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文檔簡介

醫(yī)療護理崗位職責細則醫(yī)療護理工作是保障患者安全、提升醫(yī)療質(zhì)量的核心環(huán)節(jié)。為明確護理人員在臨床服務、管理協(xié)作、??浦С值葓鼍跋碌穆氊熯吔缗c工作標準,結合《護士條例》《臨床護理實踐指南》及醫(yī)療機構實際需求,制定本崗位職責細則,為護理團隊履職提供專業(yè)指引。一、臨床責任護士:患者全程照護的核心執(zhí)行者臨床責任護士是患者住院期間的主要護理服務提供者,需圍繞“評估-監(jiān)測-干預-指導”全流程開展工作:患者評估與建檔:接收新入院患者時,通過問診、查體完成生理(生命體征、基礎疾?。⑿睦恚ㄇ榫w狀態(tài)、認知水平)、社會(家庭支持、經(jīng)濟狀況)三維評估,4小時內(nèi)完成護理評估單書寫,為診療方案提供基線數(shù)據(jù)。病情動態(tài)監(jiān)測:按分級護理要求(特級/一級/二級)定時監(jiān)測生命體征(如重癥患者每小時記錄,普通患者每日至少2次),重點觀察癥狀演變(如術后引流液性狀、化療患者骨髓抑制表現(xiàn)),發(fā)現(xiàn)異常(如血壓驟降、意識模糊)立即報告醫(yī)師,同步啟動應急護理措施(如建立靜脈通路、吸氧)。治療執(zhí)行與安全管控:嚴格落實“三查七對”(操作前/中/后查對患者、藥品、劑量等),靜脈輸液、導尿等侵入性操作需雙人核對;使用化療藥、高警示藥品時,執(zhí)行雙人簽字確認;操作后觀察患者反應(如輸液后有無皮疹、呼吸困難),做好健康宣教(如告知患者“輸液側肢體避免過度活動”)?;A照護與并發(fā)癥預防:協(xié)助臥床患者每2小時翻身、拍背,使用減壓床墊預防壓瘡;指導糖尿病患者飲食計算(如碳水化合物攝入量)、胰島素注射技巧;對跌倒高風險患者(如老年、術后),落實床欄防護、呼叫器定位、地面防滑等措施,每班評估風險并記錄。健康指導與心理支持:結合患者文化程度制定宣教計劃(如用漫畫手冊指導兒童家長、用方言講解老年患者用藥),涵蓋疾病知識(如冠心病患者“ABCDE”二級預防)、康復訓練(如腦卒中患者良肢位擺放);每日與患者溝通,識別焦慮、抑郁情緒,協(xié)調(diào)心理科會診或家屬心理支持。二、護理管理者:質(zhì)量與團隊的雙重守護者護士長(或護理組長)需統(tǒng)籌科室護理質(zhì)量、人力調(diào)配與團隊發(fā)展,核心職責包括:人力優(yōu)化與培訓:根據(jù)患者數(shù)量(如手術日、急診高峰)動態(tài)調(diào)整排班,確保“床護比”合理;每月組織1-2次業(yè)務培訓(如新儀器操作、應急預案演練),每季度開展護理查房(疑難病例、死亡病例),提升團隊解決復雜問題的能力。質(zhì)量監(jiān)控與改進:每周抽查護理文書(如記錄完整性、時效性)、操作規(guī)范(如手衛(wèi)生依從性、無菌技術),每月分析護理不良事件(如導管滑脫、給藥錯誤),運用根因分析法追溯原因,制定整改措施(如優(yōu)化醫(yī)囑核對流程、增設用藥提醒標識),并跟蹤驗證效果。院感防控督導:每日檢查科室消毒隔離(如治療室空氣培養(yǎng)、物體表面消毒記錄),監(jiān)督醫(yī)療廢物分類(如銳器盒及時封閉、感染性廢物雙層包裝);每季度組織院感知識考核,針對多重耐藥菌患者,督導“接觸隔離”措施落實(如專用器械、單間安置)。醫(yī)患關系協(xié)調(diào):接待患者及家屬的咨詢、投訴,24小時內(nèi)響應并反饋處理方案;每月開展患者滿意度調(diào)查(如床邊訪談、線上問卷),針對“護理服務態(tài)度”“健康指導清晰度”等問題,組織團隊討論并改進(如推行“首問負責制”、制作可視化宣教卡)。三、專科護理崗位:特殊場景的專業(yè)支撐者不同??谱o理崗位需結合場景特點,履行針對性職責:(一)手術室護士術前準備:手術前1小時核查患者信息(姓名、術式、過敏史),與病房護士交接患者皮膚、管路情況;按手術類型準備器械包(如骨科手術需高溫高壓滅菌器械),調(diào)試設備(如電刀功率、止血帶壓力),確保滅菌合格率100%。術中配合:巡回護士全程監(jiān)測患者生命體征,協(xié)助麻醉醫(yī)師管理輸液、輸血;器械護士準確傳遞器械(如“彎鉗-結扎”“持針器-縫合”),術中用藥需雙人核對(藥名、劑量、時間);突發(fā)大出血時,配合醫(yī)師快速建立多條靜脈通路、準備搶救藥品。