經(jīng)理會(huì)計(jì)考試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.在成本管理中，以下哪一項(xiàng)不屬于成本控制的內(nèi)容？A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算C.成本預(yù)算的編制D.成本決策的分析答案：C2.以下哪種方法不屬于作業(yè)成本法？A.作業(yè)成本動(dòng)因B.成本池C.直接成本法D.成本分配答案：C3.在預(yù)算編制過程中，以下哪一項(xiàng)是滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)？A.預(yù)算期固定不變B.預(yù)算期隨著時(shí)間推移而變化C.預(yù)算期與實(shí)際執(zhí)行期完全一致D.預(yù)算期只包括年度預(yù)算答案：B4.在財(cái)務(wù)分析中，以下哪一項(xiàng)指標(biāo)反映了企業(yè)的償債能力？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.凈資產(chǎn)收益率C.流動(dòng)比率D.營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率答案：C5.在內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)中，以下哪種方法不屬于市場(chǎng)價(jià)格法？A.實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格B.市場(chǎng)價(jià)格減去內(nèi)部運(yùn)輸成本C.市場(chǎng)價(jià)格加上內(nèi)部運(yùn)輸成本D.協(xié)商價(jià)格答案：D6.在全面預(yù)算管理中，以下哪一項(xiàng)是預(yù)算控制的依據(jù)？A.預(yù)算目標(biāo)B.預(yù)算執(zhí)行情況C.預(yù)算差異分析D.預(yù)算調(diào)整答案：B7.在成本管理中，以下哪種方法不屬于目標(biāo)成本法？A.目標(biāo)成本制定B.成本目標(biāo)分解C.成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D.成本目標(biāo)評(píng)價(jià)答案：C8.在財(cái)務(wù)分析中，以下哪一項(xiàng)指標(biāo)反映了企業(yè)的盈利能力？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.凈資產(chǎn)收益率C.流動(dòng)比率D.營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率答案：B9.在內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)中，以下哪種方法不屬于成本加成法？A.標(biāo)準(zhǔn)成本加成B.變動(dòng)成本加成C.固定成本加成D.市場(chǎng)價(jià)格加成答案：D10.在預(yù)算編制過程中，以下哪一項(xiàng)是零基預(yù)算的特點(diǎn)？A.預(yù)算期固定不變B.預(yù)算期隨著時(shí)間推移而變化C.預(yù)算期只包括年度預(yù)算D.預(yù)算編制不受以往預(yù)算期的影響答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.成本控制的內(nèi)容包括哪些方面？A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的計(jì)算C.成本預(yù)算的編制D.成本決策的分析答案：A、B、D2.作業(yè)成本法的特點(diǎn)包括哪些方面？A.作業(yè)成本動(dòng)因B.成本池C.直接成本法D.成本分配答案：A、B、D3.滾動(dòng)預(yù)算的特點(diǎn)包括哪些方面？A.預(yù)算期固定不變B.預(yù)算期隨著時(shí)間推移而變化C.預(yù)算期與實(shí)際執(zhí)行期完全一致D.預(yù)算期只包括年度預(yù)算答案：B4.財(cái)務(wù)分析中的償債能力指標(biāo)包括哪些方面？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.凈資產(chǎn)收益率C.流動(dòng)比率D.營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率答案：C5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的方法包括哪些方面？A.市場(chǎng)價(jià)格法B.成本加成法C.協(xié)商價(jià)格法D.雙重價(jià)格法答案：A、B、C、D6.全面預(yù)算管理的依據(jù)包括哪些方面？A.預(yù)算目標(biāo)B.預(yù)算執(zhí)行情況C.預(yù)算差異分析D.預(yù)算調(diào)整答案：A、B、C7.目標(biāo)成本法的特點(diǎn)包括哪些方面？A.目標(biāo)成本制定B.成本目標(biāo)分解C.成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D.成本目標(biāo)評(píng)價(jià)答案：A、B、C8.財(cái)務(wù)分析中的盈利能力指標(biāo)包括哪些方面？A.資產(chǎn)負(fù)債率B.凈資產(chǎn)收益率C.流動(dòng)比率D.營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率答案：B9.成本加成法的類型包括哪些方面？A.標(biāo)準(zhǔn)成本加成B.變動(dòng)成本加成C.固定成本加成D.市場(chǎng)價(jià)格加成答案：A、B、C10.零基預(yù)算的特點(diǎn)包括哪些方面？A.預(yù)算期固定不變B.預(yù)算期隨著時(shí)間推移而變化C.預(yù)算編制不受以往預(yù)算期的影響D.預(yù)算期只包括年度預(yù)算答案：C三、判斷題（每題2分，共10題）1.成本控制是指對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行監(jiān)控和管理，以確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)。答案：正確2.作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法，它將成本分配到不同的作業(yè)中。答案：正確3.滾動(dòng)預(yù)算是一種預(yù)算編制方法，它隨著時(shí)間的推移不斷更新預(yù)算期。答案：正確4.財(cái)務(wù)分析是指通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。