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文檔簡介
倉庫管理制度
一.目的
為加強(qiáng)倉庫管理,保證庫房規(guī)范、高效、有序運(yùn)作,保障公
司財(cái)產(chǎn)物資安全,減少不良、呆滯物料損失,減少庫存占用
資金,滿足生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)物料管理的規(guī)定,制定本制度。
二.合用范圍
合用于公司所有倉庫,涉及原材料倉、零部件半成品倉、成
品倉的管理。工具有件倉、廢品倉、車間倉庫及存放于車間
的物品參照本制度執(zhí)行。
三.三、內(nèi)容倉庫管理職責(zé)及目的
L高效有序地進(jìn)行物料、產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè),保證出入庫數(shù)量
準(zhǔn)確且合乎質(zhì)量管理、訂單管理和財(cái)務(wù)管理的規(guī)定;
2.庫房管理科學(xué)、有序,貨品擺放整潔、整齊,合乎貨品貯
存和安全管理的規(guī)定;
3.單據(jù)、存卡管理有序,登記及時(shí)、準(zhǔn)確。電腦入單及時(shí)、
準(zhǔn)確.
4.定期和循環(huán)盤點(diǎn),及時(shí)查處差異,保證帳、物、卡一致;
5.與客戶及外協(xié)單位及時(shí)對(duì)帳,及時(shí)查處差異,維護(hù)公司
利益;
6.及時(shí)反映和跟催不合格品、呆滯品的解決,減少不良損失,
減少庫存資金占用;
7.做好防火、放水、防盜等安全防護(hù)工作,保障倉庫財(cái)產(chǎn)物
資的安全。
四.倉管人員應(yīng)具有的基本技能
L純熟掌握出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、規(guī)范及操作程
序;
2.盆悉倉庫管理制度及相關(guān)管理流程;
3.具有一定的家電產(chǎn)品知識(shí),熟悉經(jīng)管物料、產(chǎn)品;
4.具有一定的質(zhì)量管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí);
5.懂電腦操作。
五.收貨驗(yàn)收
1.貨品進(jìn)倉,需核對(duì)訂單(采購訂單和生產(chǎn)訂單)。待進(jìn)倉
物品料號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入
倉手續(xù)。
.嚴(yán)禁無訂單收貨;因生產(chǎn)緊急、人員外出等特殊情況需請(qǐng)
示上級(jí)和訂單管理部門并獲得授權(quán)、批準(zhǔn)可變通辦理,但訂
單管理部門必須在一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)下訂單;
?嚴(yán)禁超訂單收貨。因合理損耗領(lǐng)料或計(jì)量磅差或機(jī)臺(tái)最少
生產(chǎn)數(shù)量等因素導(dǎo)致的少量超訂單收貨,應(yīng)在合理范圍內(nèi)
并符合相關(guān)管理規(guī)范或規(guī)定。
2.貨品進(jìn)倉,必須采用合適的方法計(jì)量、清點(diǎn)準(zhǔn)確。大批量
收貨可采用一定的比例拆包裝抽查,抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量
小于標(biāo)記數(shù)量的,應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接受該批貨品。
3.貨品進(jìn)倉,需辦理質(zhì)量檢查手續(xù),其中:
?外協(xié)、外購物料/產(chǎn)品必須填報(bào)《報(bào)檢單》,檢查合格后方
可辦理正式入倉手續(xù),打印電腦入庫單;除檢查合格后用電
腦打印確認(rèn)的“收料單”或“入庫單”(注:暫時(shí)沒有采用
電腦管理的倉庫以我司填制的格式單據(jù)為準(zhǔn))可以加蓋代表
我司的“收貨專用章”(或其他指定公章)外,其他供應(yīng)商
提供的送貨憑證或臨時(shí)填寫的暫收憑證均只能由倉管員署
名暫收數(shù)量,且不得加蓋代表公司的任何公章。
.特別地,對(duì)抽檢不合格而生產(chǎn)部門規(guī)定“回用”或“挑選
使用”的物料,必須符合相關(guān)流程和審批手續(xù),并且倉管員
必須在簽收時(shí)注明“不合格回用”或“挑選使用”字樣。對(duì)
該類業(yè)務(wù),輸單員也應(yīng)及時(shí)進(jìn)行電腦解決以保證庫存數(shù)據(jù)
準(zhǔn)確,但打印的電腦“入庫單”不能直接交供應(yīng)商,須待挑
選回用完畢后連同相應(yīng)的電腦“退貨單”一起交供應(yīng)商簽收;
.自產(chǎn)成品、零部件,必須憑當(dāng)批次質(zhì)檢合格文獻(xiàn)(或單證)
辦理入倉手續(xù)。部分客戶的產(chǎn)品還需有客戶確認(rèn)合格的文
獻(xiàn);
間不合格產(chǎn)品、物料需進(jìn)倉或退倉的,需符合相關(guān)制度、
流程規(guī)定并獲物管經(jīng)理批準(zhǔn)。進(jìn)倉后應(yīng)在專門的不良品區(qū)域
單獨(dú)存放并做好明顯標(biāo)記。嚴(yán)禁與正常物料、產(chǎn)品混合堆放。
4.入庫物料、產(chǎn)品,必須采用合適、規(guī)范的包裝(或裝載物)。
包裝標(biāo)記清楚且與實(shí)際裝載貨品相符。同一包裝裝載數(shù)量統(tǒng)
一,同批次貨品只允許保存一個(gè)尾數(shù)。
5.對(duì)驗(yàn)收不合格或未按規(guī)定辦理回用或超過訂單的物料、車
間生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)外協(xié)廠責(zé)任的不合格品,倉庫必
須及時(shí)告知采購部門辦理退貨/補(bǔ)貨事宜。
六.貨品出倉
L貨品出倉,必須有合法的經(jīng)批準(zhǔn)的憑證、指令,例如:
.生產(chǎn)發(fā)料憑《生產(chǎn)排產(chǎn)領(lǐng)料單》和《臨時(shí)領(lǐng)料單》辦理;
.成品出倉憑《銷售訂單》和經(jīng)營部門下達(dá)的《出貨告知書》
辦理;
.委外加工發(fā)外物料憑外協(xié)《采購訂單》辦理;
.調(diào)讓出倉憑《調(diào)讓出倉單》;
.技術(shù)研發(fā)或其他非生產(chǎn)領(lǐng)料憑《非生產(chǎn)領(lǐng)料單》辦理。
2.所有計(jì)劃外發(fā)料和非生產(chǎn)性發(fā)料,需經(jīng)計(jì)劃采購經(jīng)理簽
