倉庫主管的崗位職責(zé)

倉庫主管的崗位職責(zé)篇1

1.負(fù)責(zé)倉庫規(guī)劃：場地、人員、倉儲設(shè)備規(guī)劃、

編制部門預(yù)算；

2.編制、修訂倉儲管理制度和管理方法，負(fù)責(zé)內(nèi)

部物流流程優(yōu)化；

3.倉儲臺賬編制：定期編制各種物品的入庫、退

貨、出貨、流轉(zhuǎn)臺帳及庫存臺賬等；

4.防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)巡查，監(jiān)控化

學(xué)緊急品貯存、

5.負(fù)責(zé)商品在公司內(nèi)部的流轉(zhuǎn)、2B和2c運(yùn)輸。

倉庫主管的崗位職責(zé)篇2

1、幫助經(jīng)理管理倉庫運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，確保收貨、包

裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行；

2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

及流程，提高效率，降低成本；

3、科學(xué)管理貨品庫位，提出改進(jìn)方案，保證倉

庫較大化的運(yùn)用率；

4、有效協(xié)作公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求；

5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析，并提出改進(jìn)

方案；

6、對承運(yùn)商的協(xié)同管理。

倉庫主管的崗位職責(zé)篇3

1、倉儲部主管崗位職責(zé)

1.1、負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)

調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

1.2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理

制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

13、制定倉庫工作支配。制定本月工作支配，總

結(jié)和分析上月部門工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)

任務(wù)。

1.4、負(fù)責(zé)支配倉管員的日常工作，使日常工作做

到高效、精確、有序。

1.5.倉別要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉別

的倉位的規(guī)劃。標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的精

確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

1.6、負(fù)責(zé)組織倉庫盤點(diǎn)工作，確?？?、賬、物全

都。

1.7.對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)I。

1.8.定期對倉庫人員進(jìn)行考核。

1.9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理、6S

的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

倉庫主管的崗位職責(zé)篇4

1、依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及營銷規(guī)劃，幫助部門負(fù)

責(zé)人制定集團(tuán)營銷策略及實(shí)施支配，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反饋；

2、新媒體運(yùn)營（線上線下、自媒體、公眾號、小

程序、商城、抖音等平臺））閱歷及策略；

4、市場敏銳洞察力及客戶群體分析；

5、擅長節(jié)日及周末營銷互動；

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。

倉庫主管的崗位職責(zé)篇5

1、細(xì)致、細(xì)致、負(fù)責(zé)做好貨品的入庫和配送工

作

2、全面駕馭倉庫各品牌庫存狀況，依據(jù)銷售

進(jìn)度以及品牌主管的選購計劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常

進(jìn)出倉庫以及產(chǎn)品的質(zhì)量平安。

3、負(fù)責(zé)支配倉庫人員對貨品進(jìn)出倉、驗(yàn)貨、記

帳等出入庫工作。

4、剛好與品牌主管溝通廠家到貨狀況，并支配

人員做好貨品入庫準(zhǔn)備。

5、剛好與品牌主管溝通當(dāng)天的銷售發(fā)貨狀況，

并剛好調(diào)撥貨品做好發(fā)貨準(zhǔn)備。

6、對物品的出入庫要剛好驗(yàn)收、記帳，做到賬

物相符，發(fā)覺問題剛好反饋；

7、定期對倉庫貨品盤點(diǎn)清查，發(fā)覺帳、物不符

時，找出緣由剛好調(diào)帳或上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

8、負(fù)責(zé)當(dāng)天倉庫內(nèi)部的工作支配。

9、依據(jù)貨物的進(jìn)出量剛好調(diào)整庫區(qū)貨品的擺放

位置，使倉庫合理的利用起來。

10、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)

放置，擺放整齊并做好標(biāo)識，

11、監(jiān)督好全部物品的保管工作，全部進(jìn)出倉

庫的物品均須有相關(guān)人簽字；

12、做好工作總結(jié)，照實(shí)反映工作狀況和工作中

遇到的問題，樂觀提出合理化建議；

13、以身作則，用正確的工作方法，樂觀負(fù)責(zé)的

看法處理倉庫日常工作；

14、加強(qiáng)管理，搞好倉庫平安工作。

15、對殘次品、和庫存時間較長的產(chǎn)品向公司提

出處理看法；

16、協(xié)作公司其它部門開展工作，做好橫向溝通;

