第1篇第一章總則第一條為規(guī)范園林景觀工程交付管理，確保工程質(zhì)量、安全、環(huán)保和美觀，提高園林景觀工程交付效率，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位的實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有園林景觀工程的交付管理，包括但不限于公園、廣場、住宅小區(qū)、商業(yè)區(qū)等園林景觀工程。第三條園林景觀交付管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，確保工程合法合規(guī)；（二）質(zhì)量第一，確保工程交付質(zhì)量；（三）安全至上，確保工程交付安全；（四）環(huán)保優(yōu)先，確保工程交付環(huán)保；（五）美觀大方，確保工程交付美觀；（六）服務(wù)至上，確保業(yè)主滿意度。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)園林景觀工程交付管理工作。第五條園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）制定園林景觀工程交付管理制度；（二）審核園林景觀工程交付方案；（三）監(jiān)督園林景觀工程交付過程；（四）協(xié)調(diào)解決園林景觀工程交付中的問題；（五）組織園林景觀工程交付驗收。第六條設(shè)立園林景觀交付管理辦公室，負(fù)責(zé)具體實施園林景觀工程交付管理工作。第七條園林景觀交付管理辦公室職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)編制園林景觀工程交付計劃；（二）負(fù)責(zé)組織園林景觀工程交付驗收；（三）負(fù)責(zé)整理園林景觀工程交付資料；（四）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)園林景觀工程交付過程中的問題；（五）負(fù)責(zé)收集業(yè)主反饋意見，及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組。第八條各相關(guān)部門應(yīng)按照職責(zé)分工，積極配合園林景觀交付管理辦公室開展工作。第三章工程交付準(zhǔn)備第九條工程交付前，施工單位應(yīng)完成以下準(zhǔn)備工作：（一）完成工程圖紙、施工記錄、驗收記錄等資料的整理；（二）完成工程驗收前的自檢工作，確保工程質(zhì)量符合要求；（三）完成工程驗收前的安全、環(huán)保、消防等檢查；（四）完成工程驗收前的綠化、保潔、設(shè)施設(shè)備調(diào)試等工作；（五）完成工程驗收前的業(yè)主溝通工作，了解業(yè)主需求。第十條業(yè)主委員會或業(yè)主代表應(yīng)參與工程交付前的準(zhǔn)備工作，對工程交付提出意見和建議。第四章工程交付驗收第十一條工程交付驗收分為初步驗收和最終驗收兩個階段。第十二條初步驗收：（一）由施工單位組織，監(jiān)理單位、設(shè)計單位、業(yè)主委員會或業(yè)主代表參加；（二）驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、美觀等方面；（三）驗收不合格的，施工單位應(yīng)立即整改，整改合格后方可進(jìn)行最終驗收。第十三條最終驗收：（一）由園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織，相關(guān)部門參加；（二）驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、美觀、使用功能等方面；（三）驗收合格后，頒發(fā)工程交付證書。第五章工程交付資料管理第十四條工程交付資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）工程圖紙、施工記錄、驗收記錄等；（二）工程驗收報告；（三）工程交付證書；（四）工程保修書；（五）其他相關(guān)資料。第十五條工程交付資料應(yīng)按照檔案管理要求進(jìn)行整理、歸檔和保管。第六章業(yè)主服務(wù)與反饋第十六條工程交付后，園林景觀交付管理辦公室應(yīng)向業(yè)主提供以下服務(wù)：（一）解答業(yè)主關(guān)于園林景觀工程的問題；（二）收集業(yè)主對園林景觀工程的意見和建議；（三）協(xié)調(diào)解決業(yè)主提出的問題。第十七條業(yè)主對園林景觀工程有意見和建議的，可通過以下途徑反饋：（一）向園林景觀交付管理辦公室提出；（二）向業(yè)主委員會或業(yè)主代表反映；（三）通過其他途徑反饋。第七章獎懲與考核第十八條對在園林景觀工程交付管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。第十九條對在園林景觀工程交付管理工作中存在違規(guī)行為的單位和個人，給予批評、通報批評或紀(jì)律處分。第二十條園林景觀交付管理辦公室應(yīng)定期對園林景觀工程交付工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為評價單位和個人工作績效的重要依據(jù)。