城鄉(xiāng)融合背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才選拔城鄉(xiāng)融合發(fā)展戰(zhàn)略的深入推進，對農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才提出了新的要求。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式逐漸向現(xiàn)代化、規(guī)?；D(zhuǎn)型，市場機制與要素流動加速，農(nóng)村土地制度變革和產(chǎn)業(yè)升級不斷深化，這些都使得農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才的需求更為迫切，選拔標準也隨之變化。如何構(gòu)建科學有效的人才選拔機制，成為推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當前，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才選拔面臨多重挑戰(zhàn)。城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)長期存在，導致農(nóng)村人才流失嚴重，高素質(zhì)人才難以回流。傳統(tǒng)選拔方式過于依賴行政渠道或經(jīng)驗主義，缺乏系統(tǒng)性評價標準，難以適應市場化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營需求。同時，新興農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn)，如家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等，不同類型主體對人才的需求差異顯著，現(xiàn)有選拔機制難以精準匹配。此外，數(shù)字技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應用日益廣泛，對人才的信息素養(yǎng)和技術(shù)能力提出了更高要求。城鄉(xiāng)融合背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才的選拔應注重多元化、專業(yè)化和市場化。多元化選拔機制有助于拓寬人才來源，打破地域和身份限制。專業(yè)化選拔應突出農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理能力，包括市場分析、技術(shù)應用、財務管理、政策理解等方面。市場化選拔則強調(diào)競爭機制，通過市場化的方式篩選出真正具備經(jīng)營能力的人才。具體而言，可以從以下幾個方面入手。一是構(gòu)建科學的選拔標準體系。農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才不僅要具備農(nóng)業(yè)專業(yè)知識，還應掌握現(xiàn)代企業(yè)管理技能。選拔標準應涵蓋生產(chǎn)管理、市場營銷、品牌建設(shè)、團隊領(lǐng)導、技術(shù)應用等多個維度。例如，對于家庭農(nóng)場主，可重點考察其土地資源整合能力、生產(chǎn)效率提升能力；對于合作社負責人，則需關(guān)注其組織協(xié)調(diào)能力、利益聯(lián)結(jié)機制設(shè)計能力；對于農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營者，更應強調(diào)其資本運作能力、產(chǎn)業(yè)鏈整合能力。此外，綠色農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)的發(fā)展，也對人才的專業(yè)背景提出新要求，選拔標準應與時俱進。二是拓寬選拔渠道，建立多層次選拔機制。傳統(tǒng)選拔方式主要依賴政府推薦或高校輸送，市場化程度較低。城鄉(xiāng)融合發(fā)展為人才流動創(chuàng)造了條件，可以依托職業(yè)院校、農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等建立人才儲備庫，定期舉辦農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才大賽、創(chuàng)業(yè)項目路演等活動，吸引社會各類人才參與。同時，鼓勵企業(yè)、社會組織與農(nóng)村地區(qū)合作，開展定向培養(yǎng)計劃，為農(nóng)村輸送既懂農(nóng)業(yè)又懂市場的復合型人才。此外，數(shù)字技術(shù)的發(fā)展為遠程選拔提供了可能，可以通過線上平臺開展能力測評、項目展示等，降低人才選拔的成本和門檻。三是強化能力培養(yǎng)，完善選拔后的支持體系。人才選拔不僅是識別過程，更是培養(yǎng)過程。應建立與選拔機制相配套的培訓體系，針對不同類型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的需求，提供定制化培訓課程。例如，針對家庭農(nóng)場主，可開展農(nóng)業(yè)技術(shù)應用、成本控制等實務培訓；針對合作社負責人，可組織市場營銷、財務管理等課程；針對農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營者，則需加強戰(zhàn)略管理、資本運作等方面的培訓。此外，政府、企業(yè)、高校應共同構(gòu)建人才服務體系，在創(chuàng)業(yè)指導、融資支持、政策咨詢等方面提供全方位幫助，降低人才在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的門檻和風險。四是發(fā)揮市場機制的作用，建立動態(tài)評價體系。城鄉(xiāng)融合發(fā)展推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營市場化，人才評價也應適應這一趨勢。可以引入第三方評估機構(gòu)，對農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理者的業(yè)績、效率、創(chuàng)新能力進行客觀評價。同時，建立人才信息數(shù)據(jù)庫，通過大數(shù)據(jù)分析，動態(tài)跟蹤人才表現(xiàn)，為后續(xù)選拔和政策支持提供依據(jù)。市場競爭機制的應用，可以激勵人才不斷提升自身能力，促進農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理水平的整體提升。城鄉(xiāng)融合發(fā)展是一個長期過程，農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才的選拔需要與時俱進。當前，農(nóng)村土地制度改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、數(shù)字農(nóng)業(yè)發(fā)展等新趨勢，對人才提出了更高要求。未來，應進一步探索市場化、專業(yè)化、多元化的人才選拔模式，為城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供堅實的人才