答案：正確5.內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)是指企業(yè)內(nèi)部不同部門之間進(jìn)行交易時(shí)的定價(jià)方法。答案：正確6.全面預(yù)算管理是指通過編制預(yù)算，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制。答案：正確7.目標(biāo)成本法是一種以目標(biāo)成本為基礎(chǔ)的成本管理方法，它通過設(shè)定目標(biāo)成本，實(shí)現(xiàn)成本控制。答案：正確8.財(cái)務(wù)分析中的償債能力指標(biāo)反映了企業(yè)償還債務(wù)的能力。答案：正確9.成本加成法是一種以成本為基礎(chǔ)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)方法，它通過在成本基礎(chǔ)上加成，確定轉(zhuǎn)移價(jià)格。答案：正確10.零基預(yù)算是一種預(yù)算編制方法，它不受以往預(yù)算期的影響，從零開始編制預(yù)算。答案：正確四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述成本控制的意義。答案：成本控制是企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，它通過對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本進(jìn)行監(jiān)控和管理，可以降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的盈利能力。成本控制可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。2.簡(jiǎn)述作業(yè)成本法的原理。答案：作業(yè)成本法是一種以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本計(jì)算方法，它將成本分配到不同的作業(yè)中。作業(yè)成本法的原理是將企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)分解為不同的作業(yè)，然后根據(jù)作業(yè)的成本動(dòng)因，將成本分配到不同的作業(yè)中，最后將作業(yè)的成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中。3.簡(jiǎn)述全面預(yù)算管理的步驟。答案：全面預(yù)算管理包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算控制和預(yù)算調(diào)整四個(gè)步驟。預(yù)算編制是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制企業(yè)的各項(xiàng)預(yù)算；預(yù)算執(zhí)行是按照預(yù)算的要求，組織企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)；預(yù)算控制是對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；預(yù)算調(diào)整是對(duì)預(yù)算進(jìn)行必要的調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況。4.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)分析的目的。答案：財(cái)務(wù)分析的目的是通過分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表，了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)了解自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和盈利能力。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論成本控制與成本管理的區(qū)別。答案：成本控制是成本管理的一部分，成本管理是一個(gè)更廣泛的概念，它包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本核算、成本分析和成本控制等多個(gè)方面。成本控制是指對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)成本進(jìn)行監(jiān)控和管理，以確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)；而成本管理是指通過對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本的管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成本目標(biāo)，提高企業(yè)的盈利能力。成本控制是成本管理的重要手段之一，但成本管理還包括其他方面的內(nèi)容。2.討論作業(yè)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)。答案：作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)是可以更準(zhǔn)確地計(jì)算產(chǎn)品或服務(wù)的成本，提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確性；可以更好地了解企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)，為企業(yè)進(jìn)行成本控制提供依據(jù)；可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。作業(yè)成本法的缺點(diǎn)是實(shí)施難度較大，需要企業(yè)具備一定的管理基礎(chǔ)和技術(shù)手段；成本動(dòng)因的選擇較為復(fù)雜，需要企業(yè)進(jìn)行深入的分析和研究。3.討論全面預(yù)算管理的作用。答案：全面預(yù)算管理的作用是通過編制預(yù)算，對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。全面預(yù)算管理可以幫助企業(yè)合理配置資源，提高資源利用效率；可以促進(jìn)企業(yè)各部門之間的協(xié)調(diào)和合作，提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率；可以為企業(yè)提供決策依據(jù)，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策水平。4