2025年工程管理專業(yè)資格測(cè)試卷及答案_第1頁(yè)
2025年工程管理專業(yè)資格測(cè)試卷及答案_第2頁(yè)
2025年工程管理專業(yè)資格測(cè)試卷及答案_第3頁(yè)
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2025年工程管理專業(yè)資格測(cè)試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.某工程采用固定總價(jià)合同,合同約定工程量偏差超過(guò)15%時(shí)可調(diào)整綜合單價(jià)。施工中因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致實(shí)際完成工程量為清單工程量的120%,原綜合單價(jià)為500元/㎡。若調(diào)整系數(shù)為0.9(當(dāng)工程量增加時(shí)),則調(diào)整后的結(jié)算總價(jià)增加額為()萬(wàn)元。A.500×15%×0.9B.500×(20%-15%)×0.9C.500×20%×0.9D.500×(120%-115%)×0.92.下列項(xiàng)目管理工具中,用于分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的是()。A.控制圖B.因果分析圖C.直方圖D.排列圖3.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作A的最早開(kāi)始時(shí)間為第5天,持續(xù)時(shí)間為4天;工作B與A有2天的自由時(shí)差間隔,B的最早開(kāi)始時(shí)間為第10天。則A的最早完成時(shí)間和B的最早開(kāi)始時(shí)間之間的時(shí)間差為()天。A.1B.2C.3D.44.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2020-0201),關(guān)于不可抗力后果承擔(dān)的說(shuō)法,正確的是()。A.永久工程損壞由承包人承擔(dān)B.承包人施工設(shè)備損壞由發(fā)包人承擔(dān)C.停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)D.因不可抗力引起的工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)5.某工程施工成本計(jì)劃采用時(shí)間-成本累積曲線(S曲線)表示,若實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃提前,且實(shí)際成本低于計(jì)劃成本,則S曲線的實(shí)際位置應(yīng)()。A.在計(jì)劃曲線左上方B.在計(jì)劃曲線右上方C.在計(jì)劃曲線左下方D.在計(jì)劃曲線右下方6.下列工程變更中,屬于設(shè)計(jì)變更的是()。A.因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)需返工B.發(fā)包人要求增加消防設(shè)施C.施工單位優(yōu)化施工方案D.材料市場(chǎng)價(jià)格大幅上漲7.某項(xiàng)目采用掙值法進(jìn)行成本控制,已知BCWS=800萬(wàn)元,BCWP=750萬(wàn)元,ACWP=820萬(wàn)元,則該項(xiàng)目的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV)分別為()。A.CV=+70萬(wàn)元,SV=-50萬(wàn)元B.CV=-70萬(wàn)元,SV=+50萬(wàn)元C.CV=+70萬(wàn)元,SV=+50萬(wàn)元D.CV=-70萬(wàn)元,SV=-50萬(wàn)元8.施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容是()。A.施工平面圖B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工方案D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)9.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2022),項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在()簽訂。A.項(xiàng)目投標(biāo)前B.項(xiàng)目開(kāi)工前C.項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中D.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后10.某工程合同價(jià)為1000萬(wàn)元,合同約定預(yù)付款為合同價(jià)的15%,主要材料所占比重為60%,則起扣點(diǎn)為()萬(wàn)元。A.750B.850C.800D.70011.下列風(fēng)險(xiǎn)管理流程中,正確的順序是()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估→風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)→風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控12.關(guān)于工程索賠的說(shuō)法,正確的是()。A.承包人應(yīng)在知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)提交索賠意向通知書(shū)B(niǎo).發(fā)包人逾期未答復(fù)索賠報(bào)告視為拒絕索賠C.索賠費(fèi)用僅包括直接損失D.不可抗力導(dǎo)致的工期延誤不可索賠13.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第8天,最遲開(kāi)始時(shí)間為第12天,持續(xù)時(shí)間為5天;其緊后工作N的最早開(kāi)始時(shí)間為第16天,則工作M的自由時(shí)差為()天。A.3B.4C.5D.614.下列施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中,屬于事中控制的是()。A.編制質(zhì)量計(jì)劃B.隱蔽工程驗(yàn)收C.處理質(zhì)量事故D.原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)15.