工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊對(duì)未來制造業(yè)的探討一二三目錄四五中國(guó)版工業(yè)4.0暢想一帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0出臺(tái)過程工業(yè)4.0平臺(tái)發(fā)布白皮書（實(shí)施計(jì)劃）德國(guó)科學(xué)-產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究聯(lián)盟與德國(guó)國(guó)家科學(xué)與工程院（Acatech）共

同

制

定

工

業(yè)

4

.

0

發(fā)

展

戰(zhàn)

略0144月2

1

年4月12在德國(guó)科學(xué)-產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究聯(lián)盟

（ForschungsunionWirtschaft-Wissenschaft）4.0~100123月工業(yè)4.0發(fā)展戰(zhàn)略的倡導(dǎo)下，開始研究工業(yè)發(fā)布；由VDMA、BITKOM、ZVEI組成秘書處，組建

工

業(yè)

4

.

0

平

臺(tái)0111月《德國(guó)2020高技術(shù)戰(zhàn)略》行動(dòng)計(jì)劃發(fā)布，11個(gè)“未來項(xiàng)目”縮減為10個(gè)（投資84億歐元）；“工業(yè)4.0”一詞首次出現(xiàn)（投資2億歐元）010年《德國(guó)2020高技術(shù)戰(zhàn)略》發(fā)布，并重點(diǎn)推出11個(gè)“未來項(xiàng)目”一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0社會(huì)背景12345老齡化社會(huì)帶來的勞動(dòng)力減少67資源匱乏，能效仍需提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來的國(guó)內(nèi)制造業(yè)空心化發(fā)展中國(guó)家技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)全球化中，需要對(duì)市場(chǎng)做出快速響應(yīng)8需要根據(jù)消費(fèi)者需求，實(shí)現(xiàn)差異化、個(gè)性化的生產(chǎn)保持制造業(yè)國(guó)際領(lǐng)先地位所需的標(biāo)準(zhǔn)化制造業(yè)占據(jù)全國(guó)GDP的25%、出口總額的60%，影響極大一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0（一）為何是4.0？一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0工業(yè)1.0一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0工業(yè)2.0一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0工業(yè)3.0一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0（二）工業(yè)3.0與工業(yè)4.0有哪些不同？一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示1:工業(yè)4.0時(shí)代企業(yè)要轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變思維大規(guī)模生產(chǎn)大規(guī)模定制管理理念

以產(chǎn)品為中心，以低成本贏得市場(chǎng)

以顧客為中心，以快速響應(yīng)贏得市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)安排生產(chǎn)，屬推動(dòng)式

根據(jù)客戶定點(diǎn)安排生產(chǎn)，屬拉動(dòng)式生驅(qū)動(dòng)方式的生產(chǎn)方式產(chǎn)方式通過靈活性和快速響應(yīng)來實(shí)現(xiàn)多樣化和定制化核心

通過穩(wěn)定性和控制力取得高效率成本領(lǐng)先戰(zhàn)略：通過降低成本、提

差異化戰(zhàn)略：通過快速反應(yīng)、提供個(gè)高生產(chǎn)效率獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

性化的產(chǎn)品獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略目標(biāo)以低價(jià)格開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、交付

以多樣化和定制化開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品和服務(wù)

交付顧客買得起的產(chǎn)品和服務(wù)一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0大規(guī)模定制的優(yōu)勢(shì)大規(guī)模生產(chǎn)定制生產(chǎn)X

成本高X

效率低X

交貨慢X

品種單一

成本低

效率高

交貨快

品種多

個(gè)性化大規(guī)模定制一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.（三）工業(yè)4.0具體能實(shí)現(xiàn)什么？設(shè)備智能化生產(chǎn)智能化智能能源管理智能化供應(yīng)鏈管理智能化一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0傳統(tǒng)生產(chǎn)方式信息物質(zhì)生產(chǎn)材料產(chǎn)品能源一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0智能生產(chǎn)方式一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0智能物料一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0智能物料索菲亞定制家拍攝于2015年6月23日，索菲亞浙江嘉善工廠，德國(guó)的全自動(dòng)生產(chǎn)線一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0智能物料一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0智能零部件一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0智能零部件一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0（四）工業(yè)4.0為何引起廣泛關(guān)注？改變了制造業(yè)模式改變制造業(yè)思維改變改變了創(chuàng)新模式一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示2:制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，組織架構(gòu)要調(diào)整一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0傳統(tǒng)的分工合作1980:

OEM價(jià)值鏈?