字。
3.次品出倉,需由領(lǐng)料人/提貨人在出庫單上簽字確認(rèn)。
4.車間領(lǐng)料必須是車間指定人員;本公司送貨的,送貨人/
提貨人必須是業(yè)務(wù)部門指定人員;外單位自行提貨,必須核
對(duì)提貨人身份及授權(quán)委托。
5.對(duì)外送貨發(fā)出,必須在第一時(shí)間取得加蓋收貨單位公章
和收貨經(jīng)辦人簽字的簽收回執(zhí)或收貨憑證。
6.正常生產(chǎn)發(fā)料和成品出倉,必須是合格物料。不合格物料
和產(chǎn)品發(fā)出,必須符合相關(guān)規(guī)定、流程,有審批手續(xù)。
7.所有銷售發(fā)貨,發(fā)貨單據(jù)必須經(jīng)由財(cái)務(wù)部門審核并加蓋
《發(fā)貨專用章》方可辦理出倉放行。如有需要發(fā)外磅量的物
品,需由二人(經(jīng)管倉管員和保安各一人或行政部門指定的
其別人員)陪同辦理并簽字確認(rèn),并在確認(rèn)數(shù)量后及時(shí)辦理
繳款、開單手續(xù)。
8.公司內(nèi)部單位領(lǐng)用成品或非生產(chǎn)領(lǐng)料或超定額生產(chǎn)領(lǐng)料,
需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)后方可到相應(yīng)倉區(qū)辦理領(lǐng)用
手續(xù)。
9.嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用,需經(jīng)
總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期(一般不超過三個(gè)
工作日)。
七.貨品堆碼及庫房管理
1.倉庫應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性
狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、
合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)記。
2.所有貨品均必須按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號(hào)擺
放整齊,小件物料上架定置擺放。堆碼規(guī)整、整齊,同一貨
品僅保存一個(gè)包裝尾數(shù)。收發(fā)作業(yè)后按上述規(guī)定及時(shí)整理。
3.物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)記和存卡記錄清楚、準(zhǔn)確且及時(shí)更新,
擺放于相應(yīng)貨品當(dāng)眼明顯位置。
4.倉庫設(shè)施、用品、雜物如叉車、地臺(tái)板、裝載容器/鐵筐、
清潔工具等,在未使用時(shí)應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位置,嚴(yán)禁
占用通道或隨意亂丟亂放。
5.現(xiàn)場(涉及辦公場合及庫房)整潔、干凈,如有廢紙等廢棄
物或發(fā)現(xiàn)較多灰塵時(shí)隨時(shí)清理、清掃,符合7s管理規(guī)定。
6.嚴(yán)格按“先進(jìn)先出”原則發(fā)出貨品。
八.安全防護(hù)
L倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火。工程焊接等需事先報(bào)批且做好防范
措施,專人專責(zé)管理。
2.倉庫必須按規(guī)定設(shè)立消防器材并定期檢查、修護(hù)、補(bǔ)充;
嚴(yán)禁堵塞消防通道、設(shè)施及器材。
3.保證庫房通風(fēng)、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防
蟲、防塵等工作。
4.*禁將易燃易M物品帶入倉庫。相應(yīng)進(jìn)倉管理的易燃易爆
物品應(yīng)放置于符合安全管理規(guī)定的獨(dú)立的庫區(qū)。
5.不得將物料、產(chǎn)品直接放置于地面。
6.定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量,對(duì)超保質(zhì)期物料及時(shí)報(bào)
復(fù)檢。
7.未言許可,除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其別人員不得隨意
進(jìn)出倉庫。送貨/提貨人員需在倉管員的陪侍下進(jìn)出倉庫,
搬運(yùn)完畢,不得在倉庫逗留。
8.倉管人員于下班離開前,應(yīng)巡視倉庫門窗及電源、水源是
否開閉,保證倉庫的安全。
九,單據(jù)、存卡及電腦數(shù)據(jù)解決管理
1.單據(jù)管理
.平常進(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、解決狀態(tài)分別有序夾放;
.需遞送其他部門、人員的單據(jù)應(yīng)按規(guī)定期間及時(shí)遞送,不
允許隨意押單;
.每月一次將單據(jù)分類別按順序進(jìn)行裝訂,在單據(jù)封面、脊
面做好標(biāo)記,分類別、準(zhǔn)時(shí)間有序地存放在相應(yīng)的箱、柜內(nèi),
并在箱、柜表面做好目錄標(biāo)記。
2.存卡管理
.存卡記錄規(guī)范、及時(shí)(日清日結(jié)),書寫工整清楚,有合
法單據(jù);
,用完而存卡應(yīng)分物品類別按月裝訂,參照單據(jù)管理規(guī)定歸
檔保管;
.每年年終,應(yīng)配合財(cái)務(wù)扎帳時(shí)間統(tǒng)一更換新的存卡。
3.電腦數(shù)據(jù)解決
.所有進(jìn)出倉事務(wù)必須以電腦入單并打印電腦單據(jù)為完結(jié)
(送貨客戶的還必須以客戶簽收并打印收貨單證為完結(jié));
.當(dāng)天的進(jìn)出倉數(shù)據(jù)必須當(dāng)天解決完畢。特殊情況(如下班
后)需經(jīng)物管經(jīng)理批準(zhǔn)并知會(huì)計(jì)劃采購。
.暫未實(shí)行電腦管理的倉庫,也應(yīng)及時(shí)且日清日結(jié)地將收發(fā)
情況登記入手工帳。
十.盤點(diǎn)及對(duì)帳
1.倉庫需根據(jù)經(jīng)管物品重要限度及價(jià)值高低設(shè)定盤點(diǎn)頻度,
進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。原則上規(guī)定所有庫存物品每兩月至少循環(huán)一
次。
2.物管中心應(yīng)在財(cái)務(wù)部的組織下,每年至少組織一次全面
盤點(diǎn)。.
