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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急建筑安全檢查和修復(fù)預(yù)案一、總則
1.1適用范圍
本預(yù)案適用于本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的應(yīng)急建筑安全檢查和修復(fù)工作。涵蓋建筑物主體結(jié)構(gòu)、圍護(hù)系統(tǒng)、消防設(shè)施、電氣系統(tǒng)等關(guān)鍵部位的安全風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)急處置。以某化工廠2022年因設(shè)備振動(dòng)導(dǎo)致墻體開裂的事故為參照,明確了應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)覆蓋建筑物結(jié)構(gòu)損傷評(píng)估、臨時(shí)加固、功能恢復(fù)等全流程,確保在地震、爆炸沖擊波、持續(xù)荷載等外部因素及腐蝕介質(zhì)、疲勞裂紋等內(nèi)部因素作用下,建筑物的安全性、穩(wěn)定性和使用功能符合《建筑結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50444)要求。
1.2響應(yīng)分級(jí)
根據(jù)事故危害程度、影響范圍及控制能力,應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。
1.2.1一級(jí)響應(yīng)
適用于建筑物主體結(jié)構(gòu)出現(xiàn)極限狀態(tài)破壞,如承重柱壓屈、梁跨中撓度超過L/20(L為跨度),或火災(zāi)導(dǎo)致混凝土強(qiáng)度驟降超過40%。以某高層建筑火災(zāi)中,核心筒混凝土剝落導(dǎo)致層間位移超過規(guī)范限值1.5cm的案例為判定標(biāo)準(zhǔn),需立即啟動(dòng)跨區(qū)域聯(lián)動(dòng),調(diào)集重型機(jī)械進(jìn)行臨時(shí)支撐,并疏散半徑超過500m的人員。
1.2.2二級(jí)響應(yīng)
適用于結(jié)構(gòu)損傷未達(dá)極限但出現(xiàn)嚴(yán)重功能喪失,如墻體出現(xiàn)寬度超過0.3mm的裂縫、非承重墻坍塌,或消防系統(tǒng)失效導(dǎo)致防火分區(qū)隔離失效。某工業(yè)廠房因腐蝕導(dǎo)致鋼梁銹蝕截面削弱30%的事故即屬此類,需在2小時(shí)內(nèi)完成結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集,啟動(dòng)應(yīng)急維修方案,修復(fù)范圍限定在受損單元及周邊區(qū)域。
1.2.3三級(jí)響應(yīng)
適用于輕微結(jié)構(gòu)損傷或局部功能異常,如門窗變形、裝飾層脫落,或消防設(shè)施輕微損壞。某實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)管道輕微變形的事故適用此級(jí)別,由部門級(jí)維修團(tuán)隊(duì)在4小時(shí)內(nèi)完成修復(fù),并記錄變形量超過2mm的部位。
分級(jí)原則以《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011)的損傷控制等級(jí)為依據(jù),結(jié)合修復(fù)成本占建筑價(jià)值比例(超過5%)和人員疏散規(guī)模(超過30人)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
2.1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位
成立應(yīng)急建筑安全檢查和修復(fù)指揮部,下設(shè)辦公室、技術(shù)評(píng)估組、檢查修復(fù)組、安全疏散組、后勤保障組。構(gòu)成單位包括安全管理部、工程部、技術(shù)中心、人力資源部、采購部、保衛(wèi)部。
2.2指揮部職責(zé)
負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的統(tǒng)一指揮,審定應(yīng)急方案,協(xié)調(diào)跨部門資源,監(jiān)督應(yīng)急行動(dòng)執(zhí)行??傊笓]由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任,副總指揮由工程部負(fù)責(zé)人兼任。
2.3辦公室職責(zé)
承擔(dān)指揮部日常運(yùn)作,發(fā)布應(yīng)急指令,匯總信息,協(xié)調(diào)外部聯(lián)絡(luò)。指定專人24小時(shí)值守,記錄應(yīng)急處置全過程。
2.4技術(shù)評(píng)估組職責(zé)
