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通信行業(yè)技術專家工作績效考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術研發(fā)與創(chuàng)新新技術研究深度40%完成至少2項前沿技術研究報告根據(jù)研究報告的質量、創(chuàng)新性及行業(yè)影響力進行評分,滿分10分,每項研究最高3分,不足2項研究則直接按比例扣分專利申請數(shù)量提交3項技術專利申請每項有效專利申請計2分,最高6分,按比例計算實際得分技術方案設計復雜度主導完成至少1個復雜度較高的技術方案設計根據(jù)方案的技術難度、創(chuàng)新性及可行性評分,滿分10分,按方案實際完成情況比例計算得分技術文檔質量撰寫5份高質量技術文檔根據(jù)文檔的完整性、準確性及實用性評分,滿分10分,每份文檔最高2分,按比例計算實際得分技術難題解決效率解決至少5個關鍵技術難題根據(jù)問題解決的速度及效果評分,滿分10分,每個問題最高2分,按比例計算實際得分團隊協(xié)作與指導團隊培訓效果25%完成至少4次技術團隊培訓根據(jù)培訓內(nèi)容的實用性、參與度及效果評估評分,滿分10分,每次培訓最高2.5分,按比例計算實際得分跨部門協(xié)作效率參與至少3次跨部門技術協(xié)作項目根據(jù)協(xié)作的貢獻度及完成效果評分,滿分10分,每次協(xié)作最高3分,按比例計算實際得分導師指導質量指導至少2名初級技術人員成長根據(jù)被指導人員的成長速度及反饋評分,滿分10分,每位指導對象最高5分,按比例計算實際得分團隊溝通順暢度推動至少1次團隊技術交流會議根據(jù)會議的參與度、討論深度及成果評分,滿分10分,按實際會議效果比例計算得分知識分享貢獻分享至少3篇技術經(jīng)驗文章根據(jù)文章的閱讀量、行業(yè)反響及實用性評分,滿分10分,每篇文章最高3.33分,按比例計算實際得分項目交付與實施項目按時交付率25%負責的項目100%按時交付每按時交付1個項目計2分,最高10分,若出現(xiàn)延期則按比例扣分項目技術質量負責的項目技術缺陷率低于5%根據(jù)技術缺陷的嚴重程度及修復數(shù)量評分,滿分10分,缺陷率每增加5%扣2分,最低為0分項目成本控制負責的項目實際成本不超過預算的5%根據(jù)成本節(jié)約比例評分,滿分10分,節(jié)約5%以上得滿分,超預算按比例扣分項目驗收通過率負責的項目100%通過客戶驗收每通過1個驗收計2分,最高10分,若未通過則直接按比例扣分客戶滿意度負責的項目客戶滿意度評分高于90分根據(jù)客戶滿意度調(diào)查結果評分,滿分10分,90分以上得滿分,每低5%扣2分,最低為0分行業(yè)影響力與聲譽行業(yè)會議演講10%在行業(yè)會議上發(fā)表至少1次演講根據(jù)演講內(nèi)容的深度、影響力及行業(yè)反響評分,滿分5分,按實際效果比例計算得分技術標準參與度參與至少1項行業(yè)技術標準的制定根據(jù)參與程度及貢獻度評分,滿分5分,按實際貢獻比例計算得分行業(yè)獎項榮譽獲得至少1項行業(yè)技術獎項根據(jù)獎項級別及行業(yè)認可度評分,滿分5分,按獎項實際等級比例計算得分媒體曝光度在行業(yè)媒體上被正面報道至少2次根據(jù)報道內(nèi)容、深度及行業(yè)影響力評分,滿分5分,每次報道最高1.67分,按比例計算實際得分行業(yè)專家認可度在行業(yè)內(nèi)部獲得專家認證根據(jù)認證機構的權威性及行業(yè)認可度評分,滿分5分,按認證等級比例計算得分本考核表旨在全面評估通信行業(yè)技術專家的工作表現(xiàn),請根據(jù)各項指標的實際完成情況進行評分??己司S度包括技術研發(fā)與創(chuàng)新、團隊協(xié)作與指導、項目交付與實施、行業(yè)影響力與聲譽,權重分別為40%、25%、25%、10%。請確保評分標準清晰,并根據(jù)實際工作情況客觀公正地完成考核。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:被

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