3.盤點(diǎn)后及時(shí)將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對(duì)。如有差異應(yīng)查證因素
并及時(shí)跟進(jìn)解決。如屬供應(yīng)商因素導(dǎo)致的短少應(yīng)第一時(shí)間告
知采購、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門解決。如屬盤盈或不可避免的虧損
情形時(shí),應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理
審批后解決。若為保管責(zé)任短少時(shí),則由倉庫經(jīng)管人員負(fù)責(zé)
補(bǔ)償。
4.倉庫應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商、客戶進(jìn)行對(duì)帳工作,涉及:
.成品發(fā)貨對(duì)帳,由成品倉負(fù)責(zé),每月4日前完畢;
?外協(xié)、外購收貨對(duì)帳,由各分倉負(fù)責(zé),每月10日前完畢;
.外協(xié)發(fā)料及核銷對(duì)帳,由外協(xié)核算員負(fù)責(zé),每月10日前完
畢;
.客戶供料及核銷對(duì)帳,由客戶供料核算員負(fù)責(zé),每月10日
前完畢9
.對(duì)帳裝據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)(手工管理的倉庫暫以手工帳
為準(zhǔn)).
.發(fā)現(xiàn)對(duì)帳差異,應(yīng)及時(shí)查證因素并予以更正。如有損失或
其他異常情況(如非正常超定額領(lǐng)發(fā)料)應(yīng)及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部
門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門。
十一.呆滯、不良品解決
L倉庫應(yīng)隨時(shí)關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品,至少每月定期填
報(bào)一次;
2.對(duì)重大質(zhì)量事故或操作失誤導(dǎo)致的呆滯、不良產(chǎn)品或物料,
應(yīng)隨時(shí)填報(bào)解決;
3.對(duì)已填報(bào)的呆滯、不良品應(yīng)及時(shí)連續(xù)跟進(jìn)直至解決完畢。
十二.應(yīng)遵循的操作流程及其他制度
倉庫操作,除遵循本制度規(guī)定外,還需遵循以下操作流程
及制度:
LERP系統(tǒng)實(shí)行方案、操作流程及考核細(xì)則;
2.質(zhì)量控制程序文獻(xiàn),涉及:
.XW-QP4.2.3-01《文獻(xiàn)控制程序》;
.XW-QP4.2.4-01《記錄控制程序》;
.XW-QP5.4.1-01《質(zhì)量目的和質(zhì)量方針管理程序》;
.XW-QP7.5.3-01《標(biāo)記和可追溯性控制程序》;
.XW-QP8.5.2-01《糾正措施控制程序》
.XW-QP8.5.3-01《防止措施控制程序》;
?XW-QP7.5.5-01《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》;
.XW-QP8.2.2-01《內(nèi)部審核管理程序》;
.XW-QP8.3-01《不合格品控制程序》;
.XW-QP8.4-01《數(shù)據(jù)分析過程控制程序》;
.XW-QP8.5.1-01連續(xù)改善過程控制程序。
3.與物料管理、資產(chǎn)管理、安全管理有關(guān)的其他制度、規(guī)定。
十三.溝通協(xié)調(diào)及服務(wù)
1.倉庫及倉管員必須具有良好的服務(wù)意識(shí),保持良好的服
務(wù)態(tài)度,客戶優(yōu)先,生產(chǎn)為重。當(dāng)服務(wù)對(duì)象違規(guī)操作或提出
不合理規(guī)定期,應(yīng)不卑不亢、以理服人。
2.對(duì)工作中碰到問題、困難及矛盾應(yīng)及時(shí)采用“溝通三環(huán)節(jié)”
進(jìn)行良好溝通直至問題解決。
十四.人員變動(dòng)及移交
L倉管人員變動(dòng),必須辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證,
要列出清單,寫明情況,雙方簽字,領(lǐng)導(dǎo)見證。事后發(fā)生糾
葛,仍由原移交人負(fù)責(zé)補(bǔ)償。對(duì)失職導(dǎo)致的虧損,除照價(jià)補(bǔ)
償外,還要給紀(jì)律處分。
2.應(yīng)移交事項(xiàng)涉及但不限于:
.經(jīng)管的貨品;
.單據(jù)、存卡、賬本(必要時(shí))及經(jīng)管的文獻(xiàn)、檔案資料;
.經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等;
.未了應(yīng)跟進(jìn)事宜。
十五.檢查、監(jiān)督與考核
1.電腦工程負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的ERP運(yùn)作實(shí)行指導(dǎo)、檢查與考核;
2.品質(zhì)保證負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的質(zhì)量控制實(shí)行審計(jì)、監(jiān)督;
3.行政總務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的安全管理、現(xiàn)場管理實(shí)行檢查、監(jiān)
督與考核;
4.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉庫的整體運(yùn)作及單據(jù)、帳卡、檔案管理實(shí)
行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核。
十六.附則
1.如有與本制度不符的相關(guān)流程、程序文獻(xiàn)依下列原則解決:
.本制度公布前發(fā)布的,悉依本制度,并按本制度規(guī)定修改
相關(guān)流程、文獻(xiàn);
.本制度公布后發(fā)布且經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)簽的,依新流程、文獻(xiàn)。
2.本制度由財(cái)務(wù)部制定并負(fù)責(zé)解釋,自公布之日起生效、實(shí)
行。
倉庫管理制度
流程管理2023-11-0619:11閱讀237評(píng)論1
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一、目.
為〉使倉庫納入規(guī)范化、制度化的管理,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)
量完好、收發(fā)迅速、減少費(fèi)用、加速資金周轉(zhuǎn),特制定本管
理制度,?
二、合用范.
