第1篇第一章總則第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高安全管理水平，激發(fā)員工參與安全工作的積極性，特設(shè)立安全積分超市。本制度旨在規(guī)范安全積分超市的運(yùn)作，確保積分發(fā)放、兌換和管理的公平、公正、公開(kāi)。第二條本制度適用于公司全體員工，包括但不限于生產(chǎn)、技術(shù)、管理、后勤等各個(gè)部門(mén)。第二章積分制度第三條積分來(lái)源1.安全培訓(xùn)及考核：參加公司組織的各類安全培訓(xùn)并考核合格，可獲得相應(yīng)積分。2.安全行為：在日常工作中，表現(xiàn)良好的安全行為，如及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、制止違章操作等，可獲得相應(yīng)積分。3.安全提案：提出合理化安全建議并被采納，可獲得相應(yīng)積分。4.安全事故預(yù)防：在事故預(yù)防工作中表現(xiàn)突出，如成功避免安全事故發(fā)生等，可獲得相應(yīng)積分。第四條積分等級(jí)1.一級(jí)積分：100分以上2.二級(jí)積分：50-99分3.三級(jí)積分：10-49分4.四級(jí)積分：1-9分第五條積分兌換1.員工可根據(jù)自身積分情況，在安全積分超市兌換相應(yīng)價(jià)值的物品或服務(wù)。2.兌換物品或服務(wù)種類包括但不限于：日常生活用品、辦公用品、健身器材、旅游套餐等。3.積分兌換需遵循先到先得的原則，積分有效期為一年。第三章管理機(jī)構(gòu)第六條成立安全積分超市管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)積分超市的日常管理工作。1.主任：由公司安全總監(jiān)擔(dān)任。2.副主任：由人力資源部、安全部、工會(huì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。3.成員：由各部門(mén)安全員組成。第七條管理委員會(huì)職責(zé)1.制定和修訂安全積分超市管理制度。2.審核積分發(fā)放和兌換情況。3.監(jiān)督積分超市的運(yùn)作。4.定期對(duì)積分超市進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。第四章積分發(fā)放與兌換第八條積分發(fā)放1.安全培訓(xùn)及考核：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和考核結(jié)果，確定積分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。2.安全行為：根據(jù)安全行為的具體情況，確定積分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。3.安全提案：根據(jù)提案的價(jià)值和實(shí)施效果，確定積分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。4.安全事故預(yù)防：根據(jù)事故預(yù)防工作的具體表現(xiàn)，確定積分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第九條積分兌換1.員工可在安全積分超市查詢自身積分情況。2.員工提出兌換申請(qǐng)，經(jīng)審核通過(guò)后，可進(jìn)行兌換。3.兌換過(guò)程中，需出示有效身份證明。第五章監(jiān)督與考核第十條安全積分超市的運(yùn)作情況，接受公司內(nèi)部審計(jì)和員工監(jiān)督。1.定期對(duì)積分發(fā)放和兌換情況進(jìn)行審計(jì)。2.建立舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工舉報(bào)違規(guī)行為。第十一條對(duì)違反本制度的行為，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停職等處分。第六章附則第十二條本制度由安全積分超市管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。安全積分超市管理委員會(huì)（蓋章）發(fā)布日期：XXXX年XX月XX日---注：以上內(nèi)容為安全積分超市管理制度的基本框架，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第2篇一、總則為加強(qiáng)我單位安全文化建設(shè)，提高員工安全意識(shí)，激勵(lì)員工積極參與安全生產(chǎn)工作，特設(shè)立安全積分超市。本制度旨在規(guī)范安全積分超市的管理，確保積分制度的公平、公正、公開(kāi)，促進(jìn)我單位安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。二、積分制度1.積分來(lái)源（1）安全培訓(xùn)：參加公司組織的安全培訓(xùn)并考核合格，可獲得相應(yīng)積分。（2）安全活動(dòng)：積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，如安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練等，可獲得相應(yīng)積分。（3）安全提案：提出安全改進(jìn)提案并被采納，可獲得相應(yīng)積分。（4）安全行為：在日常工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)上報(bào)，或制止他人違章作業(yè)，可獲得相應(yīng)積分。（5）安全獎(jiǎng)勵(lì)：在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，獲得公司或上級(jí)單位表彰的，可獲得相應(yīng)積分。2.積分等級(jí)根據(jù)積分?jǐn)?shù)量，將積分分為五個(gè)等級(jí)：銅牌、銀牌、金牌、鉆石、翡翠。3.積分兌換（1）積分兌換商品：安全積分超市內(nèi)提供各類安全防護(hù)用品、生活用品等，員工可根據(jù)積分兌換相應(yīng)商品。（2）積分兌換服務(wù)：部分服務(wù)項(xiàng)目如體檢、培訓(xùn)等，員工可根據(jù)積分兌換相應(yīng)服務(wù)。三、積分管理1.積分記錄（1）建立積分臺(tái)賬，詳細(xì)記錄員工的積分來(lái)源、積分?jǐn)?shù)量、兌換情況等。（2）定期核對(duì)積分臺(tái)賬，確保積分?jǐn)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。2.積分審核（1）設(shè)立積分審核小組，負(fù)責(zé)審核員工的積分申報(bào)。