由工程部、技術(shù)中心專家組成,負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)損傷鑒定,采用應(yīng)變片監(jiān)測(cè)、回彈法、超聲波檢測(cè)等手段,判定損傷等級(jí)(如按CEMC-DB標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估混凝土碳化深度)。編制修復(fù)方案,審核材料性能指標(biāo)(如鋼筋屈服強(qiáng)度、混凝土抗壓強(qiáng)度恢復(fù)值)。
2.5檢查修復(fù)組職責(zé)
由工程部施工隊(duì)伍及工程分包單位構(gòu)成,執(zhí)行修復(fù)方案,落實(shí)臨時(shí)支撐(如使用型鋼進(jìn)行K支撐加固,確保軸壓比≤0.9),實(shí)施構(gòu)件更換或修補(bǔ)(如混凝土裂縫采用灌漿法修復(fù),裂縫寬度>0.2mm需加固處理)。配備水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀等測(cè)量設(shè)備,確保修復(fù)精度在L/5000以內(nèi)。
2.6安全疏散組職責(zé)
由保衛(wèi)部、人力資源部負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)制定疏散路線圖,組織人員撤離至應(yīng)急集合點(diǎn)(距離建筑物200m外),清點(diǎn)人數(shù),處置疏散過程中的人員滯留問題。
2.7后勤保障組職責(zé)
由采購部、財(cái)務(wù)部、人力資源部組成,保障應(yīng)急物資(如砂袋、應(yīng)急照明燈具、臨時(shí)電源),調(diào)配運(yùn)輸車輛,提供醫(yī)療救助物資,處理費(fèi)用報(bào)銷事宜。物資儲(chǔ)備需滿足72小時(shí)應(yīng)急需求,其中應(yīng)急照明設(shè)備需滿足照度不低于10lx的要求。
三、信息接報(bào)
3.1應(yīng)急值守電話
設(shè)立應(yīng)急值守?zé)峋€(代碼999),由安全管理部24小時(shí)值班人員負(fù)責(zé)接聽,確保電話暢通,記錄接報(bào)信息要素,包括時(shí)間、地點(diǎn)、事故類型、初步損害描述等。
3.2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)
接報(bào)人員需核實(shí)信息來源可靠性,對(duì)涉及建筑結(jié)構(gòu)安全的事故(如混凝土強(qiáng)度折減超過30%),立即向指揮部辦公室報(bào)告。辦公室在30分鐘內(nèi)完成信息核實(shí),通過內(nèi)部通信系統(tǒng)(如企業(yè)微信、專用應(yīng)急廣播)向各部門傳達(dá),內(nèi)容涵蓋事故簡報(bào)、響應(yīng)級(jí)別建議及初步處置措施。責(zé)任人:接報(bào)人員、辦公室聯(lián)絡(luò)員。
3.3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息
根據(jù)響應(yīng)級(jí)別,啟動(dòng)分級(jí)上報(bào)機(jī)制。二級(jí)及以上響應(yīng)事件,指揮部在1小時(shí)內(nèi)通過政務(wù)短信平臺(tái)或加密電話向主管部門報(bào)送《事故信息報(bào)告初稿》,內(nèi)容包含事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、直接經(jīng)濟(jì)損失預(yù)估(參照《企業(yè)職工傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T6721),以及已采取的應(yīng)急措施。后續(xù)每3小時(shí)更新處置進(jìn)展,直至應(yīng)急狀態(tài)解除。責(zé)任人:指揮部總指揮、工程部負(fù)責(zé)人。
3.4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息
發(fā)生可能影響公共安全的事故(如建筑外立面構(gòu)件墜落風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域半徑超過100m),指揮部在2小時(shí)內(nèi)通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門指定的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通報(bào)事故情況,包括危險(xiǎn)區(qū)域范圍、疏散建議及預(yù)警措施。涉及環(huán)境污染時(shí),同步通報(bào)環(huán)保部門,提供污染物種類及擴(kuò)散路徑預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)。責(zé)任人:指揮部副總指揮、安全管理部負(fù)責(zé)人。
四、信息處置與研判
4.1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式