合3于公司各個(gè)倉庫物料的收發(fā)、貯存、搬運(yùn)、包裝和管理.
三、職..
1、倉庫組長.
(1)在生產(chǎn)部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)倉庫的管
理工作,保證生產(chǎn)物資需求.
(2)制訂倉庫管理制度及人員分工.
(3)合理協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)貨,保證帳、卡、物一致.
(4)監(jiān)督各倉管員做好倉庫的“6S”及防塵、防銹、防盜
工作,物資定置管理工作.
(5)負(fù)責(zé)各倉庫報(bào)表的審核并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部主管.
(6)安排各倉庫每月月底盤點(diǎn),每月自盤一次,每季度專
人普查一次,每季上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)告.
2、倉管員.
(1)負(fù)責(zé)各類材料、半成品、成品的出、入庫管理.
(2)熟悉所保管的各種物資的特點(diǎn)、性能和保護(hù)、保管方
法.
(3)執(zhí)行倉管制度,做好物資的收發(fā)工作,臺(tái)賬清楚、準(zhǔn)
確,賬、物、卡相符.
(4)做好庫存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作,按規(guī)
定進(jìn)行易燃、易爆、易蝕和有毒物品的領(lǐng)發(fā).
(5)庫存物資定期盤存、上報(bào),做到同類物資先進(jìn)先出.
(6)協(xié)助倉庫物品的搬運(yùn)、卸貨工作.
四、倉庫定置管理規(guī).
庫設(shè)立:根據(jù)我公司的生產(chǎn)需要及廠房條件,設(shè)立五金
倉庫、包裝倉庫、塑料原料倉庫、塑料半成品倉庫、成品倉
庫、凈水器倉庫,由生產(chǎn)部直接管理.
(1)五金倉庫:儲(chǔ)存從外部購買或委外加工的五金沖壓件、
電子電氣件、標(biāo)準(zhǔn)件、緊固件、輔助材料、零星物料、機(jī)器
配件、工具.
(2)、包裝倉庫:儲(chǔ)存各種產(chǎn)品的印刷包裝件、外購塑料件、
外購橡膠件、裝配車間的半成品.
(3)塑料原料倉庫:儲(chǔ)存所有塑料原料及色粉、色母等,
涉及PVC(聚氯乙烯)、PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)、PS(聚苯乙
烯)、PC(聚碳酸酯)、POM(聚甲醛)、PA(尼龍)、ABS、PBT、
AS等.
(4)塑料半成品倉庫:儲(chǔ)存所有公司自己開模(涉及客供
模具),注塑車間自己生產(chǎn)或委托外面工廠加工生產(chǎn)的塑料
件.
(5)成品倉庫:儲(chǔ)存已經(jīng)所有加工完畢等待出貨的產(chǎn)品.
(6)凈水器倉庫:儲(chǔ)存所有凈水器成品、專用物料及其配
件.
2.料位設(shè).
(1)倉庫區(qū)域劃分以方便物料進(jìn)出為原則,并將劃分區(qū)域
的倉庫定置圖繪出,懸掛于倉庫醒目位置.
(2)物料定位應(yīng)符合先進(jìn)先出的原則.
3.存儲(chǔ)方.
(1)立體堆放,盡量運(yùn)用空間.
(2)按物料體積大小及重量分別存放在貨架上或周轉(zhuǎn)箱中.
4.物料標(biāo).
(1)建立物料位置標(biāo)記牌,在標(biāo)記牌上寫清楚位置代碼、
物料名稱、規(guī)格型號(hào)等.
(2)建立物料臺(tái)帳,明確標(biāo)示出物料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)
量、進(jìn)出庫日期等.
(3)物料進(jìn)、出之后,其標(biāo)示的數(shù)量、日期等內(nèi)容應(yīng)及時(shí)
變更.
(4)應(yīng)保證不同批次的物料具有可追溯性.
(5)應(yīng)用顏色管理或區(qū)域來區(qū)分不同性質(zhì)的物料,如綠色
區(qū)(或綠色箱子)存放合格品,黃色區(qū)(或黃色箱子)存放
待檢暫存品,紅色區(qū)(或紅色箱子)存放不合格品,配料區(qū)
存放按單配好即將投放生產(chǎn)的物.
五、實(shí).?
]搬
(1)成品進(jìn)倉搬運(yùn)中要根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)記,按訂單、按品種進(jìn)
行單獨(dú)存放,堆放時(shí)各天、各班組生產(chǎn)的產(chǎn)品有明顯的位置、
空間區(qū)別,以便追溯.
(2)搬運(yùn)時(shí)要用專用的搬運(yùn)車輛搬運(yùn),要輕拿輕放,嚴(yán)禁
野蠻操作.
(3)搬運(yùn)中要嚴(yán)防對(duì)產(chǎn)品型號(hào)及級(jí)別的混裝和丟失,做好
防水防潮工作,雨天應(yīng)用防雨蓬布或塑料布遮蓋,以免產(chǎn)品
受潮,影響使用壽命.
2.入.
(1)外購?fù)鈪f(xié)件入.
①暫收作業(yè).
a.供應(yīng)商交貨時(shí)憑《送貨單》向倉管人員申請(qǐng)辦理入庫手續(xù),
必要時(shí)需提供《產(chǎn)品購銷協(xié)議》.
b.倉管人員將供應(yīng)商提供的《送貨單》與本公司《產(chǎn)品購銷
協(xié)議》(或采購明細(xì)表)進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)供應(yīng)商所送物料的
規(guī)格型號(hào)、名稱、數(shù)量等是否與《產(chǎn)品購銷協(xié)議》相符,是
否有超交現(xiàn)象.
c.超交的物料以退回為原則,但可以考慮讓供應(yīng)商寄存于我
公司倉庫,而不作進(jìn)料驗(yàn)收解決.
d.倉管人員在核對(duì)所交物料時(shí),如發(fā)現(xiàn)規(guī)格型號(hào)不符,數(shù)量
不符,或混有其他物料,以及其他特殊情況時(shí),必須規(guī)定供
應(yīng)商的送貨人員立即修改《送貨單》,或予以拒收并報(bào)采購
員解決.
e.倉管人員核對(duì)無誤后,在《送貨單》上署名確認(rèn)并告知進(jìn)
料檢查人員(IQC)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收.