17、定制訂倉庫管理制度。

倉庫主管的崗位職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作的工作籌劃與進(jìn)度限制，合理調(diào)

配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控。

3、與公司其他部門的溝通與協(xié)調(diào)。

4、參加公司宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6S推行狀況、目視化管理

執(zhí)行狀況。

6、審訂和修改倉庫的工作的工作操作流程和管

理制度。

7、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高

員工素養(yǎng)和工作效率。

8、與業(yè)務(wù)部及生產(chǎn)部門溝通確認(rèn)例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口和業(yè)務(wù)交接標(biāo)準(zhǔn)。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務(wù)。

11.簽發(fā)倉庫各級文件和單據(jù)。

倉庫主管的崗位職責(zé)篇7

1、搭建運(yùn)營業(yè)務(wù)分析體系，對運(yùn)營數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)

控分析；

2、依據(jù)數(shù)據(jù)狀況快速有效的定位問題并提出解

決方案；

3、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、供應(yīng)數(shù)據(jù)反饋和建議；

4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的日常經(jīng)營分析、日報、月報

等專題報告。

倉庫主管的崗位職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)公司品牌的塑造與市場推廣工作；

2、負(fù)責(zé)渠道開拓與選擇工作；

3、擅長溝通，熟悉工程業(yè)務(wù)的管理工作。

4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

5、基本工資+項(xiàng)目提成

倉庫主管的崗位職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)制定公司市場進(jìn)展策略

2、負(fù)責(zé)提出、評估年度銷售考核方案

3、指導(dǎo)年度市場推廣活動

4、指導(dǎo)建立專家團(tuán)隊(duì)并維護(hù)合作關(guān)系，指導(dǎo)建

立并維護(hù)公司專家信息庫

5、組織開展對臨床授課的可行性評估與實(shí)施效

果評估工作

6、建立營銷專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)體系并組織實(shí)施

7、實(shí)施年度市場調(diào)研及項(xiàng)目

調(diào)研支配

8、組織建立并更新區(qū)域市場客戶數(shù)據(jù)庫，指導(dǎo)

并監(jiān)督銷售各區(qū)域新客戶開發(fā)

倉庫主管的崗位職責(zé)篇10

1、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗(yàn)收、入庫、碼放、保

管、盤點(diǎn)、對賬等工作；

2、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的揀選、復(fù)核；

3、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)

