價，確定中標或成交供應(yīng)商。3.簽訂采購合同：與中標或成交供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。四、采購驗收1.采購物品到貨后，由相關(guān)部門組織驗收。2.驗收合格后，辦理入庫手續(xù)。3.驗收不合格的，按照合同約定進行處理。五、采購結(jié)算1.采購物品驗收合格后，財務(wù)部門按照合同約定支付貨款。2.采購物品驗收不合格的，按照合同約定進行處理。六、采購監(jiān)督與考核1.醫(yī)院設(shè)立采購監(jiān)督小組，負責(zé)對采購活動進行監(jiān)督。2.采購監(jiān)督小組對采購活動進行全過程監(jiān)督，確保采購活動合法、合規(guī)。3.醫(yī)院對采購部門及個人進行考核，考核內(nèi)容包括采購效率、采購質(zhì)量、采購成本等。4.考核結(jié)果作為績效評價和獎懲的依據(jù)。七、附則1.本細則由醫(yī)院采購領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。2.本細則自發(fā)布之日起施行。第3篇第一章總則第一條為加強醫(yī)院采購管理，規(guī)范采購行為，提高采購效率，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》等法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于我院所有采購活動，包括藥品、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料、設(shè)備、辦公用品等。第三條醫(yī)院采購管理遵循公開、公平、公正、誠實信用的原則，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和政策。第四條醫(yī)院設(shè)立采購管理委員會，負責(zé)采購工作的監(jiān)督和管理。第二章組織機構(gòu)及職責(zé)第五條醫(yī)院采購管理委員會（一）組成：由院長、分管副院長、財務(wù)科、審計科、采購科、使用科室負責(zé)人等組成。（二）職責(zé)：負責(zé)制定醫(yī)院采購管理制度，監(jiān)督采購活動的合法性、合規(guī)性，審核采購預(yù)算，審批采購計劃，對采購活動進行全過程監(jiān)督。第六條采購科（一）職責(zé)：負責(zé)組織實施采購活動，編制采購計劃，組織招標、詢價、談判等工作，簽訂采購合同，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理采購糾紛。（二）人員配置：采購科設(shè)科長1名，科員若干名。第七條使用科室（一）職責(zé)：提出采購需求，參與采購評審，對采購物品的質(zhì)量、數(shù)量、價格等進行驗收。（二）人員配置：各使用科室設(shè)采購負責(zé)人1名。第三章采購計劃及預(yù)算第八條采購計劃（一）編制：采購科根據(jù)醫(yī)院年度工作計劃和各部門需求，編制年度采購計劃。（二）審批：采購計劃經(jīng)采購管理委員會審批后，報院長批準。（三）執(zhí)行：采購科根據(jù)批準的采購計劃組織實施采購活動。第九條采購預(yù)算（一）編制：采購科根據(jù)采購計劃，編制年度采購預(yù)算。（二）審批：采購預(yù)算經(jīng)采購管理委員會審批后，報院長批準。（三）執(zhí)行：采購科根據(jù)批準的采購預(yù)算組織實施采購活動。第四章采購方式及程序第十條采購方式（一）公開招標：適用于采購金額較大、市場競爭充分的物品。（二）邀請招標：適用于采購金額較大、市場競爭不充分的物品。（三）競爭性談判：適用于采購技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性較強的物品。（四）詢價：適用于采購金額較小、市場供應(yīng)充足的物品。（五）單一來源采購：適用于以下情況：1.只能從唯一供應(yīng)商處采購的；2.發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購的；3.必須保證原有采購項目一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十的。第十一條采購程序（一）需求提出：使用科室提出采購需求，并填寫《采購需求申請表》。（二）采購計劃編制：采購科根據(jù)需求提出，編制采購計劃。（三）采購預(yù)算編制：采購科根據(jù)采購計劃，編制采購預(yù)算。（四）采購方式確定：采購科根據(jù)采購預(yù)算和采購需求，確定采購方式。（五）采購實施：采購科按照確定的采購方式組織實施采購活動。（六）合同簽訂：采購科與供應(yīng)商簽訂采購合同。（七）合同執(zhí)行：采購科監(jiān)督合同執(zhí)行，確保采購物品的質(zhì)量、數(shù)量、價格等符合要求。（八）驗收：使用科室對采購物品進行驗收，并填寫《采購驗收報告》。（九）付款：財務(wù)科根據(jù)驗收報告和合