②驗(yàn)收檢查.
對(duì)倉管人員清點(diǎn)、核對(duì)無誤的來料,IQC接到告知后,依據(jù)《外
購?fù)鈪f(xié)件抽樣檢查管理辦法》、《來料檢查管理辦法》實(shí)行
檢查,填寫《進(jìn)料檢查記錄》,并對(duì)來料做好質(zhì)量標(biāo)記。進(jìn)
料檢查結(jié)果有兩種,即合格(或允收)和不合格(包含挑選
使用、加工后使用、特采使用、退貨).
鑒定合格時(shí),由進(jìn)料檢查人員(IQC)在《送貨單》上蓋“合
格”印章并署名,并反饋倉管人員辦理入庫手續(xù).
鑒定不合格時(shí),應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用,同時(shí)在《進(jìn)料
檢查記錄》上注明不合格項(xiàng)目、數(shù)據(jù)等,并上報(bào)技術(shù)品質(zhì)部
主管組織相關(guān)部門/人員進(jìn)行不合格評(píng)審,不合格評(píng)審的結(jié)
果有四種:挑選使用、加工后使用、特采使用、退貨.
a.最終評(píng)審結(jié)論為“挑選使用”或“加工后使用”時(shí).
由采購員聯(lián)系供應(yīng)商(或裝配車間)安排人員挑選或加工,
解決完畢經(jīng)進(jìn)料檢查人員(IQC)復(fù)檢合格后方可入庫和投
入生產(chǎn),對(duì)于挑選或加工產(chǎn)生的額外費(fèi)用,由供應(yīng)商承擔(dān)或
依據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的解決.
b.最終評(píng)審結(jié)論為“特采解決”時(shí).
特采的物料數(shù)量由技術(shù)品質(zhì)部主管確認(rèn),并提出必要的解決
方式,如需對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行處罰的,按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
c.最終評(píng)審結(jié)論為“退貨(拒收)”時(shí).
采購人員及時(shí)聯(lián)絡(luò)廠商辦理退貨手續(xù),倉管人員與廠商對(duì)清
物料數(shù)量、品名一致時(shí),進(jìn)行物料交接,并做好相應(yīng)的登記。
倉管人員按照公司物品出廠管理規(guī)定,協(xié)助廠商辦理退貨品
料出廠手續(xù).
③入庫作業(yè):清點(diǎn)核對(duì)無誤、檢查合格的來料方可安排入庫,
將《送貨單》中的一聯(lián)交供應(yīng)商,另一聯(lián)交倉管人員作為開
具《入庫單》的依據(jù),倉管員根據(jù)《送貨單》填寫的品名、
規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)等,將實(shí)物點(diǎn)檢入庫,并根據(jù)點(diǎn)檢結(jié)果如
實(shí)填制《入庫單》,《入庫單》一式三聯(lián),交貨人須就貨品
與《入庫單》的項(xiàng)目與倉管員核對(duì),確認(rèn)無誤后在《入庫單》
上署名,做到貨、單相符。同時(shí)倉管人員在《物料管理明細(xì)
表》上注明來料日期、規(guī)格型號(hào)、實(shí)收數(shù)量、結(jié)余數(shù)量等,
并將《產(chǎn)品購銷協(xié)議》、《送貨單》、《入庫單》整理齊全,
核對(duì)無誤后交采購員,由采購員整理匯總后交財(cái)務(wù)部做帳及
安排付款.
(2)成品入.
a.成品必須通過專職檢查員檢查合格后方可入庫.
b.成品進(jìn)倉前倉管員應(yīng)清理場地,做好接受貯存準(zhǔn)備工作.
c.憑裝配車間的《入庫單》驗(yàn)收進(jìn)倉,核算入庫產(chǎn)品名稱、
型號(hào)、級(jí)別及數(shù)量.
d.全春核算無誤后倉管員在《入庫單》上署名確認(rèn),并將《入
庫單》作入庫憑證交財(cái)務(wù)部做帳,同時(shí)在《物料管理明細(xì)表》
上注明入庫日期、規(guī)格型號(hào)、實(shí)收數(shù)量、庫存數(shù)量等.
(3)工裝夾具、工具、機(jī)器配件、計(jì)量器具、零星物料入.
a.新購買的工裝夾具、工具、機(jī)器配件、計(jì)量器具、零星物
料等,倉庫管理員仔細(xì)對(duì)照《零星物品請(qǐng)購單》、《送貨單》
進(jìn)行物料清點(diǎn),確認(rèn)所送物料的規(guī)格型號(hào)、名稱、數(shù)量等是
否與《送貨單》相符,確認(rèn)無誤后在《送貨單》上簽字并安
排入庫,在相應(yīng)的物料臺(tái)帳上做好登記.
b.對(duì)生產(chǎn)車間暫時(shí)不使用的工裝夾具及機(jī)器配件等,由倉庫
管理員登記后歸類存放,需要時(shí)憑《領(lǐng)料單》從倉庫領(lǐng)出.
(4,委外加工品入庫規(guī).
參照“外購?fù)鈪f(xié)件入庫”規(guī)定辦理,需登記每一委外訂單的
入庫數(shù),涉及我公司隨同產(chǎn)品一起提供的周轉(zhuǎn)箱的數(shù)量,以
核對(duì)廠商從本公司領(lǐng)用的物料是否有缺少現(xiàn)象,如有于廠商
結(jié)帳時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的扣減.
(5.自制塑件半成品入.
注塑車間生產(chǎn)的產(chǎn)品必須經(jīng)檢查員檢查合格并簽字(或蓋合
格印章)后,方可入庫。入庫時(shí)由倉管員對(duì)入庫產(chǎn)品進(jìn)行入
庫清點(diǎn),將操作工姓名、產(chǎn)品型號(hào)名稱、數(shù)量等準(zhǔn)確填寫在
《入庫單》上,《入庫單》一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)
操作工留存、一聯(lián)交財(cái)務(wù)部核算工資,同時(shí)在《物料管理明
細(xì)表》上注明入庫日期、規(guī)格型號(hào)、實(shí)收數(shù)量、庫存數(shù)量等.
