航空機(jī)務(wù)維修工程師飛機(jī)檢修績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分飛機(jī)檢修質(zhì)量故障診斷準(zhǔn)確率35%95%每提高1%，加0.5分；低于90%，每低1%，扣0.5分；最高不超過(guò)40分。維修一次合格率98%每提高1%，加1分；低于95%，每低1%，扣1分；最高不超過(guò)40分。返工率2%低于1%，每低0.5%，加1分；高于3%，每高0.5%，扣1分；最高不超過(guò)40分?？蛻?hù)滿(mǎn)意度4.8分（滿(mǎn)分5分）每增加0.1分，加1分；低于4.5分，每低0.1分，扣1分；最高不超過(guò)40分。合規(guī)性檢查通過(guò)率100%每次檢查通過(guò)，加8分；每出現(xiàn)一次未通過(guò)，扣8分；最高不超過(guò)40分。檢修效率平均檢修時(shí)長(zhǎng)25%4小時(shí)每縮短10分鐘，加1分；每延長(zhǎng)10分鐘，扣1分；最高不超過(guò)30分。計(jì)劃完成率90%每提高1%，加0.8分；低于85%，每低1%，扣0.8分；最高不超過(guò)30分。加班工時(shí)控制不超過(guò)總工時(shí)的15%低于10%，每低1%，加0.5分；高于20%，每高1%，扣0.5分；最高不超過(guò)30分。工具使用效率95%的工具在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成使用每提高1%，加0.5分；低于90%，每低1%，扣0.5分；最高不超過(guò)30分。緊急維修響應(yīng)速度30分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)每提前5分鐘，加1分；每延遲5分鐘，扣1分；最高不超過(guò)30分。成本控制備件使用合理性20%庫(kù)存周轉(zhuǎn)率不低于5次/年每提高0.5次，加1分；低于4次，每低0.5次，扣1分；最高不超過(guò)25分。維修成本節(jié)約節(jié)約成本不低于總維修費(fèi)用的5%每節(jié)約1%，加0.5分；超支1%，扣0.5分；最高不超過(guò)25分。返修成本返修成本不超過(guò)總維修費(fèi)用的3%低于2%，每低0.5%，加1分；高于4%，每高0.5%，扣1分；最高不超過(guò)25分。資源利用率設(shè)備利用率不低于85%每提高1%，加0.5分；低于80%，每低1%，扣0.5分；最高不超過(guò)25分。無(wú)謂浪費(fèi)無(wú)重大浪費(fèi)事件發(fā)生無(wú)浪費(fèi)事件，加10分；發(fā)生一次一般浪費(fèi)，扣5分；重大浪費(fèi)，扣15分；最高不超過(guò)25分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)跨部門(mén)協(xié)作20%協(xié)作滿(mǎn)意度達(dá)4.5分（滿(mǎn)分5分）每增加0.1分，加1分；低于4.2分，每低0.1分，扣1分；最高不超過(guò)25分。知識(shí)分享每月至少分享1次維修經(jīng)驗(yàn)或技巧每完成一次分享，加2分；未完成，扣2分；最高不超過(guò)25分。培訓(xùn)參與度完成年度培訓(xùn)計(jì)劃的100%每完成10%，加0.5分；未完成，扣0.5分；最高不超過(guò)25分。技能認(rèn)證獲得至少1項(xiàng)高級(jí)技能認(rèn)證每獲得一項(xiàng)認(rèn)證，加5分；未獲得，扣5分；最高不超過(guò)25分。新員工指導(dǎo)至少指導(dǎo)1名新員工每指導(dǎo)一名，加3分；未指導(dǎo)，扣3分；最高不超過(guò)25分。本考核表旨在全面評(píng)估航空機(jī)務(wù)維修工程師在飛機(jī)檢修工作中的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)金發(fā)放及晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：