教育機(jī)構(gòu)校長(zhǎng)學(xué)期工作計(jì)劃及教學(xué)質(zhì)量提升方案一、學(xué)期工作計(jì)劃（一）指導(dǎo)思想本學(xué)期以立德樹(shù)人為根本任務(wù)，圍繞“提升教育質(zhì)量、優(yōu)化管理機(jī)制、深化特色發(fā)展”三大方向，聚焦學(xué)生核心素養(yǎng)培養(yǎng)，強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，完善內(nèi)部治理體系，推動(dòng)學(xué)校工作高質(zhì)量發(fā)展。（二）重點(diǎn)工作安排1.師德師風(fēng)建設(shè)-開(kāi)展“師德師風(fēng)提升月”活動(dòng)，組織教師學(xué)習(xí)《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》，結(jié)合典型案例進(jìn)行警示教育。-建立師德考核長(zhǎng)效機(jī)制，將師德表現(xiàn)與績(jī)效考核、職稱評(píng)審掛鉤，實(shí)行師德“一票否決制”。2.教育教學(xué)管理-優(yōu)化課程體系，推進(jìn)國(guó)家課程校本化實(shí)施，增設(shè)勞動(dòng)教育、心理健康教育等特色課程。-加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，實(shí)行“推門(mén)聽(tīng)課”制度，每學(xué)期校長(zhǎng)聽(tīng)課不少于30節(jié)，分管教學(xué)副校長(zhǎng)聽(tīng)課不少于50節(jié)。-完善教研組建設(shè)，每月開(kāi)展集體備課、教學(xué)研討活動(dòng)，鼓勵(lì)教師申報(bào)校級(jí)、市級(jí)教學(xué)課題。3.學(xué)生發(fā)展工作-實(shí)施“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”，每位教師結(jié)對(duì)幫扶5名學(xué)生，定期開(kāi)展談心談話，記錄成長(zhǎng)軌跡。-舉辦“校園文化藝術(shù)節(jié)”“體育競(jìng)技周”等活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，提升綜合素質(zhì)。-加強(qiáng)家校溝通，每學(xué)期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，建立“家長(zhǎng)學(xué)?！?，普及科學(xué)教育理念。4.安全管理與后勤保障-完善校園安全應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展防震、防火、防溺水等安全演練，確保師生安全。-優(yōu)化后勤服務(wù)，改善食堂、宿舍條件，提升師生滿意度。-加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，確保設(shè)備設(shè)施完好率100%。二、教學(xué)質(zhì)量提升方案（一）目標(biāo)定位以“學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)穩(wěn)步提升、核心素養(yǎng)全面發(fā)展”為核心，力爭(zhēng)在本學(xué)期末實(shí)現(xiàn)：-學(xué)生平均分較上學(xué)期提高5%，優(yōu)秀率提升10%。-教師教學(xué)能力顯著增強(qiáng)，1名教師獲市級(jí)以上教學(xué)競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)。-校本課程體系初步成型，學(xué)生參與率達(dá)85%以上。（二）關(guān)鍵措施1.深化課堂教學(xué)改革-推廣“小組合作、探究式學(xué)習(xí)”教學(xué)模式，減少教師“滿堂灌”現(xiàn)象。-引入“翻轉(zhuǎn)課堂”試點(diǎn)，鼓勵(lì)學(xué)生課前自主學(xué)習(xí)，課堂重點(diǎn)解決疑難問(wèn)題。-加強(qiáng)信息技術(shù)與教學(xué)融合，開(kāi)發(fā)微課、互動(dòng)課件等數(shù)字化資源。2.強(qiáng)化教學(xué)評(píng)價(jià)改革-改革考試方式，減少期末“一考定成績(jī)”現(xiàn)象，增加過(guò)程性評(píng)價(jià)比重（占期末成績(jī)40%）。-實(shí)施學(xué)生學(xué)業(yè)水平診斷測(cè)試，每月開(kāi)展一次，針對(duì)性反饋教學(xué)問(wèn)題。-建立教師教學(xué)評(píng)價(jià)體系，將學(xué)生評(píng)教結(jié)果納入教師考核。3.提升教師專業(yè)素養(yǎng)-組織“骨干教師示范課”“青年教師成長(zhǎng)營(yíng)”等活動(dòng)，以研促教。-邀請(qǐng)高校教授、行業(yè)專家開(kāi)展專題講座，拓寬教師視野。-實(shí)行“師徒結(jié)對(duì)”，新教師配備經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師，每學(xué)期進(jìn)行教學(xué)幫扶。4.優(yōu)化教學(xué)資源配置-投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，購(gòu)置學(xué)科專用儀器設(shè)備，保障實(shí)驗(yàn)、藝術(shù)、體育等課程需求。-建設(shè)數(shù)字圖書(shū)館，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)在線教育平臺(tái)，供師生免費(fèi)使用。-完善教學(xué)督導(dǎo)機(jī)制，成立“教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控小組”，定期發(fā)布教學(xué)簡(jiǎn)報(bào)。（三）保障措施-成立教學(xué)質(zhì)量提升領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管教學(xué)副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)。-將教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)分解到年級(jí)、班級(jí)，實(shí)行“周通報(bào)、月總結(jié)”制度。-設(shè)立“教學(xué)質(zhì)量專項(xiàng)獎(jiǎng)”，對(duì)表現(xiàn)突出的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、特色發(fā)展計(jì)劃（一）打造勞動(dòng)教育品牌結(jié)合學(xué)校場(chǎng)地條件，開(kāi)設(shè)“校園種植園”“手工坊”等勞動(dòng)課程，組織學(xué)生參與校園維護(hù)、農(nóng)產(chǎn)品采摘等活動(dòng)，培養(yǎng)勞動(dòng)習(xí)慣。（二）深化家校共育建立“家長(zhǎng)委員會(huì)”，定期邀請(qǐng)家長(zhǎng)參與學(xué)校管理，開(kāi)設(shè)“家長(zhǎng)開(kāi)放日”，讓家長(zhǎng)直觀了解教學(xué)情況。（三）推進(jìn)智慧校園