生工作；

4、定期與倉庫核對數(shù)據(jù)并實(shí)地盤點(diǎn)。

倉庫主管的崗位職責(zé)篇11

1、全面負(fù)責(zé)倉庫的日常運(yùn)營工作，支配組織倉

庫資源，合理支配庫位，提高倉庫的運(yùn)用率；

2、負(fù)責(zé)倉庫6s管理推行；

3、倉庫歸庫管理數(shù)據(jù)的整理及匯報；

4、負(fù)責(zé)支配倉管員的日常工作，使日常工作做

到高效、精確、有序;并做好日常的培訓(xùn)；

5、在必要時需協(xié)作和支持公司其他部門的工作。

倉庫主管的崗位職責(zé)篇12

1、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域的日常推廣營運(yùn)工作；

2、負(fù)責(zé)將推廣目標(biāo)分解落實(shí)至店鋪、并實(shí)行有

效的項(xiàng)目推廣活動推動實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

3、執(zhí)行并追蹤區(qū)域營運(yùn)對活動執(zhí)行過程、剛好

發(fā)覺、輔導(dǎo)并監(jiān)督區(qū)域存在的問題，確定改善方法及

追蹤進(jìn)度，收集區(qū)域發(fā)生的各類問題，協(xié)調(diào)企業(yè)各職

能部門供應(yīng)區(qū)域所須要的幫助；

5、對區(qū)域或單店分析優(yōu)弱勢，幫助制訂區(qū)域的

短期、中期、長期目標(biāo)，并追蹤執(zhí)行；

6、執(zhí)行新鋪開業(yè)流程，確保新鋪能順當(dāng)開業(yè)和

營運(yùn)順暢；

倉庫主管的崗位職責(zé)篇13

1.協(xié)作部門經(jīng)理制訂部門年度、季度、月工作支

配；

2.匯總部門相關(guān)經(jīng)營工作數(shù)據(jù)，針對工作中存在

問題提出改進(jìn)報告；

3.擬訂公司聯(lián)合廣告支配表，公司展會的籌備策

劃跟進(jìn)，報部門經(jīng)理審定；

4.辦理廣告發(fā)布及市場推廣活動相關(guān)業(yè)務(wù)審批手

續(xù)；

5.按期推動展會、廣告投放支配，跟蹤執(zhí)行狀況;

6?針對活動制訂具體流程，支配相關(guān)人員、車輛

及宣揚(yáng)展示物料，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作，監(jiān)控活動進(jìn)度；

7.監(jiān)控展會及廣告發(fā)布效果及活動執(zhí)行流程，進(jìn)

行效果評估反饋；

8.對公司促銷品制訂選購支配，進(jìn)行促銷品采樣、

詢價，確定貨品規(guī)格及選購渠道；

9.定期對公司品牌形象、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查

督導(dǎo)，幫助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識別標(biāo)準(zhǔn)，整合

傳播統(tǒng)一性；

10.監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)站運(yùn)營工作，供應(yīng)合理

改進(jìn)建議；

11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作；

倉庫主管的崗位職責(zé)篇14

倉庫主管工作職責(zé)

1、提前5分鐘到崗，準(zhǔn)備上班的工作；

2、依據(jù)前日工作支配，支配本部門當(dāng)日工作；

3、倉庫主管接到選購的《物料選購跟蹤表》

在二個班時間內(nèi)供應(yīng)倉庫物料的庫存給選購（包括

物料名稱，顏色、數(shù)量等），便于選購進(jìn)行選購

料的庫存給選購（包括物料名稱，顏色、數(shù)量等）便

于選購進(jìn)行選購，物料時下選購定單;在供應(yīng)物

料庫存量時要對所供應(yīng)的進(jìn)行簽名確認(rèn)物料時下選

購定單；以確保數(shù)量無誤。

4、同時在下新生產(chǎn)指令單時，供應(yīng)庫存物件信

息，供選購與跟單就物料、同時在下新生產(chǎn)指令單

時，供應(yīng)庫存物件信息，供選購與跟單就物料是

否可以替代作選擇。是否可以替代作選擇。

5、依據(jù)《物料選購跟蹤表》簽收選購回來的

物料，對于進(jìn)倉的材料依據(jù)、依據(jù)《物料選購

跟蹤表》簽收選購回來的物料，生產(chǎn)指令單核

對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送材料單上的款號、顏

色、生產(chǎn)指令單核對款號、顏色、材質(zhì)，并核對送

材料單上的款號、顏色、數(shù)量與實(shí)物是否相符，確

認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入賬，再交財數(shù)量與

實(shí)物是否相符，確認(rèn)無誤后簽名，并交倉庫文員入

賬，務(wù)部。務(wù)部。

6、依據(jù)選購《物料選購跟蹤表》對于需外發(fā)

加工的材料，倉庫依據(jù)所需、依據(jù)選購《物料選

購跟蹤表》對于需外發(fā)加工的材料，，對于需外發(fā)

加工的材料，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，數(shù)量進(jìn)行準(zhǔn)備，備