事故信息接報(bào)后,指揮部辦公室立即將信息提交技術(shù)評(píng)估組。評(píng)估組在45分鐘內(nèi)完成基于《建筑結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50444)的事故嚴(yán)重性評(píng)估,結(jié)合影響范圍(如結(jié)構(gòu)損傷擴(kuò)散速度超過5mm/min)和資源可控性(可用修復(fù)力量與損傷面積的比值低于0.2),形成響應(yīng)啟動(dòng)建議報(bào)指揮部。一級(jí)響應(yīng)由分管生產(chǎn)副總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)批準(zhǔn)或指揮部視頻會(huì)議決定;二級(jí)響應(yīng)由工程部負(fù)責(zé)人決策;三級(jí)響應(yīng)由指揮部辦公室主任決策。啟動(dòng)決定通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)發(fā)布,并同步向各工作組下達(dá)任務(wù)書。
4.2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備
當(dāng)事故信息顯示可能達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件但尚未完全滿足(如結(jié)構(gòu)位移速率介于1-5mm/min),技術(shù)評(píng)估組可提出預(yù)警啟動(dòng)建議。指揮部在60分鐘內(nèi)決策,啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警期間,工程部組織對(duì)受損區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)(如每30分鐘進(jìn)行一次激光掃描),檢查修復(fù)組準(zhǔn)備應(yīng)急材料,安全疏散組繪制臨時(shí)疏散路線圖,無需調(diào)動(dòng)外部資源。預(yù)警期間若事態(tài)升級(jí),立即轉(zhuǎn)為相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。
4.3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整
應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后,跟蹤事態(tài)發(fā)展至關(guān)重要。技術(shù)評(píng)估組每2小時(shí)基于結(jié)構(gòu)健康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)(如鋼筋應(yīng)變、混凝土回彈值變化率)和現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果,進(jìn)行處置需求分析。若評(píng)估顯示結(jié)構(gòu)損傷持續(xù)發(fā)展,需提升響應(yīng)級(jí)別;若經(jīng)干預(yù)后風(fēng)險(xiǎn)已消除,可建議降級(jí)。級(jí)別調(diào)整需在1小時(shí)內(nèi)完成審議,必要時(shí)由上一級(jí)指揮部接管。調(diào)整決定需明確新的響應(yīng)范圍、資源需求和職責(zé)分工,并通過加密電話或衛(wèi)星電話傳達(dá)至所有相關(guān)方。
五、預(yù)警
5.1預(yù)警啟動(dòng)
預(yù)警信息由指揮部辦公室統(tǒng)一發(fā)布。發(fā)布渠道包括:企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人電話、手機(jī)短信平臺(tái)、重點(diǎn)區(qū)域設(shè)置的警報(bào)器。預(yù)警信息內(nèi)容需明確:預(yù)警區(qū)域(以建筑平面圖標(biāo)注受影響樓層及范圍)、預(yù)警級(jí)別(如藍(lán)色、黃色)、主要風(fēng)險(xiǎn)描述(如“結(jié)構(gòu)變形速率持續(xù)超過2mm/天,可能引發(fā)局部坍塌”)、建議措施(如“人員禁止進(jìn)入預(yù)警區(qū)域,撤離至指定集合點(diǎn)”)及發(fā)布單位、發(fā)布時(shí)間。信息發(fā)布需在評(píng)估結(jié)果確認(rèn)后30分鐘內(nèi)完成。
5.2響應(yīng)準(zhǔn)備
預(yù)警啟動(dòng)后,各工作組按職責(zé)開展準(zhǔn)備工作:
a)隊(duì)伍準(zhǔn)備:檢查修復(fù)組集結(jié)應(yīng)急維修隊(duì)伍,核對(duì)人員聯(lián)系方式,明確集結(jié)點(diǎn);技術(shù)評(píng)估組準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器(如手持式鋼筋測(cè)厚儀、裂縫寬度計(jì))。
b)物資裝備準(zhǔn)備:后勤保障組檢查應(yīng)急沙袋、臨時(shí)支撐架(規(guī)格符合《建筑結(jié)構(gòu)加固用型鋼》JG/T355標(biāo)準(zhǔn))、照明設(shè)備、急救箱等物資庫存,確保數(shù)量充足且狀態(tài)完好。工程部維護(hù)所有應(yīng)急機(jī)械設(shè)備(如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī))。