（2）審核小組對(duì)申報(bào)的積分進(jìn)行審核，確保積分來(lái)源真實(shí)、準(zhǔn)確。3.積分兌換（1）員工憑積分卡或身份證到安全積分超市兌換商品或服務(wù)。（2）兌換時(shí)，工作人員核對(duì)積分卡或身份證，確認(rèn)積分余額，并辦理兌換手續(xù)。四、安全積分超市管理1.安全積分超市設(shè)立（1）設(shè)立安全積分超市，提供各類安全防護(hù)用品、生活用品等。（2）安全積分超市內(nèi)商品價(jià)格合理，確保員工能以較低成本兌換所需商品。2.安全積分超市運(yùn)營(yíng)（1）安全積分超市由專人負(fù)責(zé)管理，確保商品質(zhì)量、價(jià)格合理。（2）定期檢查商品庫(kù)存，確保商品充足。（3）加強(qiáng)安全積分超市的宣傳，提高員工兌換積極性。3.安全積分超市監(jiān)督（1）設(shè)立監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督安全積分超市的運(yùn)營(yíng)。（2）監(jiān)督小組定期檢查安全積分超市的運(yùn)營(yíng)情況，確保積分制度的落實(shí)。五、附則1.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。2.本制度由公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。以下是一張安全積分超市管理制度圖片的示例：```安全積分超市管理制度------------------------一、總則二、積分制度1.積分來(lái)源2.積分等級(jí)3.積分兌換三、積分管理1.積分記錄2.積分審核3.積分兌換四、安全積分超市管理1.安全積分超市設(shè)立2.安全積分超市運(yùn)營(yíng)3.安全積分超市監(jiān)督五、附則------------------------```請(qǐng)注意，以上內(nèi)容僅為文字示例，實(shí)際圖片設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)具體需求進(jìn)行創(chuàng)意和排版。第3篇一、總則為加強(qiáng)企業(yè)安全管理，提高員工安全意識(shí)，激勵(lì)員工積極參與安全活動(dòng)，特設(shè)立安全積分超市。本制度旨在規(guī)范安全積分超市的管理，確保積分的有效使用，促進(jìn)企業(yè)安全文化的建設(shè)。二、積分超市的設(shè)立1.積分超市的設(shè)立地點(diǎn)應(yīng)選在企業(yè)內(nèi)部便于員工訪問(wèn)的地方，如食堂、休息室等。2.積分超市的規(guī)模可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保能夠滿足員工的需求。3.積分超市的管理人員由企業(yè)安全管理部門(mén)指定，負(fù)責(zé)積分超市的日常運(yùn)營(yíng)。三、積分獲取與兌換1.積分獲?。海?）員工參與企業(yè)組織的各類安全培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，可獲得相應(yīng)積分。（2）員工發(fā)現(xiàn)安全隱患并予以整改，可獲得相應(yīng)積分。（3）員工在安全工作中表現(xiàn)突出，如無(wú)違章操作、無(wú)安全事故等，可獲得相應(yīng)積分。（4）企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立其他積分獲取方式。2.積分兌換：（1）員工可通過(guò)積分兌換安全積分超市內(nèi)的商品。（2）兌換商品時(shí)，員工需出示有效積分證明。（3）兌換商品的數(shù)量和種類由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。四、積分管理與使用1.積分記錄：（1）安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)記錄員工的積分情況。（2）積分記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.積分有效期：（1）積分自獲得之日起，有效期為一年。（2）積分過(guò)期后，自動(dòng)作廢。3.積分使用：（1）員工在積分有效期內(nèi)，可隨時(shí)兌換積分超市內(nèi)的商品。（2）兌換商品時(shí)，積分扣除后，不得要求退回。（3）積分不得轉(zhuǎn)讓、買賣或抵扣現(xiàn)金。五、積分超市的商品管理1.商品采購(gòu)：（1）安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)制定積分超市的商品采購(gòu)計(jì)劃。（2）商品采購(gòu)應(yīng)遵循價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的原則。2.商品儲(chǔ)存：（1）積分超市的商品應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、安全的場(chǎng)所。（2）商品儲(chǔ)存期間，應(yīng)定期檢查，確保商品質(zhì)量。3.商品銷售：（1）積分超市的商品銷售應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。（2）商品銷售時(shí)，應(yīng)向員工明示商品價(jià)格和積分兌換比例。六、積分超市的監(jiān)督與檢查1.安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)積分超市的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括：（1）積分獲取、兌換、使用等情況。（2）商品采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售等情況。（3）積分超市的日常運(yùn)營(yíng)管理。3.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，確保積分超市的正常運(yùn)營(yíng)。七、附則1.本制度由企業(yè)安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。---請(qǐng)注意，以上內(nèi)容僅為文字版的安全積分超市管理制度，實(shí)際應(yīng)用中可能需要根據(jù)企業(yè)具體情況和法律法規(guī)進(jìn)行調(diào)整。以下是一張可能的圖片版管理制度示例：```安全積分超市管理制度一、封面標(biāo)題：安全積分超市管理制度副標(biāo)題：加強(qiáng)安全管理，提升安全意識(shí)企業(yè)名稱：XXXX有限公司發(fā)布日期：2023年4月1日二、目錄1.總則2.積分超市的設(shè)立3.積分獲