好與出庫單一起交選購，備好與出庫單一起交選購

,選購將進(jìn)行支配外發(fā)加工。選購將進(jìn)行支

配外發(fā)加工。

7、接到支配部的生產(chǎn)通知單，接到支配部的生

產(chǎn)通知單，倉庫要提前備料，倉庫要提前備料，備

好料后依據(jù)生產(chǎn)時間，備好料后依據(jù)生產(chǎn)時間，通

知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未按

通知本廠生產(chǎn)小組的收發(fā)或外加工廠來領(lǐng)料。對于未

按《物料選購跟蹤表》上的時間到的材料，倉庫要

跟催選購。并在料到時剛好補(bǔ)發(fā)。并在料到時剛好

補(bǔ)發(fā)。

8、對于本廠與外加工廠所要求補(bǔ)料的，確定依

據(jù)補(bǔ)料的流程處理，屬于、對于本廠與外加工廠所

要求補(bǔ)料的，確定依據(jù)補(bǔ)料的流程處理，的要經(jīng)過

審批簽名工作失誤或超過損耗率3%的要經(jīng)過審批

簽名后方能補(bǔ)料。對于所需換的要經(jīng)過審批簽后方

能補(bǔ)料。料的按相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。料的按

相關(guān)規(guī)定與方式進(jìn)行更換。

9、依據(jù)相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；依據(jù)

相關(guān)要求與流程配發(fā)版房所需物料；

10、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行規(guī)劃，分區(qū)、分類、

分款、分色存放，帖上、負(fù)責(zé)對倉庫物料存放進(jìn)行

規(guī)劃，分區(qū)、分類、分款、分色存放，標(biāo)簽。存放

時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。標(biāo)簽。存

放時做到防潮、防塵、防曬，防火，防盜。

11、對倉庫中存放物品定期檢查，防止變質(zhì);依據(jù)

物料的運(yùn)用狀況分出常、對倉庫中存放物品定期檢

查，防止變質(zhì)；用料、呆料、半廢品、及廢料，要分

類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚?。用料、呆料、?/p>

廢品、及廢料，要分類存放，對于廢料定期申請?zhí)幚怼?/p>

12、幫助財務(wù)部對倉庫的盤點(diǎn)工作;依據(jù)具體狀況

定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者、幫助財務(wù)部對倉庫的盤點(diǎn)

工作;依據(jù)具體狀況定期進(jìn)行內(nèi)部抽盤或者全盤。全

盤。

13、按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)料時應(yīng)保證款號、

顏色、數(shù)量等的正確，按生產(chǎn)通知單進(jìn)行發(fā)料，發(fā)

料時應(yīng)保證款號、顏色、數(shù)量等的正確，并辦理相

關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入賬，單據(jù)當(dāng)日交財

務(wù)部。并辦理相關(guān)出庫手續(xù)，并讓文員按領(lǐng)料單入

賬，單據(jù)當(dāng)日交財務(wù)部。

14、負(fù)責(zé)處理各部門所退物料，記錄下物料的款

號、顏色、數(shù)量與材質(zhì)等信息，建立檔案以備再次利

用；信息，建立檔案以備再次利用；

15、支配、指導(dǎo)與監(jiān)督下屬的工作;面試本部門應(yīng)

聘者。

16、負(fù)責(zé)對倉庫物料的擺放、清潔衛(wèi)生、平安等

管理工作；

17、每日下班前總結(jié)當(dāng)日工作，并支配次日的工

作。

18、每周一總結(jié)上周的工作，支配本周、下周的

工作支配，并參加例會。

19、每周二早上應(yīng)向下屬落實(shí)本周的工作任務(wù),

支配本周的具體工作，宣揚(yáng)公司的規(guī)章制度與企業(yè)文

化。傳公司的規(guī)章制度與企業(yè)文化。

20、在支配部的領(lǐng)導(dǎo)下，支配與管理倉庫工作。

依據(jù)倉庫主管的職責(zé)行使對本部門的管理權(quán)力。

21、完成上級臨時交辦的事務(wù)與工作。

倉庫主管的崗位職責(zé)篇15

1.確保倉庫操作按夏暉公司全球操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

2.確保倉管操作滿足客戶的要求。

3.監(jiān)察倉管營運(yùn)指標(biāo)達(dá)到要求，如倉庫運(yùn)作效率

和服務(wù)水同等。

4.管理公司貨品管理系統(tǒng)中貨品分發(fā)模塊的數(shù)

據(jù)和資料。

5.公司貨品運(yùn)籌系統(tǒng)