第八章附則第二十一條本制度由園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度為示例文本，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)園林景觀項目的管理，確保景觀工程質(zhì)量、安全、美觀，提高交付使用后的維護(hù)管理水平，特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有園林景觀項目的交付管理。第三條園林景觀交付管理應(yīng)遵循以下原則：1.科學(xué)規(guī)劃，合理設(shè)計；2.嚴(yán)格施工，確保質(zhì)量；3.安全生產(chǎn)，文明施工；4.環(huán)保節(jié)能，可持續(xù)發(fā)展；5.顧客至上，服務(wù)優(yōu)質(zhì)。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目交付管理的總體規(guī)劃和決策。第五條園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下部門及職責(zé)：1.項目管理部：負(fù)責(zé)項目的整體協(xié)調(diào)、監(jiān)督和驗收工作；2.技術(shù)質(zhì)量部：負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量監(jiān)控、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)驗收；3.安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護(hù)；4.設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)項目所需設(shè)備、材料的采購、供應(yīng)和驗收；5.財務(wù)部：負(fù)責(zé)項目的資金管理和結(jié)算工作；6.維護(hù)管理部：負(fù)責(zé)項目交付后的維護(hù)管理工作。第三章交付前的準(zhǔn)備工作第六條項目施工完畢后，由項目管理部組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收前的自查。第七條自查內(nèi)容包括：1.工程質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；2.安全生產(chǎn)措施是否到位；3.環(huán)境保護(hù)措施是否落實；4.設(shè)備、材料是否齊全、合格；5.質(zhì)量保證資料是否完整。第八條自查結(jié)束后，項目管理部將自查結(jié)果報告給園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組。第九條園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自查結(jié)果，決定是否進(jìn)行驗收。第四章交付驗收第十條驗收分為初驗和終驗兩個階段。第十一條初驗由項目管理部組織，技術(shù)質(zhì)量部、安全生產(chǎn)部、設(shè)備物資部等部門參加。第十二條初驗內(nèi)容包括：1.工程質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；2.安全生產(chǎn)措施是否到位；3.環(huán)境保護(hù)措施是否落實；4.設(shè)備、材料是否齊全、合格；5.質(zhì)量保證資料是否完整。第十三條初驗不合格的項目，由項目管理部負(fù)責(zé)整改，整改完成后重新進(jìn)行初驗。第十四條初驗合格的項目，由項目管理部組織終驗。第十五條終驗由園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織，相關(guān)部門參加。第十六條終驗內(nèi)容包括：1.工程質(zhì)量是否符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；2.安全生產(chǎn)措施是否到位；3.環(huán)境保護(hù)措施是否落實；4.設(shè)備、材料是否齊全、合格；5.質(zhì)量保證資料是否完整；6.顧客滿意度調(diào)查。第十七條終驗合格的項目，由園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組簽署交付使用意見。第五章交付后的管理工作第十八條項目交付后，維護(hù)管理部負(fù)責(zé)項目的日常維護(hù)管理工作。第十九條維護(hù)管理部應(yīng)建立健全維護(hù)管理制度，確保項目正常運行。第二十條維護(hù)管理部應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第二十一條項目交付后，設(shè)備物資部負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。第二十二條設(shè)備物資部應(yīng)建立設(shè)備檔案，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。第二十三條財務(wù)部負(fù)責(zé)項目的財務(wù)管理，確保項目資金合理使用。第二十四條財務(wù)部應(yīng)定期對項目資金使用情況進(jìn)行審計，確保資金安全。第六章附則第二十五條本制度由園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十七條本制度如有未盡事宜，由園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組另行規(guī)定。