c)后勤準(zhǔn)備:規(guī)劃應(yīng)急車輛調(diào)度方案,保障運(yùn)輸通道暢通;準(zhǔn)備臨時(shí)安置點(diǎn)(如食堂、會(huì)議室)用于人員疏散。
d)通信準(zhǔn)備:確保應(yīng)急指揮電話、對(duì)講機(jī)等通信設(shè)備電量充足,建立與外部救援力量(如119、120)的溝通渠道。
5.3預(yù)警解除
預(yù)警解除由技術(shù)評(píng)估組提出建議,報(bào)指揮部決策。解除基本條件包括:結(jié)構(gòu)變形速率降至0.2mm/天以下且持續(xù)72小時(shí);監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)(如加速度響應(yīng)值)穩(wěn)定在《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50011)規(guī)定限值內(nèi);經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)已消除。解除要求:由指揮部辦公室發(fā)布正式通知,通過原發(fā)布渠道傳達(dá);技術(shù)評(píng)估組完成最終確認(rèn)報(bào)告;恢復(fù)受影響區(qū)域正常生產(chǎn)生活秩序需經(jīng)指揮部批準(zhǔn)。責(zé)任人:技術(shù)評(píng)估組組長、指揮部辦公室主任。
六、應(yīng)急響應(yīng)
6.1響應(yīng)啟動(dòng)
a)響應(yīng)級(jí)別確定
指揮部根據(jù)技術(shù)評(píng)估組的報(bào)告,在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)參照響應(yīng)分級(jí)條件,確定響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng)需報(bào)請(qǐng)上級(jí)單位批準(zhǔn);二級(jí)、三級(jí)響應(yīng)由指揮部自行決定。
b)程序性工作
i)應(yīng)急會(huì)議:啟動(dòng)后4小時(shí)內(nèi)召開應(yīng)急指揮部第一次會(huì)議,明確分工,部署任務(wù)。對(duì)于二級(jí)響應(yīng),每日召開協(xié)調(diào)會(huì);一級(jí)響應(yīng)需根據(jù)需要加密會(huì)議頻次。
ii)信息上報(bào):按照第三部分規(guī)定時(shí)限向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告。
iii)資源協(xié)調(diào):指揮部辦公室立即調(diào)取應(yīng)急資源清單(含人員、設(shè)備、物資臺(tái)賬),啟動(dòng)資源調(diào)配程序,確保滿足處置需求。
iv)信息公開:由辦公室根據(jù)指揮部授權(quán),向內(nèi)部及外部媒體發(fā)布統(tǒng)一口徑信息,內(nèi)容限于事實(shí)、處置進(jìn)展和風(fēng)險(xiǎn)提示。
v)后勤及財(cái)力保障:后勤保障組負(fù)責(zé)人員餐飲、住宿;財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急專項(xiàng)資金,確保資金快速到位,遵循《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》相關(guān)規(guī)定。
6.2應(yīng)急處置
a)警戒疏散:保衛(wèi)部設(shè)立警戒區(qū)域,使用警戒帶、警示標(biāo)識(shí),疏散受影響區(qū)域人員至指定集合點(diǎn),清點(diǎn)人數(shù)并統(tǒng)計(jì)傷員情況。
b)人員搜救:對(duì)于被困人員,由檢查修復(fù)組與專業(yè)救援隊(duì)伍配合,利用生命探測(cè)儀、破拆工具(如液壓剪、頂切器)開展搜救,優(yōu)先救出重傷員。
c)醫(yī)療救治:聯(lián)系120醫(yī)療單位,設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn),對(duì)傷員進(jìn)行分類救治(按《工傷事故分類與標(biāo)準(zhǔn)》GB/T16180),重傷員立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院。
d)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè):技術(shù)評(píng)估組持續(xù)監(jiān)測(cè)結(jié)構(gòu)位移、沉降、傾斜、裂縫發(fā)展等關(guān)鍵參數(shù),使用自動(dòng)化監(jiān)測(cè)系統(tǒng)(如GPS位移計(jì)、分布式光纖傳感系統(tǒng))實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)。