僅將零部件的生產(chǎn)分包給不同的供應(yīng)商1.

研發(fā)2.

設(shè)計(jì)3.原型制造4.零部件生產(chǎn)

5.

系統(tǒng)集成6.

銷售服務(wù)一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0當(dāng)前的外包開發(fā)2000:

部分外包的價(jià)值鏈?

外包包括工藝過程開發(fā)等核心環(huán)節(jié)?

用供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品生命周期管理等軟件系統(tǒng)管理外包工作工藝過程開發(fā)1.

研發(fā)2.

設(shè)計(jì)3.原型制造4.零部件生產(chǎn)5.

系統(tǒng)集成

6.

銷售服務(wù)供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品生命周期管理子裝配體零部件一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0未來的開放制造2025:

開放的價(jià)值鏈?

學(xué)習(xí)型組織和精益生產(chǎn)商業(yè)模式開發(fā)質(zhì)量管理項(xiàng)目管理工藝過程開發(fā)1.

研發(fā)2.

設(shè)計(jì)3.原型制造4.零部件生產(chǎn)

5.

系統(tǒng)集成6.

銷售服務(wù)供應(yīng)鏈管理產(chǎn)品生命周期管理第一層第二層第三層系統(tǒng)子裝配體零部件一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0創(chuàng)新的新模式研發(fā)行業(yè)支持標(biāo)準(zhǔn)化一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0（五）工業(yè)4.0能產(chǎn)生多少價(jià)值？一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0一、帶著疑問看德國(guó)工業(yè)4.0二工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀工業(yè)4.0：本質(zhì)是基于“信息物理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)“智能工廠”核心是動(dòng)態(tài)配置的生產(chǎn)方式關(guān)鍵是信息技術(shù)應(yīng)用愿景是解決能源消費(fèi)等社會(huì)問題最終用意是標(biāo)準(zhǔn)化二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀（一）本質(zhì)是基于“信息物理系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)“智能工廠”信息計(jì)算信息CPS系統(tǒng)通信物理控制二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀智能工廠二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀智能生產(chǎn)二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀橫向、縱向、端到端的集成橫向打通合作縱向打通管理端到端體現(xiàn)并行制造二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力這是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)力的根源。包括如何提高能源、資源的使用效率等提高生產(chǎn)率縮短創(chuàng)新周期，解決產(chǎn)品的復(fù)雜性，運(yùn)用大數(shù)據(jù)的挖掘分析作用短產(chǎn)市時(shí)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制，滿足不確定情況下的市場(chǎng)需求，提升生產(chǎn)調(diào)度管理水平提升靈活性二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀（二）核心是動(dòng)態(tài)配置的生產(chǎn)方式二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀汽車生產(chǎn)線的變遷二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀（三）關(guān)鍵是信息技術(shù)應(yīng)用企業(yè)坐標(biāo)產(chǎn)品-服務(wù)坐標(biāo)管理ERPPLM賣方交易買方交易SCMC3PCRM信息交換供應(yīng)商客戶價(jià)值鏈坐標(biāo)物流交易產(chǎn)品開發(fā)

MES生產(chǎn)二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀（四）愿景是解決能源消費(fèi)等社會(huì)問題二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀制造業(yè)節(jié)能途徑工業(yè)節(jié)能減排與綜合利用收集和分析能源信息識(shí)別問題管理運(yùn)營(yíng)改變耗能不良習(xí)慣二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀（五）最終用意是標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)在制造業(yè)發(fā)展過程中起到重要的基礎(chǔ)作用在傳統(tǒng)的工業(yè)時(shí)代在信息技術(shù)時(shí)代

市場(chǎng)多樣化和個(gè)性化標(biāo)準(zhǔn)作為組織現(xiàn)代化生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化將人力、物料、信

利用標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行簡(jiǎn)化、優(yōu)的重要技術(shù)基礎(chǔ)和互換性

息等資源融合，實(shí)現(xiàn)整個(gè)