術后交接:手術結束后,與ICU/病房護士交接患者意識、引流管、皮膚情況,填寫《手術護理記錄單》(含器械清點、縫針數(shù)量);整理器械并送消毒,特殊感染手術器械需單獨處理(如過氧化氫低溫等離子滅菌)。(二)急診科護士預檢分診:使用“急診病情分級標準”(如胸痛患者10分鐘內(nèi)完成心電圖),將患者分為“急危(紅色)、緊急(黃色)、非緊急(綠色)”,優(yōu)先處理休克、昏迷等急危重癥,同步啟動綠色通道(如心?;颊咧苯铀徒槿胧遥?。急救護理:配合醫(yī)師實施心肺復蘇(成人按壓深度5-6cm,頻率100-120次/分)、氣管插管(確認導管位置、氣囊壓力);管理急救設備(如除顫儀電量、呼吸機參數(shù)),確?!?分鐘內(nèi)響應急救呼叫”。留觀管理:對留觀患者每30分鐘評估生命體征,執(zhí)行輸液、換藥等治療;與家屬溝通病情進展(如“患者目前腹痛緩解,但仍需觀察6小時”),緩解焦慮情緒。(三)ICU護士重癥監(jiān)測:持續(xù)監(jiān)測患者心率、血壓、血氧等參數(shù),每小時記錄出入量(如尿量、引流量),分析乳酸、血氣等檢驗指標;發(fā)現(xiàn)“血壓下降伴尿量減少”等異常,立即報告醫(yī)師并準備血管活性藥物。高級生命支持:操作呼吸機(如調(diào)整潮氣量、PEEP),管理人工氣道(每2小時吸痰、監(jiān)測氣囊壓25-30cmH?O);執(zhí)行血液凈化治療(如CRRT抗凝劑量調(diào)整),預防導管相關性感染(如每日消毒導管接口)。多學科協(xié)作:參與每日醫(yī)護查房,與營養(yǎng)師溝通患者營養(yǎng)方案(如腸內(nèi)營養(yǎng)輸注速度),與康復師制定早期活動計劃(如機械通氣患者床上被動運動),提升患者預后質(zhì)量。四、護理支持崗位:保障體系的幕后推動者(一)供應室護士器械處理:回收使用后器械,按“清洗-消毒-滅菌”流程處理(如內(nèi)鏡采用酶洗、超聲清洗);監(jiān)測滅菌效果(每批次生物監(jiān)測,每周化學監(jiān)測),滅菌不合格器械需重新處理并追溯原因。物資管理:按效期管理無菌物品(“先進先出”),每月盤點庫存;檢查器械性能(如手術剪刀鋒利度、注射器密合性),損壞器械及時報修或報廢。(二)門診護士分診導診:根據(jù)患者主訴(如“腹痛3天”“皮疹伴瘙癢”),結合科室專長分診,指導患者掛號、繳費;為高齡、殘疾患者提供陪診服務(如協(xié)助檢查、取藥)。治療操作:執(zhí)行門診注射、換藥(如糖尿病足創(chuàng)面清創(chuàng))、霧化等治療,操作前核對患者信息、過敏史;管理門診搶救車(如腎上腺素、阿托品效期),確?!?分鐘內(nèi)完成急救準備”。五、護理文書與信息管理:醫(yī)療安全的記錄者護理記錄:采用“PIO”格式(問題-措施-結果)記錄護理行為,如“P:患者訴切口疼痛(NRS評分7分);I:遵醫(yī)囑予止痛泵加量,指導放松技巧;O:30分鐘后評分降至3分”;記錄需客觀、及時(如搶救后6小時內(nèi)完成記錄),避免主觀推斷(如“患者可能發(fā)熱”改為“患者體溫38.5℃”)。信息系統(tǒng)維護:及時錄入護理電子病歷、醫(yī)囑執(zhí)行記錄,確保數(shù)據(jù)與實際操作一致;參與信息系統(tǒng)優(yōu)化(如建議“護理操作掃碼核對”功能),保障患者信息安全(如電腦鎖屏、禁止非授權人員查看)。六、應急與風險管理:安全底線的堅守者應急預案執(zhí)行:熟悉科室應急預案(如火災時“斷電-疏散-搶救”流程),每半年參與演練;突發(fā)公共衛(wèi)生事件(如新冠疫情)時,服從調(diào)配,落實患者篩查(如流調(diào)、核酸采樣)、隔離護理(如穿脫防護服、環(huán)境終末消毒)。風險預判與防范:每周檢查科室風險點(如藥品效期、設備故障),發(fā)現(xiàn)“胰島素過期”“心電監(jiān)護儀導聯(lián)線斷裂”等問題,立即上報并更換;參與科室風險評估,完善“跌倒/墜床/導管滑脫”等應急預案。七、職業(yè)素養(yǎng)與繼續(xù)教育:專業(yè)發(fā)展的踐行者職業(yè)道德:遵守《護士倫理準則》,保護患者隱私(如不泄露病歷信息),廉潔行醫(yī)(拒絕患者紅包、企業(yè)回扣);踐行人文護理,如為臨終患者提供“舒適護理”(如整理儀容、播放舒緩音樂)。繼續(xù)教育:每年完成25學分繼續(xù)教育(如線上課程、學術會議),學習循證護理(如“壓力性損傷預

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