e)技術(shù)支持:技術(shù)中心提供修復(fù)方案技術(shù)支持,審核材料性能報(bào)告(如鋼材復(fù)檢報(bào)告、混凝土回彈強(qiáng)度推定報(bào)告)。
f)工程搶險(xiǎn):檢查修復(fù)組實(shí)施搶險(xiǎn)措施,如采用臨時(shí)支撐(考慮支撐剛度比、承載力驗(yàn)算)、構(gòu)件加固(如粘貼碳纖維布,確保纖維強(qiáng)度等級(jí)不低于T300)、拆除危險(xiǎn)構(gòu)件(遵循《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ147)。
g)環(huán)境保護(hù):控制搶險(xiǎn)過程粉塵、噪聲排放(噪聲聲壓級(jí)不得超過85dB(A)),收集廢棄物,防止污染周邊水體(pH值監(jiān)測(cè)范圍5-9)。
h)人員防護(hù):所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴符合GB2890標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品,涉有毒有害環(huán)境需佩戴SCBA呼吸器,救援人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域需佩戴安全帶,并設(shè)監(jiān)護(hù)員。
6.3應(yīng)急支援
a)請(qǐng)求支援程序及要求:當(dāng)內(nèi)部資源無法控制事態(tài)(如出現(xiàn)大范圍坍塌),指揮部辦公室在2小時(shí)內(nèi)以加密電話或衛(wèi)星電話向119、110、120及上級(jí)主管部門請(qǐng)求支援,報(bào)告事故簡況、影響范圍、已采取措施和所需援助類型(人員、裝備、專家)。
b)聯(lián)動(dòng)程序及要求:指定專人(通常為工程部負(fù)責(zé)人)作為聯(lián)絡(luò)員,與外部救援力量指揮官對(duì)接,提供現(xiàn)場(chǎng)信息,配合行動(dòng)方案。
c)指揮關(guān)系:外部救援力量到達(dá)后,由現(xiàn)場(chǎng)最高級(jí)別指揮官統(tǒng)一指揮,原指揮部成員配合執(zhí)行具體任務(wù),建立聯(lián)合指揮中心。應(yīng)急狀態(tài)解除后,指揮權(quán)移回原單位。
6.4響應(yīng)終止
a)響應(yīng)終止基本條件:
i)結(jié)構(gòu)危險(xiǎn)狀態(tài)消除,經(jīng)技術(shù)評(píng)估組連續(xù)72小時(shí)監(jiān)測(cè)確認(rèn)無進(jìn)一步惡化;
ii)人員全部撤離,無遺留被困人員;
iii)環(huán)境污染得到有效控制,監(jiān)測(cè)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
b)終止要求:由技術(shù)評(píng)估組提出終止建議,指揮部在收到建議后24小時(shí)內(nèi)召開會(huì)議審議。會(huì)議通過后,由總指揮簽發(fā)《應(yīng)急響應(yīng)終止令》,通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)發(fā)布。終止后30日內(nèi)形成應(yīng)急總結(jié)報(bào)告,內(nèi)容包括事故原因分析、處置過程評(píng)估及改進(jìn)措施。責(zé)任人:技術(shù)評(píng)估組組長、指揮部總指揮。
七、后期處置
7.1污染物處理
對(duì)事故引發(fā)的污染物(如泄漏的化學(xué)品、建筑垃圾中的有害物質(zhì))進(jìn)行收集、清理和處置。由工程部牽頭,成立污染物處置小組,明確處置方案(依據(jù)《危險(xiǎn)廢物收集貯存運(yùn)輸技術(shù)規(guī)范》GB18597),選擇合規(guī)單位進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)處置。對(duì)受污染的土壤、水體進(jìn)行檢測(cè)(如檢測(cè)pH值、重金屬含量),必要時(shí)采取修復(fù)措施(如土壤淋洗、曝氣氧化),確保污染物濃度達(dá)標(biāo)后恢復(fù)使用。
7.2生產(chǎn)秩序恢復(fù)
在技術(shù)評(píng)估組確認(rèn)建筑結(jié)構(gòu)安全符合生產(chǎn)要求后,制定分階段恢復(fù)方案。首先進(jìn)行設(shè)備檢查與維修(如對(duì)受影響的管道、電氣系統(tǒng)進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試和壓力測(cè)試),其次開展空載試運(yùn)行(如對(duì)受損的電梯、空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行模擬運(yùn)行),最后恢復(fù)生產(chǎn)?;謴?fù)過程需嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則》GB/T15706,重大設(shè)備重啟需經(jīng)安全評(píng)估。