第二十八條本制度與國家有關(guān)法律法規(guī)相抵觸時，以國家有關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。【注】本制度為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范園林景觀工程交付管理，確保園林景觀工程質(zhì)量、安全、美觀，提高交付效率，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位的實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有園林景觀工程項目的交付管理。第三條園林景觀交付管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，確保工程質(zhì)量；（二）科學(xué)合理，提高交付效率；（三）責(zé)任明確，強(qiáng)化監(jiān)督管理；（四）持續(xù)改進(jìn)，提升管理水平。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)園林景觀工程交付管理工作。第五條園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體實施以下工作：（一）制定園林景觀交付管理制度及實施細(xì)則；（二）組織編制園林景觀工程交付計劃；（三）監(jiān)督、檢查園林景觀工程交付過程；（四）協(xié)調(diào)解決園林景觀工程交付過程中出現(xiàn)的問題；（五）收集、整理園林景觀工程交付資料，建立檔案。第六條各部門職責(zé)：（一）工程部：負(fù)責(zé)園林景觀工程的施工管理，確保工程質(zhì)量符合要求；（二）質(zhì)量監(jiān)督部：負(fù)責(zé)對園林景觀工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量合格；（三）安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)園林景觀工程的安全、環(huán)保管理工作；（四）物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)園林景觀工程所需物資、設(shè)備的采購、供應(yīng)及管理工作；（五）財務(wù)部：負(fù)責(zé)園林景觀工程交付過程中的資金管理；（六）人力資源部：負(fù)責(zé)園林景觀工程交付過程中的人力資源調(diào)配。第三章工程交付條件第七條園林景觀工程交付應(yīng)滿足以下條件：（一）工程已完成設(shè)計文件、施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料；（二）工程已按照設(shè)計要求完成施工，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門驗收合格；（三）工程已按照設(shè)計要求完成綠化、景觀設(shè)施等配套工程；（四）工程已按照設(shè)計要求完成排水、供電、照明等基礎(chǔ)設(shè)施；（五）工程已按照設(shè)計要求完成安全、環(huán)保設(shè)施；（六）工程已按照設(shè)計要求完成相關(guān)手續(xù)的辦理。第四章工程交付程序第八條工程交付程序如下：（一）工程部根據(jù)工程進(jìn)度，提前向園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告工程交付準(zhǔn)備情況；（二）園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門對工程交付條件進(jìn)行審核；（三）審核合格后，工程部組織進(jìn)行工程交付；（四）質(zhì)量監(jiān)督部對工程交付進(jìn)行質(zhì)量驗收；（五）安全環(huán)保部對工程交付進(jìn)行安全、環(huán)保驗收；（六）財務(wù)部對工程交付進(jìn)行資金結(jié)算；（七）人力資源部對工程交付過程中的人力資源進(jìn)行結(jié)算；（八）園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組對工程交付進(jìn)行總結(jié)評估。第五章工程交付資料管理第九條工程交付資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）工程合同、設(shè)計文件、施工圖紙及相關(guān)技術(shù)資料；（二）工程驗收報告、質(zhì)量監(jiān)督報告、安全環(huán)保報告；（三）工程交付計劃、工程交付記錄；（四）工程交付過程中的各類文件、照片、視頻等資料。第十條工程交付資料的管理應(yīng)遵循以下原則：（一）歸檔及時，分類存放；（二）保密措施到位，防止資料泄露；（三）查閱方便，便于查閱；（四）定期檢查，確保資料完整。第六章監(jiān)督檢查第十一條園林景觀交付管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對園林景觀工程交付工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程交付質(zhì)量、安全、美觀。第十二條監(jiān)督檢查內(nèi)容包括：（一）工程交付條件是否滿足要求；（二）工程交付程序是否規(guī)范；（三）工程交付資料是否完整；（四）工程交付過程中是否存在違規(guī)行為。第