化和統(tǒng)一化，才能形成各保證，在制造業(yè)的發(fā)展中

生產(chǎn)過程的有序化，從而

種標(biāo)準(zhǔn)化模塊，為產(chǎn)品的起著重要基礎(chǔ)的作用。獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。大規(guī)模定制奠定基礎(chǔ)。二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的主導(dǎo)權(quán)歐盟美國(guó)日本歐盟標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步擴(kuò)大歐洲標(biāo)準(zhǔn)化體系的參加國(guó)，要統(tǒng)一歐盟各國(guó)在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織中的標(biāo)準(zhǔn)化提案。歐盟利用其條件，要在國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中確立歐洲的地位，加強(qiáng)歐洲產(chǎn)業(yè)在世界市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。美國(guó)要與更多國(guó)家的政府標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)和標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)體建立聯(lián)盟，努力制定出反映美國(guó)技術(shù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。美國(guó)在ISO、IEC的幾個(gè)重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域承擔(dān)或從事領(lǐng)導(dǎo)工作，積極參加各種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，努力制定出反映美國(guó)技術(shù)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。為了創(chuàng)造良好的參加國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的環(huán)境，日本建立了企業(yè)內(nèi)和跨行業(yè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)體制，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)界參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，同時(shí)，該國(guó)還采取一系列推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)策，從戰(zhàn)略的觀點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)與美國(guó)和亞太各國(guó)的聯(lián)系。爭(zhēng)奪國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)權(quán)二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀標(biāo)準(zhǔn)化的目的1

標(biāo)準(zhǔn)是保證制造要業(yè)條企件業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)更多地變成一個(gè)國(guó)家實(shí)行貿(mào)易

2保護(hù)的重要技術(shù)手段3

標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)，特別是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)領(lǐng)跑的先決條件4二、工業(yè)4.0的科學(xué)發(fā)展觀三工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊美、德兩國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，在先進(jìn)制造業(yè)方面擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。新工業(yè)時(shí)代，美國(guó)推出“制造業(yè)回歸”戰(zhàn)略，德國(guó)推出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略，可以說，兩國(guó)都在制造業(yè)上發(fā)力，以期搶占制造業(yè)變革的主導(dǎo)權(quán)。三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊（一）發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)回歸現(xiàn)象“再工業(yè)化”是西方學(xué)者基于工業(yè)在各產(chǎn)業(yè)中的地位不斷降低、工業(yè)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)下降、

大量工業(yè)性投資移師海外而國(guó)內(nèi)投資相對(duì)不足的狀況提出的一種

“回歸”

戰(zhàn)略，即重回實(shí)體經(jīng)濟(jì)，使工業(yè)投資在國(guó)內(nèi)集中，避免出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)空洞化。自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)慘遭重創(chuàng)，奧巴馬政府于2009年年底啟動(dòng)“再工業(yè)化”發(fā)展戰(zhàn)略，意在通過大力發(fā)展國(guó)內(nèi)制造業(yè)和促進(jìn)出口，達(dá)到振興本土工業(yè)，進(jìn)而保證經(jīng)濟(jì)均衡運(yùn)行和可持續(xù)性的目的。“再工業(yè)化”的含義背景三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)現(xiàn)“再工業(yè)化”的途徑直接扶重新認(rèn)識(shí)制造業(yè)的價(jià)值積極解決資源環(huán)境的問題加大研發(fā)和教育培訓(xùn)投入持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊（二）工業(yè)4.0背后的秘密三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊Google進(jìn)軍制造業(yè)三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊中國(guó)機(jī)械行業(yè)的崛起三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊（三）日本如何看工業(yè)4.0？三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊豐田的煩惱代工品牌三、工業(yè)4.0對(duì)全球制造業(yè)的沖擊四對(duì)未來制造業(yè)的探討（一）工業(yè)軟件充斥整個(gè)制造業(yè)Business企業(yè)側(cè)ERPFINHR支持供應(yīng)側(cè)CRM客戶側(cè)SCMSuppliersCustomers企業(yè)設(shè)施Enterprise