7.3人員安置
對(duì)受事故影響的員工,由人力資源部配合后勤保障組提供臨時(shí)住宿或搬遷安置(如使用未受影響的宿舍樓、酒店),并落實(shí)基本生活保障(參照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》規(guī)定標(biāo)準(zhǔn))。對(duì)受傷員工,做好醫(yī)療跟蹤和康復(fù)指導(dǎo)。對(duì)因事故無法繼續(xù)工作的員工,按照《工傷保險(xiǎn)條例》進(jìn)行工傷認(rèn)定和待遇支付。同時(shí)開展心理疏導(dǎo)工作,由專業(yè)機(jī)構(gòu)提供心理支持服務(wù)。
八、應(yīng)急保障
8.1通信與信息保障
a)相關(guān)單位及人員聯(lián)系方式
建立應(yīng)急通信錄,收錄指揮部成員、各工作組負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、關(guān)鍵崗位人員、應(yīng)急隊(duì)伍聯(lián)絡(luò)人、外部協(xié)調(diào)單位(如119、120、上級(jí)主管部門)的固定電話、手機(jī)、對(duì)講機(jī)號(hào)碼。通信錄由辦公室負(fù)責(zé)維護(hù),每半年更新一次。
b)通信方式與方法
優(yōu)先保障有線電話、企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急廣播系統(tǒng)、對(duì)講機(jī)通信。遇重大事故或通信中斷時(shí),啟用衛(wèi)星電話、移動(dòng)基站應(yīng)急通信車等備份手段。信息傳遞遵循“準(zhǔn)確、快速、簡潔”原則,采用加密傳輸方式保護(hù)敏感信息。
c)備用方案
制定通信中斷時(shí)的應(yīng)急通信預(yù)案,包括設(shè)立臨時(shí)指揮點(diǎn)、利用社會(huì)公共通信網(wǎng)絡(luò)、組織人員徒步傳遞信息等方案。定期組織通信設(shè)備測(cè)試(如對(duì)講機(jī)通話測(cè)試、衛(wèi)星電話開通測(cè)試),確保備用方案有效性。
d)保障責(zé)任人
辦公室主任為通信保障總責(zé)任人,指定專人負(fù)責(zé)24小時(shí)通信值守和設(shè)備維護(hù)。
8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障
a)人力資源
i)專家:組建由結(jié)構(gòu)工程、巖土工程、安全工程等領(lǐng)域?qū)<覙?gòu)成的專家?guī)?,成員不少于10名,明確聯(lián)系方式和駐點(diǎn)要求。
ii)專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由工程部、安全管理部等部門人員組成,人數(shù)不少于30人,定期開展建筑坍塌救援、臨時(shí)支撐等專項(xiàng)培訓(xùn)(如參與《建筑坍塌救援技術(shù)規(guī)程》GB/T39800.1演練),掌握生命探測(cè)、破拆、支撐等技能。
iii)協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與具備資質(zhì)的第三方救援公司簽訂合作協(xié)議,明確服務(wù)范圍(如重型機(jī)械救援、專業(yè)監(jiān)測(cè))、響應(yīng)時(shí)限和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議公司需提供至少3套完整的應(yīng)急裝備清單。
b)責(zé)任人
工程部負(fù)責(zé)人為應(yīng)急救援隊(duì)伍管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)隊(duì)伍日常管理和培訓(xùn)。
8.3物資裝備保障
a)類型、數(shù)量、性能等
建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬,清單包括:
i)監(jiān)測(cè)設(shè)備:手持式鋼筋測(cè)厚儀(精度±0.1mm)、裂縫寬度計(jì)(量程0-5mm)、回彈儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等,數(shù)量滿足至少兩個(gè)小組同時(shí)作業(yè)需求。
ii)支撐材料:型鋼(規(guī)格覆蓋H200x200至H400x400)、可逆軸力撐桿(承載力50-500kN)、砂袋(數(shù)量滿足100m圍擋需求)、木模板等。
iii)破拆工具:液壓剪、頂切器、電鉆、角磨機(jī)等,配備防護(hù)面罩、耳塞。
iv)個(gè)人防護(hù)用品:安全帽、安全帶、防護(hù)服、防護(hù)鞋、防毒面具(SCBA)、防護(hù)手套等,按ISO12100標(biāo)準(zhǔn)選用。
v)照明與電源:應(yīng)急照明燈(照度≥10lx)、發(fā)電機(jī)(功率200kW)、蓄電池組。
b)存放位置
