第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)礦山設(shè)備耗材的管理，提高設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，確保礦山安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二條本制度適用于礦山所有設(shè)備耗材的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)。第三條礦山設(shè)備耗材管理應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.經(jīng)濟(jì)合理，高效利用；3.嚴(yán)格管理，責(zé)任到人；4.信息化管理，提高效率。第二章耗材分類與采購第四條礦山設(shè)備耗材分為以下幾類：1.通用耗材：如辦公用品、勞保用品等；2.設(shè)備專用耗材：如鉆頭、鉆桿、液壓油等；3.維修配件：如電機(jī)、軸承、齒輪等；4.附屬設(shè)備：如通風(fēng)設(shè)備、照明設(shè)備等。第五條耗材采購應(yīng)遵循以下程序：1.需求計(jì)劃：各部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備使用情況，編制耗材需求計(jì)劃；2.采購申請(qǐng)：需求計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交采購申請(qǐng)；3.供應(yīng)商選擇：采購部門根據(jù)采購需求，選擇合適的供應(yīng)商；4.采購合同：與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間等；5.采購驗(yàn)收：采購部門對(duì)到貨耗材進(jìn)行驗(yàn)收，確保質(zhì)量符合要求；6.付款結(jié)算：驗(yàn)收合格后，按照合同約定進(jìn)行付款結(jié)算。第六條耗材采購應(yīng)遵循以下要求：1.優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商；2.嚴(yán)格執(zhí)行采購審批制度，防止浪費(fèi)和腐?。?.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確保采購質(zhì)量；4.建立供應(yīng)商檔案，便于管理和監(jiān)督。第三章耗材驗(yàn)收與使用第七條耗材驗(yàn)收應(yīng)遵循以下程序：1.驗(yàn)收人員：由采購部門指定專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收；2.驗(yàn)收時(shí)間：在耗材到貨后24小時(shí)內(nèi)完成驗(yàn)收；3.驗(yàn)收內(nèi)容：檢查耗材的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等是否符合要求；4.驗(yàn)收結(jié)果：驗(yàn)收合格后，辦理入庫手續(xù)；驗(yàn)收不合格，退回供應(yīng)商。第八條耗材使用應(yīng)遵循以下要求：1.嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程使用耗材；2.定期檢查耗材使用情況，防止浪費(fèi)；3.對(duì)易損耗材，及時(shí)更換，確保設(shè)備正常運(yùn)行；4.對(duì)特殊耗材，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，確保使用安全。第四章耗材維護(hù)與保養(yǎng)第九條耗材維護(hù)與保養(yǎng)應(yīng)遵循以下要求：1.定期對(duì)耗材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)更換；2.對(duì)易損耗材，采取預(yù)防性維護(hù)措施，延長使用壽命；3.對(duì)耗材的存放環(huán)境進(jìn)行管理，防止受潮、受熱、受腐蝕等；4.建立耗材維護(hù)保養(yǎng)記錄，便于跟蹤和管理。第五章耗材報(bào)廢與處理第十條耗材報(bào)廢應(yīng)遵循以下程序：1.報(bào)廢申請(qǐng)：使用部門填寫報(bào)廢申請(qǐng)，說明報(bào)廢原因；2.報(bào)廢審批：報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交報(bào)廢審批；3.報(bào)廢處理：報(bào)廢審批通過后，由采購部門安排報(bào)廢處理。第十一條耗材報(bào)廢處理應(yīng)遵循以下要求：1.報(bào)廢耗材應(yīng)分類存放，便于處理；2.報(bào)廢耗材的處理方式應(yīng)符合國家環(huán)保要求；3.報(bào)廢耗材的處理費(fèi)用應(yīng)納入成本核算。第六章責(zé)任與考核第十二條礦山設(shè)備耗材管理人員應(yīng)履行以下職責(zé)：1.負(fù)責(zé)耗材的采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等工作；2.負(fù)責(zé)耗材的庫存管理，確保庫存合理；3.負(fù)責(zé)耗材的統(tǒng)計(jì)和分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；4.負(fù)責(zé)耗材管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督。第十三條礦山設(shè)備耗材管理人員應(yīng)接受以下考核：1.耗材采購、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等工作的完成情況；2.耗材庫存管理情況；3.耗材管理制度的執(zhí)行情況；4.耗材管理工作的創(chuàng)新和改進(jìn)。第七章附則第十四條本制度由礦山設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度為示例文本，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)礦山設(shè)備耗材的管理，提高礦山設(shè)備的使用效率，降低生產(chǎn)成本，確保礦山生產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于本礦山所有設(shè)備耗材的采購、驗(yàn)收、領(lǐng)用、報(bào)廢、回收等環(huán)節(jié)。