3.貯存保.
(1)倉庫必須建立外購?fù)鈪f(xié)件、成品、半成品、工具等管
理臺(tái)帳(明細(xì)表),做到及時(shí)記帳、帳面清楚,帳、物、卡
一致,定期核對(duì)賬、卡、物,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)核對(duì),憑證要裝
訂成冊(cè),妥善保管,賬目不準(zhǔn)隨意涂改,改正必須蓋章或簽
字.
(2)原輔材料、成品應(yīng)根據(jù)其品種標(biāo)記,做到分類貯存,
標(biāo)記向外,堆放平穩(wěn)、庫容整齊;物料堆放盡量做到過目點(diǎn)
數(shù)、檢點(diǎn)方便、成行成列、整齊易取.
(3)所有原材料及成品應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”的原則,經(jīng)抽
樣復(fù)檢被確認(rèn)為不合格的,不得安排出庫.
(4)對(duì)長期積壓的成品,要經(jīng)常檢查是否超過防銹期,有
無銹蝕現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),要及時(shí)清洗、除油并再次進(jìn)行油封,
以保證產(chǎn)品的防銹質(zhì)量.
(5)經(jīng)常檢查,掌握記錄在庫的原輔材料、半成品、成品
的質(zhì)量和庫存情況,以及零星物料、常用生產(chǎn)輔助材料、工
具的管理狀態(tài),及時(shí)報(bào)告采購員、副總經(jīng)理以便采用相應(yīng)的
(6)成品庫保管員有權(quán)不收無計(jì)劃、超計(jì)劃和不合格產(chǎn)品
入庫,特殊情況憑副總經(jīng)理指令辦理入庫手續(xù).
(7)上班后及下班前認(rèn)真檢查,了解倉庫門道、窗戶及其
它設(shè)施的異常情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)解決.
(8)做好倉庫內(nèi)的防潮、防火、防盜工作,倉庫管理員要
做好工裝夾具及機(jī)器配件的防銹工作,經(jīng)常用機(jī)油擦拭工裝
夾具及機(jī)器配件,以防止產(chǎn)品在使用或交付前受到損壞或變
質(zhì).
(9)物料如有損失、報(bào)廢、盤盈、盤虧,倉管員應(yīng)如實(shí)上
報(bào),由部門主管審批后方可解決,未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自更改帳
目或解決物料?
(10)物料儲(chǔ)存要考慮其特性,注意溫度、濕度、通風(fēng)、照
明、防水等條件,保證物料安全和不變質(zhì).
(11)倉庫面對(duì)生產(chǎn)車間發(fā)放物資,是供應(yīng)服務(wù)重點(diǎn),要堅(jiān)
守崗位,改善態(tài)度,為生產(chǎn)做好服務(wù).
(12)倉庫應(yīng)防衛(wèi)嚴(yán)密,慎防盜竊,其別人員未經(jīng)許可嚴(yán)禁
隨意進(jìn)入庫內(nèi).
4.領(lǐng)發(fā)料管理規(guī)定.
(1)領(lǐng)料規(guī)定:各車間、部室人員領(lǐng)用物料時(shí),依據(jù)訂單
核定的數(shù)量,開具《領(lǐng)料單》,《領(lǐng)料單》上應(yīng)填寫領(lǐng)用物
料的訂單號(hào)、物料名稱、規(guī)格型號(hào)及領(lǐng)用數(shù)量,并有負(fù)責(zé)人
署名。大批量的按單領(lǐng)料可憑《配料單》發(fā)料.
(2)發(fā)料規(guī)定:按“推陳儲(chǔ)新,先進(jìn)先出,按規(guī)供應(yīng),節(jié)
約用料”的原則發(fā)料,倉管人員接到領(lǐng)料單位的《領(lǐng)料單》
時(shí),仔細(xì)核對(duì)手續(xù)是否齊全,與訂單上的訂單號(hào)、名稱、規(guī)
格、數(shù)量是否相符,一切出庫物資發(fā)放必須由庫管員驗(yàn)證領(lǐng)
料單據(jù)是否合法、有效,簽字是否齊全,對(duì)不符合規(guī)定的領(lǐng)
料單應(yīng)拒絕發(fā)料。符合時(shí)當(dāng)面清點(diǎn)交付物料,《領(lǐng)料單》一
式三聯(lián),除《領(lǐng)料單》第一聯(lián)退領(lǐng)料單位外,其中一聯(lián)自存
并登記入帳,另一聯(lián)交財(cái)務(wù)部.
(3)成品出庫:成品根據(jù)銷售部開具的《發(fā)運(yùn)單》發(fā)貨,
經(jīng)復(fù)核無誤后予以出庫,成品出庫必須做到規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確
無誤、包裝無損,標(biāo)志清楚。成品出庫時(shí)由倉管員填寫《出
庫單》,一式三聯(lián),除《出庫單》第一聯(lián)倉庫自存并登記入
帳外,其中一聯(lián)交收貨人(可由銷售部代收),另一聯(lián)交財(cái)
務(wù)部.
5.退補(bǔ)料管理規(guī).
(1)退料規(guī)定.
a.余料退庫:車間余料退庫應(yīng)填寫《退料單》,在相應(yīng)的欄
目中具體填寫品名、規(guī)格、數(shù)量及退料因素等.
b.質(zhì)量不良退庫:假如是由于質(zhì)量方面引起的退料,必須通
過車間檢查員檢查,并注明因素(制程損壞、來料自身不良
等)后方可退料.
(2)補(bǔ)料規(guī)定:車間損耗超標(biāo)或制程異常,導(dǎo)致物料數(shù)量
不夠需要補(bǔ)料時(shí),需由車間主任填寫《補(bǔ)料單》,注明品名、
規(guī)格、數(shù)量、補(bǔ)料因素等,通過副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可補(bǔ)料。
假如是由于物料自身不良需要補(bǔ)料時(shí),可憑不良物料以次換
新,按調(diào)換解決,倉管員做好相應(yīng)的登記.