采用EPC模式的工程項(xiàng)目,主要風(fēng)險(xiǎn)由()承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位16.某工程施工中,因發(fā)包人提供的地質(zhì)資料與實(shí)際不符導(dǎo)致停工10天,承包人可索賠的費(fèi)用不包括()。A.人工窩工費(fèi)B.機(jī)械閑置費(fèi)C.利潤(rùn)損失D.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)17.關(guān)于關(guān)鍵線路的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差為零B.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有多條關(guān)鍵線路C.關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度等于計(jì)劃工期D.非關(guān)鍵工作延誤不會(huì)影響總工期18.施工成本核算中,“三同步”原則是指()。A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、成本歸集同步B.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本同步C.人工成本、材料成本、機(jī)械成本同步D.月度核算、季度核算、年度核算同步19.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和()。A.專項(xiàng)施工方案B.應(yīng)急預(yù)案C.安全檢查計(jì)劃D.安全培訓(xùn)計(jì)劃20.某工程合同約定采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整法進(jìn)行價(jià)款調(diào)整,可調(diào)因子為人工、材料、機(jī)械,權(quán)重分別為0.3、0.5、0.2。基準(zhǔn)日期價(jià)格指數(shù)均為100,結(jié)算時(shí)人工、材料、機(jī)械價(jià)格指數(shù)分別為110、105、95,則調(diào)整后的合同價(jià)款系數(shù)為()。A.1.035B.1.045C.1.055D.1.065二、多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)21.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括()。A.項(xiàng)目概況B.項(xiàng)目管理目標(biāo)C.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目資源需求計(jì)劃E.項(xiàng)目收尾管理22.下列屬于施工成本控制依據(jù)的有()。A.工程承包合同B.進(jìn)度報(bào)告C.施工組織設(shè)計(jì)D.質(zhì)量手冊(cè)E.工程變更資料23.關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法,正確的有()。A.實(shí)箭線表示工作,虛箭線表示虛工作B.波形線表示工作的自由時(shí)差C.關(guān)鍵線路上不出現(xiàn)波形線D.可以直接顯示工作的最早開(kāi)始時(shí)間E.適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目24.工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括()。A.質(zhì)量事故實(shí)況資料B.有關(guān)合同文件C.法律法規(guī)D.設(shè)計(jì)規(guī)范E.施工日志25.下列屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的有()。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)減輕E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估26.關(guān)于工程預(yù)付款的說(shuō)法,正確的有()。A.預(yù)付款比例不得超過(guò)合同價(jià)的30%B.預(yù)付款是發(fā)包人預(yù)先支付的備料款C.預(yù)付款應(yīng)在工程開(kāi)工后立即支付D.預(yù)付款扣回方式由合同約定E.承包人未提交預(yù)付款保函,發(fā)包人可拒絕支付27.施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)包括()。A.計(jì)劃文件B.設(shè)計(jì)文件C.合同文件D.資源配置情況E.類似項(xiàng)目資料28.下列屬于工程變更程序的有()。A.提出變更申請(qǐng)B.監(jiān)理工程師審查C.發(fā)包人批準(zhǔn)D.承包人實(shí)施變更E.結(jié)算變更價(jià)款29.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說(shuō)法,正確的有()。A.必須包含應(yīng)急預(yù)案B.應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程編制C.應(yīng)在施工前編制完成D.技術(shù)措施內(nèi)容應(yīng)具體可靠E.經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施30.工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件包括()。A.完成設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有施工單位簽署的工程保修書(shū)三、案例分析題(共3題,每題20分,共60分)案例一某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,合同工期18個(gè)月(540天),合同價(jià)8000萬(wàn)元。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件:事件1:因發(fā)包人未按約定時(shí)間提供施工場(chǎng)地,導(dǎo)致工程開(kāi)工延誤20天,窩工人工200工日(單價(jià)200元/工日),機(jī)械閑置10臺(tái)班(塔吊,臺(tái)班費(fèi)1500元/臺(tái)班)。事件2:施工至第120天,因設(shè)計(jì)變更增加一項(xiàng)分項(xiàng)工程,經(jīng)確認(rèn)該工程需增加費(fèi)用120萬(wàn)元,工期延長(zhǎng)30天。