第三條礦山設(shè)備耗材管理應(yīng)遵循以下原則：1.合理采購，確保質(zhì)量；2.嚴(yán)格驗(yàn)收，保證數(shù)量；3.規(guī)范領(lǐng)用，防止浪費(fèi)；4.適時(shí)報(bào)廢，保障安全；5.回收利用，節(jié)約資源。第二章采購管理第四條設(shè)備耗材采購應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：1.需求調(diào)查：各部門根據(jù)生產(chǎn)需求，編制設(shè)備耗材采購計(jì)劃；2.計(jì)劃審核：設(shè)備管理部門對(duì)采購計(jì)劃進(jìn)行審核，確保計(jì)劃合理、完整；3.供應(yīng)商選擇：根據(jù)采購計(jì)劃，選擇合格的供應(yīng)商；4.合同簽訂：與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等條款；5.采購實(shí)施：按照合同約定，進(jìn)行設(shè)備耗材的采購。第五條采購設(shè)備耗材應(yīng)遵循以下要求：1.符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；2.具有良好的質(zhì)量保證；3.性能穩(wěn)定，使用壽命長；4.價(jià)格合理，具有良好的性價(jià)比；5.供應(yīng)商具有良好的信譽(yù)和服務(wù)。第三章驗(yàn)收管理第六條設(shè)備耗材到貨后，應(yīng)按照以下程序進(jìn)行驗(yàn)收：1.驗(yàn)收人員：由設(shè)備管理部門、使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門共同組成驗(yàn)收小組；2.驗(yàn)收時(shí)間：在設(shè)備耗材到貨后24小時(shí)內(nèi)完成驗(yàn)收；3.驗(yàn)收內(nèi)容：檢查設(shè)備耗材的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)等是否符合合同約定；4.驗(yàn)收結(jié)果：驗(yàn)收合格，簽發(fā)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；驗(yàn)收不合格，退回供應(yīng)商。第七條驗(yàn)收不合格的設(shè)備耗材，供應(yīng)商應(yīng)在接到通知后及時(shí)處理，包括更換、退貨等。第四章領(lǐng)用管理第八條設(shè)備耗材領(lǐng)用應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：1.領(lǐng)用申請(qǐng)：使用部門根據(jù)生產(chǎn)需求，填寫設(shè)備耗材領(lǐng)用申請(qǐng)單；2.領(lǐng)用審批：設(shè)備管理部門對(duì)領(lǐng)用申請(qǐng)進(jìn)行審批；3.領(lǐng)用發(fā)放：設(shè)備管理部門根據(jù)審批結(jié)果，發(fā)放設(shè)備耗材；4.領(lǐng)用登記：設(shè)備管理部門對(duì)領(lǐng)用情況進(jìn)行登記。第九條設(shè)備耗材領(lǐng)用應(yīng)遵循以下要求：1.嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的領(lǐng)用計(jì)劃領(lǐng)用；2.不得超領(lǐng)、冒領(lǐng)；3.領(lǐng)用時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)設(shè)備耗材的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等；4.領(lǐng)用后應(yīng)及時(shí)使用，不得閑置。第五章報(bào)廢管理第十條設(shè)備耗材報(bào)廢應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：1.報(bào)廢申請(qǐng)：使用部門填寫設(shè)備耗材報(bào)廢申請(qǐng)單，說明報(bào)廢原因；2.報(bào)廢審批：設(shè)備管理部門對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審批；3.報(bào)廢處理：設(shè)備管理部門對(duì)報(bào)廢設(shè)備耗材進(jìn)行回收、處理。第十一條設(shè)備耗材報(bào)廢應(yīng)遵循以下要求：1.報(bào)廢原因合理，符合實(shí)際情況；2.報(bào)廢設(shè)備耗材應(yīng)經(jīng)過專業(yè)評(píng)估，確保安全；3.報(bào)廢設(shè)備耗材的回收、處理應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第六章回收利用管理第十二條設(shè)備耗材回收利用應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：1.回收計(jì)劃：設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備耗材的實(shí)際情況，制定回收利用計(jì)劃；2.回收實(shí)施：按照回收計(jì)劃，對(duì)設(shè)備耗材進(jìn)行回收；3.回收處理：對(duì)回收的設(shè)備耗材進(jìn)行分類、整理、加工等處理；4.回收利用：將處理后的設(shè)備耗材用于生產(chǎn)或其他用途。第十三條設(shè)備耗材回收利用應(yīng)遵循以下要求：1.回收計(jì)劃合理，確保資源得到充分利用；2.回收處理符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；3.回收利用后的設(shè)備耗材性能穩(wěn)定，使用壽命長。第七章監(jiān)督檢查第十四條設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)礦山設(shè)備耗材管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第十五條對(duì)違反本制度的行為，設(shè)備管理部門應(yīng)予以糾正，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第八章附則第十六條本制度由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度僅為示例，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)礦山設(shè)備耗材的管理，提高設(shè)備使用效率，降低生產(chǎn)成本，確保礦山安全生產(chǎn)，特制定本制度。