對(duì)于呆滯物料,由副總經(jīng)理組織倉庫、生產(chǎn)、采購、品質(zhì)等
相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,做出解決,通常有以下幾種解決方式.
(1)將呆滯物料再加工后予以運(yùn)用.
(2)將呆滯物料代用于類似物料,以不影響功能、安全、
及外觀為原則.
(3)將呆滯物料退還供應(yīng)廠商.
(4)將呆滯物料轉(zhuǎn)售給其他使用廠商.
(5)將呆滯物料售與中間商,如廢品回收站.
(6)暫緩解決,繼續(xù)呆滯,等待時(shí)機(jī).
(7)將呆滯物料報(bào)廢解決.
7存庫新占管理鄭宜
(1)實(shí)行嬴料盤點(diǎn)法,當(dāng)某一物料的存量低于一定數(shù)量時(shí),
(如體積大的物料低于100個(gè),體積小的物料低于400個(gè)
時(shí)),倉管員應(yīng)及時(shí)盤點(diǎn),核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符.
(2)實(shí)行循環(huán)盤點(diǎn)法,每月底由倉管員對(duì)庫存物料逐個(gè)盤
點(diǎn),核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符.
(3)實(shí)行定期盤點(diǎn)法,每年一次,在年終進(jìn)行,盤點(diǎn)完畢
后在《物料管理明細(xì)表》(臺(tái)帳)上做好相應(yīng)的記錄,并注
明“年終盤點(diǎn)”,通過倉庫組長審核簽字后交財(cái)務(wù)部和副總
經(jīng)理.
8.倉庫安全管理規(guī)定.
(1)倉庫嚴(yán)禁吸煙和使用明火.
(2)物料堆放不得影響照明,不得妨礙機(jī)械設(shè)備的操作,
不得妨礙通道與出入口,不得妨礙消防器具的緊急使用,不
得堵塞電氣開關(guān)及急救設(shè)備.
(3)物料儲(chǔ)存重量不得超過貨架的安全負(fù)荷量.
(4)有毒有害、易燃易爆物品隔離存放.
六、相關(guān)登記表.
《物料管理明細(xì)表》(臺(tái)帳.
《領(lǐng)料單.
《補(bǔ)料單.
《退料單.
《入庫單.
《出庫單.
《配料單.
《采購明細(xì)表.
《產(chǎn)品購銷協(xié)議.
《零星物品請(qǐng)購單.
《合理庫存一覽表.
七、附則.
1、本制度由副總經(jīng)理負(fù)責(zé)編制、解釋、修訂.
2、本制度自***年**月**日開始實(shí)行.
目錄
1.目的
2.合用范圍
3.術(shù)語和縮略語
4.工作程序
4.1倉庫管理制度
4.2商品入庫程序
4.3商品出庫程序
4.4商品借出程序
4.5退貨管理程序
4.6庫房盤點(diǎn)程序
4.7庫房管理員工作交接程序
5.?引用文獻(xiàn)
6..質(zhì)量記錄
6.1”成品入庫單”
6.2“成品送貨單”
6.3“物料入庫單”
6.4“物料出庫單”
6.5“物料盤點(diǎn)表”
6.6“物料退倉單”
6.7"借物登記表”
1.目的
對(duì)自制產(chǎn)品及其系統(tǒng)集成物料的存儲(chǔ)進(jìn)行控制。
2.合用范圍
合用于本公司自制產(chǎn)品及其系統(tǒng)集成物料的存儲(chǔ)管理。
3.術(shù)語和縮略語
3.1庫區(qū):存放商品的區(qū)域,通常分為:合格品區(qū)、收貨
區(qū)、輔助區(qū)、不合格品區(qū)。
3.2合格品區(qū):存放合格商品的倉儲(chǔ)區(qū)。
3.3收貨區(qū):沒有辦理登記的入庫商品存放的區(qū)域。
3.4輔助區(qū):存放辦公用品,禮品、暫存商品的區(qū)域。
3.5不合格品區(qū):不合格商品的存放的區(qū)域。
4.規(guī)定內(nèi)容
4.1倉庫管理制度
4.1.1商品入庫。根據(jù)檢查結(jié)果,庫房人員將已有明確標(biāo)記
的合格商品入庫,不合格商品清點(diǎn)后入不合格品區(qū),同時(shí)
告知采購部門讓其告知廠商辦理退貨事宜。
4.1.2商品出、入庫房要記帳,實(shí)行一物一卡制。記帳要有
原始憑證,無原始單據(jù)一律不能進(jìn)帳,原始單據(jù)必須有各
自的編號(hào)。庫房管理員登記“商品增減卡”,堅(jiān)持每月核對(duì)
帳目和抽點(diǎn)商品,做到帳物相符。
4.1.3商品要分類存放。庫房按商品類別及工作流程劃分為
各個(gè)存儲(chǔ)區(qū),各類商品要分類存放,同類商品集中存放,
不得混放。
4.1.4商品存放應(yīng)科學(xué)、合理、整齊、有序,嚴(yán)防商品
翻倒。
4.1.5庫房內(nèi)要保持衛(wèi)生、整潔。貨區(qū)內(nèi)不得存放任何
無標(biāo)記或者“商品增減卡”上無記錄的商品。
4.1.6庫存商品應(yīng)包裝完好,發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)更換。用防靜電
材料包裝的商品,要按原包裝形式存放。標(biāo)注存放規(guī)定的貨
箱,應(yīng)按規(guī)定存放,以避免導(dǎo)致商品的損耗與毀壞。
4.L7庫房內(nèi)規(guī)定溫度保持在攝氏0?40攝氏度以內(nèi),濕度
在20?90%以內(nèi),天天上午記錄一次實(shí)際溫、濕度情況。發(fā)
現(xiàn)異?,F(xiàn)象要及時(shí)報(bào)告?!皽?、濕度登記表”要妥善保存。