InfrastructureCAD運(yùn)行設(shè)施

Operations

InfrastructureMPMQualityMES設(shè)計(jì)T&AMISchedEAMetc.WMSLean/CIHMIEquipment

&Automation產(chǎn)品

Production四、對(duì)未來制造業(yè)的探討（二）數(shù)據(jù)制造四、對(duì)未來制造業(yè)的探討數(shù)據(jù)量的增速1980以來，每40個(gè)月翻一番數(shù)據(jù)量增速，是GDP增速的4倍數(shù)據(jù)處理能力，是GDP增速的9倍2000年人類信息75%是模擬數(shù)據(jù)，2007年是6%，現(xiàn)在1%？全球數(shù)據(jù)量預(yù)測(cè)（單位ZB）四、對(duì)未來制造業(yè)的探討制造業(yè)大數(shù)據(jù)AB產(chǎn)品數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)制造業(yè)大數(shù)據(jù)CD價(jià)值鏈數(shù)據(jù)外部數(shù)據(jù)四、對(duì)未來制造業(yè)的探討數(shù)據(jù)制造精準(zhǔn)匹配市場(chǎng)預(yù)測(cè)通過搜索引擎或電商平臺(tái)的大數(shù)據(jù)，進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)通過數(shù)據(jù)挖掘，精準(zhǔn)研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)品推送營(yíng)銷智能制造據(jù)制通過客戶關(guān)系大數(shù)據(jù)，進(jìn)行推送營(yíng)銷通過傳感器以及工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)智能制造社交應(yīng)用合作生產(chǎn)通過社交平臺(tái)大數(shù)據(jù)，挖據(jù)定制化、個(gè)性化需求信息通過供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)以及用戶大數(shù)據(jù)，組織合作生產(chǎn)四、對(duì)未來制造業(yè)的探討（三）網(wǎng)絡(luò)制造四、對(duì)未來制造業(yè)的探討網(wǎng)絡(luò)信息安全同樣影響工廠四、對(duì)未來制造業(yè)的探討（四）產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化是一個(gè)必然趨勢(shì)四、對(duì)未來制造業(yè)的探討制造業(yè)產(chǎn)品將被視為電子產(chǎn)品或者網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品四、對(duì)未來制造業(yè)的探討未來的汽車能否與網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，可能成為汽車市場(chǎng)上的決定性因素四、對(duì)未來制造業(yè)的探討四、對(duì)未來制造業(yè)的探討五中國(guó)版工業(yè)4.0暢想（一）中國(guó)制造業(yè)30年發(fā)展歷程第一階段1980’第二階段1990’第三階段2000’—現(xiàn)在321勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素活躍裝備現(xiàn)代化產(chǎn)品創(chuàng)新與信息化開放與經(jīng)濟(jì)體制改革促進(jìn)中國(guó)制造業(yè)第一階段的高速發(fā)展直接生產(chǎn)效率提升，規(guī)?；?jīng)濟(jì)開始發(fā)展設(shè)計(jì)、工藝、管理模式創(chuàng)新開始帶動(dòng)制造業(yè)升級(jí)；信息化與工業(yè)化融合改變著制造業(yè)從底層控制到管理的方方面面五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想“兩化融合”與工業(yè)4.0異曲同工十七大十七屆十八大提出“發(fā)展現(xiàn)代

產(chǎn)

提出“推動(dòng)信息

化

提出“堅(jiān)持走中國(guó)特與

工業(yè)

化

深

度

融

合，色新型工業(yè)化、信息加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)各

領(lǐng)

化道路，推動(dòng)信息化域信息化”的戰(zhàn)

略

和工業(yè)化深度融合，業(yè)體系，大力推

進(jìn)信息化與工業(yè)化

融合

，

促

進(jìn)

工

業(yè)

由

大變強(qiáng)”的戰(zhàn)略思想思想全面推進(jìn)“四化兩型”建設(shè)”的戰(zhàn)略思想五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想（二）中國(guó)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)劣勢(shì)能源消耗大，污染嚴(yán)重五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想能源消耗大，污染嚴(yán)重1.82009年能耗情況國(guó)際比較1.541.61.41.21萬(wàn)元GDP消耗噸標(biāo)準(zhǔn)煤1.080.850.80.60.40.200.49

0.490.320.230.210.20.20.180.18美國(guó)

日本

德國(guó)

中國(guó)

英國(guó)

法國(guó)

意大利

西班牙

加拿大

韓國(guó)

印度

俄羅斯五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想微笑曲線五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想如何應(yīng)對(duì)？重新挖掘比較成本的優(yōu)勢(shì)提升制度創(chuàng)新和管理變革能力五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想（三）中國(guó)制造業(yè)從工業(yè)3.0到工業(yè)4.0的產(chǎn)業(yè)路線圖路線圖1：定義未來制造業(yè)的關(guān)鍵詞路線圖3：把兩化深度融合作為主要著力點(diǎn)路線圖2：像工業(yè)4.0那樣解決4大難題五、中國(guó)版工業(yè)4.0《美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》、《德國(guó)工業(yè)4.0》、《英國(guó)工業(yè)2050》五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想先進(jìn)制造業(yè)關(guān)鍵詞五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想兩化融合目標(biāo)1信息技術(shù)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理過程中得到充分有效應(yīng)用兩化融合基本目標(biāo)2業(yè)務(wù)流程優(yōu)化再造和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力顯著增強(qiáng)重點(diǎn)骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)向綜合集成應(yīng)用的轉(zhuǎn)變34生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)領(lǐng)域信息技術(shù)應(yīng)用進(jìn)一步深化5信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展能力和服務(wù)水平明顯提高五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想（四）中國(guó)制造2025中國(guó)制造2025德國(guó)工業(yè)4.001020304五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想市場(chǎng)主導(dǎo)政府引導(dǎo)自主發(fā)展開放合作基本原則立足當(dāng)前整體推進(jìn)重點(diǎn)突破著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)三個(gè)十年“三步走”的戰(zhàn)略第三個(gè)十年新

