廣播電視節(jié)目主持人績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分節(jié)目質(zhì)量與創(chuàng)意節(jié)目內(nèi)容原創(chuàng)度35%不低于60%根據(jù)節(jié)目內(nèi)容原創(chuàng)比例，每高10%加2分，最高10分節(jié)目策劃創(chuàng)新性年度內(nèi)至少策劃2次創(chuàng)新性節(jié)目每次成功策劃創(chuàng)新性節(jié)目加3分，最高6分觀眾滿意度評分平均分不低于4.0分（滿分5分）每高于目標值0.1分加1分，最高5分節(jié)目完成度每季度節(jié)目準時完成率100%每低5%扣1分，最低0分行業(yè)認可度獲得至少1次省級以上獎項獲得省級獎項加4分，國家級獎項加6分，最高6分語言表達與主持技巧語言流暢度30%無重大口誤或卡頓每季度評估，無重大錯誤得滿分，有1次扣1分，2次扣2分，3次及以上扣3分，最低0分邏輯清晰度每場節(jié)目邏輯問題反饋率低于5%每低1%加0.5分，最高5分互動能力有效引導(dǎo)觀眾互動次數(shù)占節(jié)目總時長20%每高5%加1分，最高5分應(yīng)變能力年度內(nèi)處理突發(fā)狀況至少3次每次成功處理加1.5分，最高4.5分音色與感染力聲音清晰、富有感染力由聽眾評分，平均分每高于4.0分（滿分5分）加1分，最高5分團隊協(xié)作與溝通團隊配合度20%與團隊成員協(xié)作順暢，無重大沖突每季度評估，無沖突得滿分，有輕微沖突扣1分，嚴重沖突扣2分，最低0分跨部門溝通效率每月與相關(guān)部門溝通次數(shù)不低于5次每低1次扣0.2分，最低0分反饋采納率對團隊建議采納率不低于70%每高5%加0.5分，最高5分部門協(xié)作積極性主動參與部門活動至少3次每次參與加0.5分，最高1.5分工作交接完整性每季度工作交接無遺漏每有1次遺漏扣0.5分，最低0分個人品牌與影響力社交媒體影響力15%個人賬號粉絲量年增長率不低于20%每高5%加0.5分，最高3分行業(yè)知名度年度內(nèi)至少參與2次行業(yè)交流活動每次參與加1分，最高2分觀眾忠誠度節(jié)目核心觀眾留存率不低于60%每高5%加0.5分，最高3分媒體曝光度年度內(nèi)獲得至少3次媒體報道每次報道加0.5分，最高1.5分個人形象維護無負面輿情事件無負面事件得滿分，有輕微負面扣1分，嚴重負面扣2分，最低0分本考核表用于評估廣播電視節(jié)目主持人的綜合表現(xiàn)，請根據(jù)主持人的實際工作情況逐項填寫?？己私Y(jié)果將作為績效評定的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：