娛樂行業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人的藝人推廣與資源整合能力考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人形象管理與市場推廣效果藝人社交媒體互動率提升35%提升15%根據(jù)季度社交媒體平臺（微博、抖音等）粉絲互動率（點(diǎn)贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)）同比增長率進(jìn)行評分，每提升5%得1分，最高得7分。核心粉絲社群活躍度社群活躍用戶占比達(dá)到40%通過藝人核心粉絲社群（微信群、粉絲群等）每月活躍用戶占比統(tǒng)計，占比每增加5%得1分，最高得8分。媒體報道數(shù)量與質(zhì)量季度內(nèi)獲得正面媒體報道不少于10篇統(tǒng)計季度內(nèi)權(quán)威媒體（如娛樂大V、主流媒體）對藝人的正面報道數(shù)量，每篇權(quán)威媒體報道得2分，每篇行業(yè)媒體報道得1分，最高得20分。商業(yè)代言合作數(shù)量季度內(nèi)成功簽約至少2個品牌代言根據(jù)季度內(nèi)成功簽約的品牌代言數(shù)量進(jìn)行評分，每個品牌代言得5分，最高得10分。藝人形象一致性維護(hù)季度內(nèi)藝人形象與品牌調(diào)性匹配度達(dá)90%以上通過季度內(nèi)藝人公開活動、社交媒體內(nèi)容與品牌調(diào)性匹配度評估，由團(tuán)隊專家打分，每高10%得1分，最高得9分。資源整合能力優(yōu)質(zhì)合作資源對接數(shù)量30%季度內(nèi)成功對接至少5個優(yōu)質(zhì)合作資源（如導(dǎo)演、制片人、品牌方）根據(jù)季度內(nèi)成功對接并促成合作的價值資源數(shù)量進(jìn)行評分，每個優(yōu)質(zhì)資源得6分，最高得30分。行業(yè)人脈拓展效果季度內(nèi)新增至少3位行業(yè)關(guān)鍵人脈（如重要導(dǎo)演、制片人）通過季度內(nèi)新增的行業(yè)關(guān)鍵人脈數(shù)量進(jìn)行評分，每位關(guān)鍵人脈得7分，最高得21分。資源對接成功率季度內(nèi)資源對接成功率不低于80%統(tǒng)計季度內(nèi)所有資源對接嘗試的成功率，每高5%得1分，最高得12分。資源整合創(chuàng)新性季度內(nèi)提出至少1個創(chuàng)新性資源整合方案并被采納通過季度內(nèi)資源整合方案的創(chuàng)意與創(chuàng)新性評估，由團(tuán)隊專家打分，每個創(chuàng)新方案得8分，最高得8分。資源維護(hù)與關(guān)系管理季度內(nèi)對現(xiàn)有重要資源完成至少2次深度維護(hù)通過季度內(nèi)對重要資源的維護(hù)頻率與效果評估，每次深度維護(hù)得5分，最高得10分。藝人商業(yè)價值提升商業(yè)代言價值提升20%季度內(nèi)平均代言單價值提升20%根據(jù)季度內(nèi)所有代言合約的金額同比增長率進(jìn)行評分，每提升5%得1分，最高得8分。影視項(xiàng)目邀約數(shù)量季度內(nèi)獲得至少3個影視項(xiàng)目邀約根據(jù)季度內(nèi)藝人獲得的影視項(xiàng)目（電視劇、電影）邀約數(shù)量進(jìn)行評分，每個邀約得6分，最高得18分。音樂作品市場表現(xiàn)季度內(nèi)主導(dǎo)藝人音樂作品獲得至少1次音樂排行榜前10名根據(jù)季度內(nèi)藝人音樂作品在主流音樂排行榜的排名進(jìn)行評分，每次進(jìn)入前10名得7分，最高得7分。藝人商業(yè)活動參與度季度內(nèi)參與至少4場重要商業(yè)活動（如品牌發(fā)布會、時裝周）根據(jù)季度內(nèi)藝人參與的重要商業(yè)活動數(shù)量進(jìn)行評分，每場活動得5分，最高得20分。市場認(rèn)可度提升季度內(nèi)藝人市場搜索指數(shù)或品牌提及量提升25%通過季度內(nèi)藝人市場搜索指數(shù)或品牌相關(guān)提及量同比增長率進(jìn)行評分，每提升5%得1分，最高得10分。團(tuán)隊協(xié)作與項(xiàng)目管理項(xiàng)目計劃完成率15%季度內(nèi)藝人推廣計劃完成率不低于90%根據(jù)季度內(nèi)藝人推廣計劃的執(zhí)行完成度進(jìn)行評分，每高5%得1分，最高得9分?？绮块T協(xié)作效率季度內(nèi)跨部門協(xié)作項(xiàng)目（如品牌合作）完成時間縮短15%通過季度內(nèi)跨部門協(xié)作項(xiàng)目的平均完成時間縮短比例進(jìn)行評分，每縮短5%得1分，最高得6分。預(yù)算控制效果季度內(nèi)藝人推廣預(yù)算執(zhí)行偏差不超過10%根據(jù)季度內(nèi)藝人推廣預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行與計劃預(yù)算的偏差率進(jìn)行評分，偏差每低5%得1分，最高得3分。團(tuán)隊溝通與協(xié)作質(zhì)量季度內(nèi)團(tuán)隊內(nèi)部溝通問題反饋次數(shù)減少30%通過季度內(nèi)團(tuán)隊內(nèi)部溝通問題的反饋次數(shù)進(jìn)行評分，每次減少10%得1分，最高得3分。風(fēng)險應(yīng)對與問題解決季度內(nèi)成功應(yīng)對至少1次重大公關(guān)危機(jī)或負(fù)面事件通過季度內(nèi)對重大公關(guān)危機(jī)或負(fù)面事件的應(yīng)對效果進(jìn)行評分，每次成功應(yīng)對得5分，最高得5分。本考核表旨在評估娛樂行業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)人在藝人推廣與資源整合方面的能力。請根據(jù)季度內(nèi)藝人的實(shí)際表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行客觀評分。權(quán)重分配如下：藝人形象管理與市場推廣效果（35%）、資源整合能力（30%）、藝人商業(yè)價值提升（20%）、團(tuán)隊協(xié)作與項(xiàng)目管理（15%）。評分標(biāo)準(zhǔn)已詳細(xì)列出，請確保評分的公正性與一致性。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：