庫房的溫度表、濕度儀,每半年要更換一次。
4.1.8防止商品受潮,雨季特別要注意,必要時(shí)要通風(fēng)。晴
天時(shí)要開窗換氣。易受潮商品包裝箱內(nèi)要放防潮劑,并定期
巡查,防潮劑失效應(yīng)及時(shí)更換。
4.1.9庫房管理安全第一。
4.1.10出、入庫商品的裝卸搬運(yùn)應(yīng)由庫房主管負(fù)責(zé)控制,
嚴(yán)禁野蠻操作。
4.1.11庫房保管相關(guān)原始單據(jù)一年。
4.2.1自制產(chǎn)品入庫
1)經(jīng)檢查合格的產(chǎn)品,產(chǎn)品制作部門填寫“成品入庫單”,
經(jīng)檢查人簽字后交庫房。
2)庫房管理員接到“成品入庫單”后,逐項(xiàng)核查商品、產(chǎn)
品編號(hào)若無誤簽收,將“成品入庫單”正本交產(chǎn)品制作部
門(即生產(chǎn)部),副本自留,同時(shí)登記商品增減卡,將產(chǎn)品
分類存放,若核查商品、產(chǎn)品編號(hào)有誤則拒收。
4.2.2外購商品(物料)入庫
1)庫房管理員根據(jù)采購員填寫的“送貨驗(yàn)收單”與入庫商
品的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì),若對(duì)的就簽收。然后告知檢查員
對(duì)商品進(jìn)行檢查,檢查員對(duì)商品進(jìn)行檢查后,在“送貨驗(yàn)收
單”中驗(yàn)收情況一欄注明驗(yàn)收情況并將其交給庫房管理員。
2)若“送貨驗(yàn)收單”與到貨商品不符或檢查不合格,則在
“送貨驗(yàn)收單”上解決意見一欄注明解決通過,然后庫房
管理員將商品放入不合格區(qū),告知采購部門辦理退貨事宜。
3)簽收的“送貨驗(yàn)收單”交采購員一份,自留一份并做好
來貨記錄。
4.2.3生產(chǎn)退料商品入庫
1)庫房管理員在接到“商品退料單”及商品之后,核對(duì)商
品名稱及數(shù)量,無誤后交給檢查員進(jìn)行檢查,檢查員對(duì)商
品進(jìn)行檢查后,在“商品退料單”備注一欄注明驗(yàn)收情況并
交與庫房管理員。
2)若“商品退料單”與到貨商品不符或檢查不合格,庫房
管理員將商品放入不合格區(qū),告知調(diào)出庫位換貨。
4.2.4庫房管理員憑上述原始單據(jù)及時(shí)填寫“商品增減卡
4.3商品出庫程序
4.3.14.3.1自用設(shè)備出庫(材料及輔料的領(lǐng)用)
1)使用部門領(lǐng)用商品時(shí),需填寫“物料領(lǐng)料單”,經(jīng)
倉儲(chǔ)主管及收發(fā)貨人簽字后生效。
2)庫房管理員核算商品后發(fā)給使用部門。
4.3.2協(xié)議出庫(即產(chǎn)品出庫)
1)發(fā)貨時(shí)協(xié)議執(zhí)行員填寫“商品送貨單”,經(jīng)主管經(jīng)理
簽字后交協(xié)議執(zhí)行部門。
2)庫房與協(xié)議執(zhí)行共同清點(diǎn)發(fā)貨商品,若無誤就發(fā)出
商品,由協(xié)議執(zhí)行部門收貨人及庫房管理員在“商品送貨
單”上簽字,庫房留兩份,協(xié)議執(zhí)行部門及財(cái)務(wù)部門各一份,
若有誤,重新清點(diǎn)對(duì)的后再發(fā)貨,由協(xié)議執(zhí)行部門負(fù)責(zé)安
排運(yùn)送。
4.3.3庫房管理員根據(jù)“物料領(lǐng)料單”、“商品送貨單”及
時(shí)填寫“商品增減卡”。
4.4商品借出程序
4.4.1公司內(nèi)部各部門借出商品要填寫“借物登記表”,“借
物登記表”應(yīng)填寫完整。
4.4.2整套入庫的商品只能整套借出,不得拆出部件
單獨(dú)外借,以免導(dǎo)致庫房管理混亂和發(fā)貨失誤。若大件硬件
必須拆部件外借時(shí),需由借用部門協(xié)同技術(shù)支撐部門一起
從庫房整套借出,拆件后單獨(dú)辦理暫存手續(xù)暫存庫房,由
庫房代為保管,整個(gè)過程必須由技術(shù)支撐部門人員跟蹤并
簽字認(rèn)可。
4.4.3借出商品歸還時(shí),必須經(jīng)檢查員檢查合格后方可入
庫。即:如是整套借出硬件產(chǎn)品必須經(jīng)技術(shù)支撐部門檢查貼
合格標(biāo)貼;如是拆件借出硬件產(chǎn)品,需先從庫房領(lǐng)出相應(yīng)暫
存商品,組裝成套并經(jīng)技術(shù)支撐部門檢查貼合格標(biāo)貼;如是
軟件,必須經(jīng)項(xiàng)目管理部門重新測試、包裝并簽字認(rèn)可。
4.4.4歸還商品入庫后,還貨人應(yīng)在“借物登記表”的歸還
欄上寫明還貨日期并簽字。
4.4.5如借出商品已轉(zhuǎn)售或留作自用,相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)辦理
出庫手續(xù),沖消“借物登記”
4.4.6若歸還商品經(jīng)檢查為不合格品,庫房將拒絕接受。
4.4.7每年年終,庫房填寫“庫房外借未返回商品登記表”,
上報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人。
4.5退貨管理程序
4.5.1領(lǐng)用部門因各種因素需要將已領(lǐng)用商品退回庫房時(shí),
應(yīng)書面說明因素并要填寫“物料退貨單”一式三份,領(lǐng)料部
門一份、庫房
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