中

國(guó)

成

立

一第二個(gè)十年百年時(shí)，制造業(yè)大國(guó)地位更加鞏固，綜合實(shí)力進(jìn)入世界制造強(qiáng)國(guó)前列。到

2035

年

，我國(guó)制造業(yè)整體達(dá)到世界制造強(qiáng)國(guó)陣營(yíng)中等水平。第一個(gè)十年力爭(zhēng)用十年時(shí)

間，邁入

制

造強(qiáng)

國(guó)

行列。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)人才為本針質(zhì)量為先結(jié)構(gòu)優(yōu)化綠色發(fā)展五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想5、全面推行綠色制造6、大力推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展4、加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)3、強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力7、深入推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整2、推進(jìn)信息8、積極發(fā)展化與工業(yè)化深度融合服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)9大任務(wù)1、提高制造業(yè)創(chuàng)新能力9、提高制造業(yè)國(guó)際化發(fā)展水平五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想10大重點(diǎn)領(lǐng)域航空航天裝備

先進(jìn)軌道交通

電力裝備新材料新一代信息通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)裝備高檔數(shù)控機(jī)

海洋工程裝床和機(jī)器人

備及高技術(shù)船舶節(jié)能與新能源汽車農(nóng)機(jī)裝備

生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想1.制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）建設(shè)工程制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）建設(shè)工程圍繞重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新一代信息重點(diǎn)開展行業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、智能制造、增材制造、新材料生物醫(yī)藥等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的重大共性需求和共性關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、成果產(chǎn)業(yè)化、人才培訓(xùn)等工作到2020年，重點(diǎn)形成15家左右制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地），力爭(zhēng)到2025年形成40家左右制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）。形成一批制造業(yè)創(chuàng)新中心（工業(yè)技術(shù)研究基地）制定完善制造業(yè)創(chuàng)新中心遴選、考核、管理的標(biāo)準(zhǔn)和程序五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想2.智能制造工程緊密圍繞重點(diǎn)制造領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展新一代信息技術(shù)與制造裝備融合的集成創(chuàng)新和工程應(yīng)用。到2020年，制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域智能化水平顯著提升，試點(diǎn)示范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本降低30%，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短30%，不良品率降低30%。到2025年，制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域全面實(shí)現(xiàn)智能化，試點(diǎn)示范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本降低建立智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系和信息安全保障系統(tǒng)，搭建智能制造網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)。支持政產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合攻關(guān)，開發(fā)智能產(chǎn)品和自主可控的智能裝置并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。50%，產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短50%，不良品率降低50%。依托優(yōu)勢(shì)企業(yè)，緊扣關(guān)鍵工序智能化、關(guān)鍵崗位機(jī)器人替代、生產(chǎn)過程智能優(yōu)化控制、供應(yīng)鏈優(yōu)化，建設(shè)重點(diǎn)領(lǐng)域

智能工廠/數(shù)字化車間。在基礎(chǔ)條件好、需求迫切的重點(diǎn)地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)中，分類實(shí)施流程制造、離散制造、智能裝備和產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)新模式、智能化管理、智能化服務(wù)等試點(diǎn)示范及應(yīng)用推廣。五、中國(guó)版工業(yè)4.0暢想3.工業(yè)強(qiáng)基工程工業(yè)強(qiáng)基

到2020年，40%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)自主保障，受制于人的局面逐步緩解，航天裝備、通信裝備、發(fā)電與輸變電設(shè)備、工程機(jī)械、軌道交通裝備、家用電器等產(chǎn)業(yè)急需的核心基礎(chǔ)零部件（元器件）和關(guān)鍵基礎(chǔ)材料的先進(jìn)制造工藝得到推廣應(yīng)用。

到2025年，70%的核心基礎(chǔ)零部件、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料實(shí)現(xiàn)自主保障，80種標(biāo)志性先進(jìn)工藝得到推廣應(yīng)用，部分達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，建成較為完善的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)體系，逐步形成整機(jī)牽引和基礎(chǔ)支撐協(xié)調(diào)互動(dòng)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)