物資裝備存放在指定庫房(如工程部附屬倉庫),分區(qū)分類存放,設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。大型設(shè)備(如挖掘機(jī))停放于保養(yǎng)場(chǎng),保持隨時(shí)可用狀態(tài)。
c)運(yùn)輸及使用條件
制定各類物資裝備的運(yùn)輸方案,明確裝卸要求(如型鋼需用吊車,防止棱角損傷)。使用前檢查設(shè)備狀態(tài)(如檢查支撐架連接螺栓扭矩),確保符合《建筑施工起重吊裝工程安全技術(shù)規(guī)范》JGJ276要求。
d)更新及補(bǔ)充時(shí)限
按照裝備壽命周期和實(shí)際使用情況,每年對(duì)物資裝備進(jìn)行評(píng)估,優(yōu)先補(bǔ)充損壞設(shè)備。應(yīng)急使用后7日內(nèi)完成檢查和補(bǔ)充,確保庫存滿足至少72小時(shí)應(yīng)急需求。
e)管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式
工程部指定2名專人擔(dān)任物資裝備管理員,負(fù)責(zé)臺(tái)賬維護(hù)、檢查和發(fā)放,聯(lián)系方式錄入應(yīng)急通信錄。
九、其他保障
9.1能源保障
由動(dòng)力部負(fù)責(zé),確保應(yīng)急期間電力、燃?xì)夤?yīng)。制定發(fā)電機(jī)啟動(dòng)方案,保證核心區(qū)域(如指揮中心、醫(yī)療點(diǎn)、照明系統(tǒng))供電。協(xié)調(diào)外部電力部門搶修受損線路,儲(chǔ)備柴油(不少于50噸)以應(yīng)對(duì)長時(shí)間停電。對(duì)燃?xì)夤艿肋M(jìn)行安全檢查,準(zhǔn)備應(yīng)急閥門和搶修器材。
9.2經(jīng)費(fèi)保障
財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金(按上年銷售額1%計(jì)提),專項(xiàng)賬戶管理,確保應(yīng)急響應(yīng)、物資采購、外部救援費(fèi)用及時(shí)到位。支出遵循《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》,重大支出需指揮部審批。
9.3交通運(yùn)輸保障
運(yùn)輸部負(fù)責(zé)組建應(yīng)急運(yùn)輸隊(duì)伍,調(diào)配車輛(包括載重貨車、運(yùn)輸車輛、應(yīng)急通信車),規(guī)劃應(yīng)急通道,確保搶險(xiǎn)人員、物資、設(shè)備快速運(yùn)輸。與外部運(yùn)輸公司簽訂備用協(xié)議。
9.4治安保障
保衛(wèi)部負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,設(shè)立警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)入。協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)派駐警力,處理現(xiàn)場(chǎng)糾紛,保障救援通道暢通。對(duì)重要物資倉庫實(shí)施24小時(shí)安保。
9.5技術(shù)保障
技術(shù)中心提供技術(shù)支持,包括修復(fù)方案設(shè)計(jì)、材料性能檢測(cè)、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析。建立與高校、科研院所的合作關(guān)系,獲取專家咨詢和技術(shù)服務(wù)。
9.6醫(yī)療保障
人力資源部協(xié)調(diào)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn),配備常用藥品和急救設(shè)備(如呼吸機(jī)、除顫儀)。與120建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,制定傷員轉(zhuǎn)運(yùn)方案。配備心理醫(yī)生,開展心理干預(yù)。
9.7后勤保障
后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急人員餐飲、住宿、飲水供應(yīng)。設(shè)立臨時(shí)安置點(diǎn),提供必要的生活設(shè)施。做好應(yīng)急人員健康狀況跟蹤,提供必要的藥品和慰問品。
十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)
10.1培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容包括:應(yīng)急預(yù)案體系框架、應(yīng)急響應(yīng)流程(區(qū)分不同響應(yīng)級(jí)別)、報(bào)警與信息報(bào)告程序、疏散與救援技術(shù)(如三角搜索法、傷員分類ABC原則)、個(gè)人防護(hù)裝備(PPE)正確選用(如根據(jù)ISO10882標(biāo)準(zhǔn)選擇呼吸器)、臨時(shí)支撐技術(shù)(如型鋼拼接計(jì)算)、監(jiān)測(cè)技術(shù)(如
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