第二條本制度適用于礦山所有設(shè)備耗材的管理，包括但不限于原材料、備品備件、工具、潤滑油脂、化學(xué)藥劑等。第三條礦山設(shè)備耗材管理應(yīng)遵循以下原則：1.經(jīng)濟(jì)合理原則：合理采購、節(jié)約使用、降低成本；2.安全可靠原則：確保設(shè)備正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)安全；3.規(guī)范有序原則：建立健全管理制度，實(shí)現(xiàn)耗材管理規(guī)范化、制度化；4.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位的職責(zé)，確保耗材管理責(zé)任到人。第二章耗材采購管理第四條耗材采購應(yīng)遵循以下程序：1.需求計(jì)劃：各部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備運(yùn)行情況，提出耗材需求計(jì)劃；2.采購申請(qǐng)：需求計(jì)劃經(jīng)審核批準(zhǔn)后，由采購部門提出采購申請(qǐng)；3.供應(yīng)商選擇：采購部門根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和供應(yīng)商評(píng)估，選擇合格的供應(yīng)商；4.采購合同：采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、交貨期限等條款；5.采購驗(yàn)收：采購部門對(duì)到貨耗材進(jìn)行驗(yàn)收，確保符合合同要求；6.付款結(jié)算：驗(yàn)收合格后，財(cái)務(wù)部門按照合同約定進(jìn)行付款結(jié)算。第五條耗材采購應(yīng)遵循以下要求：1.優(yōu)先采購國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)耗材，鼓勵(lì)使用節(jié)能、環(huán)保、高性能的耗材；2.采購價(jià)格應(yīng)合理，不得高于市場(chǎng)平均價(jià)格；3.采購合同應(yīng)明確供應(yīng)商的售后服務(wù)責(zé)任，確保耗材質(zhì)量；4.采購過程中，嚴(yán)禁行賄、受賄等違法行為。第三章耗材儲(chǔ)存管理第六條耗材儲(chǔ)存應(yīng)遵循以下原則：1.安全儲(chǔ)存：確保儲(chǔ)存環(huán)境安全，防止火災(zāi)、盜竊等事故發(fā)生；2.通風(fēng)干燥：保持儲(chǔ)存區(qū)域通風(fēng)、干燥，防止耗材受潮、變質(zhì)；3.分區(qū)分類：按照耗材種類、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分區(qū)分類儲(chǔ)存；4.標(biāo)識(shí)清晰：儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)設(shè)置標(biāo)識(shí)牌，明確耗材名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息；5.定期盤點(diǎn)：定期對(duì)儲(chǔ)存的耗材進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。第七條耗材儲(chǔ)存管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.建立耗材庫存管理制度，明確庫存管理職責(zé)；2.制定耗材儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，包括儲(chǔ)存條件、期限、數(shù)量等；3.設(shè)立耗材倉庫，配備必要的儲(chǔ)存設(shè)備；4.加強(qiáng)倉庫安全管理，定期進(jìn)行安全檢查；5.做好耗材進(jìn)出庫記錄，確保庫存信息準(zhǔn)確。第四章耗材使用管理第八條耗材使用應(yīng)遵循以下原則：1.按需使用：根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況和生產(chǎn)需求，合理使用耗材；2.限額領(lǐng)用：設(shè)立耗材領(lǐng)用限額，避免浪費(fèi)；3.節(jié)約使用：提高耗材使用效率，降低生產(chǎn)成本；4.定期檢查：定期檢查設(shè)備耗材使用情況，及時(shí)更換損壞的耗材；5.節(jié)能減排：優(yōu)先使用節(jié)能、環(huán)保的耗材，減少污染排放。第九條耗材使用管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.制定耗材使用規(guī)范，明確使用流程、操作方法等；2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工對(duì)耗材使用的認(rèn)識(shí)和技能；3.設(shè)立耗材使用考核制度，對(duì)員工耗材使用情況進(jìn)行考核；4.定期對(duì)設(shè)備耗材使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為優(yōu)化耗材管理提供依據(jù)；5.對(duì)耗材使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改。第五章耗材回收與處置第十條耗材回收與處置應(yīng)遵循以下原則：1.分類回收：根據(jù)耗材種類、性質(zhì)進(jìn)行分類回收；2.資源化利用：優(yōu)先進(jìn)行資源化利用，提高回收價(jià)值；3.環(huán)保處置：對(duì)無法回收利用的耗材，按照環(huán)保要求進(jìn)行處置；4.嚴(yán)格執(zhí)行：對(duì)回收與處置過程進(jìn)行監(jiān)督，確保合規(guī)操作。第十一條耗材回收與處置管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.建立耗材回收制度，明確回收流程、責(zé)任主體等；2.設(shè)立回收點(diǎn)，方便員工回收；3.對(duì)回收的耗材進(jìn)行分類整理，進(jìn)行資源化利用或環(huán)保處置；4.對(duì)回收與處置過程進(jìn)行記錄，確?？勺匪?；5.定期對(duì)回收與處置效果進(jìn)行評(píng)估，不斷優(yōu)化回收與處置方案。第六章耗材管理考核與獎(jiǎng)懲第十二條對(duì)