事件3:施工至第300天,因連續(xù)暴雨(當(dāng)?shù)?0年一遇)導(dǎo)致停工15天,部分已完工程損壞修復(fù)費(fèi)用8萬(wàn)元,施工機(jī)械損壞修復(fù)費(fèi)用2萬(wàn)元,工人窩工100工日。問(wèn)題:1.分別分析事件1、事件2、事件3的責(zé)任方及可索賠的工期和費(fèi)用(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))。2.若原計(jì)劃關(guān)鍵線路為A→B→C→D(總工期540天),事件1影響A工作(關(guān)鍵工作,持續(xù)時(shí)間60天),事件2影響C工作(非關(guān)鍵工作,總時(shí)差40天),事件3影響D工作(關(guān)鍵工作,持續(xù)時(shí)間120天),計(jì)算最終總工期。案例二某市政道路工程,采用工程量清單計(jì)價(jià),合同約定:綜合單價(jià)包含風(fēng)險(xiǎn)范圍5%以內(nèi)的材料價(jià)格波動(dòng),超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整。投標(biāo)時(shí)鋼筋報(bào)價(jià)4500元/噸,施工期間鋼筋價(jià)格波動(dòng)如下:第3個(gè)月4800元/噸(用量100噸),第4個(gè)月5200元/噸(用量150噸)。問(wèn)題:1.計(jì)算第3個(gè)月鋼筋價(jià)格調(diào)整金額。2.計(jì)算第4個(gè)月鋼筋價(jià)格調(diào)整金額。3.若該工程采用成本加酬金合同,說(shuō)明其適用場(chǎng)景及發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn)。案例三某廠房建設(shè)項(xiàng)目,施工單位編制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:天):(注:箭線下方為持續(xù)時(shí)間,節(jié)點(diǎn)上方為節(jié)點(diǎn)編號(hào))1→2(30)→3(45)→6(60)→7(20)1→4(25)→5(35)→6(0)2→5(15)→6(0)問(wèn)題:1.繪制該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)表(包括ES、EF、LS、LF、TF、FF)。2.確定關(guān)鍵線路及總工期。3.若工作3→6延誤10天,是否影響總工期?說(shuō)明理由。答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.B3.A4.D5.A6.B7.D8.C9.B10.A11.A12.A13.A14.B15.B16.C17.D18.A19.A20.B二、多項(xiàng)選擇題21.ABDE22.ABCE23.ABCD24.ABCD25.ABCD26.ABDE27.ABCE28.ABCDE29.ABCD30.ABCDE三、案例分析題案例一1.事件1:責(zé)任方為發(fā)包人??伤髻r工期20天,費(fèi)用=200×200+10×1500=40000+15000=5.50萬(wàn)元。事件2:責(zé)任方為發(fā)包人??伤髻r工期30天(因C工作總時(shí)差40天,延長(zhǎng)30天未超過(guò)總時(shí)差,不影響總工期?需修正:若原C工作總時(shí)差40天,延長(zhǎng)30天后總時(shí)差剩余10天,不影響總工期,但題目問(wèn)可索賠工期,設(shè)計(jì)變更屬發(fā)包人責(zé)任,應(yīng)批準(zhǔn)延長(zhǎng)30天),費(fèi)用120萬(wàn)元。事件3:責(zé)任方為不可抗力??伤髻r工期15天(因D為關(guān)鍵工作),費(fèi)用:已完工程修復(fù)費(fèi)8萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān),施工機(jī)械損壞2萬(wàn)元由承包人承擔(dān),窩工費(fèi)由承包人承擔(dān)。2.事件1影響A(關(guān)鍵工作),延誤20天→總工期+20天;事件2影響C(總時(shí)差40天,延長(zhǎng)30天不影響);事件3影響D(關(guān)鍵工作),延誤15天→總工期+15天。最終總工期=540+20+15=575天。案例二1.第3個(gè)月鋼筋價(jià)格漲幅=(4800-4500)/4500≈6.67%>5%。調(diào)整金額=100×[4800-4500×(1+5%)]=100×(4800-4725)=7500元。2.第4個(gè)月漲幅=(5200-4500)/4500≈15.56%>5%。調(diào)整金額=150×[5200-4500×(1+5%)]=150×(5200-4725)=150×475=71250元。3.成本加酬金合同適用于:工程特別復(fù)雜、技術(shù)難度大;時(shí)間緊迫無(wú)法詳細(xì)計(jì)算工程量;新型工程或試驗(yàn)性工程。發(fā)包人風(fēng)險(xiǎn):承擔(dān)全部成本,需嚴(yán)格控制工程成本,可能導(dǎo)致造價(jià)失控。案例三1.時(shí)間參數(shù)表(部分關(guān)鍵工作):工作1→2:ES=0,EF=30,LS=0,LF=30,TF=0,F(xiàn)F=0(緊后工作2→5的ES=30,F(xiàn)F=30-30=0)。工作2→5:ES=30,EF=45,LS=30,LF=45,TF=0,F(xiàn)F=0(緊后工作5→6的ES=45,F(xiàn)F=45-45=0)。工作5→6:ES=45,EF=45(持續(xù)時(shí)間0),LS=45,LF=45,TF=0,F(xiàn)F=0(緊后工作6→7的ES=45)。工作6→7:ES=45,EF=65,LS=45,LF=65,TF=0,F(xiàn)F=0。(其他工作如1→4:ES=0,EF=25,LS=10,LF=35,TF=10,F(xiàn)F=10(緊后工作4→5的ES=25,F(xiàn)F=25-25=0?需詳細(xì)計(jì)算))2.關(guān)鍵線路:1→2→5→6→7,總工期=30+15+0+20=65天(或1→2(30)→5(15)→6(0)→7(20),總工期30+15+20=65天)。3.工作3→6延誤10天不影響總工期。因工作3→6的總時(shí)差=LF-EF=(關(guān)鍵線路總工期65)-(30+45+60)=65-135=-70(錯(cuò)誤,實(shí)際關(guān)鍵線路為1→2→5→6→7,工作3→6的最早開(kāi)始時(shí)間=max(30,25)=30(節(jié)點(diǎn)3的ES=30+45=75?需重新繪制

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